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竖版立体典雅中国风通用PPT模板PPT22页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
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1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
二十四节气之霜降PPT模板 (48)
霜降气象与物候
霜降期间,一般从一零月下旬至一一月上旬, 由于干冷空气逐渐一统天下,暖湿空气已被边缘化, 带有夏季和初秋特征de许多天气退出,天气相对更 为简单.
在立冬前后,往往出现较强de大风降温天气, 一些地方在较短de时间里就跨入了冬季.
霜降气象与物候
物候现象
元代文人吴澄编著《月令七十二候集解》,他 将霜降分为三候:一候豺乃祭兽；二候草木黄落； 三候蜇虫咸俯.
生
在睡眠方面,《黄帝内经》里提出:“早卧早起,与鸡俱兴”,意思是秋天气候转凉,要早一点睡觉,
活
以顺应阴精de收藏；又要早一些起床,以顺应阳气de舒长.睡眠时卧de方向上,古人提出“秋冬向西
起
”de观点,如《千金要方?道林养性》里说:“凡人卧,春夏向东,秋冬向西”,春夏属阳,头宜朝东卧；
居
秋冬属阴,头宜朝西卧,以合“春夏养阳,秋冬养阴”de原则.
农 谚 正 反 映 出 了
"de
,
农 作 物 变 化
"
霜降节气特点
防霜措施 一
适时早种,错开晚秋霜冻；选用早熟高产品种；浇水,因为干土比湿土散热快； 熏烟,可在小范围内形成保温云层,减轻冻害；
防霜措施 二
锄地,"锄头有火",可提高地温；施腐植酸钠或磷肥,使作物提前成熟.最根本是 植树造林,它可调节气温,彻底改变环境.
二 十 四 节 气 中 第 十 八 个 节 气
二 十 四 节 气 中 第 十 八 个 节 气
第一章节
霜降节气概述
霜降,是二十四节气中de第十八个节气,秋季de最后一个节气.
霜降节气概述
霜降 为二十四节气之一
上古时代以“斗柄指向”划分节气,当北斗星de斗柄指向戌位（西北方）,为霜降节气.汉至明末,以“平气法”（时间平均法）划分 节气,用圭表测日影确定冬至日,以冬至为起始,每个节气间隔时间约一五天,霜降约在冬至后三零零天.
说课PPT模板 (48)
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教学反思
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教学过程
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02
教学策略
教学分析
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企业文化培训课件(PPT 48页)
37
◇非正式团体 1、不歧视非正式团体 2、发挥非正式团体的作用 3、做好自然领袖的工作 4、区别对待不同类型的非正式团体
38
6 企业规范文化
※企业道德
从企业文化行为规范的重要性来说，应该 首推企业道德。 ◇什么是道德
道德，是一定社会调整人们之间以及个 人和社会之间关系的行为规范的总和。
39
◇什么是道德 道德也就是指人们遵循某种价值取向的
文化提倡的管理比传统所理解的管理更深该， 含义更广泛，不仅在企业之内，还会涉及企 业之外的方方面面。日本许多企业家都乐意 在节假日与下属一起娱乐，生日向职工赠送 生日蛋糕等等，说明他们很重视通过管理之 外的各种形式做好下属的思想工作。
24
◇行为由动机产生 心理学认为，动机是激发人行为的主观动
因，也就是说，动机是推动人的行为的原 因，是发动和维持活动的一种心理倾向。 ◇行为的根源在需要
3、实现层 处于第三层的为实现层，企业文化的最
终实现应该表现在对职工本身和对企业产 品（包括服务）两方面。
12
4 企业文化的层次结构 4、环境层
环境层里层为企业内的小环境，包括企 业内部布局、设施等硬环境和工会、社团 等软环境；外层则为企业外部的社会和自 然环境。维活动和心理状态；二是指企业 所表现出来的外部神采。即我们所说的企 业所特有的那种“神采”，归根结底决定 于企业的价值，即决定于企业的价值取向。
29
◇要成为公仆型的管理者 ◇要成为民主型的管理者
组织在领导方式上可以分为四种类型： 第一种为剥夺式的集权领导。 第二种为仁慈式的集权领导。 第三种为协商式的民主领导。 第四种参与式的民主领导。这种领导方 式主张群众参与管理，他们信任被管理的 群众。
30
◇要成为榜样型的管理者 一名管理者要有这种“影响力”，必须以
◇非正式团体 1、不歧视非正式团体 2、发挥非正式团体的作用 3、做好自然领袖的工作 4、区别对待不同类型的非正式团体
38
6 企业规范文化
※企业道德
从企业文化行为规范的重要性来说，应该 首推企业道德。 ◇什么是道德
道德，是一定社会调整人们之间以及个 人和社会之间关系的行为规范的总和。
39
◇什么是道德 道德也就是指人们遵循某种价值取向的
文化提倡的管理比传统所理解的管理更深该， 含义更广泛，不仅在企业之内，还会涉及企 业之外的方方面面。日本许多企业家都乐意 在节假日与下属一起娱乐，生日向职工赠送 生日蛋糕等等，说明他们很重视通过管理之 外的各种形式做好下属的思想工作。
24
◇行为由动机产生 心理学认为，动机是激发人行为的主观动
因，也就是说，动机是推动人的行为的原 因，是发动和维持活动的一种心理倾向。 ◇行为的根源在需要
3、实现层 处于第三层的为实现层，企业文化的最
终实现应该表现在对职工本身和对企业产 品（包括服务）两方面。
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4 企业文化的层次结构 4、环境层
环境层里层为企业内的小环境，包括企 业内部布局、设施等硬环境和工会、社团 等软环境；外层则为企业外部的社会和自 然环境。维活动和心理状态；二是指企业 所表现出来的外部神采。即我们所说的企 业所特有的那种“神采”，归根结底决定 于企业的价值，即决定于企业的价值取向。
29
◇要成为公仆型的管理者 ◇要成为民主型的管理者
组织在领导方式上可以分为四种类型： 第一种为剥夺式的集权领导。 第二种为仁慈式的集权领导。 第三种为协商式的民主领导。 第四种参与式的民主领导。这种领导方 式主张群众参与管理，他们信任被管理的 群众。
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◇要成为榜样型的管理者 一名管理者要有这种“影响力”，必须以
工厂安全用电常识(ppt 48页)
直接插入 ，容易接 触不良或 短路
错误
正确
安全用电须知
在打扫卫生，擦拭设备时，严禁用水冲洗电气设施，或用湿布 去擦拭带电的电气设施、开关和插座等。
安全用电须知
电炉、电烤箱等电热器具应选用专 用的连接器，应放置在隔热底座上 。使用中的延长线是否有发烫或异 味产生？此为过负荷现象，应立即 停止使用该高耗能电器。
三种触电方式之三380v双线触电触电机理通过人体电流达001a左右除疼痛和强烈的肌肉挛缩外触电者握住导体的手难于脱离反而握地更紧除非数秒内切断电源否则皮肤将被烧伤起泡其电阻随之迅速下降电流持续数秒可造成心肌纤维性颤动心脏血液终止泵出
工厂安全用电常识
前言
电力是国民经济的重要能源，在生活中也不可 缺少。但是不懂得安全用电知识就容易造成触 电身亡、电气火灾、电器损坏等意外事故，所 以， “安全用电，性命攸关”。
金属裸露在外的开关 不容许带负载合闸
闸刀开关
磁力启动器
电弧烧坏的铁壳开关
铁壳开关
二、安全用电与预防措施
1、发现电器设备冒烟或闻到异味（焦味）时， 要迅速切断电源，通知电工检查和维修， 避免扩大故障范围和发生触电事故。
2、操作者在电工维修设备的时侯，不能擅自离 开，要进行监护，等待维修完毕后的试车。
安全用电须知
需要移动某些非固定安装的电气设备，如电风扇，临时照明灯， 电焊机等时，必须先切断电源再移动。同时导线要收拾好，不 要在地面上拖来拖去，以免磨擦。不要硬拉，以免拉断。
安全用电须知
不得将工件等重物压在导线上，防止压断导线 发生触电。
安全用电须知
严禁将导线直接插入插座内使用，以免造成短路或产生的火花 引发火灾。
目录
一、安全用电须知 二、安全用电与预防措施 三、如何应急处置触电事故 四、发生电气火灾怎么办 五、作业场所与工作环境的选择
精英团队模拟仓讲义(PPT48张)
精英团队模拟苍
“不用如此麻烦，方丈，区区在下已为您备好了一批 梳子，低价给您，也算是我对佛尽些心意吧！” （点评：成交绿灯闪现，立刻顺水推舟，很快进入合 作签约主题） 经商讨，李四以每把1元的价格卖给了老和尚10把梳 子。 李四满头大汗地返回住所，恰巧让张三看到，“嗨， 李四，和尚们买梳子了吗？”张三调侃道。 “买了，不过不多，仅仅十把而已。” “什么！十把梳子？卖给了和尚？”张三瞪大了眼睛， 张开的嘴巴久久不能合拢“这怎么可能呢？和尚也会 买梳子？向和尚推销梳子不挨顿揍就阿弥陀佛了，怎 么可能会成功呢？” （成功者找方法，失败者找借口）
精英团队模拟仓
如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按 部就班，且可靠，另一个则是动作快，且办事 还算牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织中 一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班 办事的人快。缓慢且持续固然很好，但动作快 且牢靠则更胜一筹。
这故事还没完没了。这下轮到乌龟要好好检讨，它很清 楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一 会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条 稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为 了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔 子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而 比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里， 一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入 河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。 这故事的有什么启示？首先，辨识出你的核心竞争 力，然后改变游戏场所以适应（发挥）你的核心竞争力。 在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要 想法创造机会，好好表现自己，以便让峰层注意到你。 如果你的优势是从事分析工作，那么你一定要做一些研 究，写一个报告，然后呈送上楼。依着自己的优势(专 长)来工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造成 长和进步的机会。
《职业生涯规划(精华版)》48页PPT
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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《职业生涯规划(精华版)》
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
2018年第48个世界地球日主题PPT模板
二、了解地球当前状况
2.“我们这个地球太可爱了?同时又太容易破碎了?”同学们，这是宇航员在太空看地球时发 出的感叹。你们又有怎样的感叹呢说说你的心理话。
二、了解地球当前状况
3.向同学们介绍你收集的资料并谈谈你的感受。
03 启发思考
三、启发思考
植树净化空气
我们可以为环保做的事
搞宣传活动
保护动植物
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备用图表
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二、了解地球当前状况
汽车排放出的超标尾气，烟囱散发的乌烟瘴气， 使地球妈妈呼吸不到新鲜的空气，她像一个羸弱 的病人，太需要我们的关爱和呵护了，同学们有 没有注意到,近几年,世界各地发生了许多自然灾害: 地震海啸飓风，频频肆虐.特别是前不久日本的地 震, 更是让人类触目惊心.这些都与人类对地球的 破坏活动有关。 森林面积缩小，全不气候变暖，物种迅速减少， 空气严重污染，人类要快快重视环境问题，保护 这唯一的地球?避免无可挽回的灾难。01 Nhomakorabea02
03
04
05
06
减少“白色污染”
节约水、电等多种资源
抵制大人抽烟
04
从身边做起，谁 说不能保护地球
四、从身边做起，谁说不能保护地球
01 从节约一滴水，一度电开始，树立勤俭节约的美德。
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1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR
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1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR
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1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR 4 LOREM IPSUM DOLOR
LOREM Iபைடு நூலகம்SUM DOLOR
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1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR 4 LOREM IPSUM DOLOR 5 LOREM IPSUM DOLOR 6 LOREM IPSUM DOLOR
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