浅谈职工素质教育与企业发展的关系
浅谈职工素质教育与企业发展的关系
浅谈职工素质教育与企业发展的关系摘要：企业对于员工的素质教育培养在一定程度上对于企业的未来发展起着决定性的作用，素质培养中思维方式、行为观念、文化知识、技能水平等方面的培养对于造就一个优秀合格的员工起着重要的作用。
合格优秀的职工能为企业的发展起到不可磨灭的作用。
因此，从某种程度上，重视职工的素质教育就是重视企业的发展。
关键词：职工素质教育；企业发展；思想观念一个企业的运营主要是靠人，因此在运营的过程中人的素质教育对于企业的发展有着决定性的作用。
当然，对于员工的素质教育这个概念可以有许多种解释，在员工的生活上还是工作中变现出的积极性，工作、社交等过程中具备的能力等等这些方面都可以归属于员工的素质教育的部分。
职工的素质越高，各部门的工作将会更加协调，工作效率也会提高，这自然会提高企业的经济效益，从而造成一个良性的循环。
职工的各方面条件会得到改善，企业的知名度也会提高。
1职工素质教育中存在的问题1.1活动与培训力度不够在任何时候，对于员工的素质教育培训都是会存在有一定的难度的，从职工的角度出发，他们希望能直接投入到工作当中，获取相应的报酬，利益的满足在某种程度上自然是员工一切工作的目的，员工自然不能完全从企业的角度出发，考虑企业的未来发展趋势将会受到什么影响。
因此，即使企业有设置相关的培训，员工也不一定有足够的耐心和关注度。
从企业的角度来说，对于员工的素质教育培训工作很大可能会成为一个劳民伤财的事情，很有可能职工的综合素质的提高会给员工带来很多的选择，从而在一定程度上导致员工的跳槽率更高。
企业有没有足够的信心应对这一问题也是企业开展素质教育的过程中主要考虑的问题。
这使得活动与培训力度无法达到标准。
1.2对员工队伍的主体地位不够重视员工队伍的主体地位在现如今顾客就是上帝的时代被一点点被削弱，员工队伍在企业中不能得到相应的重视，可是试想如果没有员工，企业的各种经济利益如何实现，企业未来的发展更是无稽之谈，因此企业从这个方面来说必须要认识到员工的重要性，对于员工的各项职工薪酬，奖金落实到位，这才能够在员工素质培训的过程中调动员工的主观能动性，增加员工对于企业的带入感。
员工基本素质与企业发展的关系
员工基本素质与企业发展的关系我们通常认为员工的素质就是技能水平、文化水平，更多地再加上自身健康及心理素质。
下面是店铺给大家搜集整理的员工基本素质与企业发展的关系文章内容。
希望可以帮助到大家!员工基本素质与企业发展的关系一、员工技术素质、身体和心理素质与企业发展的关系技术素质是指员工具有的岗位技能操作能力，它是员工进行正常工作的最基本的能力。
技术素质的高低决定了实际生产中能否正确操作设备、设施，来确保生产的安全正常运行。
身体和心理素质是一个人在社会上工作、生活的立足之本。
健康的体魄是保证工作正常进行的前提，而心理素质更是决定了一个人一生的趋向。
工作中，心理素质较好的人会冷静地、泰然地处理各类人际关系使其保持和谐状态。
人际关系的和谐缔造了工作环境的优良，从而增强企业凝聚力，更好的使企业发展。
二、员工职业道德素质与企业发展的关系职业道德素质可以理解为员工在工作过程中自身价值的认定。
一个人在社会上生存要满足两种需求，一种是人生存的基本需要即温饱问题;二是精神层次的需求也就是自身价值被社会、他人的认可。
它是每个人能动作用发挥的主要支点。
常言说的“誓为知己者死”就是对认可自身价值后呈现的行为感激的最古老的写照。
自身价值可以包括对企业报酬与自身工作的对比，自身知识、资源的运用，工作中的努力程度，与先进分子的比较等等。
而只有具备良好的职业道德素质的人，才能产生岗位责任心、集体荣誉感等这些比技能性操作更高层次的内容。
也只有具备良好的道德素质的人能够去积极主动学习实际操作技能，胜任本职工作。
他们值得信赖，能够让企业健康、强壮的发展。
三、员工集体观念素质与企业发展的关系集体观念就是要强化对于集体的存在、集体中制度的约束、集体与个人之间的所有关系等这些基本问题的认识，真正从根源上使员工认识到企业的发展能促进自身的发展，企业的利益关系着自身的利益。
认清这些问题，可以使员工逐渐提高自我管理、自我促进的能力。
从而使员工迸发出持久的工作热情，使企业充满活力。
加强职工素质教育推动企业的快速发展
加强职工素质教育推动企业的快速发展摘要：有句话叫“水能载舟亦能覆舟”。
这句话的通俗的意思就是说水能让船平安到达岸边，但是也能让船还未到达岸边时就翻倒。
古人曾用这句话来形容君王与人民的关系。
同样这句话在企业与员工之间也是非常适用的。
一个企业的发展离不开所有员工的辛勤努力。
所以要想企业快速发展，就必须要从员工方面入手。
关键词：职工；素质；措施一个企业的发展离不开每个员工在背后付出的努力。
随着社会的不断发展，一些企业对于员工有了更高的要求尤其是在员工的素质方面。
一个员工的素质会影响一个企业未来的发展。
如果一个员工没有一个良好的素质教育，那么这个员工就可能会影响企业的其他员工，最终会导致企业发展的缓慢甚至还会给企业带来无法估计的损失。
1开展加强职工素质教育计划的背景首先，从企业的角度来看。
现在还有大部分企业并不是很重视企业员工的素质教育问题。
这些企业认为员工的素质教育并不会影响企业的发展，他们更加重视的是员工的能力。
他们认为只要员工的能力足够好，那么员工的素质教育就不会有问题。
这些企业想当然的认为员工的能力好员工的素质就好。
可是事实上员工的能力并不能代表员工的素质，这两个是不同概念的词。
而且有些企业只是每天喊着提高员工的素质但是却没有付出任何实际。
以前的公司只需要做好保证员工的收入、企业能够顺利经营下去以及获得经济收益等就可以了。
但是现在随着时代的发展以及变化，员工素质的高低已经成为了衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。
因此，如果一个企业要想在这个市场上稳定快速发展，就必须提高员工的素质。
企业应将加强员工素质教育付诸于实际行动，采取一定的措施让员工的素质得到提高。
只有员工的素质提上去了，那么企业才能更好地发展下去。
其次，从教育方面来看。
虽然许多公司已经采取了一定的措施来提高员工的素质，但是却没有任何效果。
主要是因为他们虽然对员工进行了一定的素质培训，却没有进行一定的考核。
通俗的讲就是他们只是走了个过场。
加强职工素质教育 促进企业全面发展
加强职工素质教育促进企业全面发展现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，我们不仅要培养人才, 更要挖掘人才。
培养一支高素质的、一职多能的复合型人才是现代企业制胜的法宝。
就如我们铁路作为一个服务行业，服务就是效益、就是形象。
一流的服务源于一流的人才，人才是我们窗口服务水平不断的提高的保证，也是企业保持可持续发展的保证。
如我们作为一个服务性的企业，不断的提高服务水平，是企业发展的基础，同时，让企业的全体员工自觉的去提高自己的服务水平，而不是被动的去提高自己的服务水平，是一个企业服务水平提高的关键。
实践表明，这除了需要有一套完整的激励机制外，更需要不断的提高职工的个人素质和修养，而这才是基础，才是关键。
因而，我们要着力于提高职工个人的素质和修养，唯有职工个人的素质和修养提高了，职工个人才会自觉的去提高自己的服务水平。
同样文明、高尚总是同科学、知识、文化相联系的，用科学的理论来武装自己，用正确的知识来充实自己，才是提高素质的首要条件。
因此，我们要始终把抓好职工的教育摆在突出的位置，紧紧围绕“一流人才”的目标，坚持以人为本，以思想教育和业务培训为重点，努力培养一•支“四有”的职工队伍。
一、目前职工教育培训现状目前，由于受到各方面因素的影响，单位干部职工教育培训现状并不理想，管理型人才逐年增加，高、专、精专业人才减少、流失，生产一线技能性人才短缺，技术水平偏低，年龄偏大，人才结构不很合理。
尽管近年来单位高度重视人才培养，不断加强干部职工的教育培训，并规范了人才选拔任用机制，将一批政治素质好、作风纪律严、技术水平高、业务能力强的年轻人充实到了公司管理岗位，并在部、局组织的各种技能竞赛中屡创佳绩。
但是，调研数据表明，本公司目前人才资源较为匮乏，人力资源结构在一定程度上失衡，干部职工接受教育培训现状还是令人担忧，需引起重视。
二、影响干部职工参加教育培训积极性的原因一方面部分干部职工对教育培训工作认识不到位，缺乏学习动力。
企业员工素质与企业发展之间的必然关系
企业员工素质与企业发展之间的必然关系企业员工素质与企业发展之间的必然关系当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时，常常听到人们说好企业里的员工素质高。
这是一个认识误区。
人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。
强调个体素质，是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。
企业组织有强有弱，个人表现有好有坏，这个现象的后面其实是企业文化管理建设。
我们都遇到过这样的情况：1、有的人在我们单位是条虫，换了个公司却成了龙；2、我们从外单位挖来的人才，在我们公司施展不开，表现令人失望；3、有的单位的员工，周日晚上兴奋得直搓手：“明天又要上班了！”4、有的单位的员工感觉上班是折磨：“周五怎么来得这么慢啊？”5、踌躇满志的大学毕业生，参加工作时充满希望，决心大干一番，不久热情消退了，接着棱角磨掉了，人变得乖巧，圆滑。
随便列举的这几个例子彰显环境或者风气的力量。
在好的风气中，恶人能变善，在恶劣的风气中，好人也学坏。
在坏的风气中能维持善的是少而又少的圣人。
组织建设的重点是建设企业文化管理建设，就是出于这个道理。
企业文化管理建设用通俗的语言讲就是企业的风气。
就像我们的部队有部队作风，例如好八连的爱民和艰苦朴素，钢六连的坚忍不拔和无坚不摧。
我们的学校有校风，例如注重基础、学术民主。
共产党有党风，即理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评。
企业也各有自己作风。
企业文化管理建设可惜我们没有系统总结过创建作风方面的方法、推广过这方面的经验，所以在人们的印象里，似乎作风是偶然的、自然形成的。
王大琨（IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业现任北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长、高级合伙人王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务近9年高端管理人才培养经历。
员工素质的提升与企业的发展
员工素质的提升与职业生涯的发展现代市场竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。
企业的基础是员工，因为企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现，员工是企业生产力中最活跃的因素，所以必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。
只有员工素质与工作能力不断的提升，才是个人职业生涯开发的保障，才能为企业的长期稳定发展奠定基本竞争力的基础。
一、提高企业员工的基本素质，是企业在市场经济中立于不败之地的关键何谓素质？素质是一种能力，一种责任，一种胸怀，一种自我约束能力，对自身要不断提出新的进取目标，对企业要具有强烈的事业心、责任心和奉献精神。
高素质的员工队伍就是企业的财富，是知识经济及高新技术的人力资本和无形资产，也是促进企业与生产发展的动力及基础。
托尔斯泰说过：“人生的价值，并不是用时间而是用深度去衡量。
”一个人具备了丰富的知识才能，形成良好的个人素质，才能在当今的社会上立足，体现个人价值。
怎么有效地提高企业员工的素质呢？企业可以通过开展职工素质教育，提供技能培训、岗位培训等多元化的培训手段，提高员工的思想、业务知识、技能水平。
使员工及时掌握先进生产技能，提高技术创新与时间应用能力。
事实证明，企业在现代市场竞争中生存、发展，关键取决于员工队伍素质的高低，只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能；只有高素质的员工队伍，才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面；只有高素质的员工队伍，才能有企业发展的大手笔、大生存。
“人的资源是唯一能够扩大的资源。
”企业要始终坚持人是现代企业发展的中心，以人才为本才能使员工的创造性、能动性、驱动力更大的发挥出来，从而成为企业生存和发展的力量源泉。
员工素质的提高，直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上，同样也为员工实现自身价值，完成自我的职业发展奠定坚实的基础，只有通过员工整体素质的不断提升，企业才能在市场经济的残酷竞争中立于不败之地，员工才能在激烈的人才竞争中占得先机。
浅谈员工素质与企业的关系
浅谈员工素质与企业的关系第一篇：浅谈员工素质与企业的关系员工素质与企业的关系在全球市场化、知识化、信息化和一体化的时代，作为市场企业面临着越来越激烈的市场竞争。
如何有效调动人力资源的潜能，适应日新月异的社会环境、经济环境，为企业创造最佳经济效益，成为企业之间的核心竞争内容。
随着我国经济体制改革的日益深化，企业必将作为市场的主体进入市场竞争，企业竞争说到底是人才的竞争。
员工素质已经成为企业的核心竞争力。
员工素质的高低直接影响企业参与市场竞争的成败，最终决定企业的竞争优势，员工整体素质提高了，企业综合效益才能提升。
因此，提高员工素质，提升企业核心竞争力，是推动企业向前发展的强大动力一、员工职业道德素质是企业发展源泉职业道德是符合本职业特点要求的道德准则，道德情操与道德品质的总和，是从业人员在生产生活中应当遵循的道德，它既是对从业人员在职业活动中行为的要求，又是职业对社会所负的道德责任与义务。
国家大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德，职业道德对企业发展影响深远，可以促进企业发展，帮助企业进步，承载着企业文化和凝聚力，可以给每一位忠诚服务企业的员工带来利益和幸福，受益与企业的每一位员工会自觉高效地发挥其主观能动性，忠诚企业，奉献企业，为企业生产经营发挥出更加积极的作用。
职业道德随着职业的出现而出现，其内涵逐步深化，其作用不断增强，企业发展越快，对于职业道德建设的要求就越迫切。
任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并保持长足发展，只有依靠生产经营和优质服务，而员工道德素质是做好这两项工作的前提基础。
因此，企业要通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育，以不断提高员职业道德水平；要对员工进行有针对性、全方位的思想教育工作，广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神，培养良好职业道德；要让员工清醒地意识到，只有树立良好的职业道德和“立足岗位，爱岗敬业”的意识，努力提高职业道德素质，不断增强工作能力，与企业同呼吸，共患难，同舟共济，生死相依，企业才能在激烈的市场竞争中得以生存与发展，始终立于不败之地。
企业员工素质教育
企业员工素质教育随着社会经济的发展和企业经营的日益迈向现代化，员工教育、培训和素质改进已经成为企业发展的重要方面。
企业员工素质教育是一项有计划、系统、持续的职业教育活动，旨在通过培训、学习、实践和评估等方式，提高员工的综合素质和职业技能，以满足市场需求和企业发展。
一、企业员工素质教育的重要性1.提高员工职业素质，提升企业核心竞争力作为企业的主体力量，员工的素质直接关系到企业的发展和竞争力。
通过进行良好的员工教育和培训，对员工进行知识和技能的传授，促进员工的素质提升，从而提高企业的核心竞争力。
2.增强员工的自我价值感和归属感优秀员工的流失对于企业来说是非常不利的，因此企业需要提供适当的培训和学习机会来提高员工的职业技能水平，并通过个性化的培训、学习和发展计划，提高员工的自我价值和认同感，增强员工的归属感和忠诚度。
3.提升企业品牌形象和社会责任感企业员工素质教育不仅为员工提供了更好的提升和发展机会，同时也为企业赢得了更高的声誉和品牌形象，提升了企业的社会责任感和公众形象。
二、企业员工素质教育的实施方案1.制订科学的培训计划科学的培训计划应按照员工自己和企业的实际需要制订，包括基础课程、职业技能培训、心理健康教育和团队建设等内容。
同时要以学习和实践为主线，紧密结合企业的实际业务，注重对员工实际工作的指导，提高员工的实践能力。
2.多种渠道的知识学习员工的学习方式和学习途径多种多样，企业不仅要提供丰富多彩的培训内容，还要采取多种渠道推广培训，如在线培训、现场班授课、讲座和培训内容的视频,书籍等，让员工能够根据自己的时间和需要来选择合适的学习方式。
3.建设有效的培训平台企业要建立一个完善的培训平台，包括课程安排、授课教师、学习环境、学习工具和学习评估等，为员工提供良好的学习环境和条件，方便员工的信息获取、交流和互动，提高员工的学习效果和战斗力。
4.注重激励措施激励措施是推动员工积极参与培训和学习的重要方法，它能够起到提高员工参与培训和学习的积极性，促进员工的进一步发展的作用。
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浅谈职工素质教育与企业发展的关系摘要：正确认识职工素质教育与企业发展的关系，企业职工素质教育主要是通过企业对职工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育，培养造就合格的职工来为企业发展服务，因此，提高职工素质，加强职工素质教育是企业发展的重要组成部分。
关键词：职工素质教育；企业发展；思想观念
中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号：
企业生存与发展的根本在于人，而人的因素关键是素质。
素质是指人们在思想、知识、才能等方面具备的基本条件及在思想上、工作上、生活上表现出来的态度和行为，是一定的思想观念、知识技术、工作态度、工作能力、身体状况等在人们行动上的综合反映。
职工是企业的主体，职工的素质是企业的灵魂，职工的素质决定着企业的生存和发展。
职工的素质高，那么这个企业的工作标准就高，工作的基础台阶就相对较高，工作的效率就高，分解任务的能力就强，完成任务的概率就高，企业发展的速度就快，企业的效益就高，职工的福利待遇就会随之升高，企业这个品牌的知名度就高，企业的生存希望就高，发展的空间就大，反之就会束缚企业的发展，造成企业经营能力衰竭甚至倒闭。
所以越来越多的优秀企业不再是把企业发展目标定为“创造更多的需求”，而是通过培养职工的素质，来满足现有市场的需求，寻求企业的增长点。
培养一支技术精良，能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。
造就一支能适应市场竞争的良好的职工队伍是企业的当务之。
只有这样，才能服务于
企业，顺应企业发展的要求。
一、加强政治理论学习，进一步提高职工思想政治觉悟
职工素质教育是一个长效机制；是为职工终身学习打造的一个平台；是维护职工生存发展权的一项具体措施；是推进文明建设，把科学发展观落到实处的一项重大举措。
通过职工素质教育引导职工牢固树立四种意识，即：一是改革意识；二是进取意识；三是竞争意识；四是自我成才意识，使职工深刻认识到不改革，就没有前途，没有希望。
在市场经济的环境下，一切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的重要手段。
二、把培养职工的素质教育与企业文化结合起来
一是进行集体荣辱观的教育，把集体的荣誉归功于广大职工，教育职工以企业的荣誉引以为豪，为企业争光，以企业落后作为自己的耻辱，使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰，把企业的命运和自身的利益密切联系起来。
开展形势任务教育，统一职工思想认识，教育职工正确看待企业发展形势，增强荣辱感、危机感和责任感，提高市场意识、质量意识和创新意识。
要让职工明确当前工作任务，真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。
二是制定良好的荣誉激励制度，使得职工学有榜样，比有目标。
人人都具有自我肯定，争取荣誉的需要。
对于一些工作表现比较突
出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，是很好的激励方法。
因为这可以体现人对尊重的需要，以培养职工的集体荣誉感和团队精神。
三、转变人事管理的观念，树立职工主人翁意识
职工是企业的主人，是企业的生产力。
要建立以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，完善“育人、用人”机制，形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制，逐步扩大公开招聘的岗位，对招收的职工从学历、实际能力到品德、责任感、人生要求、自我价值实现做全方位的审核，拓宽人才的挑选范围，从拘泥于专业的范围中跳出来，倡导人才的全面化、社会化。
根据需要以灵活的用工制度从各界招贤纳士，使“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终；完善考核机制，对考评不合格的坚决调离本岗位，这样才能给每一位人才提供一个大展拳脚的空间。
创造一个宽松的发展环境，培养活跃的、有活力的职工，让有生命力的、热气腾腾的创意在企业中充分体现和重视，让全体职工感觉到有发展的机会和公平竞争的氛围。
鼓励职工努力学习技术、钻研业务，多取技能证书，充分发挥个人的主观能动性，变压力为动力，为自己保岗，竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高自身素质，从而有效推进职工素质的自觉提高。
四、加大专业技术培训投入力度，实现企业职工双获利
不断提高职工的思想政治觉悟、文化和技术水平；一方面从职
工中培养一部分具有专业技术知识和管理人才，用潺潺之水，润有根之草。
加大专业技术培训投入力度作为企业的一项任务来抓，它一方面连接着企业发展的根本任务，在服务大局上举足轻重；一方面源于工会组织的基本职责，在维护权益中提纲挈领。
它是企业发展与维护职工权益的有益结合，是实现“双赢”的有效渠道。
通过提高职工素质，焕发职工的积极性，激发活力，提高创造力，推动企业技术进步，促进企业发展；通过企业的发展，从中造就一大批既精通专业技术知识，又懂得现代经济、现代科学管理和经济建设的复合型人才，为企业的发展储备充实的人力资源。
作为企业职工应更新观念，更新知识结构，增强主人翁责任感，要牢牢树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念，把责任感真正尽到位，工作切实做到位，做到外塑形象、内强素质，干一行、精一行、会一行，从点滴做起，从自身做起，把自已练就成复合型人才。
只有这样，才能充分发挥职工的潜在能力，调动职工的工作积极性、主动性和创造性，使每一个职工感到自已作为企业的一员而自豪和骄傲，从而推动企业健康、快速、高效率的向前发展。