企业发展与员工的关系一

合集下载

我与企业同呼吸共命运

我与企业同呼吸共命运

我与企业同呼吸共命运作为一个职场新人,我深刻地认识到与企业同呼吸共命运的重要性。

近年来,随着经济的发展,企业的发展也逐渐壮大。

而要让一个企业不断发展壮大,需要一个稳定、团结、高效的团队来支持。

因此,作为一个员工,我深知自己与企业共命运的重要性。

企业与员工是一个相互依存、相互影响的关系。

一个企业的成败往往取决于团队的优劣。

人才是企业最宝贵的资源,没有优秀的员工,就没有优秀的企业。

而员工的成长也需要企业的支持。

在这个大环境下,我与企业同呼吸共命运。

首先,我要与企业保持稳定关系。

一个企业的成功与否,与员工的稳定度直接相关。

对于企业而言,员工流动率过大会影响团队的凝聚力,进而导致团队的瓦解。

因此,要实现与企业同呼吸共命运,员工需要做好自己的工作,保持稳定状态,为企业的稳定发展打好基础。

其次,我要做好自身能力的提升。

作为一个新人,要适应企业的文化和团队的氛围,并且在工作中不断学习不断进步。

只有不断提升自己的能力,才能更好地为企业做出贡献,为企业的发展壮大奠定坚实的基础。

其三,我要与企业有着紧密的联系。

在企业发展的过程中,员工是最直接的参与者和执行者。

一个企业的成功需要员工与企业步调一致,真正实现同呼吸共命运。

而要实现这个目标,员工需要与企业有着紧密的联系。

只有把企业当作自己的事业,全心全意为企业发展贡献自己的力量,才能真正做到与企业同呼吸共命运。

与企业同呼吸共命运,不仅需要员工的付出,更需要企业的回报。

对员工的好处是企业让员工感到企业的重视和支持。

因此,企业必须要让员工得到实质性的回报,从而激发员工的积极性,提高员工的工作热情。

最后,我认为,不仅作为一个员工,而是一个社会公民,每个人都应该与企业同呼吸共命运。

只有每一个人都能积极投身于企业的发展,才能让我们的国家和民族更好地发展。

企业与员工共同发展,除了为企业带来繁荣,更能为社会建设做出应有的贡献。

综上所述,企业与员工之间存在着相互依存、相互影响的关系,只有真正做到与企业同呼吸共命运,才能实现企业与员工的共同发展。

员工关系的定义

员工关系的定义

员工关系的定义员工关系是指企业内部员工之间以及员工与企业之间的关系。

良好的员工关系对于企业的发展和员工的个人发展都具有重要意义。

良好的员工关系可以提高员工的工作积极性和团队协作能力。

当员工之间关系融洽,相互之间互帮互助,就能够建立一个和谐的工作氛围。

在这种氛围下,员工会更加乐意合作,积极参与工作,提高工作效率。

同时,良好的员工关系还能够促进团队的协作能力,增强团队的凝聚力和战斗力。

良好的员工关系有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。

当员工感到被尊重、被认可和被关心时,他们会对企业产生较高的满意度,并愿意长期为企业效力。

相反,如果员工感到被忽视、被冷落或者受到不公平待遇,他们可能会对企业产生不满和抱怨,甚至选择离职。

因此,企业应该重视员工关系的建立,注重员工的需求和感受,以提高员工的忠诚度和稳定性。

良好的员工关系也有助于解决和预防员工之间的冲突和纠纷。

在一个组织中,由于个人差异、意见分歧或者利益冲突,员工之间可能会产生各种各样的问题和纠纷。

如果企业不及时有效地处理和解决这些问题,就会导致员工之间的矛盾不断升级,严重影响工作和团队的稳定。

因此,企业应该建立健全的员工关系管理机制,及时解决员工之间的冲突和纠纷,以维护组织的稳定和和谐。

良好的员工关系还有助于提高企业的竞争力和形象。

在一个企业中,员工是企业最重要的资源和财富,员工的态度和行为直接影响到企业的形象和声誉。

如果企业能够建立良好的员工关系,关心员工的成长和发展,提供良好的工作环境和福利待遇,员工会更加认同企业的价值观和企业文化,并愿意为企业努力工作,这将有助于提高企业的竞争力和吸引力。

良好的员工关系对于企业和员工都具有重要意义。

企业应该重视员工关系的建立和管理,注重员工的需求和感受,提高员工工作积极性和团队协作能力,增加员工的工作满意度和忠诚度,解决和预防员工之间的冲突和纠纷,提高企业的竞争力和形象。

只有这样,企业才能够实现可持续发展,并为员工提供更好的发展机会和福利待遇。

员工基本素质与企业发展的关系

员工基本素质与企业发展的关系

员工基本素质与企业发展的关系我们通常认为员工的素质就是技能水平、文化水平,更多地再加上自身健康及心理素质。

下面是店铺给大家搜集整理的员工基本素质与企业发展的关系文章内容。

希望可以帮助到大家!员工基本素质与企业发展的关系一、员工技术素质、身体和心理素质与企业发展的关系技术素质是指员工具有的岗位技能操作能力,它是员工进行正常工作的最基本的能力。

技术素质的高低决定了实际生产中能否正确操作设备、设施,来确保生产的安全正常运行。

身体和心理素质是一个人在社会上工作、生活的立足之本。

健康的体魄是保证工作正常进行的前提,而心理素质更是决定了一个人一生的趋向。

工作中,心理素质较好的人会冷静地、泰然地处理各类人际关系使其保持和谐状态。

人际关系的和谐缔造了工作环境的优良,从而增强企业凝聚力,更好的使企业发展。

二、员工职业道德素质与企业发展的关系职业道德素质可以理解为员工在工作过程中自身价值的认定。

一个人在社会上生存要满足两种需求,一种是人生存的基本需要即温饱问题;二是精神层次的需求也就是自身价值被社会、他人的认可。

它是每个人能动作用发挥的主要支点。

常言说的“誓为知己者死”就是对认可自身价值后呈现的行为感激的最古老的写照。

自身价值可以包括对企业报酬与自身工作的对比,自身知识、资源的运用,工作中的努力程度,与先进分子的比较等等。

而只有具备良好的职业道德素质的人,才能产生岗位责任心、集体荣誉感等这些比技能性操作更高层次的内容。

也只有具备良好的道德素质的人能够去积极主动学习实际操作技能,胜任本职工作。

他们值得信赖,能够让企业健康、强壮的发展。

三、员工集体观念素质与企业发展的关系集体观念就是要强化对于集体的存在、集体中制度的约束、集体与个人之间的所有关系等这些基本问题的认识,真正从根源上使员工认识到企业的发展能促进自身的发展,企业的利益关系着自身的利益。

认清这些问题,可以使员工逐渐提高自我管理、自我促进的能力。

从而使员工迸发出持久的工作热情,使企业充满活力。

论员工对企业的忠诚度与企业发展之间的关系

论员工对企业的忠诚度与企业发展之间的关系
因此,员工对企业的忠诚度深深影响着企业的长远发展。
“但用东山谢安石,为君谈笑净胡沙”,不可否认,现实社会人人心中都具有忠诚意识,也大都有像李白这般报国出力实现自我的情怀。然而,现实职场中往往强调的是知识、能力,忠诚则似乎并未受到过多的关注。岗位竞聘、干部选拔、职位任用等等,用人单位注重的多是学历、履历等只从表面所折射呈现的能力,而忽略了职员身上与能力并存,潜藏于内心的忠诚意识。因而导致了职员的忠诚度和能力拓展的束缚ห้องสมุดไป่ตู้好比书中化妆品公司的杰西副总裁;也使员工对企业产生失望而消极怠工之情绪。
忠诚度是构成企业良性发展的重要因素。一个企业只有精诚团结,再加上先进的企业管理,企业与员工努力共进,才会有好的发展。企业好了,员工才会有更好的工作环境和发展空间,两者是相辅相成、互为因果、互为条件,相互促进的。
在这里,在现代企业中,我们所说的忠诚,并不是指员工永远不离开企业。而指的是员工能够遵守企业规则,一切为企业着想,不损害企业的利益,不管他是在职,还是离职。从员工个人的角度来看,忠诚是不需要任何回报,也不仅仅是一种情感。忠诚,是一种素养,一种职业的素养。是员工为企业尽心竭力、忠心耿耿把该做的事情做好,能够把自己眼下所做的事放在一个较宽较远的范畴去看待,而不计较于眼前的得失。在做任何和企业利益相关的事时,都具有高度的责任感,能够为自己企业的发展负责,忠诚地为企业的发展做出贡献。员工的忠诚是企业屹立不败、获得发展的关键。
可管理层的人们往往忘了:忠诚,是相互的。那么,企业到底该如何发展呢?对于一个企业而言,是否有良性的工作环境和氛围,企业文化是否得到广大员工的认同,是否能为员工创造适合其位其才的工作空间,是否把员工视为与公司共同创造价值、平等信任、相互尊重、共享成果的利益和发展共同体,会直接关系到两者之间能否达成真正意义上的相互忠诚。比如企业需要了解员工除待遇福利之外的诸多需要,如员工期望、获得工作认可、领导倾听、同事鼓励、学习和成长、目标使命感等等。这就在于企业优良的管理制度是提高员工忠诚度的重要前提。因为“管理是一门科学,人才是管理中的关键因素,而智慧的管理者才能真正用活人才。我们应该记住,一类管理者用计管人,二类管理者用权压人,三类管理者用钱买人。做企业只有建立好的机制,按客观规律、价值规律办事,以变应变才能长盛不衰。”如果一个企业本身无法提供给员工健康和满意的工作环境,光强调员工如何如何对企业的忠诚就仿佛缘木求鱼,使忠诚度失去了培养和成长的沃土。

企业发展与个人发展的关系

企业发展与个人发展的关系

企业发展与个人发展的关系一、引言企业发展与个人发展是相互关联、相互影响的,两者之间存在着密切的关系。

本文将从不同角度探讨企业发展与个人发展之间的相互关系,并分析其对彼此的影响。

二、企业发展对个人发展的影响1. 就业机会增加:企业的发展意味着更多的就业机会,为个人提供了更多的就业选择。

个人可以通过加入企业获得稳定的工作和收入来源,实现自身的经济独立和财务稳定。

2. 职业发展机会:随着企业的发展,个人在企业中的职业发展机会也增加。

个人可以通过晋升、培训和学习新技能等方式提升自己的职业地位,实现个人职业发展的目标。

3. 经验积累:在企业中工作可以让个人获得更多的实践经验和行业知识。

通过参与企业的发展项目和业务活动,个人能够积累更多的经验,提高自身的专业能力和竞争力。

三、个人发展对企业发展的影响1. 人才储备:个人的发展是企业人才储备的重要来源。

个人通过不断学习和提升自己的能力,成为企业中的优秀员工,为企业的发展提供稳定的人才支持。

2. 创新能力:个人的发展也可以促进企业的创新能力。

个人通过学习新知识、掌握新技能和拓宽思维方式,能够为企业带来新的想法和创新解决方案,推动企业的发展和竞争力提升。

3. 组织文化建设:个人的发展还可以对企业的组织文化建设产生积极影响。

个人通过积极参与企业文化建设活动,提高员工的凝聚力和归属感,为企业的发展创造良好的组织环境。

四、企业发展与个人发展的互动关系1. 相互促进:企业发展和个人发展是相互促进的关系。

企业的发展为个人提供了更多的机会和平台,而个人的发展也为企业带来了更多的人才和创新力量,推动企业的可持续发展。

2. 共同成长:企业和个人在相互促进的过程中共同成长。

企业的成功离不开员工的努力和贡献,而个人的发展也需要企业提供的机会和支持。

只有企业和个人共同成长,才能实现双赢的局面。

3. 价值观契合:企业的发展和个人的发展需要有共同的价值观契合。

企业和个人在追求发展的过程中,需要有相似的价值观念和目标,才能形成良好的合作关系,实现共同的发展目标。

员工自我价值实现与企业发展的关系浅析

员工自我价值实现与企业发展的关系浅析

员工自我价值实现与企业发展的关系浅析【摘要】本文通过分析国有大型企业中员工自我实现与企业发展的关系,提出处理好这一关系的重要意义,指出了处理二者关系的具体作法和达到的预期目标,对同类企业此类工作具有的较强的可推广性和可借鉴性。

【关键词】自我实现企业发展意义作法目标员工作为最重要的资源支撑了企业的存在,企业则为员工生存提供了最直接、最有效的保障基础。

员工与企业有着既相互依存,又相互促进的不可分割、休戚与共的密切关系,在这一关系中,能动的、活跃的人的因素所起到的作用一定意义上是决定性的,而企业作为员工群体的纽带和物质条件的提供者,其对员工自我发展的基础性作用同样是不言而喻和不可或缺的。

企业建设的内在推动力来自于员工的自我发展意愿,企业建设的成果则又进一步加快促进了员工的自我发展。

因此,就员工个人而言,自我发展的意识和实践,应该毫无疑问地植根于全力推动企业进步这一沃土里,在学习、工作与成长的各个阶段中努力为企业建设作贡献,从而在企业的进步中汲取更多的营养,企业也同样应当在自身的进步中为员工构筑更加广阔的发展舞台,开辟更为丰富的精神拓展空间。

惟其如此,才能使员工的自我发展的规划和企1业建设的愿景目标都真正成为有源之水,有根之树,员工的自我发展和企业建设也才能够在互利、共助、双赢中实现和谐共进。

一、员工的自我实现对企业发展至关重要根据马斯洛理论,人在满足了基本生存要求后会对自己提出更高的要求,包括自我价值的实现和社会认知度的提高,企业应该高度关注这一理论的实际应用,这样才能有利于他们能力的有效施展和个人的全面发展。

首先,这种低层次的需要主要涉及绝大部分员工,这些人是以个人需要自我满足为目标的,而处于最高层次具有强烈自我实现需要的那部分员工,满足其发展需要不仅有利于其个人的全面发展,而且也有利于企业的快速发展,从而最终实现员工成长与企业发展、员工价值与企业价值的‚双重倍增效应‛。

因此,在满足绝大多数员工低层次需要的前提下,追求并满足部分员工的高层次需要,既可以使全体员工的潜能获得全面发展,又可以造就更为全面、更为真实、更为优秀、更为有效的企业所需员工。

最新公司利益与员工利益关系的阐述

最新公司利益与员工利益关系的阐述

公司利益与员工利益关系的阐述员工和公司的关系就是鱼和水的关系,员工是鱼,公司是水,没有水养鱼,鱼就没办法生存;水里没有鱼,就是一潭死水,所以员工利益和公司利益是息息相关、相辅相成的。

公司的发展要靠全体员工的努力;反过来,公司发展了,规模效益上去了,就有充足的资金和充分的能力考虑员工利益,为员工谋福祉,这样公司才能留住人才、吸引人才,从而更加促进公司的发展。

如何实现员工利益与公司利益的共赢,前提是要认识到:员工利益与公司利益的一致性,公司利益是员工利益的依附。

如果不能认识到这两点,工作中就没有正确的理念和信仰作指导,员工的行为就可能偏离这一原则,造成的结果是对公司利益造成了伤害,最终损害了员工个人的利益。

在认识了理念后,我们还需要坚守员工利益与公司利益一致性的理念不动摇,我们在工作中会有各种各样的选择,我们面临的环境在不断变化,我们的规章制度不可能完善到指导我们的每一项工作,我们的工作也需要员工的自主权,在选择中,我们要时刻坚守公司利益是员工利益的依附、员工利益与公司利益是一致的理念不能动摇,动摇就可能偏离我们的正确理念。

员工在做好自己工作的基础上,要多为公司的整体利益着想,要积极为公司的发展献计献策,对公司管理模式、经营方略、工序改进等提出合理化建议,进一步提高公司员工日常工作效率;要体谅公司目前存在的困难,做好过紧日子的准备,为公司分忧,维护公司的日常运营。

在做好本职工作的同时,我们要发挥团队精神,多提出有利于公司团队发展的建议,我们不要一味抱怨,总是发牢骚,要学会积极地解决问题。

假如员工不以公司利益为重,皆为自己利益着想,整天打自己的小算盘,损公肥私的话,公司就不可能得到发展,不能发展就没有前途,没有前途就会被市场所淘汰,作为公司一份子的员工就会食下自己酿成的苦果,面临失业,将失去赖以生存的公司,失去能养活自己也能体现自己价值的工作,沦为失业一族。

也许你能找到一份新的工作,但如果不改变这种以自己私利为重,不顾公司集体利益的心态,在新公司里很快还会面临同样的境地。

企业发展与个人发展的关系

企业发展与个人发展的关系

企业发展与个人发展的关系引言概述:企业发展与个人发展是相互关联且相互促进的。

企业的成功离不开员工的努力和个人发展,而个人的成长也需要有一个良好的企业环境。

本文将从五个方面详细阐述企业发展与个人发展的关系。

一、企业的成功离不开员工的努力和个人发展1.1 员工是企业的核心资源,他们的个人发展对企业的发展至关重要。

1.2 企业应该为员工提供良好的培训和发展机会,以激发员工的潜力。

1.3 员工的个人发展可以增强其工作动力和效率,从而推动企业的发展。

二、企业的发展为个人提供了广阔的发展空间2.1 企业的扩张和发展为员工提供了更多的晋升机会。

2.2 员工可以通过参预企业的项目和活动,拓宽自己的技能和经验。

2.3 企业的发展为员工提供了更多的学习和成长机会,促进了个人的职业发展。

三、个人的发展可以为企业带来更多的创新和竞争力3.1 个人的发展可以培养创新思维和解决问题的能力,为企业带来新的想法和方法。

3.2 个人的专业能力和技能提升可以提高企业的竞争力。

3.3 个人的发展可以带来更多的资源和人脉,为企业的业务拓展提供支持。

四、企业的文化和价值观对个人发展有重要影响4.1 企业的文化和价值观可以塑造员工的行为和思维方式。

4.2 企业的文化和价值观对员工的职业道德和职业素质有着重要影响。

4.3 企业的文化和价值观可以激励员工追求卓越和个人成长。

五、企业和个人的发展需要相互支持和协调5.1 企业应该为员工提供良好的工作环境和发展机会,以支持其个人发展。

5.2 员工应该积极主动地学习和提升自己的能力,为企业的发展做出贡献。

5.3 企业和个人应该建立良好的沟通和合作关系,相互支持和协调,实现共同发展。

结论:企业发展与个人发展是相互依存的,互为促进。

企业的成功需要有员工的努力和个人发展,而个人的成长也需要有一个良好的企业环境。

惟独企业和个人相互支持和协调,才干实现共同的发展目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业发展与员工的关系

集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
企业发展与员工的关系一
浅谈企业发展与个人成长的关系
相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水一阵风能把它吹干一撮土能把它吸干其寿命有几何?弟子们百思不得其解释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。

我们往往赞美江河的奔腾、豪放;大海的辽阔、壮观殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。

水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。

二者之间是你给我温暖和力量我给你奇迹和壮观共生共荣、密不可分的依存关系。

企业员工相辅相成共同成长
企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系:对个人而言企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台这个舞台越宽广环境越宽松个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台自我价值的实现便成为空谈。

对企业而言企业的发展源于每个员工的劳动和创造员工实现自我价值的过程就是企业蓬勃发展的过程二者相辅相成、相互推动共同发展正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样是一个问题的两个方面。

也有人将企业的发展、壮大比喻成航船的出海远洋要保证这条船平安穿越风浪、绕过暗礁、渡过险滩顺利到达彼岸不仅要有结实的船体、正确的航向更要有从船长到所有水手的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。

然而企业毕竟不是一条船如果真的是船在漫无边际的大海上当险情到来时就不会有人跳水而逃至少出于求生的本能船长和水手们都会竭力维护这条船因为这是大家生存的唯一希望;而在企业经营危机真正到来之时只怕有些人早已不知去向。

船体的坚固已不复存在顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。

所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织是每一个经营者的梦想。

要实现这个梦想就要正确处理企业发展和个人成长的关系。

要处理好这一关系我认为最重要的有两条:一是要建立能充分
体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制;二是能严格、有效地运行这种机制并在运行中不断加以完善。

企业发展和个人成长是一个动态的互动过程这种过程需要好的运行机制来规范、引导。

其道理就像为了保证行车畅通就必须修建高速公一样。

如果是在狭窄、泥泞的乡间公上只要时速30公里的拖拉机堵在前面哪怕你是奔驰车也只能跟在后面爬行。

要想奔驰最好的办法就是修建高速公并对其及时进行维护和保养。

除此之外
还有更重要的一点就是要建立一种运行机制来规范高速的管理。

如果没有科学有效的运行机制来规范高速的管理高速也将不成其高速。

我曾遇到这样一种情况就在一条两车道的高速上主车道上是一辆货车超车道上是一辆长安车两车大致是以60公里的速度在高速上并驾齐驱谁也不超谁谁也不让谁显得十分友好只是苦了我们这些后面的车只好在好长的一段上跟着他们在高速上用低速慢慢摇。

从个人成长的角度讲。

追求物质利益追求精神享受追求事业成功实现个人价值是人的自然本性。

因为个人价值是人生的支点和基石。

随着市场经济的快速发展现代人希望自我价值能得到更好的体现;希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力希望自己能更好地与企业一起健康成长。

所有这些不仅无可厚非而且还应该激励。

但是作为个人来讲我们必须端正三点认识:一是个人价值不等于个人主义个人价值的实现不等于个人主义的膨胀。

作为员工无论是处于企业何种层次、何种位置的员工都必须摆正个人和企业的关系。

都必须明白一个道理:个人的力量是有限的就像大海中的一滴水不管你这滴水有多么晶莹剔透多么空灵秀美都只有融入大海才不会干涸;只有融入群体并通力配合才能演绎出无数的壮观;一个人只有以高尚的忠诚品格、高度的敬业精神和高昂的创业激情积极投身到工作中去将个人价值与企业利益有机结合其聪明才智才能得到充分发挥个人价值才能得以完美展观。

任何一个员工如果没有与企业共同发展的信念和价值观如果总是把个人利益放在第一位那么他就不会成为优秀员工就不会随企业的发展而健康成长更不可能成为企业的出色管
理者。

二是要正确理解“不想当将军的士兵就不是好兵”这一名言的真正涵义。

我认为其真正涵义是:一是要有想当将军的理想二是为了将来能当好将军从现在起就要善于学习勤于思考精于历练。

不间断的积累、充电随时准备接受重任一旦上任便能马上进入角色把工作干好;如果时机不成熟没有得到理想中的晋升也要保持平常心态继续修炼。

当然那种自以为是不思进取胸无点墨却总是天天想着、吵着要当将军的人简直是对这句名言的天大误解。

三是员工要想随企业持续发展而健康成长就要视企业为家以企业为妈自觉与企业形成“命运共同体”。

增强认同感促进企业全面创新
从企业发展的角度讲只有员工的成长和进步才能带动企
业全面创新才能推动企业的不断发展只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。

企业经营的好坏直接关系到每个员工的切身利益她与每个员工的命运息息相关。

从这种意义上讲员工与企业的形态不仅是一个利益共同体更是一个命运共同体。

如何才能让员工把自己的命运与企业的命运紧紧相连呢?其联系的纽带是企业文化。

一个符合时代特征、符合自身发展需要、被员工广泛接受的企业价值观才是推动企业发展的长久动力。

有效地增强员工对企业的认同感这就要求我们管理者高度重视企业文化巨大的精神作用。

首先是加强对员工个人的观念引导。

观念引导关键在于“命运共同”的理念引导。

只有命运共同才会思想一致;只有思想一致才会行动一致;只有行动一致企业目的才能实现。

同时要加强企业与员工之间的沟通管理者要掌握沟通的艺术要成为沟通的楷模要及时地将代表公司意志的信息和公司的共同愿景传递给员工让员工对企业的发展有个清晰正确的认识。

管理者之间、上下级之间、同事之间、部门之间都要进行有效的沟通要以内刊、座谈、研讨等多种形式使员工的意见、建议、批评有正常的、多样化的渠道得以传递和表达。

真正形成一种人人关心企业、人人爱护企业的、欣欣向荣的文化氛围。

总之我们每位员工都应树立正确的价值观将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来将个人的价值取向与企业的价值取向统一起来以对家、对妈的忠诚眷恋以不达目的誓不罢休的创业激情创造性地做好自己的本职工作。

同时企业的制度建设尤其是激励机制的建设和文化建设也应更加人性化、更加科学化多给员工温暖和关怀为员工个人价值的实现提更加广阔的空间。

这样你给我温暖与力量我报以激情与创造;公司持续发展、个人茁壮成长、生动活泼的经营局面就能逐步形成企业与个人都能开鲜花结硕果。

相关文档
最新文档