高层商住楼项目工程安全生产与文明施工管理措施

高层商住楼项目工程安全生产与文明施工管理措施摘要：随着城市空间利用率不断加大，高层综合商住楼的建设已是如火如荼。

但此类工程项目施工涉及面都比较广，参与主体多、施工组织关系更显得复杂，因而在整个项目施工过程中除了保质保量之外，还要做好安全生产和文明施工管理工作。

可以说，对于高层建筑施工来讲，影响质量安全的因素是比较多的，微小的变化和差异都会引起工程质量问题，并埋下安全隐患，严重的有可能发生安全事故，甚至引发人员伤亡，给企业和国家造成不必要的经济损失。

故此，安全文明施工在整个工程项目管理工作中占据着重要地位，不可轻视。

现本文结合工程实例阐述在高层建筑项目施工中实施的安全生产与文明施工管理措施。

关键词：高层综合商住楼；项目建设；安全生产；文明施工；管理措施前言高层建筑项目建设具有整体结构复杂、工序交接繁多、投资大、施工周期长等特点，同时需要符合高质量标准，所以务必在安全施工的条件下，顺利完成整体项目建设。

可见，实施安全生产文明施工管理是非常必要的，可以尽可能降低发生质量安全事故的机率，具有实质性的意义。

1 工程实例本工程项目占地面积 7934 平方米；其中：计容建筑面积36245.81 平方米、不计容建筑面积 17667.12 平方米，总建筑面积为 53470.05 平方米；建筑高度为 52.45 米，分A、B两栋。

其中地上 1～4 楼为商业，5～15 层为住宅，地下设三层停车库。

2 施工重点、难点分析及应对策略2.1 工程项目规模大、专业多、配合复杂、工期紧本工程项目为两个高层单体建筑，总体规模大，含括基坑支护、基础、结构、装修、水电、园林等分项工程，施工现场需要涉及十多个专业工种交叉联合作业，交叉协调难度大，施工组织配合非常复杂，需要解决多工种、多工序的立体交叉配合及纵横向方面关系问题。

同时，工期周期长而紧，576天的总工期，且需经过两个雨季和冬季，还有春节和十一长假。

为此，项目整体施工资源投入需合理平衡投入资源，对各分部分项工程及各专业施工队伍需要合理搭接合理安排工序，有条不紊开展施工，有利于降低施工成本，并确保项目顺利推进。

2.2 基础深度深、基坑支护开挖和地基处理复杂高层建筑基础较深，基坑需要开挖11.7m，须分1-1~9-9及出土口剖面共10个剖面进行施工。

基坑场地地质条件较差，为软土地质且存有较厚的砂质层，还夹杂砾砂及卵石，属我国东南部基底为前泥盆系变质岩的华夏古陆一部分。

同时，地下水较丰富，如果基坑支护结构选型不当及止水体系不周全，在水压的作用下就会造成坑内坑外水位下降，不仅影响到基坑支护无法顺利施工，严重的还会导致周边建筑物及管线沉降而存在安全隐患。

故此，基坑支护是本工程重点控制项目，须综合考虑工程项目各因素影响，以最安全、最可靠和既经济又合理选择好基坑支护方式。

结合地质水文条件、周边环境及基坑开挖深度，采用有限放坡卸载、深层搅拌桩截水帷幕、旋挖灌注桩及预应力锚索的支护型式相结合进行施工。

2.3 高处作业多、垂直运输量大、安全防护要求严建筑最大高度达到52.45米，高空作业、物体坠落、噪音、环境保护、安全文明施工也是本项目管理的重点、难点之一，也是本工程顺利展开施工的关键所在。

为确保高空施工操作和地面行人安全，减少人员伤亡，施工中需要合理选用各种垂直运输设备，妥善安排好高空材料、设备和工人的上下班及运输，同时须做好各种高空安全防护设施、通信联络以及防水、防雷、防触电等安全措施。

3 高层商住楼项目施工安全生产管理措施3.1加强高层建筑施工过程控制3.1.1做好工程质量关键点部署工作对高层建筑实施质量关键点部署，是为了能够在合理的项目管理和有效控制下，对整个项目施工过程的关键工程、重点难点和薄弱环节等能够处于良好可控的状态。

为此，本工程项目在工程指挥统一部署下，合理安排施工资源调配，科学合理组织施工建设，使各个工作面得以实现见缝插针，并根据有关专项施工计划有序展开施工。

同时，通过明确各主导施工项目之间和穿插施工项目之间的搭接关系，能够实施全过程动态监控，加快施工进度，缩短工期。

还有，对于施工机械及各项施工设施进行合理布置，并科学规划施工道路，使场内的运输费用尽量降低，实现以最低能耗获取最大效益的目的。

3.1.2 强化分阶段、全时段动态控制对于各个不同施工阶段，在不影响工程质量和进度的同时，根据实际变化的状况有计划地进行优化调节，合理组织、有序作业，分阶段、全时段实施动态控制，能够更好地保证工程项目施工可控。

一是为加快施工进度，在完成基础工程施工后，充分利用工作面，根据项目建设特点划分两个施工区段进行组织施工。

二是为了提高劳动效率，在划分的每个施工区段内，对结构施工阶段根据后浇带等工序安排流水作业，进行分阶段穿插投入施工，既避免劳动力的投入过大，同时可以最大限度利用资金、周转材料，节约施工成本。

三是为提高施工成效，不仅应用先进的施工工艺技术，还投入先进的施工设备，同时以关键线路为依据调整工程资源投入，实施工程投入动态管理。

对于关键线路出现的延误问题，通过分析其原因进行动态调整，伴随出现的施工进度变化需要密切跟进，并运用前锋线等管理分析再进一步调整施工进度，以实现早发现，早控制。

3.2 严把施工安全生产管理大关3.2.1 对重大危险源的安全管控在高层建筑项目的安全生产管理工作中，危险性较大的分部分项工程一直是管理的重点，特别是对于超大型深基坑的支护、新特大型设备的使用以及新施工技术的应用等，其施工管控难度和安全生产要求更高。

故此，本工程从基础工作着手抓，重点针对重大危险源开展安全检查、验收整改工作。

一要把控源头，先从施工专项方案编制、审批、专家论证入手，以确保施工质量安全方案切实可行、可控；二要加强过程的监督管控，对于各项施工方案的实施执行、深基坑的支护开挖及监测、大型设备准入及健康运行、强制性施工标准的执行、关键工序的过程监管及验收、特种作业人员持证上岗情况等，必须是全过程、全方位进行监控；三要消除安全隐患，建立重大危险源监管台账、安全隐患的挂牌督办管理机制，对于监管过程中发现的重大安全隐患，须作出明确督办，制定隐患整改方案，并指定隐患整改责任人，同时落实整改措施，保证安全隐患及时消除在萌芽状态。

3.2.2 对交叉作业的安全管控对于高层建筑项目了解，施工工期紧、任务重是普遍存在的现象，必须开展交叉施工作业。

所以，如何做好交叉作业的安全生产管理，是一个非常重要的关键工作。

一是在组织交叉作业时，必须做好施工组织设计、合理安排生产任务，是杜绝安全事故发生的重要措施；二是做好施工安全措施的落实，编制切实可行的交叉作业安全技术方案，严格按规范要求搭设安全防护棚、登高作业楼梯等安全设施，并做好临边、洞口、电梯井口等安全防护措施，大力推行应用工具化、定型化的安全防护，严格监督作业人员正确佩戴及使用符合标准的个人防护用品，同时在施工的危险部位和环节，设置醒目的安全警示标牌，使整个施工项目的防护水平和效果都在可控的范围内。

4 高层商住楼项目文明施工管理措施4.1 明确文明施工目标高层商住楼项目建设的施工现场是动态变化的，必须采取有效管理措施和施工工艺、新材料、新方法，以及建立人人爱护环境保护文明施工理念，才能够保证文明工地创建成功，需要通过大力推动“绿色施工导则”以实现安全文明施工、减少扰民、树立创优企业形象。

4.2 加强安全文明施工对高层建筑项目，畅通的现场排水设施系统是保证工程现场安全文明施工的重要工作，必须进行统一规划和管理，施工现场设置沉淀池、隔油池，污水经沉淀后排入市政污水管网，同时，基坑底部和顶部以及办公区和生活区均设有排水措施。

一是基坑底部排水，因本工程基坑面积较大，须在基坑底四周1％的坡度设置排水明沟，坑内积水通过明沟汇入各集水井后，再通过潜水泵抽到地面的排水水井内。

二是基坑顶部排水，因工程地下室施工工期较长，为避免雨水渗透边坡造成垮塌现象，在边坡上口也设置排水明沟和集水井，在集水井的积水可通过潜水泵抽到雨水井内。

三是办公区和生活区排水，办公区及生活区都设置了雨水排水管和集水井，收集雨水并排至围墙外甲方指定的市政雨排水管道中。

还有，生活区污水排放主要考虑工人厕所、洗手池的污水排放，污水经化粪池沉淀后再排到甲方指定的市政排水管道中。

4.3 做好环境保护节约措施一是环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

二是节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。

如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

三是节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

四是节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

五是节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

5 总结综上所述，安全生产文明施工是工程管理工作的一个重要组成部分，也是工程项目顺利完成的基本保证，同时也体现着企业的综合管理水平。

为此，对高层建筑工程项目建设必须从技术、人员、材料、设备、资金上全力加强质量安全文明施工管理，并加大施工投入和管控力度，采取科学、先进的技术措施，才能够分阶段确保工程按期完成，有效实现施工目标，安全、快速、优质地完成项目建设。

参考文献［1］GB50656-2011.建筑施工企业安全生产管理规范[S].北京：中国计划出版社，2011.［2］JGJ59-2011.建筑施工安全检查标准［S］.北京：中国建筑工业出版社，2011.［3］编审委员会组织编写.建筑工程安全管理［M］.北京：中国建筑工业出版社，2008.。