企业安全生产管理-PPT课件

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企业安全生产管理培训PPT课件

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02 危险源辨识与风险评估方 法
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点,将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段,全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源,特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
运用安全检查表、预先危险性分析 、故障类型和影响分析等方法,对 危险源进行科学、系统的辨识。
报告与通报
及时向有关部门报告事故情况 ,同时通报可能受影响的单位
和人员。
救援队伍建设及装备配置建议
救援队伍组建
企业应组建专业的救援队伍,包 括消防、医疗、工程等人员,并
定期进行培训和演练。
救援装备配置
根据事故类型和救援需求,合理 配置救援装备,如消防车、救护
车、破拆工具、呼吸器等。
救援资源整合
积极整合内外部救援资源,与当 地政府、消防、医疗等部门建立 紧密的合作关系,实现资源共享
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演练效果评估
对演练过程进行全面评估,总结经验教训,不断完善应急预案和 处置流程,提高企业应对突发事件的能力。
05 消防安全管理与火灾防控 策略
消防器材使用方法和保养注意事项
灭火器
拔掉保险销,握住喷嘴,对准火 源根部,压下压把进行灭火。
消防栓
打开消防栓门,取出水带和水枪 ,将水带一端接在消防栓出水口 ,另一端接好水枪,拉直水带, 打开出水阀门进行灭火。
03
规范生产安全事故的报告、调查和处理程序。
生产职责;
安全检查和隐患排查制度
定期对生产场所、设备等进行安全检查,及 时发现和消除隐患;

安全生产管理ppt课件

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险。
安全制度建设
建立健全的安全生产管 理制度案制定
预案编制
根据企业实际情况,制定针对性的应 急预案。
资源整合
整合企业内外部资源,确保应急处置 时能够快速响应。
演练与修订
定期进行预案演练,并根据实际情况 对预案进行修订和完善。
信息共享
建立信息共享机制,确保各部门在应 急处置时能够协同作战。
培训形式可以采取现场教学、模拟演练、案例分析等多种形式,加强员 工实际操作能力和应对能力的训练。
培训效果评估与改进
培训效果评估是检验安全生产教育培 训效果的重要手段,通过评估了解员 工对安全知识和技能的掌握程度,为 后续的培训提供改进依据。
根据评估结果,对培训内容和形式进 行改进和完善,提高培训效果和质量 ,确保员工的安全意识和技能水平得 到有效提升。
法有LEC法、风险矩阵法等。
风险评估步骤
风险评估包括危险源的识别、风 险估计、风险评价和风险控制四
个步骤。
风险控制措施
风险控制原则
风险控制应遵循消除、替代、工程控制、标识和警告、个体防护 等原则。
风险控制措施
针对不同类型的危险源和风险,采取相应的技术和管理措施,如制 定安全操作规程、开展安全培训等。
评估方式可以采用问卷调查、考试、 实际操作等多种方式,全面了解员工 的安全意识和技能水平。
THANK YOU
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安全生产管理能够提高企业的生产效率和经济效 益,减少生产安全事故对企业生产的影响,降低 生产成本和损失。
树立企业良好形象和社会声誉
安全生产管理能够树立企业良好形象和社会声誉 ,增强企业的市场竞争力,提高企业的社会地位 和信誉度。
安全生产管理的历史与发展
安全生产管理的起源

安全生产月企业单位安全生产培训课件PPT

安全生产月企业单位安全生产培训课件PPT
个/个/讲/安/全
个/个/会/应/急
安全生产月
企业单位安全生产培训•安全生产管理
目 录 / contents
0 1 认识安全生产月 0 2 安全生产的重要性 0 3 安全标志认知 0 4 工作安全须知 0 5 通用作业安全要求
第一章节
认识安全生产月
个/个/讲/安/全
个/个/会/应/急
什么是安全生产月
安全标志认知
安全标志认知
第四章节
工作安全须知
个/个/讲/安/全
个/个/会/应/急
工作安全须知
一、虚心 学习,掌握
技能
以虚心的态度认真学习 不懂的地方一定要问清楚 要努力掌握学到的知识
要逐步进行实践 生产技能要反复进行练习
工作安全须知
二、遵守安全生产的一般规则 “安全三原则”
整理整顿工作地点,有一个整洁有序的作业环境 整理整顿工作地点,有一个整洁有序的作业环境 整理整顿工作地点,有一个整洁有序的作业环境
时时刻刻都安全。 • 我们要视安全生产月活动为日常安全生产活动的一部分。
第二章节
安全生产的重要性
个/个/讲/安/全
个/个/会/应/急
安全生产的重要性
“安全第一,预防为主”
安全生产是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件克服不安全因素 ,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提 下顺利进行。
九、生产区域行走的安全规则
1.在指定的安全通道上行走。 2.横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 3.禁止在正进行吊装作业的设施下行走。 4.不准在吊运物件下通行或停留。 5.不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 6.禁止在设备、设施或传送带上传递物品。 7.在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。

企业安全生产培训PPT课件

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汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 企业安全生产概述 • 企业安全生产管理 • 企业安全生产技术与实践 • 企业安全生产文化与意识 • 企业安全生产案例分析
01
企业安全生产概述
安全生产定义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失而采取的 一系列措施,确保生产过程的安全和员工的健康。
经验一
建立完善的安全生产管理制度和操作规程
经验二
加强员工安全意识和技能培训
经验三
定期进行安全检查和隐患排查治理
经验四
建立应急预案和应急救援体系
感谢您的观看
THANKS
详细描述
通过制定安全生产规章制度、完善安全管理体系 、加强安全监管等方式,建立企业安全生产文化 ,营造安全生产的氛围,使安全生产成为企业全 体员工参加行业协会、组织安全生产交流会等方式 ,了解和掌握国内外安全生产标准和最佳实践, 推广应用到企业安全生产管理中,提高企业安全 生产的水平和效率。
项等。
安全防护措施
了解机械设备的危险部位和安 全防护装置,掌握如何正确使
用和维护安全防护装置。
应急处理方法
掌握机械故障的应急处理方法 ,如突然停电、设备故障等情
况下如何应对。
电气安全技术与实践
总结词
了解电气安全的基本知识,掌 握电气设备的安全操作和维护
方法。
电气安全基本知识
了解电流、电压、电阻等基本 电气参数,以及电气事故的类 型和原因。
安全措施
掌握防火防爆的安全措施,如防火器 材的配置和使用、易燃易爆物品的储 存和管理等。
应急处理
了解火灾和爆炸事故的应急处理方法 ,如火场逃生、灭火器的使用等。

企业安全生产ppt课件

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对事故进行全面深入的调查,分析事 故原因和责任,提出改进措施和建议 。
加强事故案例的宣传和教育,提高员 工的安全意识和风险防范能力。
04
员工安全培训与教育
员工安全意识培养途径
安全文化宣传
通过企业内部刊物、宣传栏、标 语等多种形式,宣传安全文化, 提高员工对安全的认识和重视程
度。
安全知识培训
定期开展安全知识培训,包括安全 规章制度、安全操作规程、应急处 理等内容,提高员工的安全知识水 平。
01
制定全面的安全防护措 施,包括防火、防爆、 防毒、防机械伤害等方 面。
02
针对不同岗位和工种, 制定相应的安全操作规 程,并进行培训和考核 。
03
定期对安全设施进行检 查和维护,确保其完好 有效。
04
加强对危险源的管理和 监控,及时消除安全隐 患。
应急预案编制与演练
01
02
03
04
根据企业实际情况,编制综合 性的应急预案,明确应急组织 、通讯联络、现场处置等方面
内容。
针对不同类型的突发事件,制 定专项应急预案,提高应急处
置的针对性和有效性。
定期组织应急演练,提高员工 应急处置能力和协同配合能力

对应急演练进行总结和评估, 不断完善应急预案和处置措施

事故报告、调查与处理
建立事故报告制度,确保事故发生后 能够及时上报和响应。
根据事故性质和严重程度,依法依规 进行处理和处罚。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
企业应不断总结经验教训,完善安全检查制度和隐患排查治理机 制,提高安全管理水平。
目标设定
企业应设定明确的安全生产目标,如降低事故发生率、提高员工安 全意识等,并制定相应的实施计划和考核标准。

企业安全生产管理培训PPT课件

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安全 管理
预防为主
安全 生产
安全
企业 生命
安全是企业的生命线
讲 师:木子圣
安全生产培训课件
延时符
目 录
CONTENTS
第一章
安全是什么?
延时符
“无危则安,无缺则全”= 安全
安全 — 指判明的危险性不超过允许的限度 使人不受伤害和危害的影响 没有危险或灾难的威胁 不受财产损失的威胁的状况 没有危险,不产生伤害的一种状态
因犯罪或者违反治安管理伤亡的
延时符
安全生产责任制: 根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
延时符
明确了单位的主要负责人及其他负责人,各有关部门和员工在经营活动中应负的责任 在各部门及员工之间,建立一种分工明确,运行有效,责任落实的制度,有利于把安全工作落实到实处 是安全工作层层有人负责 安全生产责任制的作用
延时符
生命诚可贵, 安全价更高!
要我安全
我要安全
我会安全
延时符
延时符
职工安全教育
岗位教育
是指由工段、班组长对新到岗位工作的工人进行的上岗 前安全教育。教育内容有工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,应知应会,岗位工种的工作性质、机电设备的安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,工作地点的环境卫生及尘源、毒源、危险机件,危险物的控制方法,个人防护用具的使用方法,以及发生事故时的紧急救灾措施和安全撤退路线。三级安全教育时间不得少于40学时。工人经专试合格后,方可独立进行操作
01
我的安全我负责
02
企业的安全我尽责
03
他人的安全我有责

生产企业安全管理ppt课件安全生产

生产企业安全管理ppt课件安全生产

生产企业安全管理ppt课件1、如何做好企业的安全生产管理工作.ppt?2、如何做好企业的安全管理工作要点.ppt安全管理就是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进企业的发展,保持社会的和谐稳定。

众所周知,安全是企业永恒的主题,没有安全企业就没有效益。

事故是最大的浪费,隐患是导致事故的罪魁祸首。

安全工作人人有责,安全工作不能只靠几个人去抓,要提高全体员工的安全意识,做到人人抓安全,人人管安全,安全工作必须坚持常抓不懈。

下面,我就管理和设备方面问题加以论述。

当今我们不用担心外界环境带来的危险与攻击,安全风险主要来自我们自身日常的生活、生产活动的各个方面,从“衣、食、住、行”每个方面都存在风险。

而这些又是我们日常生活必不可少的,也是无法回避的基本生存条件,所以说,安全与风险是相互依赖存在的,是同一事物的两个方面,并统一于事物发展的过程之中。

虽然,我们不可能完全消除风险的存在,但事物发展过程中,安全与风险并不是等量存在的。

安全的因素多,风险因素就会降低,安全就有所保障;相反,如果风险因素高于安全的因素,就容易发生危害,造成事故。

安全工作就是要通过人为的干预,对风险因素加以控制和预防,降低危害和事故发生的可能性,或减少事故的损失,这是我们企业发展的必要条件,也是社会发展的必备要素。

安全是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望,他直接关系到每个家庭的幸福生活。

那么,在我们水电行业到底应该从那些方面来做好安全工作呢?我个人有以下几点看法:一、管理方面的问题1、建立健全制度是前提制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。

安全与生产活动密不可分。

只要存在生产活动,就存在安全隐患,换言之,安全是寓于生产活动之中的。

在生产活动中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。

企业安全生产管理PPT优秀课件

企业安全生产管理PPT优秀课件
中国古代哲学思想:“无危则安,无缺则全”
职业健康安全管理体系定义:“免除了不可接受的损害风险的状 态。”GB/T28001-2001
美国“安全”的定义:“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备 损坏、财产损失,或环境危害的条件”(见美国军用标准MILSTD-882C《系统安全大纲要求》)
“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中, 通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种 事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的 生命安全和身体健康。
安全生产管理内容包括:安全生产管理机构和安全生 产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全 生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
2020/10/18
11
安全生产管理知识培训

为贯彻执行国家安全生产的方针、
全 政策、法律和法规,确保生产过程中的
管 理
安全而采取的一系列组织措施。
的 包括 • 建立和健全安全组织机构

• 制定和完善安全管理规章制度

• 保证安全生产投入

• 进行安全生产宣传教育

• 组织安全生产检查
• 进行工伤事故报告与处理
• 开展安全工作绩效评估、奖惩
2020/10/18
12
安全生产管理知识培训
建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章 制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和 经济责任制度的重要组成部分。
境的不安全条件”两两在同一时空
。 相遇而引发的 大多数事故是由于人
的不安全行为与机(物)的不安全状态
在同一时空相遇而发生的(例如焊接火
花引起的火炸药燃爆),少数事故是由
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安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时” 就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全生产责任制建立的原则是“谁主管,谁负责”、 “管生产,必须管安全”、“横向到边,纵向到底”。
2019/8/19
13
(一)主要负责人的安全生产责任; (二)领导班子其他负责人的安全生产责任; (三)中层部门(各管理科室、车间、 分公司等)和部门负责人的安全生产责任; (四)班组和班组长的安全生产责任; (五)具体岗位和从业信人息员安的全发安展全生产责任; (六)各类专项工作负责部时门期 和人员的 专项安全生产责任。
安全生产管理知识培训
2019/8/19
1
安全生产管理知识培训
我国的安全生产管理现状:
我国各类事故死亡人数都在13万人左右。发生各类事 故100多万起。
安全生产事故的总体现状是:工矿企业事故发生总数 有所下降趋势,事故发生起数多、事故伤亡人数多, 事故发生率远高于美国、英国、日本等工业化国家, 生大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是安全生 产事故。
2019/8/19
2
安全生产管理知识培训
我国的安全生产管理方针:“安全第一,预防为主, 综合治理”。
“安全第一”就是在生产经营活动中,在处理保证安 全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要 位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实 行“安全优先”的原则。
“预防为主”就是说对安全生产的管理,主要不是发
职业健康安全管理体系定义:“免除了不可接受的损害风险的状 态。”GB/T28001-2019
美国“安全”的定义:“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备 损坏、财产损失,或环境危害的条件”(见美国军用标准MILSTD-882C《系统安全大纲要求》)
“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中, 通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种 事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的 生命安全和身体健康。
安全生产管理内容包括:安全生产管理机构和安全生 产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全 生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
2019/8/19
11
安全生产管理知识培训

为贯彻执行国家安全生产的方针、
全 政策、法律和法规,确保生产过程中的
管 理
安全而采取的一系列组织措施。
的 包括 • 建立和健全安全组织机构

• 制定和完善安全管理规章制度

• 保证安全生产投入

• 进行安全生产宣传教育

• 组织安全生产检查
• 进行工伤事故报告与处理
• 开展安全工作绩效评估、奖惩
2019/8/19
12
安全生产管理知识培训
建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章 制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和 经济责任制度的重要组成部分。
风险: 某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。
事故隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全
行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。
2019/8/19
6
安全生产管理知识培训
安全与危险的相对性: 世界上没有绝对的安全,世界上没有绝对的危险。
本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从 根本上防止发生事故的功能。
全行为”、“机(物)的不安全状态”、
“环境的不安全条件”三个子系统,并
以三个圆分别表示这三个子系统,那么,
每两个圆的交叉部分就为可能发生事故
的区域。
9
安全生产管理知识培训
预防事故的3E原则:
安全技术对策:着重解决物的不安全状态。
安全教育对策:使人知道,在哪里存在危险,如何导致 事故,如何防范事故。
。 相遇而引发的 大多数事故是由于人
的不安全行为与机(物)的不安全状态
在同一时空相遇而发生的(例如焊接火
花引起的火炸药燃爆),少数事故是由
于人员处在不安全环境中而发生的(如急
性中毒),或者是由于自身有危险的物
质暴露在不安全环境中而发生的(如硝
化棉自燃)。
从这一理论出发,可以把任何一个
复杂的危险源系统都分解成“人的不安
《中国大百科全书》把安全生产定义为“是旨在保障劳动者在生 产过201程9/8/中19 的安全的一项方针,企业管理必须遵循的一项原则5”。
安全生产管理知识培训
危险:是安全的反义词,它是指可能造成人员伤害、职业 病、财产损失、作业环境破坏的状态。
危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏 或这此情况组合的根源或状态。
安全管理对策:要求人必需怎么做,避免事故。
工程技术(Engineering)、教育(Education)、法 制(Enforcement)
2019/8/19
10
安全生产管理知识培训
安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的 一个分支。所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的 安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们 的努力,进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动,实 现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作,达 到安全生产的目标。
生事故后去组织抢救,进行事故调查处理,而是按照
系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和
特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,
2019将/8/事19 故消灭在萌芽状态。
3
安全生产管理知识培训
劳动保护
安全生产
职业安全卫生
职业健康安全
2019/8/19
4
安全生产管理知识培训
什么是安全:
中国古代哲学思想:“无危则安,无缺则全”
2019/8/19
7
安全生产管理知识培训
事故二元论
可能发生意外 释放的能量
导致能量或危 险物质约束或 限制措施破坏 或失效的各种
因素
2019/8/19
一起事故的发生往
往是两类危险源共同作
用的结果。第一类危险
源是伤亡事故的主体,
决定事故后果的严重程
度;第二类危险源是第
一类危险源造成事故的
必要条件,决定事故发
生的可能性。因此,危
险源辨识的首要任务是
辨识第一类危险源,在
此基础上再辨识第二类
危险源。
8
安全生产管理知识培训
“三圆环”事故致因理论
三圆环事故致因理论“人”、“机(物)”、“环境” 关系图 2019/8/19
系统的潜在危险转化为显现事故,
是因为“人员的不安全行为”、
“机(物)的不安全状态”、“环
境的不安全条件”两两在同一时空
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