腾讯视频案例

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(完整版)腾讯视频产品市场地位营销模式及的案例

(完整版)腾讯视频产品市场地位营销模式及的案例

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宽频影视 视频分享 宽频影视
1106.4 867.2 850.0
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17.06% 19.62% 17.34%
27.77% 28.72% 20.97%
UCG原创视频+影视类视频
视频内容数量庞大,用户规 模可观,流量巨大,已具备
行业内媒体影响力
版权风险巨大,在线视频播 放清晰度较低,带宽成本极

受困于版权、内容品质、营 收压力,UGC视频网站正在
面临艰难的转型
涵盖新闻、影视、综艺等高 品质视频资源
内容品质高,版权清晰,母 媒体基数大,视频平台具备
流量潜力,品牌价值高
这个群体 属于电视 媒体无法 覆盖的用 户,具有 极高的商 业价值
网络视频用户在用户学历、收入和城乡分布结构3方面优于整体网民,视频用户拥有更高的消费能力和传播影 响力,具备更高的覆盖价值
1,城镇用户是网络视频应 用的主要人群。
2,中等收入和高收入群体 所占比例高于全国网民。
3,学历构成中,高学历人群 比例高于全国网民。
视频领域发力较晚,行业内 媒体品牌正在形成
资金实力雄厚,大量的高品 质正版资源,海量户基数与 高媒体价值,带来广阔的发
展空间
影视类视频
内容专一,用户稳定
用户进入门槛高,用户数量 有限,营销形式单一,营销
环境差 一定成度上保证用户稳定, 但不符合行业发展趋势,发
展前景不明
腾讯视频 平台构成
1,在线视频服务与P2P客户端优势组合 2,内容涵盖高清影视资源、资讯和原创视频内容

媒体融合典型案例

媒体融合典型案例

媒体融合典型案例
媒体融合是一种新的发展趋势,它将不同媒体的优势进行整合,形成全新的传播方式。

以下是几个媒体融合的典型案例。

1.《罗小黑战记》
《罗小黑战记》是一部由腾讯视频、网易云音乐、腾讯动漫等多家公司联合制作的动画电影。

这个项目是由腾讯视频发起,整合了各自的优势,共同打造了一部优质的动画电影。

腾讯视频提供了网络播放平台,网易云音乐提供了原创歌曲,腾讯动漫提供了原作漫画,整合了这些资源,可以让用户在一个平台上获得更全面的媒体体验。

2.途虎养车
途虎养车是一家线上汽车维修服务平台,通过将互联网技术与传统汽车维修行业相结合,提供线上预约维修、在线诊断、配件销售等服务。

途虎养车通过媒体融合的方式,打通了线上与线下的服务,让用户通过移动端便捷地享受汽车维修服务。

3.抖音直播
抖音直播是抖音旗下的直播平台,通过将短视频、直播、社交等多种元素进行整合,形成了一种全新的媒体传播方式。

抖音直播通过媒体融合,让用户在观看短视频的同时,可以与主播互动、购物、社交等,让用户得到更全面的娱乐体验,也为商家提供了更多的销售渠道。

总之,媒体融合是一种全新的传播方式,通过整合不同媒体的优势,形成更丰富、更全面的媒体体验。

以上案例只是媒体融合的冰山
一角,相信在未来,媒体融合将在更多的领域得到应用。

数据开放利用的司法案例

数据开放利用的司法案例

数据开放利用的司法案例一、抖音诉腾讯垄断案数据开放与平台竞争。

1. 案件背景。

抖音觉得腾讯在数据开放利用方面存在问题。

腾讯旗下有微信和QQ这样的超级社交平台,拥有海量的用户数据。

抖音呢,是短视频领域的巨头。

抖音想在腾讯的平台上分享内容,比如在微信上直接分享抖音短视频,但是腾讯一直没有开放这个接口。

2. 司法争议点。

抖音认为腾讯这种不开放数据接口(也就是不允许抖音短视频通过微信等平台方便地分享)的行为,限制了数据的正常流动和利用。

这就好比是在一个商业街上,一家大商场(腾讯)不让其他小商户(抖音)把自己的商品宣传海报(短视频)张贴在商场的公告栏(微信平台)上。

腾讯则表示这是出于安全、隐私和自身平台生态管理等多方面的考虑。

3. 判决结果及影响。

这个案子还在审理过程中。

如果抖音胜诉,那可能会促使像腾讯这样的大型平台在数据开放方面更加谨慎和规范。

它会让大家看到,即使是大平台,在数据利用上也不能随意设置壁垒,要考虑到数据的公共属性和其他企业合理利用数据的权利。

二、美国Facebook(脸书)数据泄露引发的诉讼数据开放利用中的隐私保护。

1. 案件背景。

曾经有个叫剑桥分析(Cambridge Analytica)的公司。

Facebook有海量的用户数据,这些数据本来应该在一定规则下被合理利用。

但是剑桥分析公司通过不正当手段获取了Facebook大量用户的数据。

据说这些数据被用于影响选举等政治目的。

2. 司法争议点。

一方面,Facebook被指责没有妥善保护用户数据,在数据开放利用方面过于宽松。

用户们觉得自己的数据就像是自己家里的宝贝,Facebook作为数据的保管者,却让小偷(剑桥分析)轻易偷走了。

另一方面,Facebook辩称自己也有数据安全措施,是剑桥分析钻了空子。

3. 判决结果及影响。

Facebook面临了巨额罚款和大量的用户诉讼。

这个案例让全世界都更加关注数据开放利用过程中的隐私保护问题。

公司在开放数据利用的时候,必须要把用户的隐私放在重要位置,不能只想着数据能带来的商业利益。

【法学案例分析】腾讯公司起诉用户直播案

【法学案例分析】腾讯公司起诉用户直播案

案例分析网络游戏直播平台受到越来越多人的青睐,然而,因为我们国家没有相关的法律条例来详细的说明网络游戏直播平台享有的权利,因此在这一方面存在着空白之处,很难保障其合法权益。

所以,为了让网络游戏直播平台的合法权益能够在法律层面得到切实的保障,推动网络游戏产业的健康、和谐发展,那么就有必要对于网游游戏直播平台的权利问题予以有效的解决。

一、“腾讯起诉用户直播”案2019年6月10日,腾讯公司在深圳市南山区法院起诉了一名游戏玩家。

通过腾讯公司的诉讼材料上(提交于6月10日),被起诉者许某十分年轻,在2019年才刚满25周岁,是一位《英雄联盟》(又称LOL)的玩家。

他在游戏中的名字叫做“XiguaAAA贱贱”。

同时,该名玩家还在西瓜视频APP上开设了一个账号,用户名叫做“HT贱贱”。

他一直以“HT贱贱”在西瓜视频上直播英雄联盟。

腾讯公司发现后,就以“未经腾讯公司的同意就在第三方平台直播游戏”为由将其诉至法院,要求其停止在第三方平台直播,同时还被要求一元的赔偿损失费。

腾讯公司表示,根据其《腾讯游戏许可及服务协议》第4.2条约定,“玩家在未经腾讯许可的情况下,不得在使用腾讯游戏服务过程中进行录制、直播等。

”而被告许某,不但违反规定在第三方平台直播游戏,还以此获利。

对此,许某辩称,自己花了1500元在腾讯《英雄联盟》内购买了大量虚拟道具。

这是玩家的虚拟财产,玩家理应有权对其进行展示。

腾讯公司禁止其直播,并否认了其购买虚拟产品进行合理展示的权利。

为此,许某反诉腾讯公司侵权,要求其返还1500元,并赔偿4500元。

二、“腾讯起诉用户直播”案的法律分析近年来,随着网络游戏的迅猛发展,游戏直播开始从电视平台扩展到网络中。

并且,网络游戏直播市场的扩大以及国家对知识产权保护的愈加重视,使得网络游戏直播中游戏画面的著作权保护也越来越受到各界关注,实践中也出现了许多维权案例,如网易公司诉华多公司在网络平台直播《梦幻西游2》侵权案。

成功的售前案例

成功的售前案例

成功的售前案例
成功的售前案例:腾讯视频会员
在电视剧《延禧攻略》热播期间,腾讯视频开展了一场会员促销活动,吸引了大量的用户加入会员。

这一次促销活动在售前准备方面做了很
多工作,成功地促进了销售。

1. 产品定位
腾讯视频针对不同用户需求,提供了多个会员服务,如会员电影、电
视剧、综艺、动漫等。

会员类型的不同,会员价位也不同。

通过这样
的定位,不同用户可以选择自己喜欢的会员服务。

2. 售前宣传
在电视剧热播期间,腾讯视频通过各种宣传渠道推广会员服务,包括
社交媒体、微信公众号、短视频平台等,让更多的用户了解会员服务,提高品牌知名度。

3. 个性化推荐
腾讯视频针对不同用户的观看记录和偏好,推送个性化的会员服务。

例如,用户经常观看电影,腾讯视频会在售前向用户推荐会员电影服务,让用户感受到个性化的服务体验。

4. 限时促销
在电视剧热播期间,腾讯视频推出限时促销活动,让用户在活动期间购买会员服务可以享受更多的优惠,这样的促销活动成功地刺激了用户的购买欲望。

通过以上售前准备,腾讯视频在热播电视剧期间,成功地吸引了大量的用户加入会员,为腾讯视频的销售做出了贡献。

腾讯企业案例分析(2024)

腾讯企业案例分析(2024)

引言概述:腾讯作为中国最大的互联网企业之一,以其创新的战略和强大的技术实力在全球范围内取得了巨大的成功。

本文将对腾讯企业案例进行深度分析,探讨其市场策略、产品创新、技术驱动力和商业模式等关键因素。

正文内容:一、市场策略:1.1多元化市场布局:腾讯在互联网领域创立了多种业务,包括社交媒体、游戏、数字内容等,实现了多元化的市场布局。

1.2合作伙伴关系建设:腾讯与其他企业建立了战略合作伙伴关系,如与微软合作开发WindowsLiveMessenger,扩大了市场份额。

1.3全球化战略:腾讯通过收购海外公司如Supercell和EpicGames,进一步扩大全球市场份额。

二、产品创新:2.1社交媒体创新:腾讯推出了即时通讯软件QQ和,改变了人们的沟通方式,成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一。

2.2游戏创新:腾讯以游戏为重点发展方向,研发了一系列创新游戏如《王者荣耀》和《绝地求生》等,引领了游戏行业的发展潮流。

2.3数字内容创新:腾讯积极投资于数字内容领域,推出了腾讯视频等数字内容平台,拓展了用户的使用场景,提供了丰富的内容选择。

三、技术驱动力:3.1技术应用:腾讯在领域投资巨大,研发了小微和人脸识别技术,为用户提供更智能的服务和产品体验。

3.2云计算技术支持:腾讯通过投资建设大规模数据中心,提供强大的云计算支持,帮助企业提升业务效率和数据安全性。

3.3物联网技术应用:腾讯积极探索物联网领域,推出了智能家居产品和服务,提供更智能、便捷的生活方式。

四、商业模式:4.1广告业务模式:腾讯通过广告业务模式实现盈利,将广告投放于其流行的平台和应用程序上,吸引品牌广告主购买广告位。

4.2游戏业务模式:腾讯通过游戏业务模式实现盈利,推出免费游戏并通过虚拟道具和游戏内购买实现收入。

4.3社交媒体业务模式:腾讯通过社交媒体业务模式实现盈利,通过广告、会员和虚拟礼物等方式获得收入。

五、总结:腾讯通过多元化的市场策略、产品创新、技术驱动力和商业模式等关键因素,成功实现了在全球范围内的市场占有率。

网络直播案例

网络直播案例

网络直播案例近年来,随着互联网的迅猛发展,网络直播已经成为一种新型的传媒形式,受到了广大用户的喜爱和追捧。

在网络直播行业中,有许多成功的案例,这些案例不仅为行业发展提供了宝贵的经验,也为广大从业者指明了前进的方向。

本文将通过分析几个网络直播案例,探讨网络直播的发展趋势和成功之道。

首先,我们来看一下腾讯视频直播的案例。

腾讯视频作为国内知名的视频平台,其直播业务已经相当成熟。

腾讯视频直播通过引进国内外优质内容,吸引了大量用户的关注。

同时,腾讯视频还推出了一系列直播节目,如音乐会、体育赛事等,丰富了直播内容,满足了用户的多样化需求。

此外,腾讯视频还利用大数据分析用户喜好,精准推荐直播内容,提高了用户黏性和留存率。

这些举措使腾讯视频直播在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了行业的佼佼者。

其次,我们来看一下斗鱼直播的案例。

作为国内最大的游戏直播平台,斗鱼直播以其丰富多样的内容吸引了大量的用户。

斗鱼直播不仅有游戏直播,还有美食、娱乐、体育等多种类型的直播内容,满足了不同用户的需求。

此外,斗鱼还推出了一系列的直播活动和节目,如明星直播、粉丝见面会等,增加了用户的参与感和互动性。

另外,斗鱼还注重直播内容的质量和主播的素质,通过培养优秀的主播和提供优质的直播内容,赢得了用户的信赖和支持。

最后,我们来看一下快手直播的案例。

快手直播作为国内最大的短视频平台,其直播业务也发展迅猛。

快手直播通过与短视频内容的结合,吸引了大量的用户。

快手直播不仅有普通用户的直播内容,还有明星、网红的直播节目,丰富了直播内容,提高了用户的粘性。

此外,快手还推出了一系列的直播功能和互动形式,如礼物打赏、弹幕互动等,增加了用户的参与感和互动性。

另外,快手还注重直播内容的原创性和个性化,通过培养优秀的内容创作者和提供个性化的直播内容,赢得了用户的喜爱和支持。

综上所述,以上这些网络直播案例都取得了较大的成功,这些成功的案例为我们指明了一条明确的发展路径,丰富多样的内容、精准推荐和个性化定制、互动性和参与感。

案例分析--关于腾讯

案例分析--关于腾讯

目前Q币的使用者超过2亿人。
随着Q币的盛行,出现了一批职业Q币交易人员,如Q币的 各级代理商,倒卖Q币的“倒爷”。还有部分不以游戏为 乐,而是通过打币练级,然后将虚拟金币和装备(或称道 具)卖给第三方,以换取现实货币的“金币农夫”。
Q币功能
第一阶段,即在Q币产生之初,只能用来购买腾讯公司自
战略目标
Q币是腾讯为其增值服务而推出的,用途主要是购买QQ
会员服务、QQ 网络游戏中的虚拟装备、QQ 网络游戏中
的游戏钱币等,初衷是出于便捷用户交易、缩短成本考 虑,衍生出来的。然而由于QQ的庞大用户群以及Q 币充 值的便利性,Q 币很快风行用户之间,成为流行的时尚 。
目标用户
腾讯的主要目标用户群年龄集中于18岁至34岁之间。
务、有偿搜索服务及交纳宽带费用等。
经营模式
类型 游戏
腾讯并购案例 案例
2011年11月9日:2.31亿美元收购美国游戏开发商RiotGames股份; 交易后持股 92.78%; Gamegoo,在持有该公司37%优先股和13%普通股的基础上,腾讯 2011年又斥资1.35亿元,将其对Gamegoo的持股提高到62.5% 同时,腾讯还投资了东南亚的几家游戏公司,还联袂风险投资公 司CapstonePartners韩国控股七家游戏公司,总额达到184亿韩元 (约1亿元人民币 2011年5月6日:耗资4.45亿收购华谊兄弟4.6%股份,成为第四大 股东 2011年2月28日,与Groupon和云锋基金共同组建“高朋网”; 半年内跟投团购网F团 2011年5月30日:向网上鞋城好乐买投资5000万美元; 2011年6月21日:向珂兰钻石网投资数千万美元 2011年1月,斥资5000万~6000万元拿下同程网30%股权; 2011年5月17日,8440万美元收购艺龙旅行网近16%的股权,成为 第二大 股东 2011年7月6日:与金山软件联合公布双方达成战略投资合作;
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借势推广,事半功倍,例如:
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•产品销售创想,腾讯也能源自决在电影《少数派报告》中,广告主投放通过扫描 瞳孔而产生具有针对性宣传的视频影像,未来正是如 此……是否想过当你观看一段视频时,场景中的任何 家具物件你都能直接点击获取信息甚至购买;当你看 到视频中的服饰时,你可以借助摄像头模拟亲身试穿; 当你爱上视频中的某个餐厅、酒店时,你可以立即调 出信息进行了解和预定;当你对其中某款护肤品感兴 趣时,你可以在视频下方与其他网友们交流体会;你 甚至可以与片中主角一起呼喊,一共欢笑,而场景和 剧情都会随之改变……听起来很迷人吧?其实并非遥 不可及。2010年,阿迪达斯Originals与新加坡移动 服务公司i-POP Networks合作,建造了一个虚拟的 3D世界,为阿迪达斯的消费者提供增强的实境体验 服务。 腾讯也能借鉴此做法,让你的目标受众在视频享 受过程中完成产品的购买!
公主版视频转发次数:
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•视频广告成为“寻宝秘笈”,引发用户主动多频次的广告接触
点击“寻宝秘笈”,在观看视频广告中找到激爽法宝藏身处
可伶可俐视频互动,深入沟通产品特点
• 以品牌视频为主,在播放中让网友与视频互动,从而融入产品特点传播
播放过程中融入问答、 拉取QQ空间照片互动
消费者到达阿迪达斯Originals概念店中,就会收到 来自阿迪达斯的手机短信,在这条信息的辅助下,点击 店内PC上的商标就可以通过展示在他们面前的服饰来体 验虚拟增强实境,从而进行试穿。 这种移动设备与视频的互动不再是遥不可及的未来 科技,虚拟实境、视频交互……这些都是网络的魅力与技 术的能力,在新技术的支持下,软性的广告将会越来越 多,品牌用视频与消费者对话,视频也就不再是单向的 传声器。
/zt/topic/103.html
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•对目标受众有特别要求,追求 ROI……
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提供腾讯视频CPM精准投放解决方案 例如:
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•强调品牌知名度,无明确细分 需求,考虑将电视费用平移
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提供视频内容及节目打包解决方案 例如:
热播/独播/首播剧场
品牌剧场
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具体需求内容定向
SKII女性剧场:
/zt/topic/097.html
母爱大过天母亲节剧场:
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1)原创互动网络剧, 成功案例: 2)女性频道《美丽 的梦》动态电影正 寻求合作,已有案 例:
/zt/2011/dream2011/
•需要病毒视频的制作,但苦于 无现成内容
协同腾讯视频自创栏目,进行产品植入型 病毒视频内容营销
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腾讯微博 及其泛关系链激活

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本次活动中 只有一 种广告资源投 放 ——QQlive 客 户 端 点 播 loading , 虽单一,但有效
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黑人牙膏视频营销,炮制浪漫情人节
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2011年情人节,黑人炮制了3段浪漫爱情故事,携手腾讯,启动腾讯微博视频传 播机制,通过微博关系链裂变、感染全微博引发微博话题,将清新浪漫进行到底
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黑人牙膏视频营销-合作回顾
推广时期:2011年2月5日——2月18日
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