供应链管理毕业论文参考文献
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供应链管理论文范文两篇（2）
供应链管理论文范文两篇(2)供应链管理论文范文篇二供应链管理的条件摘要：在过去的几年中，无论在理论界还是企业界，人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长，而且还将继续，原因是几乎全世界都公认实施供应链管理对现代企业增强竞争力有着举足轻重的作用。
但是并不是所有的企业都适合进行供应链管理，企业要想成功实施供应链管理是需要具备一些条件的，本文就是提出了笔者认为三点最重要的条件。
关键词：供应链;供应链管理;供应链集成;信息共享中图分类号：F270 文献标识码：A供应链管理本质上就是一种资源的整合，是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。
供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求，同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题，使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势，从而增加企业的利润和市场占有率。
更重要的是，它不是在总量不增的情况下利益在各企业间进行分配，而是能增加社会的经济总量，所以它对一国的经济发展是非常有利的。
目前为止，人们对于供应链及供应链管理的理解还存在这较大的分歧，没有一个统一的定义，在这里，笔者结合前人的定义及自己的理解，为供应链管理的含义做一个自己的界定，所谓供应链管理是企业为了寻求在快速多变的市场中处于领先地位而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行集成，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理，优化、提高所有相关过程的速度和确定性，从而形成高度竞争力，提高组织的运作效率和效益，为用户提供最大价值的过程。
供应链管理是一种全新的、先进的管理模式，它的成功实施能为企业带来很好的效益，那么是不是所有的节点企业都能成功的实施供应链管理呢?答案是否定的，各节点企业要想真正结成供应链联盟，实现现代意义上的供应链管理，必须具备一些基本的条件，否则是不可能成行的，而以下三点就是笔者认为进行供应链管理时所必备的条件。
一、实现企业内部供应链集成本文定义下的供应链管理是一种集成化的管理，其主要的工作是进行外部供应链的集成，也就是说这里面有一个假设条件，即企业已经完成了其自身内部的供应链集成，这样的企业才有资格加入到文中定义的那样的供应链体系中来。
物流管理专业毕业论文参考文献范例
物流管理专业毕业论文参考文献范例的引用应当实事求是、科学合理, 不可以为了凑数随便引用, 下面是搜集整理的物流管理参考文献, 供大家阅读查看.参考文献一:[1］陈兵兵。
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供应链管理论文范文两篇
供应链管理论文范文两篇论文一：供应链管理研究综述摘要：供应链管理是指通过协调供应链中各个环节的活动，提高供应链的效率和灵活性，以满足消费者需求的一项管理工具。
本文通过对供应链管理的研究进行综述，总结了其发展历程、主要内容和研究热点，为进一步研究提供了参考。
关键词：供应链管理；协调；效率；灵活性；研究热点1.引言供应链管理作为一种重要的管理工具，已经引起了广泛的关注和研究。
随着全球市场的竞争加剧和消费者需求的多样化，供应链管理对于企业的竞争力和市场地位至关重要。
本文对供应链管理的研究进行综述，旨在总结研究进展，发现研究热点，并为进一步研究提供参考。
2.供应链管理的发展历程供应链管理的概念源于上世纪80年代，最初表述为“物流系统管理”。
随着时间的推移，供应链管理逐渐成为一个独立的学科领域，受到学者和企业界的重视。
在发展历程中，供应链管理经历了从单一企业内部优化到整个供应链协同优化的过程。
3.供应链管理的主要内容供应链管理的主要内容包括供应链战略规划、供应链设计与优化、供应链协调和供应链绩效评价等。
供应链战略规划是指企业根据市场需求和自身优势确定供应链战略目标，并制定相应的策略和计划。
供应链设计与优化是指企业通过优化供应链的结构和流程，提高供应链的效率和灵活性。
供应链协调是指通过协调供应链中各个环节的活动，实现供应链的整体效益最大化。
供应链绩效评价是指通过建立评价指标体系，对供应链的绩效进行评估和改进。
4.供应链管理的研究热点当前供应链管理的研究热点主要包括供应链可持续发展、供应链风险管理和供应链数字化转型等。
供应链可持续发展是指通过减少资源消耗和环境污染，实现供应链的长期可持续发展。
供应链风险管理是指通过识别和评估供应链中存在的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。
供应链数字化转型是指通过应用新兴技术，实现供应链的数字化和智能化，提高供应链的效率和灵活性。
5.结论供应链管理作为一项重要的管理工具，对企业的竞争力和市场地位具有重要的影响。
供应链风险防范与管理论文参考文献
供应链风险防范与管理论文参考文献一、引言在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，供应链管理已成为企业成功的关键因素之一。
然而，供应链面临着各种各样的风险，如供应中断、需求波动、自然灾害、政治不稳定等，这些风险可能对企业的运营和财务状况造成严重影响。
因此，供应链风险防范与管理成为了学术界和企业界关注的重要课题。
为了深入研究这一领域，以下列出了一系列相关的参考文献，以供学者和从业者参考。
二、相关参考文献（一）书籍1、《供应链风险管理：策略与实践》（Supply Chain Risk Management: Strategies and Practices），作者：John J Coyle, Robert A Novack, Brian Gibson 等。
这本书全面介绍了供应链风险管理的概念、方法和策略，涵盖了风险评估、风险缓解、应急计划等方面的内容。
2、《供应链风险：识别、评估与缓解》（Supply Chain Risk: Identification, Assessment and Mitigation），作者：Paul R Kleindorfer, Gary H Saad。
本书重点探讨了供应链风险的来源、类型和评估方法，并提供了实用的风险缓解策略和案例研究。
（二）期刊论文1、＂Supply Chain Risk Management: Literature Review and Future Research Directions" （供应链风险管理：文献综述与未来研究方向），作者：Zsidisin G A， Ellram L M， Carter J R 等，发表于《International Journal of Purchasing and Materials Management》。
该论文对供应链风险管理的相关文献进行了系统综述，指出了现有研究的不足和未来的研究方向。
2、＂Managing Supply Chain Risk and Vulnerability: Insights from Post-9/11 Actions" （管理供应链风险和脆弱性：9·11 事件后的启示），作者：Sheffi Y，发表于《Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review》。
供应链管理方面的文献综述范文
供应链管理方面的文献综述范文供应链管理是一个涉及到多个领域和复杂关系的重要课题。
在进行文献综述时，我们可以从多个角度来考察这一领域，包括供应链管理的定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等方面进行综述。
首先，我们可以从供应链管理的定义和范围入手。
供应链管理是指在产品或服务从原材料采购到最终用户消费的全过程中，对整个供应链网络进行有效的规划、协调和控制，以最大程度地满足最终用户需求的一种管理活动。
这一定义涵盖了供应链管理的全过程性和综合性特点，也体现了其对于企业整体运营效率和市场竞争力的重要性。
其次，我们可以对供应链管理的发展历程进行梳理。
从20世纪80年代开始，供应链管理作为一种新兴的管理理论逐渐受到重视，并在实践中得到了广泛的应用。
在不同的历史阶段，供应链管理理论和实践均经历了不同的发展过程，从最初的重点关注成本控制和效率提升，到后来的注重灵活性、创新和可持续发展等方面，供应链管理的内涵和要求也在不断地演变和拓展。
同时，我们还可以对供应链管理中的关键概念进行综述。
比如，供应链设计、供应链协同、供应链风险管理、供应链信息技术应用等都是供应链管理中的重要概念，它们在实践中起着不可替代的作用，也是学术界关注的热点问题。
此外，我们还可以关注最新的研究趋势和未来发展方向。
随着全球化和信息技术的快速发展，供应链管理领域也面临着新的挑战和机遇。
比如，数字化供应链、智能物流、绿色供应链等都是当前供应链管理领域的研究热点，未来的发展趋势也将围绕着这些方向展开。
总之，供应链管理是一个复杂而又重要的管理领域，文献综述可以从定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等多个角度进行全面的梳理和总结，以期为相关研究和实践提供有益的参考和指导。
供应链下的库存管理论文
供应链下的库存管理论文•相关推荐供应链下的库存管理论文（通用9篇）无论在学习或是工作中，大家都经常接触到论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的供应链下的库存管理论文，希望对大家有所帮助。
供应链下的库存管理论文篇1【摘要】经营过程的成本控制对每个企业的都非常重要，库存成本是供应链成本中最为重要的组成部分之一，其通常超过总成本的30%，企业的经营管理的关键部分是库存成本的控制。
每个企业都可以采用有效的途径与方法，来对企业的库存进行控制和管理，并完成企业利润的提高和企业成本的控制。
有鉴于此，本文针对企业的库存成本的控制作为研究对象，先分析出各个企业在供应链的管理体系下的库存成本控制、再找出企业库存成本的构成及供应链的管理体系下企业的库存成本控制的途径。
【关键词】供应链管理；库存；成本控制一、供应链管理下的企业库存成本的概念从扩大生产(ExtendedProduction)的概念发展成供应链，供应链在现代的管理教育中的定义为：围绕核心的企业，通过对资金流，物流，商流，信息流的控制，开始从采购原材料，到制成中间的产品和最终的产品，最后由销售的网络把相关产品送到消费者手中，用一个整体的功能网链的结构把分销商，零售商，制造商，供应商连起来。
供应链分为外部供应链、内部供应链两种，外部供应链是指企业外部的相关的生产产品和流通过程中涉及的零售商、原材料供应商、消费者、生产厂商和储运商构成的供货需求网络。
内部供应链则是指在企业内部流通过程中和生产产品所涉及的仓储部门、销售部门、采购部门、生产部门构成的供货需求网络。
企业的库存控制是要保持盈利水平平衡以及整条供应链的反应能力，使整个供应链都能达到运作的成本最低化，所以对于供应链的各个节点，在确保销售及供应的需求下，来达到库存的成本最小化，并追求最经济的库存数量，要求必须要有有效的管理和控制库存。
二、供应链管理下的企业库存成本构成现代仓储管理中，库存是指有一切有经济价值的、闲置的，用于未来的资源，用于防止因缺件而中断生产，起平衡的作用，优点是改善服务的质量，防止材料短缺，节省订货的费用。
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