2019年太阳能光伏电站企业发展战略和经营计划
2019年屋顶分布式光伏企业发展战略和经营计划

2019年屋顶分布式光伏企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (4)1、市场规模继续扩大 (4)2、市场结构由地面电站转向分布式 (4)3、市场格局从西北部向中东部地区转移 (5)二、公司发展战略 (5)三、公司经营计划 (7)1、尝试多元化太阳能发电项目,形成企业特色 (7)2、探索多种商业模式,完善产业结构 (7)3、加强队伍建设 (8)4、开拓销售市场 (8)5、扩大融资渠道 (9)6、收购兼并及对外扩充计划 (9)四、风险因素 (9)1、资产负债率较高的风险 (9)2、应收账款减值的风险 (10)3、市场竞争趋于激烈的风险 (10)4、政策调控风险 (11)5、分布式光伏电站运营风险 (12)7、技术升级换代风险 (12)7、流动性风险 (13)8、客户集中度较高风险 (13)9、供应商集中度较高风险 (14)一、行业发展趋势1、市场规模继续扩大目前,我国已成为全球光伏产业的主要市场。
从统计数据看,我国光伏产业的扩张仍在继续,受制于电力需求放缓带来的价格压力,一些技术水平较差、效率低的光伏产品生产企业可能会被淘汰出局。
与此同时,随着我国光伏产业技术的创新进步,光伏发电效率不断提高,产品成本也在不断下降,国内光伏市场仍有较大的发展空间。
国家发改委和国家能源局在2016 年发布了《能源生产和消费革命战略(2016-2030)》,明确了到2020年,我国非化石能源占比达到15%,2030年达到20%,2050年超过50%。
在当前水电、风电等能源逐渐开发殆尽,核电发展遭遇瓶颈时,太阳能光伏产业被广泛关注,在我国出台的分布式光伏项目、“领跑者”项目、光伏扶贫等一系列政策的推动下,国内光伏市场有着良好的发展前景。
2、市场结构由地面电站转向分布式《太阳能发展“十三五”规划》明确指出,到2020年底,国内太阳能发电装机要达到1.1 亿千瓦以上,其中分布式光伏装机要达6000万千瓦以上。
光伏电站年度工作计划总结及计划

光伏电站年度工作计划总结及计划一、年度工作总结2019年是光伏电站发展的关键一年。
在全球范围内,光伏电站的建设和运营成为各国政府和企业的重要工作。
作为一个光伏电站运营商,我们也在过去的一年中取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。
接下来,我们将对2019年的工作进行总结,并对2020年的工作重点和计划进行规划。
1. 光伏电站建设2019年,我们在国内外开展了多个光伏电站的建设项目。
在项目实施中,我们加强了与供应商、承包商和监理单位的沟通与合作,确保了项目的按时完成。
在技术上,我们采用了先进的光伏组件和逆变器,提高了光伏电站的发电效率。
同时,我们还对于电站的布局和设计进行了优化,提高了发电量和电站的稳定性。
2. 光伏电站运营管理在2019年,我们加强了光伏电站的运营管理。
通过引进智能监控系统和大数据分析技术,我们能够及时发现电站设备的故障,并进行远程监控和维护。
通过对光伏电站发电数据的分析,我们也能够指导电站的技术优化和运营调整,最大程度地提高了电站的发电效率和利用率。
3. 环境保护和社会责任在光伏电站的建设和运营中,我们始终秉持环保和社会责任的原则。
我们采用了环保材料和技术,并对废水、废气和噪音等进行了严格的治理。
同时,我们也定期开展了对当地居民的环保宣传和义务教育,积极参与当地的社会公益活动,得到了当地政府和居民的一致好评。
4. 市场开拓和业务拓展2019年,我们也在国内外开展了多个光伏电站项目的投资和合作。
通过与当地政府和企业的合作,我们成功争取了多个光伏电站项目的建设权,并采用了多种融资方式,确保了项目的顺利进行。
同时,我们还与多家电力公司和用户单位签订了电力销售协议,稳定了发电收入,为公司的长期发展奠定了基础。
二、年度工作计划在2020年,我们将继续加大光伏电站项目的建设和运营力度,不断提高光伏电站的发电效率和利用率。
我们的年度工作计划如下:1. 加强光伏电站建设在2020年,我们计划继续在国内外开展多个光伏电站项目的建设。
2019年电源企业发展战略和经营计划

2019年电源企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (3)1、技术进步替代产能扩张 (3)2、政策是决定光伏行业发展的关键因素 (3)3、太阳能发电逐步成为电力系统的重要组成部分 (4)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (4)四、风险因素 (5)1、扶持政策变化的风险 (5)2、国际贸易摩擦风险 (6)3、市场竞争加剧的风险 (6)4、核心技术人员流失的风险 (7)5、汇率波动风险 (8)6、应收账款风险 (8)一、行业发展趋势1、技术进步替代产能扩张过去几年,光伏产品供需缺口较大,产能扩张是各个企业的战略重点。
但随着目前供需发生变化,通过技术研发进步来降低成本和提高效率成为了关键所在。
近几年,单位瓦太阳能装机容量的成本较之前有明显的下降,这个下降主要来自三个方面:规模效应,主要是技术进步导致的太阳能组件各原材料成本的下降;太阳能电池组件工艺的进步导致转化率的提升;电池组件厂商竞争的加剧。
2、政策是决定光伏行业发展的关键因素根据国外的经验来看,国家政策引导甚至强制规定,是光伏行业能否在该国大规模应用的关键。
各国的补贴政策主要可以分为两类:一类是投资补贴法,即对安装光伏系统直接进行补贴,如日本;一类是上网电价法,即对光伏发电的上网电价进行设定,设定的价格高于传统的火电水电等上网电价,该方法在德国、西班牙等国显示出巨大威力,刺激了光伏产业迅速发展。
另外如美国加利福尼亚州将两种政策混合执行。
投资补贴法增加了财政支出,从而增加了纳税人的负担,但这种方法实施起来非常方便。
上网电价法使得光伏补贴由电力公用事业的消费者承担,且更加注重光伏发电的实际效果,但增加了管理负担。
另外,投资补贴法主要注重设备安装的容量,忽略了设备的实际运行情况,而上网电价法更有效地促进了光伏设备的实际使用情况。
2019年多晶硅太阳能电池片企业发展战略和经营计划

2019年多晶硅太阳能电池片企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势 (3)1、宏观经济层面 (3)2、行业环境层面 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (5)1、强化内控管理 (5)2、加快技改进程 (5)3、稳定现有客户资源,拓展优质新客户 (5)4、推进品牌战略,提升企业形象 (6)四、风险因素 (6)1、客户集中风险 (6)2、委外加工模式的风险 (6)3、产品价格波动的风险 (7)4、产业政策变动风险 (7)5、竞争加剧的风险 (8)6、资金压力及融资风险 (9)一、行业发展趋势1、宏观经济层面根据《国家应对气候变化规划(2014-2020年)》,我国规划到2020年非化石能源占一次能源消费的比重达到15%左右;根据《中美气候变化联合声明》,中国计划2030年左右二氧化碳排放达到峰值且将努力早日达峰,并计划到2030年非化石能源占一次能源消费比重提高到20%左右。
国家对于未来中长期的能源规划非常清晰。
现阶段,各项非化石能源对应的2020年和2030年发电量目标总和低于《中美气候变化联合声明》中的要求,考虑到风电和光伏的建设周期相对较短,因此用于填补发电量缺口的可能性较大。
与风电相比,光伏发电更清洁,更有优势。
以2020年为例,非化石能源发电量测算缺口659亿千瓦时,如果全部用光伏填补缺口相当于光伏并网从100GW增加到155GW。
由此可见,光伏发电的发展空间仍相当可观,电站运营的未来发展十分有前景。
2、行业环境层面国内光伏电站运营商的竞争处于“一超多强”的格局,央企国电投独占鳌头,其后国企、民企群雄并起。
由于电站运营属于资本密集型行业,进入壁垒较高,企业不但需要有雄厚的资金实力,还需要有持续的项目开发能力,因此大型国企的竞争优势较强。
但民营企业依靠自身灵活多变的机制,强大的执行力,以及通过资本市场融资平台,。
2019年太阳能光伏组件自动化生产线成套装备企业发展战略和经营计划

2019年太阳能光伏组件自动化生产线成套装备企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、行业竞争格局 (4)2、行业发展趋势 (5)(1)以品牌获取市场竞争力 (5)(2)以创新赢得发展先机 (5)(3)进一步“走出去” (6)二、公司发展战略 (6)1、全力聚焦核心产品业务 (7)2、坚持核心技术和产品自主研发 (8)3、利用资本市场平台积极开发布局智能制造等新领域产业 (8)三、公司经营计划 (9)1、产品开发计划 (9)(1)Q5光伏组件智能化产线与数字化车间 (9)(2)电池片自动化生产装备 (9)(3)动力锂电池装备和燃料电池装备 (9)(4)物流信息化软件及应用项目 (9)2、自主研发能力建设计划 (10)3、市场开拓计划 (10)(1)提升影响力 (11)(2)扩大销售网络 (11)(3)拓展国外市场 (11)4、降低成本计划 (11)(1)降低采购成本 (11)(2)降低生产成本 (12)5、人才开发与培养计划 (12)6、品牌发展规划 (13)四、可能面对的风险 (13)1、新技术新产品研发风险 (13)2、市场竞争风险 (13)3、行业政策变化及行业周期性波动的风险 (14)4、公司高成长所带来的管理风险 (15)5、产品毛利率波动的风险 (15)一、行业格局和趋势1、行业竞争格局2018年,受下游国内光伏分布式市场加速扩大和国外新兴市场快速崛起双重因素影响,光伏产业规模稳步增长,报告期内中国光伏产业链各环节生产规模在全球占比继续保持领先地位。
预计2019 年光伏新增装机量约为40GW,与2018年基本持平,继续位居全球首位,累计装机有望超过210GW,位居全球首位(赛迪:2019年中国光伏产业发展形势展望)。
据北极星光伏网援引行业专业人士预测,到2020年我国光伏发电可望实现用户侧平价上网,部分地区将摆脱补贴。
“十四五”期间不依赖补贴将使光伏摆脱总量控制束缚,新增装机市场将稳步上升。
2019年分布式光伏企业发展战略和经营计划

2019年分布式光伏企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)1、行业格局 (3)2、行业趋势 (4)二、公司发展战略 (5)三、公司经营计划 (6)1、持续优化业务结构,进一步增强持续经营能力 (6)2、根据业务重点,优化组织和人员结构 (7)3、完善激励措施,提高整体效益 (7)4、跟踪、尝试分布式不同应用场景业务模式 (7)四、可能面对的风险 (8)1、产业政策变动风险 (8)2、市场开拓风险 (9)3、屋顶租赁稳定性风险 (10)4、应收账款坏账风险 (10)一、行业格局和趋势1、行业格局公司所属行业为光伏产业,是国家重点扶持的行业。
近年来,我国光伏产业遭受中美及中欧光伏贸易争端、竞争无序、低端产能过剩等不利因素影响,曾经面临较为严重的行业困难。
因此,国家和地方政府密集出台产业振兴政策,推出了一系列促进光伏产业健康发展的政策及配套实施细则。
同时,国家在金融政策上对光伏产业给予了有力的支持。
国家金融监管部门及政策性金融机构如银监会、国家开发银行等积极与行业主管部门合作,并依据《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》精神出台了与太阳能产业相关的金融扶持政策。
国家和地方政府在政策层面对光伏产业给予了重点扶持,对已建成的光伏电站提供3-20年不等的固定期限、固定标准的财政补贴,因此未来补贴政策的变动不会影响已建成电站的补贴水平。
目前主要行业相关政策如《太阳能发展“十三五”规划》、《可再生能源发展“十三五”规划》等都主张全力推进光伏行业发展。
公司所在行业细分领域是分布式光伏领域。
分布式光伏主要利用经济较为发达地区闲置屋顶资源建设光伏电站,具有个性化、规模小、分散布局、就近发电、就近使用(自发自用,余电上网)的特点,是替代化石能源、发展清洁能源的主要方向之一。
可有效解决地面集中式光伏电站存在的远距离输送导致的电损、土地占用、弃光、弃电等问题。
2019年太阳能光伏支架企业三年发展战略规划

2019年太阳能光伏支架企业三年发展战略规划2019年8月目录一、公司发展战略 (3)二、整体经营目标和主要业务经营目标 (3)1、整体经营目标 (3)2、主要业务经营目标 (4)三、具体发展计划 (4)1、生产基地建设计划 (4)2、技术开发与自主创新计划 (5)(1)核心技术创新 (5)(2)积极实施知识产权保护 (5)(3)加强研发队伍建设 (6)3、市场开发计划 (6)4、人才发展规划 (6)5、管理体系规划 (7)(1)完善财务核算及财务管理体系 (7)(2)建立有效的内控及风险防范制度 (7)6、再融资及并购计划 (8)四、拟定计划所依据的假设条件 (8)五、实施计划将面临的主要困难 (9)六、公司业务发展计划与现有业务的关系 (9)一、公司发展战略公司以“共建伟大公司,成为世界领先的太阳能光伏支架系统方案提供商和制造商”为愿景,以“定位产业高端,创新驱动发展,为人类更低成本享用绿色能源共享自己的一份力量”为使命,秉承“创新精进,学习智慧,务实守信,包容利他”的核心价值观,以市场需求为依托,专注于太阳能光伏支架领域,做专做精,做大做强。
公司将扩大生产规模、优化生产工艺、加强技术研发与创新、提高售后服务能力,以优质客户资源为依托,不断研发技术更为先进的光伏跟踪支架产品,不断扩宽产品销售市场,致力于成为世界领先的太阳能光伏支架解决方案供应商。
二、整体经营目标和主要业务经营目标1、整体经营目标根据上述发展战略,未来公司将继续巩固公司在太阳能光伏支架行业的领先地位。
首先,公司将继续扩大太阳能光伏支架产品的生产能力,优化公司产品结构,提高毛利率更高的跟踪支架的比例;其次,公司将以现有技术为基础,以市场需求为导向,通过研发技术更为先进的跟踪支架新产品,加速提升公司跟踪支架产品在国际市场及国内市场的份额。
未来三到五年,公司产品结构、收入结构、技术能力将得到大幅优化,公司在行业内的地位也将进一步得到提升。
2019年光伏设备新能源发电企业发展战略和经营计划

2019年光伏设备新能源发电企业发展战略和经营计划一、行业格局和趋势 (2)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)四、可能面对的风险 (4)1、政策变动风险 (4)2、市场竞争风险 (5)3、融资压力增大 (5)一、行业格局和趋势目前,全球范围内的主要能源仍为化石能源,但随着环境污染、能源枯竭等各类问题不断涌现,清洁能源的使用和推广已成为大势所趋,各国都在积极推进可再生能源的发展。
我国能源安全发展的战略思想为“四个革命、一个合作”,即:推动能源消费革命,抑制不合理能源消费;推动能源供给革命,建立多元供应体系;推动能源技术革命,带动产业升级;推动能源体制革命,打通能源发展快车道;全方位加强国际合作,实现开放条件下能源安全。
2018年,国家能源局把推动可再生能源高质量发展、有效解决清洁能源消纳问题列为重点工作,按照《解决弃水弃风弃光问题实施方案》、《清洁能源消纳行动计划(2018—2020年)》中提出的指导思想和要求,采取各类措施加大力度消纳可再生能源,提升系统调节能力,优化调度运行,使可再生能源利用率显著提升,弃水、弃风、弃光状况也得到明显缓解。
根据国家能源局公布的数据,2018年,全国风电新增并网装机2,059万千瓦,继续稳步增长;全国风电发电量3,660亿千瓦时,同比增长20%;全国风电弃风电量277亿千瓦时,同比减少142亿千瓦时,全国平均弃风率为7%,同比下降5个百分点,继续实现弃风电量和弃风率“双降”。
2018年,全年光伏发电新增装机4,426万千瓦,其中,集中式电站和分布式光伏分别新增2,330万千瓦和2,096万千瓦,发展布局进一步优化;全国光伏发电量1,775亿千瓦时,同比增长50%;全国光伏发电弃光电量同比减少18亿千瓦时,弃光率同比下降2.8个百分点,实现弃光电量和弃光率“双降”。
弃光现象主要集中在新疆和甘肃,公司在这两个省份并无持有运营的光伏电站,受其影响较小。
国家大力发展清洁能源,为光伏行业的持续发展提供了良好契机。
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2019年太阳能光伏电站企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局与趋势 (4)
1、行业发展趋势 (4)
2、行业优势 (5)
(1)国际光伏产业的发展现状 (5)
(2)我国政府对光伏产业的政策支持 (6)
(3)我国拥有丰富的太阳能资源 (7)
(4)我国太阳能电池组件产能充足可保证光伏发电业务的上游供给 (7)
(5)光伏发电市场的预期规模为我国光伏制造业务提供了下游市场 (7)
3、行业困难 (8)
(1)光伏补贴拖欠,影响产业链正常运行 (8)
(2)非技术性成本较高,降低光伏电站收益 (8)
(3)产能持续释放,市场供需压力加大 (9)
(4)产品结构单一,产业技术创新薄弱 (9)
二、公司核心竞争力 (9)
1、经营核心竞争力 (9)
(1)项目储备充足,增长潜力巨大 (9)
(2)发电模式多样,经济效益提升 (10)
(3)项目质量控制能力强,建设运维经验丰富 (10)
(4)管理层经验丰富,管理模式先进 (11)
(5)具有中央企业优势,品牌知名度高 (11)
2、科技核心竞争力 (12)
(1)技术创新优势 (12)
(2)科技成果优势 (12)
(3)科技人才优势 (13)
(4)科技平台优势 (13)
三、公司发展战略 (13)
四、公司经营计划 (14)
五、可能面对的风险及应对措施 (14)
1、光伏电站运营风险 (14)
(1)行业竞争风险 (14)
(2)电价补贴收入收回风险 (15)
2、光伏组件及硅片价格变动的风险 (16)
3、财务风险 (16)
(1)利率风险 (16)
(2)税收优惠政策变化的风险 (17)
一、行业格局与趋势
1、行业发展趋势
国家将生态文明建设放在突出战略位置,积极推进能源生产和消费革命成为能源发展的核心任务,确立了我国在2030年左右二氧化碳排放达到峰值以及非化石能源占一次能源消费比例提高到20%的能源发展基本目标。
伴随新型城镇化发展,建设绿色循环低碳的能源体系成为社会发展的必然要求,为太阳能等可再生能源的发展提供了良好的社会环境和广阔的市场空间。
近年来,太阳能开发利用规模快速扩大,技术进步和产业升级加快,成本显著降低,已成为全球能源转型的重要领域。
我国光伏产业体系不断完善,技术进步显著,光伏制造和应用规模均居世界前列。
国家能源局根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《能源发展“十三五”规划》、《电力发展“十三五”规划》、《可再生能源发展“十三五”规划》,制定了《太阳能发展“十三五”规划》,阐述了2016年至2020年太阳能发展的指导方针、发展目标、重点任务和保障措施。
该规划是“十三五”时期我国太阳能产业发展的基本依据。
“十三五”是我国推进经济转型、能源革命、体制机制创新的重要时期,也是太阳能产业发展的关键时期,基本任务是产业升级、降低成本、扩大应用,实现不依赖国家补贴的市场化自我持续发展。
2019年,国家将以推进光伏发电高质量发展为主线,保持光伏产业合理的发展规模和发展节奏。
根据产业发展实际,为进一步完。