物业公司副经理竞聘演讲稿
竞聘物业公司副经理竞职演讲稿

竞聘物业公司副经理竞职演讲稿尊敬的评委,各位领导,大家下午好!我是物业公司现有员工,今天非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘物业公司副经理的职位。
在过去的工作中,我始终以积极的态度和专业的精神,承担着重要的职责。
随着不断深入的工作和实践,我发现自己在物业行业中有着不可替代的优势。
今天,我将在三个方面说明我的竞争优势和深入思考:责任心首先,我想强调的是责任心。
在我过去的职业生涯中,我一直将责任心视为最重要的品质。
在工作中,我始终尽职尽责,努力提高服务的质量和效率。
我认为,物业公司的副经理必须有强烈的责任感,不断努力创新和提供更好的服务,以满足客户的各种需求。
我深知,副经理并不是一个简单的职位,它需要大量的精力和时间,必须时刻保持清晰的头脑,并对公司整体运营有清楚的理解。
因此,我将大力推动公司的每个方面,并与其他部门进行有效的协作,以确保物业管理的高效和优良运作。
专业技能其次,我承认,在我过去的工作经历中,我积累了丰富的物业管理经验。
我相信,在接下来的职业生涯中,这些经验将会成为我成功的基础。
这些经验包括:•熟练掌握近现代物业管理,深入了解相关的法律法规,并拥有娴熟的物业管理技能,能够为业主提供全面的服务。
•了解各类物业服务标准,并与业主积极沟通,以确保公司服务准确无误地落实到位。
•参与物业管理的全过程,从质量监管,到服务水平,再到企业形象的建设,始终致力于提高公司整体实力和品牌形象。
我的专业技能的积累也启迪了我对未来的发展思考。
我相信,随着社会的进步和创新,物业管理行业还有无限的发展空间。
作为一名员工,只有不断提高自己的业务技能,才能够在这个行业中保持领先和创新的优势。
团队合作最后,我宣布,团队合作对于我个人也非常重要。
在我看来,一支高效的物业管理团队,必须遵循良好的协作流程,始终致力于为公司的增长和发展做出贡献。
这就意味着,我会尽全力与其他部门相协调,共同推动公司的整体发展,努力营造公司内部良好的工作氛围,支持和帮助领导,实现公司目标的贡献。
物业公司副经理竞聘演讲稿汇总(6篇)

物业公司副经理竞聘演讲稿汇总(6篇)你知道怎么写一篇令人印象深刻的主题演讲稿吗?为了在演讲时能更好地传达自己的见解,演讲稿可以为你的演讲表达提供一个更加完美的表现机会,演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿,本文将带领大家深入了解“物业公司副经理竞聘演讲稿”,希望这个建议会对你有所帮助如果你喜欢就分享给别人吧!物业公司副经理竞聘演讲稿【篇1】尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我叫刘富云,我竞聘的职位是__财务部副经理。
这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。
面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。
一、准确及时地做好日常财务核算。
物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。
随着物业公司的`不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。
考虑到手工收费台账的局限性,于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。
如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。
具体来说有以下几点:第一、充分发挥财务的理财功能量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。
物业公司经理竞聘演讲稿(推荐5篇)

物业公司经理竞聘演讲稿(介绍5篇)物业公司经理竞聘演讲稿由的会员投稿精心介绍,我希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参照以下这篇范文。
敬爱的各位领导:下午好!很感谢领导给我参加此次经理岗位竞聘的时机!第一先简单的介绍一下我自己!一、个人简历我于1996年12月进入**工作,到现在已在公司工作**年,在这**年时期先后参加了公司历年的调整顿造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。
工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空换班班长到物业公司助理,我今日竞聘的岗位是物业部经理。
二、竞聘岗位的认识针对大冶项目物业、工程条线我以为物业部经理的工作要点有;(1)物业管理先期参加(包含大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,完工查收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、建议;接收物业并跟进各项整顿举措;落实保修举措如单位、限期、花费等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;(2)负责筹建物业管理部,成立健全组织架构及人员装备,制定公司的管理目标、目标与计划、组织、指挥、控制和协调交流;(3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监察各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;按期和不按期检查各部门、岗位、设备、环境等,实时发现问题并解决;招集和主持公司例会或专题会议,实时解决管理中出现的问题;保证公司各项工作能顺利进行;三、工作计划假如我竞聘成功我将环绕以上工作要点睁开以下工作1、先期物业(1)主动追踪环绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点,对未能准时实行的工作实时与地华工程部交流;(2)调研*****的物业市场,为保洁和外头安保外包工作作准备;(3)物业先期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的先期工作追踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,一直坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员赶快进入角色胜任本岗位工作;(4)联合图纸对***的商业规划方案进行认真的审查,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深入设计、办公区和院线方案的改正;(5)计划物业条线在开业前的采买计划如职工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;(6)配合招商部门对进场柜组商店图纸审查,保证二装工作的按期完工;(7)达成办公区、餐厅、俱乐部、换衣室的装饰工程;2、依照总公司的物业工作手册,联合大冶的实质状况拟订物业工作流程,敦促落实并检查;3、要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,让新进职工和我一同共同提高、共同成长。
副经理竞聘演讲稿

副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位__、各位评委:今天,我在这里坦诚自己的优势,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自我。
如果我的自信和能力能够得到大家的认可,使我走上三级经理副职的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。
具体来讲,我将做到以下几点:第一,我将摆正位置,切实做到“两个转变”。
作为经理副职,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章__,积极主动配合经理和__其他成员做工作。
我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。
“两个转变”就是:一要实现自身角色的转变,即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。
二是实现思维方式的转变,从原来的“__交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,保证各项工作落到实处。
第二,做好管理工作,促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩__,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。
加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。
关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。
第三,做好营销工作,促进各项业务快速增长。
营销应该是我的强项,工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作,一线的营销经历,使我积累了丰富的市场开拓经验。
*时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购买营销方面的书籍。
几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的'营销理论知识和实践能力。
具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。
如果能竞聘成功,我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场__性,培植新的利润增长点,同时,指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。
竞聘物业公司副经理简短演讲稿

竞聘物业公司副经理简短演讲稿
尊敬的评委、各位同事:
非常荣幸能站在这个舞台上,进行物业公司副经理的竞聘演讲。
我是竞聘的候选人,我叫XXX。
在我看来,一个物业公司副经理,不仅要有扎实的专业能力和管理能力,更需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
对于我来说,这些都是我能够胜任这个职位的基本要素。
首先,我有丰富的物业管理经验。
我曾经任职于某知名物业公司,并在该公司工作多年,负责管理多个物业项目。
期间,我通过不断学习和实践,提高了自己的管理技能和服务能力,服务得到了客户和业主的认可和赞誉。
其次,我深谙物业管理知识和技巧。
我了解物业管理的各个环节和流程,可以根据业主需求和公司要求,制定合理的运营和管理计划,并保证项目的稳定运营和顺利推进。
除此之外,一个优秀的副经理还需要有良好的沟通能力和团队协作精神。
我自认为在这方面也有一定的优势。
我有良好的口头和书面表达能力,能够快速准确地把信息传递给团队和上级领导。
同时,我也是一个善于合作和团结同事的人,经常能够帮助同事解决问题和改善工作效率。
最后,我想说的是,物业公司是一个服务性行业,我们的目标是为客户和业主提供优质服务,帮助他们解决生活中遇到的各种问题。
作为一名物业公司副经理,我将不胜任鞭策自己不断提高自身素质和能力,争取更好地服务于客户。
谢谢大家!。
物业部副经理竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参与物业部副经理的竞聘。
在此,我要感谢公司给予我这次宝贵的机会,感谢领导和同事们对我的信任和支持。
接下来,我将从个人能力、工作经历和对物业部工作的理解三个方面,阐述我竞聘物业部副经理的信心和决心。
一、个人能力首先,我要向大家展示我的个人能力。
自从加入公司以来,我一直秉持着勤奋、敬业、务实的工作态度,不断提升自己的综合素质。
1. 团队协作能力:在过去的几年里,我始终积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通与协作。
我相信,一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力,因此,我具备较强的团队协作能力。
2. 组织协调能力:在担任物业部主管期间,我成功组织并参与了多项物业管理工作,如小区绿化、设施维修、客户服务等。
这些经历使我具备了较强的组织协调能力。
3. 沟通表达能力:作为一名物业管理者,沟通表达能力至关重要。
我善于倾听他人意见,能够清晰、准确地表达自己的想法,与业主、同事、供应商等保持良好的沟通。
4. 解决问题的能力:在工作中,我始终坚持以问题为导向,积极寻求解决方案。
面对突发事件,我能够冷静分析,迅速应对,确保问题得到妥善解决。
二、工作经历其次,我想简要介绍一下我的工作经历。
自从加入公司以来,我一直从事物业管理工作,积累了丰富的工作经验。
1. 2015年,担任物业部助理,协助主管处理日常事务,如客户接待、物业投诉处理等。
2. 2017年,担任物业部主管,负责小区的物业管理、团队建设等工作。
在此期间,我带领团队成功完成了多项物业管理工作,得到了领导和同事们的认可。
3. 2019年,担任物业部经理助理,协助经理进行部门管理工作,参与制定部门发展规划,提高部门整体管理水平。
三、对物业部工作的理解最后,我想谈谈我对物业部工作的理解。
物业管理工作是一项综合性、系统性的工作,涉及方方面面。
以下是我对物业部工作的几点认识:1. 重视业主需求:物业管理的核心是为业主提供优质服务。
物业公司副经理竞聘演讲稿竞职演讲
物业公司副经理竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是物业公司副经理竞聘的候选人,今天我非常荣幸能够站在这里向大家展示我的竞职理念和个人实力。
首先,我想表达我对公司的热爱和对物业行业的热情。
从我加入物业公司以来,我一直兢兢业业地为公司发展做出了努力。
我相信物业行业的发展潜力巨大,而我们物业公司作为行业的领军企业,也应该积极创新,迎接新的挑战。
作为公司的副经理,我将以策略眼光,积极协助公司领导团队,推动公司更好地发展。
作为一名合格的副经理,首先我需要具备出色的管理能力。
我在物业行业工作多年,积累了丰富的管理经验。
我熟悉物业管理的各个环节,能够理解和解决各种复杂的问题。
我注重团队合作和沟通协调,能够有效带领团队完成工作任务。
在过去的日子里,我深刻感受到管理的重要性,明白团队的力量远远胜过个人的能力。
因此,我会积极倾听团队成员的意见和建议,与他们共同制定合理的工作计划,以确保团队更好地实现公司战略目标。
其次,作为一名副经理,我认为自我学习和提升也是非常重要的。
随着社会的不断发展和工作的日益复杂化,我们必须不断更新自己的知识和技能来适应变化。
我会积极参加各种培训和学习,提高自己的专业水平和管理能力。
同时,我也会关注行业的最新动态和趋势,及时调整和优化公司的业务流程,以提高我们的竞争力。
最后,我想说一下我对改善员工工作环境和员工福利的看法。
优秀的员工是公司成功的基石。
我会关注员工的需求和问题,积极听取他们的意见和建议。
我会努力提升员工的工作满意度和幸福感,让他们在一个良好的工作环境中发挥出最大的潜力。
同时,我也会推动公司制定更完善的员工激励机制和福利待遇,以吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
亲爱的评委、亲爱的同事们,我作为一名物业公司副经理的候选人,将以我的实际行动和努力来回报大家的支持和信任。
我相信只有团结协作,共同努力,我们才能够使公司取得更大的成功。
谢谢大家!。
竞聘物业经理演讲稿范文7篇
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物业公司副经理竞聘演讲稿PPT
03
个人竞聘优势
工作经验丰富
多年从业经验
在物业行业耕耘多年,对 物业管理的各个环节有着 深入的了解和实践经验。
多种业态服务经验
曾服务于住宅、商业、写 字楼等多种业态,具备全 面的物业管理经验。
复杂问题处理能力
在过往工作中,成功处理 过众多突发事件和复杂问 题,积累了丰富的应对经 验。
管理能力突
人力资源管理
参与招聘、培训、考核等人力 资源管理工作,提升团队整体 素质和效率。
财务管理与成本控制
参与公司预算制定,监控财务 状况,采取有效措施控制成本 。
副经理的素质要求
专业知识与技能
领导力与团队协作精神
具备领导气质,能带领团队完成 任务,同时注重团队合作。
熟悉物业管理相关法律法规,具 备扎实的专业知识和实践技能。
优化资源配置
合理配置资源,降低成本,提高公司整体经济效益。
提升服务质量
关注客户需求
深入了解客户需求,持续改进服务项目,提高客户满意度。
加强与业主沟通
定期举办业主座谈会等活动,增进与业主的互信与合作。
提高服务响应速度
优化服务流程,缩短服务响应时间,提高服务效率。
推进创新发展
1 2
探索智慧物业
引进先进技术和设备,打造智慧物业,提高服务 品质。
选拔优秀人才,培养后备力量,确保企业持续发展。
重视员工个人发展
提供职业发展规划,鼓励员工自我实现,实现企业与员工共同成长 。
强化员工培训
定期开展专业技能培训、管理培训等,提升员工综合素质。
结束语
06
对听众的感谢
感谢大家的聆听
衷心感谢各位评委、领导以及同 事们的认真聆听,让我有机会参 加这次竞聘演讲。
物业公司副总经理竞聘演讲稿
物业公司副总经理竞聘演讲稿 3 篇恭敬的公司领导:您好,我叫 xxx,今年 32 岁,大专经济管理专业, 20xx 年进入公司后向来从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。
同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的深刻理解,参照 xx 花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。
创新已经成为社会进步的一种动力。
早在年初,公司领导针对物业管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服务宗旨。
全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。
xx 花园是预销售方式,业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。
业主选择了文博花园体现了对 xx 公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚,物业部在实施过程中有不少需要提高的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开辟服务构成中较薄弱的一环。
惟独采用了先进的思想,科学的办法,物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。
这就是创新的必要性。
物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务创新,管理创新等几个方面,他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。
思想的改变是一切行为改变的前提。
所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。
拿过去的老观念和老经验的思维定式,条条框框在文博花园这个新环境中实施造成为了目前物业部工作面临重重艰难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在一定程度上影响了公司的美誉度。
物业部要走出困境就必须解放思想,去不断适应社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习接受先进的思想和办法,不断总结和研究,宣传自己的优势,批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部的工作得到提高。
通过了观念的创新,体现在工作中重要的一部份就是服务的创新。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------物业公司副经理竞聘演讲稿各位评委、各位代表:大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。
首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。
在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。
物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。
初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。
各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。
作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。
这,已经摆在了公司决策层的面前。
根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。
主要理由是:其一,我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”1 / 8的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。
能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。
其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我在这里做竞聘演讲,参与*信用社主任岗位竞聘,心情非常激动。
首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会!这次竞聘,本人并非只为当官,更多的是为了*农村信用合作事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。
我深知*信用---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快*信用社的发展速度。
我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下的良好基础,主要落实好以下四个“工程”:一、实施“资金膨胀”工程。
在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。
同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度的占领*农村金融市场,确保2005年*信用社各项存款过亿元。
二、实施“富民工程”。
在信贷支农工作中,我将紧密围绕信用社的工作中心,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。
用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。
在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐。
3 / 8三、实施”资金盘活”工程。
一是明确责任,正本清源,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。
四、实施“黄金客户”工程。
积极发动外勤人员深入农村和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大贷款营销力度,培植和发展黄金客户。
同时加强信用社的自身建设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。
我的工作态度是:做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。
力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。
以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。
努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。
我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,积极争取上级领导对我们*信用社工作的支持,促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识,将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。
确保我们*信用社的红旗不倒,各项工作更上一层楼。
如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。
用实实在在的行动,实现自己的人生价值。
谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们:你们好!首先,感谢你们给我提供这次展示自己、推销自己的舞台!借此机会,我感谢大家在以往工作对我的关怀和帮助,同时,我恳请大家今天一如既往给我关爱。
委局机关中层副职实行竞争上岗,是对纪检监察干部自身素质的一次综合检验,更是一次展示自我、增进交流的机会,我坚决拥护。
今天,我决定参加竞争室副主任职务,有以下几点理由:第一,我认为自己具备担任副主任职务的政治素质这么多年来,我始终坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚5 / 8持用“三个代表”重要思想武装自已,不断加强党性修养,坚守入党宣誓时对党的庄严承诺,对党忠诚、坦白,严守党的纪律。
做到了在精神状态上,不分心走神,始终与党中央保持高度一致;在廉政建设上,不以权谋私;在执纪执法上不徇私情;在生活作风上,守得住清贪,耐得住寂寞,挡得住诱憾,保持了一个纪检干部良好的政治品质,为更好地做好纪检工作奠定了良好的政治思想基础。
第二、我认为自已具备担当副主任职务的思想素质第三、我认为自己具备担任副主任职务的能力一是我实现了从军人到干部的角色转变。
老实说,初到纪委之时,我和所有的军队转业干部一样,经历了一个从不适应到适应,从适应到熟悉的过程。
为缩短适应进程,早日进入“角色”。
我把学习作为头等大事来抓,努力向书本学,向同志学。
切实在对纪检工作方针、原则、政策、法规的系统把握上下功夫,在掌握纠风工作的内在规律,提高认识问题、分析问题、解决问题的能力上下功夫,在提高自己综合素质上下功夫。
二是我实现了从理论到实践的角色转换。
我十分注重理论联系实际,坚持学以致用,在实际工作中不断地提高理论和业务水平。
在纪委监察局工作的两年时间里,我先后调查处理了南部县盘龙镇、阆中市双龙镇加重农民负担案件,南充市九中、西充县?侵醒У嚷沂辗寻讣??群蟛渭恿四铣浯蠖蓟崾芑呶寻浮⒀钬古嗦艄侔负捅霰谭及傅牟榇?ぷ骷凹瘟昵??型恋厍謇砉ぷ鳎??铣涞亩苏?撤纭⒎刺俺??臀?と嗣袢褐诘母?纠?娼呔×宋业娜?ΑMü?侥甓嗟难?昂褪导??沂煜ず驼莆樟思---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 图旒嗖旎?毓ぷ饕滴瘢?嘌?俗砸讯懒⑺伎肌⒍懒⒐ぷ鞯哪芰Α?p>三是我实现了从被动工作到主动工作的角色转换。
无论是在部队工作还是在纪委监察局工作,没有进入角色的时候,我能认真负责地接受领导的工作安排,熟悉工作后,我积极主动地思考问题,尽力向直接领导和分管领导献言献策,当好他们的参谋助手,逐步煅炼了我的领导才能和组织协调能力。
通过这种积极的工作态度,在部队担任连长的五年时间和运输股长的三年时间里,我积累了丰富的基层和中层领导工作经验。
纠风工作是一项组织协调难度大、工作接触面广的工作,在这里工作的两年时间里,我先后协助、协调有关部门开展了多次治乱纠风专项治理,参与查处了一些损害人民群众利益的违纪案件,进一步培养和锻炼了自已组织、领导、协调能力,受到了领导和有关职能部门的好评。
同志们,竞争的机会是均等的,也是优胜劣汰的,机遇与挑战同在,我相信机遇从来都是垂青于勤勉、执著的耕耘者。
我工作上的勤勉与艰辛的付出,得到了领导的认可,我的为人,得到同志的赞许。
今天,如果我能竞岗成功,一方面,我决不骄傲,决不以中层干部自居,心不变,头不昏,我还是我,还是一个纪委监察局小小的一份子,另一方面,我将承领导的信任和同事们的关怀而奋起,团结同事,尊重领导,认真地履职尽责,当好主任的参谋助手。
不越雷池一步,做一名实实在在的纪检监察员。
如果此次竞争上岗失败,我决不气馁,决不背负思想包袱,我将重新审视自己的不足,在今后的工作逐步改进,7 / 8我仍然会爱岗敬业,团结同志,在岗位上当一个最优秀的兵,一个业务上最优秀的兵。