建设工程项目管理复习资料

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建设工程项目管理复习资料

1建设工程项目全寿命周期目标系统的特点

①整体性。各项工作目标应反映项目全寿命周期的要求,既注重项目建设前期和施工期

各阶段的短期目标和各参与方的自身目标,又注重运营期和项目总体的长远目标以及全社会对项目所要求的目标。

②共赢性。既要注重业主和用户的要求,也要考虑其他参与方的要求,要让各方都从项目

的成功中得到好处,获得利益,而不是某一方利益的最大化。

③社会性。项目的结果应体现对全社会的贡献,反映社会环境、可持续发展对建设工程项

目的要求。项目利益相关者应就项目全寿命目标的社会性达成共识,这是现代建设工程项目管理成功的重要前提条件。

2建设工程项目全寿命周期成本控制(LCC)的理念是:

①强调对全社会的影响。②强调建设工程项目成本控制是成本不断优化的结果。③强调以

顾客为中心的思想。④强调实现建设工程项目全寿命周期总费用的最优化。⑤符合可持续发展理念。⑥全寿命周期成本控制在项目各阶段的内容、力度、效果是不同的。⑦施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段。⑧运营使用成本是用户使用项目时,需要支付的人力消耗、能源消耗以及维修保养等的费用。

3建设工程项目策划可以从以下几个方面进行分类:

按项目建设的先后顺序,可分为建设初期的工程项目构思策划、施工前或施工开始后的工程项目分项实施策划。

按工程项目策划的范围,可分为工程项目总体策划和工程项目局部策划。

4建设工程项目可行性研究的作用:

⑴可行性研究是项目投资决策的依据:项目可行性研究的的结果对投资者决定是否投资有

重大作用。

⑵可行性研究可作为筹集建设资金和银行贷款的依据:通过评估和审查,判断项目的盈利

能力和偿贷能力。

⑶可行性研究是投资项目设计的依据:设计原则上要按批准的可行性研究报告的内容进行

设计。

⑷可行性研究可作为环保部门、地方政府和土地规划部门审批项目的总依据。

⑸可行性研究可作为建设方向当地政府主管建设、消防的部门申请开工的依据。

⑹可行性研究可作为项目评估的依据。

⑺可行性研究可作为投资方与有关部门签订协议、合同的依据。

⑻可行性研究可作为制定项目目标、进度、资金控制等管理策划的依据。

⑼可行性研究可作为项目建设施工的依据:项目的建设实施策划、施工计划、材料设备采

购计划、施工进度计划等都要参照可行性研究报告提出的方案进行。

⑽对大型的、高端的技术工程,可行性研究报告是科研和设备制造、引进的依据。

⑾作为编制下的阶段规划设计的依据。

5建设用地开发整理的“三通一平”

“三通”指的是水通、电通和路通,即建设方或也主要提供施工用水、用电和进出场地的道路。“一平”指的是红线范围内的土地平整。

6申请领取施工许可证应具备的条件:

①已经获得了“国有土地使用权证”和“建设用地规划许可证”。

②施工场地已经基本具备施工条件,需要拆迁的已经获得“拆迁许可证”,且拆迁进度符

合施工要求。

③已经同招投标确定了施工企业,签订了施工合同。

④有满足施工的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行了审查。

⑤有保证施工质量和安全的具体措施。施工企业的施工组织设计中有根据建筑工程特点制

定的相应质量、安全技术措施,并按规定办理了工程质量、安全监督手段。

⑥按照规定应该委托监理的工程已委托监理,并签署了委托监理合同。

⑦建设资金已经落实。

⑧持有人防部门出具的人防施工图备案回执,缴纳了相关费用。

⑨需要拆迁的工程,其拆迁进度符合施工进度要求;需要挖掘道路的工程,已经征得道路

主管部门的同意;影响交通安全的工程,已经征得公安交通管理部门的同意。

7《招标投标法》规定,我国的招标方式分为公开招标和邀请招标。

8资格预审的作用:

①可以使招标人更加了解潜在投标人的资信情况,从而选择优秀的潜在投标申请人参加投

标,降低将合同授予不合格的投标人的风险。

②可以防止不合格的投标人的介入,从而有效的控制投标人的数量,减少招标工作量,也

为不合格的潜在投标人节约游标的无效成本。

③通过资格预审,招标人可以了解潜在投标人对项目的兴趣,如果潜在投标人的兴趣大大

低于招标人的预料,招标人则可以修改招标条款,以吸引更多的投标人参加竞争。

9现场考察的意义:

现场考察的目的是使投标人了解工程现场和周围环境的情况,获取对投标有帮助的信息,并据此作出相关投标策略和投标报价的决定;同时还可以针对招标文件中的有关规定和数据,通过现场考察进行详细的核对,对于现场实际情况与招标文件的不符之处应向招标人提出。10影响投标报价策略的因素:

⑴主观因素。

在制定投标报价策略的过程中,首先应考虑本企业的主观条件,其中包括:工人和技术人员的操作技术水平,机械设备能力,设计能力,对工程熟悉程度和管理经验,竞争的激烈程度,器材设备的交货条件,中标承包后对今后本企业的影响,以往对类似工程的经验等。

⑵客观因素。

制定投标报价策略还需了解企业自身以外的各种客观因素,如工程的全面情况,业主及其代理人的基本情况,劳动力来源情况,建筑材料、机械设备等供应来源情况,专业分包,银行贷款利率,当地各项法规及竞争对手情况。

11 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

建设工程监理的目的是力求实现工程建设项目目标。

12建设工程监理的性质:服务性、公正性、科学性、独立性。

13工程项目施工阶段的质量控制的主要内容:

施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后的质量控制。

事前质量控制,是指在施工前进行的质量控制,包括施工招标阶段的质量控制工程和施工准备阶段的质量控制工作。事中质量控制包括施工过程阶段的质量控制工作,是比较详细的具体工作。事后质量控制是指完成施工过程并形成产品后的质量控制,是以工程验收和工程质量评定为中心进行的。

14施工进度计划在执行过程中的特点:

⑴计划的被动性⑵计划的多变性⑶计划的不均衡性

15建设工程项目施工阶段的投资控制:

为控制项目投资监理工程师必须编制资金使用计划,确定建设项目在施工阶段的投资

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