建设工程项目管理复习资料

建设工程项目管理复习资料

1建设工程项目全寿命周期目标系统的特点

①整体性。各项工作目标应反映项目全寿命周期的要求，既注重项目建设前期和施工期

各阶段的短期目标和各参与方的自身目标，又注重运营期和项目总体的长远目标以及全社会对项目所要求的目标。

②共赢性。既要注重业主和用户的要求，也要考虑其他参与方的要求，要让各方都从项目

的成功中得到好处，获得利益，而不是某一方利益的最大化。

③社会性。项目的结果应体现对全社会的贡献，反映社会环境、可持续发展对建设工程项

目的要求。项目利益相关者应就项目全寿命目标的社会性达成共识，这是现代建设工程项目管理成功的重要前提条件。

2建设工程项目全寿命周期成本控制（LCC）的理念是：

①强调对全社会的影响。②强调建设工程项目成本控制是成本不断优化的结果。③强调以

顾客为中心的思想。④强调实现建设工程项目全寿命周期总费用的最优化。⑤符合可持续发展理念。⑥全寿命周期成本控制在项目各阶段的内容、力度、效果是不同的。⑦施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段。⑧运营使用成本是用户使用项目时，需要支付的人力消耗、能源消耗以及维修保养等的费用。

3建设工程项目策划可以从以下几个方面进行分类:

按项目建设的先后顺序，可分为建设初期的工程项目构思策划、施工前或施工开始后的工程项目分项实施策划。

按工程项目策划的范围，可分为工程项目总体策划和工程项目局部策划。

4建设工程项目可行性研究的作用：

⑴可行性研究是项目投资决策的依据：项目可行性研究的的结果对投资者决定是否投资有

重大作用。

⑵可行性研究可作为筹集建设资金和银行贷款的依据：通过评估和审查，判断项目的盈利

能力和偿贷能力。

⑶可行性研究是投资项目设计的依据：设计原则上要按批准的可行性研究报告的内容进行

设计。

⑷可行性研究可作为环保部门、地方政府和土地规划部门审批项目的总依据。

⑸可行性研究可作为建设方向当地政府主管建设、消防的部门申请开工的依据。

⑹可行性研究可作为项目评估的依据。

⑺可行性研究可作为投资方与有关部门签订协议、合同的依据。

⑻可行性研究可作为制定项目目标、进度、资金控制等管理策划的依据。

⑼可行性研究可作为项目建设施工的依据：项目的建设实施策划、施工计划、材料设备采

购计划、施工进度计划等都要参照可行性研究报告提出的方案进行。

⑽对大型的、高端的技术工程，可行性研究报告是科研和设备制造、引进的依据。

⑾作为编制下的阶段规划设计的依据。

5建设用地开发整理的“三通一平”

“三通”指的是水通、电通和路通，即建设方或也主要提供施工用水、用电和进出场地的道路。“一平”指的是红线范围内的土地平整。

6申请领取施工许可证应具备的条件：

①已经获得了“国有土地使用权证”和“建设用地规划许可证”。

②施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的已经获得“拆迁许可证”，且拆迁进度符

合施工要求。

③已经同招投标确定了施工企业，签订了施工合同。

④有满足施工的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定进行了审查。

⑤有保证施工质量和安全的具体措施。施工企业的施工组织设计中有根据建筑工程特点制

定的相应质量、安全技术措施，并按规定办理了工程质量、安全监督手段。

⑥按照规定应该委托监理的工程已委托监理，并签署了委托监理合同。

⑦建设资金已经落实。

⑧持有人防部门出具的人防施工图备案回执，缴纳了相关费用。

⑨需要拆迁的工程，其拆迁进度符合施工进度要求；需要挖掘道路的工程，已经征得道路

主管部门的同意；影响交通安全的工程，已经征得公安交通管理部门的同意。

7《招标投标法》规定，我国的招标方式分为公开招标和邀请招标。

8资格预审的作用：

①可以使招标人更加了解潜在投标人的资信情况，从而选择优秀的潜在投标申请人参加投

标，降低将合同授予不合格的投标人的风险。

②可以防止不合格的投标人的介入，从而有效的控制投标人的数量，减少招标工作量，也

为不合格的潜在投标人节约游标的无效成本。

③通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目的兴趣，如果潜在投标人的兴趣大大

低于招标人的预料，招标人则可以修改招标条款，以吸引更多的投标人参加竞争。

9现场考察的意义：

现场考察的目的是使投标人了解工程现场和周围环境的情况，获取对投标有帮助的信息，并据此作出相关投标策略和投标报价的决定；同时还可以针对招标文件中的有关规定和数据，通过现场考察进行详细的核对，对于现场实际情况与招标文件的不符之处应向招标人提出。10影响投标报价策略的因素：

⑴主观因素。

在制定投标报价策略的过程中，首先应考虑本企业的主观条件，其中包括：工人和技术人员的操作技术水平，机械设备能力，设计能力，对工程熟悉程度和管理经验，竞争的激烈程度，器材设备的交货条件，中标承包后对今后本企业的影响，以往对类似工程的经验等。

⑵客观因素。

制定投标报价策略还需了解企业自身以外的各种客观因素，如工程的全面情况，业主及其代理人的基本情况，劳动力来源情况，建筑材料、机械设备等供应来源情况，专业分包，银行贷款利率，当地各项法规及竞争对手情况。

11 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

建设工程监理的目的是力求实现工程建设项目目标。

12建设工程监理的性质：服务性、公正性、科学性、独立性。

13工程项目施工阶段的质量控制的主要内容：

施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后的质量控制。

事前质量控制，是指在施工前进行的质量控制，包括施工招标阶段的质量控制工程和施工准备阶段的质量控制工作。事中质量控制包括施工过程阶段的质量控制工作，是比较详细的具体工作。事后质量控制是指完成施工过程并形成产品后的质量控制，是以工程验收和工程质量评定为中心进行的。

14施工进度计划在执行过程中的特点：

⑴计划的被动性⑵计划的多变性⑶计划的不均衡性

15建设工程项目施工阶段的投资控制：

为控制项目投资监理工程师必须编制资金使用计划，确定建设项目在施工阶段的投资

控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。

施工阶段投资控制主要采用经济措施、技术措施和合同措施，确保投资控制目标的实现。16工程价款的主要结算方式：

①按月结算②竣工后一次结算③分段结算④目标结算方式

17工程价款的动态结算方法：

①工程造价指数调整法②实际价格调整法③调价文件计算法④调价公式法

18施工合同的订立：

⑴订立施工合同应具备以下几个条件：

①初步计划以批准

②工程项目已列入年度建设计划。

③有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。

④建设资金和主要建筑材料、设备来源已落实。

⑤招投标完成、中标通知书已下达。

⑵订立施工合同应当遵循以下原则：

①遵守国家法律、行政法规和国家计划原则。

②平等、自愿、公平的原则。

③诚实守信原则。

19发包方承担违约责任的方式有：

赔偿损失支付违约金顺延工期继续履行

20包装物的回收办法可以采用如下两种方式：

①押金回收：适用于专用的包装物。

②折价回收：适用于可以再次利用的包装器材。

21验收

合同中应该货物的验收依据和验收方式。

①验收依据包括：

a 采购合同；

b 供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；

c 合同约定的质量标准和要求；

d 产品合格率、检验单；

e 图纸、样品和其他技术证明文件；

f 双方当事人封存的样品。

②验收方式包括：

a 驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；

b 提运验收：对加工定制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；

c 接运验收：由接运人员对对到达的物资进行检验，若发现问题应当场作出记录；

d 入库验收：是广泛采用的正式验收方法，由仓库管理员负责数量和外观检验。

22建设工程项目索赔的概念。

建设工程项目索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方经济或时间补偿的行为。索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。

23建设工程项目索赔的原因：

①当事人违约②不可抗力或不利的物质条件③合同缺陷④合同变更⑤

监理人指令⑥其他第三方原因

不可抗力是指不能预见、不能避免并不能客服的客观条件，既包括自然现象也包括某些社会现象。三要素缺一不可。自然现象的不可抗力包括地震、台风、洪水等，社会现象的不可抗力包括战争，封锁，政府禁令等。

23索赔文件的主要内容包括以下几个方面：

①总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程，承包人为该索赔是付出的努力和附加开支及承包人的具体索赔要求。

②论证部分。是索赔的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的

关键。

③索赔款项计算部分。

④证据部分。

可索赔的费用：

①工期拖延的费用索赔②工程变更的费用索赔③加速施工的费用索赔④其他情况的费用索赔

费用索赔的计算：

①实际费用法②修正的总费用法

24建设工程项目组织结构形式：

①直线式组织结构

②职能式组织形式

③矩阵式组织形式

25劳动用工管理的主要内容：

①执行劳动合同制度

②建立工资支付保障制度

③建立农民工社会保障制度

④执行劳动安全卫生制度

⑤加强农民工职业技能培训

⑥实行农民工实名制管理

26工资

工资，是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给劳动者的劳动报酬，如计时工资，计件工资，奖金，津贴和补贴等。

27机械设备的选择原则：

①适应性。指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。

②先进性。新兴的施工机械具有高效低能、安全可靠、质量好等优点，更能保质保量的完

成工程任务。

③通用性和专用性。

④经济性。

⑤合理性。

⑥利用与更新。

机械设备的选择方法：

选择机械设备时，应当追求技术上先进、经济上合理、生产上适用。

28机械设备的保养：

①例行保养。由操作人员在机械运作的间隙进行，无需占用机械设备的运转时间。

②强制保养。在规定的间隔周期，占用机械设备运转时间并停工进行的保养。强制保养的

周期通常根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作水平及经济性等加以确定。

29质量管理的发展阶段：

①质量检验阶段②统计质量控制阶段③全面质量管理阶段

30八项质量管理原则

①以顾客为关注焦点②领导作用③全员参与④过程方法⑤管理的系统方

法⑥持续改进⑦基于事实的决策方法⑧互利的供需方关系

31全面质量管理

是指在社会全面发展的推动下，企业中所有的部门、组织、人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作和最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

32全面质量管理的内容：

①全方位的质量管理

②全过程的质量管理

③全员的质量过程

33．PDCA循环管理中四个字母所代表的意义。

⑴P（plan）计划。质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目

标的行动方案两方面。

⑵D（DO）执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容。

⑶C(check)检查。检查就是要总结执行计划的结果，分清对错，明确效果，找出问题。

⑷A（action）处理。对于质量检查所发现的质量问题或不合格的情况，应及时进行原

因分析，采取必要的措施予以纠正，并保证工程质量形成过程的受控状态。34．PDCA循环管理的特点

①PDCA循环工作程序的四个阶段依次进行，组成一个大圈。

②每个部门，小组都有自己的PDCA循环，并都成为企业大循环中的小循环。

③阶梯式上升，循环前进。

35因果分析图法

因果分析图又叫特性要因图，有人又因其形状称它为树枝图或鱼刺图。因果分析图法是利用因果分享图来系统整理和分析某个质量问题与其产生的原因之间的关系的有效工具。36建设工程项目质量控制的特点：

①影响因素多

②质量波动大

③质量隐蔽性

④终检局限大

⑤质量受投资、进度的制约。

37建设工程项目质量影响因素很多，归纳起来由五个方面，成为4M1E：人（man）、机械（machine）、材料（material）、方法（method）和环境（environment）。

38建设工程项目成本控制的依据：

⑴工程承包合同。

⑵建设工程项目成本控制。

⑶进度报告

⑷工程变更。

39建设工程项目成本控制实施的步骤：

①比较②分析③预测④纠偏⑤检查

40建设工程项目成本控制方法-------价值工程

价值工程是把技术和经济结合起来的管理技术，需要运用多方面的业务知识和实际数

据，涉及经济部门和技术部门，所以必须按照系统工程的要求，有组织地集合各部门的智慧，才能取得理想的效果。用价值工程控制成本的核心目的是合理处理成本与功能的关系，保证在确保功能的前提下降低成本。价值工程的公式如下：V=F/C

41双代号网络图的构成要素

双代号网络图由箭线、节点、线路三个基本要素构成。

总时差-------在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。

自由时差--------在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

42建设工程项目风险管理由风险识别、风险评估、风险评价、风险应对和风险监控等环节构成。

43头脑风暴法-------通常是将对解决某一问题有兴趣的人结合在一起，建造一个宽松、自由的思考环境，使与会人员相互启发，以激发其发散性性思维，使人们的思路大开，从而获得创造性的意见或建议。

德尔菲法-------采用匿名发表意见的方式，及专家直接不互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员沟通，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，反复征询、归纳、修改，最后汇总成基本一致的看法，作为预测结果。

44事故处理的原则

事故原因不清楚不放过、没有受到教育的事故责任者和员工不放过、事故责任者没有处理不放过、没有指定防范措施不放过。

45文明施工管理的概念及主要内容：

文明施工是保证施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序的有效手段，它是指工程建设实施阶段中，有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动。

文明施工的主要内容包括规范施工现场的场容及保持作业环境的整洁、卫生，科学组织施工生产能够有序的进行，减少施工对周围居民和环境的影响，保证职工的安全和身体健康。46绿色施工的原则：

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，并尽最大可能保护环境的施工活动。

47建设工程项目信息的含义：

信息指的是用口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。信息表达的形式有声音、文字、数字和图像等。

48建设工程项目信息管理的内容：

⑴项目信息的收集。

⑵项目信息的加工

⑶信息的存储

⑷项目信息的传递

⑸信息的维护与安全。

49建设工程竣工验收应具备以下条件：

①完成建设工程设计和合同约定的各项内容。

②有完整的技术档案和施工管理资料。

③有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和设备进场试验报告。

④有勘察、设计、施工工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

⑤有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格后，方可交付使用。

50 生态建筑是根据当地的自然生态环境，运用生态学、建筑技术科学的基本原理和现代科学技术手段等，合理安排并组织建筑与其他相关因素之间的关系，使建筑和环境之间成为一个有机的结合体，同时具有良好的室内气候条件和较强的生物气候调节能力，以满足

人们居住生活的环境舒适，使人、建筑与自然生态环境之间形成一个良性循环系统。

绿色建筑是指在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。