第五讲 《拯救大兵瑞恩》：一线团队需要的领导魅力 共21页
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一线团队需要的领导魅力《拯救大兵瑞恩》是另一部深受观众喜爱的影片，电影中一些细节的地方能让我们发现，一个优秀的领导对于整个团队所起到的作用有多大。
在拯救开始阶段，士兵们都怀疑这次行动的意义：为了一个士兵，值得让8个士兵冒死去拯救吗？士兵们开始对上尉约翰·米勒发牢骚。
一个士兵问米勒：“你怎么不抱怨呢？”米勒告诉他：上级才是发牢骚的对象，士兵对他发牢骚，他对他的上级发牢骚，他决不会对着士兵抱怨。
士兵又说：“哦，我懂了。
那对不起，现在就当你不是上尉，我是少校，你将怎么说？”米勒说：“要是这样的话，我就会说，这个任务简直太好了，绝对意义重大，值得我们全力以赴。
而且还要表示，我们对瑞恩的妈妈感到深切的悲痛。
为了慰藉她，我愿意带上所有的队员，宁可牺牲自己和战士的性命。
”这段对话充分显示了米勒作为领导在面对下属发牢骚和抱怨时的处理艺术，既不能压制讨论，也不能迎合，而是适当地转移谈论的方向。
在发现隐藏的德国士兵时，米勒决定打掉他们，而士兵们有不同的意见。
米勒一边回答士兵的问题一边整理战斗装备。
在否定掉士兵们的又一个意见后，他站了起来自己向敌人隐藏的方向走去。
士兵们看见队长自己去了，也只好跟了上去。
米勒看见大家都跟上来了，于是开始做战斗部署。
一个好的一线领导就需要身先士卒，自己可以做的事情，就自己去做了，而不是简单地命令下属去做。
但是米勒从不说自己的出身和背景，使下属有神秘感，在团队领导中这对保证领导权威是有好处的。
在出发前，米勒一定要找到一个懂法语的士兵的情节也很精彩，这表现了他出色的长远规划和有效利用资源的能力。
这些，都是一个身处一线的团队领导所需要具备的素质和魅力。
一线团队需要的领导魅力《拯救大兵瑞恩》是另一部深受观众喜爱的影片，电影中一些细节的地方能让我们发现，一个优秀的领导对于整个团队所起到的作用有多大。
在拯救开始阶段，士兵们都怀疑这次行动的意义：为了一个士兵，值得让8个士兵冒死去拯救吗？士兵们开始对上尉约翰·米勒发牢骚。
拯救大兵瑞恩
如果要评选世界电影史上最震撼人心的战争片，斯皮尔伯格的这部《磁犬兵瑞恩》绝对榜上仃名。
和H样出自他手的《辛德勒名单》不同救大兵瑞贱》把视角拉到了血肉横飞的真实战场上,用极其残酷而真实的画而还原了第二次世界大战这一人类历史上规模最大、损失最重、影响最深远的战争以及身处这场战争匸I啲人们所11睹的黑暗与光明：故事从著名的“诺曼底登陆”开始，为了扭转欧洲大陆上盟军面对纳粹节 卡敷退的不利局势,同盟国决定在讐丐曼底进行抢滩登陆,打通从英国到欧 洲大陆的运输补给路线。
这是入卓菽I 最惨烈的登陆战,德国纳粹用铁 丝网、碉堡、机枪组成了一道令人胆寒的死亡防线,而盟军靠着登陆艇私I 空军 的掩护悍不畏死地向海滩发起冲锋。
鲜血染红了海水,到处都是断肢残骸,痛 苦的哀嚎和恐惧的哭泣交织成令人绝望的黑色乐章，这里俨然一片地狱景象。
主评勒上尉带着他的战友们艰难地冲上海滩,炸毁了德军的机枪堡,登 陆行动歩了成功。
源源不断的坦克、战车、士兵、补给得以登陆，战争的天平 们、乎在向正义的盟军倾斜了。
就在这时,陆军参谋长马歇尔将军收到了一份 特殊的报告:一个姓瑞恩的家庭,四兄弟全都参加了战争，三个哥哥均已牺牲, 只剩幺弟詹姆斯•瑞恩由于深入欧洲战场失去联系，下落不明。
难以想象如果 他也牺牲,他们可怜的母亲接连收到四份阵亡通知,会是何种惨状。
于是马歇 尔将军下令组织一支特遣小队，势必找到仅剩的瑞恩，将他带回去交给他的母 亲。
米勒上尉和他的小队接下了这个任务。
并非势如破竹,负隅顽抗的纳粹在许多地区仍保持占 领状态：深入敌占区的特遣小队一路上险象环生，牺 牲了一名队友的生命才终于找到詹姆斯•瑞恩。
此时的欧洲战场局势犬牙交错,盟军的登陆反攻光影快递.听到三个哥哥的死讯,瑞恩十分悲痛，然而当米勒上尉说明来意时，他断然拒绝——战友们仍在苦苦坚守阵地，他不愿用哥哥们的生命换一张回国的船票,那是可耻的逃兵、懦夫才会做出的选择。
这时特遣小队其他队员们的情绪也爆发了，他们本就对冒着牺牲一支小队的风险,去救一个不知死活的大兵这样的行为难以理解，现在他们以一名队员的生命为代价找到了这个大兵，对方居然不领情！眼看局势就要失控，沉着冷静的米勒上尉做出了决定:帮助瑞恩和他的战友守住阵地,作为交换，战斗结束后瑞恩必须跟他们回去。
《拯救大兵瑞恩》观后感范文精选五篇分享
《拯救大兵瑞恩》观后感范文精选五篇分享《拯救大兵瑞恩》影片描述一支8人作战小队，在人海茫茫、枪林弹雨中找出生死未卜的二等兵詹姆斯·瑞恩，并将其平安送回后方的故事。
下面就是我给大家带来的《拯救大兵瑞恩》观后感范文，欢迎大家阅读!《拯救大兵瑞恩》观后感范文(一)今天晚上集体看了《拯救大兵瑞恩》，不知在平安夜看这么让因心痛的片子是不是一种讽刺。
现在已经看完这部片子一个多小时了，可是心情还是不能平静，还是很堵得慌!片子里的血腥、战争的残酷、人性的折射……都给我的心灵强烈的震撼!总有那么几个片断，我都不忍看，下意识的把头别开。
很佩服斯皮尔伯格，他找的切入点都令我感触颇深……战争，永远是最残酷的。
它使平常的百姓也被无辜的牵连。
在烛光下，当几个大汉露出他们的柔情的一面时，我忽然发现，他们也只是普普通通的人啊，也有自己的家室、自己的生活。
他们也会八卦开玩笑，他们谈论的生活片断和我们的是那么相似。
没有人是天生的英雄!只是为了某些人的野心，却让大批大批的无辜者受害。
当瑞恩和队长在谈论和哥哥们在一起的生活时，我感到很痛心。
从那么幸福的场景，一下坠落到死亡边缘，那种对心灵的冲击力，连我这个旁人都不忍看。
很多人害怕死亡，我想是因为他们对未知的恐惧吧!其实死亡本身并不可怕，可怕的是你不知道你在哪天会突然消失，毕竟时间还有那么多你留恋的东西啊!看到片末的时候，很多同学都在咒骂那个不敢开枪的家伙，若是他敢在关键时候开枪，可能就不会酿成那么惨的悲剧了，可是，这也是最真实的地方啊!并不是每个人都可以在关键时刻成为英雄的，人性也有脆弱的时候。
都说对敌人的宽容就是对自己的残忍，是啊，若是他们不放过那个德军，他们的队友就不会死在那人的枪下了。
可在战争中，没有谁对谁错，成王，败寇。
现在，我生活在和平年代，真好……看一部好片子，净化一次心灵，真好……《拯救大兵瑞恩》观后感范文(二)《拯救大兵瑞恩》是一部战争片，一直以来我都很少看战争片，因为总有那么几个片断，太残酷、太血腥，使人无法直视。
拯救你的领导魅力
拯救你的领导魅力seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after战争锻炼人,考验人,尤其在激烈的国家,军队之间对抗的时候,战场需要有卓越的一线执行领导才能的实战团队指挥官,商场如战场,中国百强企业中有超过一半的企业总裁出身军旅的确也说明了一些问题,战场是考验、锻炼领导才能的地方.因此,这期我们从拯救大兵瑞恩开始解读企业一线实战团队最需要什么样的领导力.当百万大军登陆诺曼底海滩成功后,上尉约翰·米勒中尉汤姆·汉克斯饰演被指派率领八个美军士兵深入敌区,冒着生命危险拯救一名士兵詹姆斯·雷恩麦特·戴蒙饰演.詹姆斯·瑞恩是家中四兄弟的老小,他的三名兄长都在不同的作战战场相继阵亡.美国作战总指挥部的将领为了不让这位不幸的母亲一下承受四个爱子同时丧失的巨痛,决定派一支特别小分队,在还不知道这个儿子是否还存活的情况下给找出来,如果还活着就立刻撤回到国内,离开战场.当小分队的士兵们陷入敌区,面对随时降临的各种危险,他们逐渐怀疑这项任务的合理性：为什么这个士兵,就值得让八名士兵去冒死拯救雷恩的一条命为何比他们的生命更有价值但是,尽管他们心存疑惑,他们还是坚决执行上级的命令. 影片的最后是瑞恩恩活了下来,但那些去营救雷恩的八名士兵,全部壮烈牺牲.上尉米勒的领导才能充分体现其中,有许多小的片段耐人寻味.片段一：团队领导向谁抱怨影片进行到41分时,这个小队开始出发了,新加入的特殊人才懂法语、德语的厄本开始与其他的成员交流,他问其他的士兵入伍前来自哪里,结果就这次任务开始了一次初步的沟通,如果要想透彻了解一线团队指挥官的领导才能,请认真反复观看这个片段,如下：“这个数学的账我可真看不懂了,为什么要八个人来冒险,就是救一个人呢”一个士兵的提问.“谁来试着回答一下这个问题”队长米勒对全体士兵说.“拉宾,想想人家可怜的妈妈.”一个士兵说.“哎,医生,我也有妈妈,你也有妈妈,中士也有妈妈,我觉得咱们的上尉也有妈妈吧,哦,就算上尉没有妈妈,那么,我们其他的人都有妈妈.”另外一个士兵说.“你们不能问执行这个任务的原因,只管牺牲执行就是了.”一个士兵纠正大家的说法.“你什么意思,我们就都该去死”讨论发展到这个关键点,米勒说话了,他说：“厄本说这是我们的职责,作为士兵,是我们的责任.我们全都要服从命令.每人都有责任,你妈妈也一样有她的责任.”另外一个士兵说：“哪怕是一个送死的苦差事,也包括”米勒说：“这才更加要服从.”此时,另外一个士兵也开始表达想法：“长官,我对此有点儿意见.我的想法是,这个任务是对宝贵的军事资源的一种严重浪费.”“哎,我说上尉,你呢,你怎么不抱怨呢”上尉的卓越领导力充分体现了如下的回答上：“我才不会对你抱怨呢.我是上尉,身负重任.上级才是发牢骚的对象呢.你向我发牢骚,我向上级发牢骚,以此类推.总之,不会对你发牢骚的,你是突击队员,明白吗”有多少一线的团队经理,不敢向上级发牢骚,不得不接受了任务以后,向下级发牢骚,甚至通过向下级发牢骚来赢得团队成员的同情,如此一来,首先就失去了带领团队的精神基础,尤其是遇到特别艰巨的任务时,队伍根本就不会有任何的凝聚力,而是各自在精神上成为一盘散沙.这个仅仅三分半钟的片段,充分显示了领导在面对属下牢骚和抱怨时的处理艺术,既不能压制讨论,也不能迎合,而是适当扭转讨论的方向,还要有一点儿幽默,有一点儿诙谐,不能特别严肃,上升到道德高度,适当就可以了,这是领导艺术的精彩体现.片段二：团队领导需要自省吗影片进展到一小时零六分钟的时候,小队夜间休整,米勒再次体现了领导魅力的内容,在大家都无法入睡的时候,他首先开始沉痛表达自己对白天损失的一个队员的感慨,他是这么开始的：“卡帕佐白天牺牲的士兵,每当一个弟兄死去,我就不得不对自己说,这样其实是可以拯救2个、3个、4个或者十条人命,甚至是100人,你们知道我在登陆指挥时有多少部下阵亡吗94个.但那就代表着我救了十倍那么多的人吗要不就是20倍事情就是这么简单,就这样才可以将任务与下属的阵亡之间做出合理化的选择.”一个士兵说：“我们这次的任务就是救人.”米勒说：“这个瑞恩最好值得我们去救.他回家后最好能行医救人.或者发明长寿灯泡什么的,因为,十个瑞恩也抵不了一个卡帕佐或者维驰奥.”这一段是许多一线作战团队管理者非常欠缺的面对团队成员的自我反省,通过深刻的自我反省赢得团队成员的认同,对管理者人格和精神的再次认同.这是领导魅力,任何魅力的东西都是可以打造的.少数人的魅力是天生的.多数人的魅力是依靠后天有计划地、有意识地培养出来的,看电影感悟内在的艺术,学习领导力.片段三：团队领导需要强权吗影片进展到1小时23分,新的挑战来了,拯救瑞恩前进的方向发现了隐藏的德军士兵,米勒决定打掉他们,手下的士兵有不同的意见,且看上尉米勒的做法.“我不知道各位的脚程,但若我们悄悄绕道,德军根本就不知道我们路过过,上尉,为何不绕道走”“我知道你的意思,但是不行.”“这次我支持拉宾的看法,主要是避开那些机关枪.”上尉说：“空军是不会来专门对付一挺机枪的.”“那么上尉,绕路还是可以完成我们的任务的,现在拿下这个机关枪不是我们的任务,对吧”“梅利西,你想这样做,对吗任由其他部队中了他们机关枪的埋伏”“不,长官,我只是说,这并非我们的目标,没有必要冒不必要冒的风险.”上尉坚定地说：“我们的目标是赢得战役的胜利.”“长官,我有不详的预感”“你什么时候有过好的预感了”米勒在回答他们的话的时候,一边回答一边调整自己的着装,做着战斗准备,话音一落,自己一个人向敌人埋伏的方向走了过去.看到队长一个人过去了,大家立刻也都随同聚集到了距离阵地近一些的地方,米勒看到大家过来,才开始具体布置战斗任务.“三个人向前冲,我走中间……”米勒在遇到瞬息万变,各种复杂、难以预料的各种战斗情景时的士兵调动,小范围组织,坚决的指令随处皆是,值得反复欣赏.以身作则,高声喊叫瑞恩的名字,而不是简单地命令其他的人去做,毕竟是都可以自己做的事情,就自己做了,这些领导魅力体现的行为比比皆是.耐人寻味、值得深思的还有许多,上尉有意不告知自己的背景,不透露自己的出身也是一种领导的作用,领导对下属是否应该有秘密,当然应该有,应该保持一定的神秘性.而不是对下属所有的来龙去脉都表达清楚,那样对领导权威没有任何好处.还有上尉自己对战争的看法,自己作为一个有血肉的人,对失去战友的感受能否让下属知道,以及对失去的每一个战友的自我解释都是卓越的领导才能.请读者思考如何对下属表达自己的看法,如何对上级表达自己的看法,投诉只能对上级说,从来不对下属表达对执行的任务的不满.更加精彩的是,上尉入伍以前的职业是教师以及教练,更加透露出尤其是一线的实战团队的经理应该具备教师,教练的一些职能和技能.影片充分表现了有魅力的领导的三个重要体现：内省：自我约束,权威：一定的神秘感确保足够的权威；强权：铁令如山,一定要执行,以身作则也要执行.。
拯救大兵瑞恩英语PPT
当小分队的士兵们陷入敌区，各 种困难和危险相继扑面而来，人 力和装备的严重不足，对语言与 地形的不熟悉，还有路边墙角随 时可能埋伏着的危险的敌人，面 对身边的战友们一个个相继倒下 去，他们逐渐开始怀疑这项任务 的合理性：为什么这一个士兵， 就值得让八名士兵去冒死拯救？ 瑞恩的一条命为何比他们的生命 更有价值？但是，尽管他们心存 疑惑，他们还是坚决执行上级的 命令。 而拯救的旅程也像是一 条通往死亡的道路，一条漫漫的 考验战争中每个人心中人性观念 与价值的磨练之路，一条充斥着 自我矛盾与自我救赎的道路。
Tom Sizemore (Sergeant Horvath)
He had earlier received critical praise for his work as Scagnetti, the self-promoting detective on the trail of two serial killers, in Oliver Stone's controversial "Natural Born Killers."
精神所感动，决定带小分队留
and reinforce them to defend the 下与他们一起守护阵地
bridge with what little manpower
and resources are available.
最前面一辆坦克从楼前冲过，不入包 围圈，第二辆从两楼中进来。粘性炸 弹起作用了，坦克炸瘫，后面的装甲 车被楼顶扔下的燃烧汽油瓶烧毁，德 军步兵被机枪扫射得成批倒下，可是， 德军不断涌来，米勒上尉他们节节退 守，抵挡着数倍于己的敌人，他们把 枪口插进坦克了望孔射死驾驶员，打 开顶盖扔下手榴弹。
让also这too位k p不ar幸t in的the母inv亲asi再on承as 受 丧aacptia子ornat之sroomo痛pewer，h, earn决edini定sNm派oirsmsi一nagn支diny.特 别Aft小er r分ead队ing，to将his她sta仅ff A存bra的ha儿m
展现人性关怀《拯救大兵瑞恩》观后感（精选20篇）
展现人性关怀《拯救大兵瑞恩》观后感（精选20篇）展现人性关怀《拯救大兵瑞恩》观后感（精选20篇）认真观看完一部影视作品以后，从中我们可以吸收新的思想，是时候写一篇观后感好好记录一下了。
那么你会写观后感吗？以下是小编为大家整理的展现人性关怀《拯救大兵瑞恩》观后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
展现人性关怀《拯救大兵瑞恩》观后感篇1当手上不多的DVD存货只剩下恐怖和烂片片时，《拯救大兵瑞恩》就进入射程，其实它早就在射程之内——上次博士曾经指导我看过片头25分钟令人窒息的诺曼底登陆镜头，但因为战争和枪炮知识的缺乏令我没信心独自看下去，也怕出现过于血腥和暴力的场面，彻底破坏我对战争片为数不盛的热情。
事实证明我的判断彻头彻尾错了，这是斯导的大作，一个能用《人工智能》将我打动的大导演，其细腻的人性刻划，就值得我这一生对他毫无偏颇地追随和信赖。
一部战争片。
一部用残酷之美来写人性之美的片子。
一部几乎没有一个女人作为角色的电影。
也从此爱上汉克斯多一点点——与美色无关，他的大智若愚一直对我不足够吸引，总觉得他脖子跟脑袋一样宽，拍情戏不够妩媚拍武戏太过僵硬，少一点敏锐多一点呆滞，是个靠坚持和毅力成名的苦哈哈主儿。
是个老实人，是个好人，却不是我爱的那种男演员。
斯导却偏宠他，这个角色也对了他的路——连我这种看不懂MG(机枪)的人，都看得懂汉克斯在片中的形象：亦文亦武勇谋双全;有leader的决断力和执行力，带着一个由卫生兵、翻译兵、阻击手、主攻手、助攻手、后卫等各等角色执行任务的team;又有领导人的人格魅力，对其籍贯和前职业的猜测把军中奖池的奖金累计到三百元。
三次枪战戏(登陆、攻桥、守卫战)有两次都刻意刻划他的智谋：战略的制定、战术的执行、与手下出生入死枪林弹雨，最后战死在疆场;另外一次则描写他力排众议，从大局出发进攻一个与他无关的任务，在无人应合时独自冲上去。
这就是一个领导的人格魅力：有职业能力、有策略、深入群众、身体力行。
2020年励志电影《拯救大兵瑞恩》的镜头语言分析
励志电影《拯救大兵瑞恩》的镜头语言分析引导语：在人生旅途中，我们经历着、品尝着自己人生道路上的酸甜苦辣，在自己失意伤心时，在自己幸福开心时，总有那么一部电影陪着你走过那些令你难忘的时光。
以下是的为大家收集的励志电影《拯救大兵瑞恩》的镜头语言分析。
希望对大家有所帮助!人类历史上从来不缺少战争，战争似乎总是伴随着人类的脚步而不断的发生，“它与人类的生存相依相伴,它既展现了人类生存中最为激荡最为振奋的时刻,同时又展示了人类生存中最为荒谬最为残暴的一幕。
”[1]而电影史上也从来不缺少表现战争的影片，《拯救大兵瑞恩》这部影片不仅表现了战争的残酷和惨烈，更是让人犹如身临其境感受战争的无情，同时也在这种战争中将普通人的悲欢离合表现出来，尤其是影片恰当地运用镜头语言来表现战争的惨烈和人性的复杂，体现了电影特有的艺术魅力。
在《拯救大兵瑞恩》中，有许多运用的出神入化的镜头语言，下面我们选取三个比较有代表性的段落来分析影片镜头语言的运用。
一、奥马哈海滩登陆：纪录片式的战争场面《拯救大兵瑞恩》作为一部反映二战时期的影片，导演斯皮伯尔格曾说要最大限度的使影片接近真实。
因此当这部影片上映时，曾有影评人称它是“银幕上对战斗最充满现实主义色彩的描写”。
[2] 作为诺曼底登陆一部分的奥马哈海滩登陆，是一次大规模的战役，为了真实再现这次登陆，导演斯皮伯尔格采用了纪录片的拍摄方式。
这一段落的第一个镜头是一个空镜头，铁架，海水加字幕交代了背景，紧接着出现的是在海面上不停地晃动的潜艇和士兵。
第三个镜头便是一个颤抖的手的特写，同时运用摇镜头表现出一张蜡黄的脸，然后摄影机慢慢的后拉，拉出船上的其他人。
第四个镜头是一个士兵的近景，通告登陆时间，然后发布作战指令，与此相应的是面对即将开始战斗的士兵的反应。
于是镜头出现的是潜艇上几乎每一个士兵的面部特写，让观众看到了每一个士兵战前的表情。
然后才是进入战斗状态，血腥的战争开始了。
在这将近26分钟的战争场面的刻画中，我们看不到大规模的俯拍镜头，有的全是局部的、个体的表现，不是从整体上去观看这场战争，而是让战争中的每一个人物都展现出其独特的样貌。
《拯救大兵瑞恩》剧本故事大纲(完整资料).doc
如何写剧本大纲剧本大纲，就是将你的故事用简明扼要的语言表达出来，交代出剧本基本的结构、人物关系。
通常电视剧剧本大纲需8000字左右，话剧和电影大纲需1500-2000字左右即可。
无所谓怎么写，首先必须要故事脉络清晰，在梗概中体现全片节奏及人物。
把你的故事写精彩才能吸引投资方。
它不能是散文，更多的像是说明文。
通常，在最开始，梗概只会先到两种人手上，导演和制片人，导演拿到一个好的故事，他们眼中的好的故事的标准是好看并契合自己的价值观，同质化倾向不强。
他们认可了，会推荐给他们合作过的制片方（公司或个人）期望得到认同。
制片人或资方公司拿到梗概，他们也有一些“好”的标准：是不是具有市场价值，是不是符合制度和当下的宣传重点，植入是不是好做，是不是合适本公司目前力挺的艺人，操作的可行性等。
然后故事梗概会申请广电总局报批。
剧本大纲的目的：1、报批2、吸引资金示例分析：《拯救大兵瑞恩》剧本故事大纲这样一篇文字，字数约一千三，正好是通常的故事大纲要求的长度。
而内容上，基本反映了影片里绝大多数主要的情节，包括一些必要和重要的细节，同时，还忽略了很多前面有提示后面一定有交待的内容，比如那些分队成员的故事和结局。
一些故事发展的动因也都涉及到了。
那么，这篇剧本大纲写起来难度有多高？如果让学电影的人看着影片的录像写出这样的文字交作业，情况会是怎样？是否就是五花八门不得要领？谁若不服，可以挑一部其他的经典影片在电脑上放，然后试写出一篇这样的文字，看看情况如何。
对于创作一部头脑里的电影来讲，写出这样清楚并且诸多要素都有的故事大纲是否更难？幸运的是，美国人布莱克.斯奈德在他的书中对经典影片的类型分析里用了一种程式化的方法，让我移植到写剧本大纲的方法上来了，试了几回，感觉很方便。
再看下面这个示例。
还是原来的剧本大纲内容，只是在每段文字前面有个简短的标题，一共十五个小标题，加上最开始的一句话，构成完整的表述。
而这十五个标题行就是“布莱克剧本结构表”。
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但是，尽管他们心存疑惑，他们还是坚决执行上级的命令。
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处理牢骚和报怨的艺术
影片进行到第41分钟时，这个小分队出发了。新加入的懂法 语、德语的特殊人才 厄普哈姆开始与其他成员交流。他问其他的 士兵人伍前来自哪里，结果就这次任 务开始了一次初步的沟通。 如果要想透彻了解一线团队指挥官的领导才能，请认 真反复观看这个片段。
影片介绍
本片以1944年6月6日诺曼底登陆为背景。美国艾奥瓦州瑞 恩太太的三个儿子先后 在战争中为国捐躯，小儿子瑞恩在前线又 与部队失去了联系，下落不明。为了防 止后方人民产生厌战情绪， 美军决定派遣一支由上尉约輪•米勒率领的小分队深入 敌后寻找 瑞恩。
米勒上尉接到上级给他的这个任务后，他无法高兴。在他看 来完成这项任务难如 大海捞针，而要他率领一个八人营救小组冒 死去救一个士兵的意义又何在呢？营 救小组带着这个困惑极不情 愿地上路了。军士豪沃斯是米勒上尉的左右手；下士 厄普哈姆是 一个未经战争的书呆子，只知纸上谈兵；军医迪克•魏德极富同 情心。 其他四人都是士兵，口惹悬河的鲁宾是米勒上尉的眼中刺， 这个机智聪明的纽约 客毫不掩饰对此项行动的愤慨和置疑；卡帕 佐也有一张闲不住的嘴；利施很有正 义感，他为纳粹对犹太人的 所作所为义愤填膺；杰克逊来自南方，是个虔诚的教 徒，扣动扳 机前总是默念“上帝賜予我力量”。显而易见这是一个性格迥异 的群 体，八人冒着生命危險去寻找一个不知生死的人，迎接他们 的将是战火的洗礼和 生命价值的重新认识。
战争是最锻炼人、最考验人的地方，战场上需要有卓越领导 力的一线实战团队指 挥官。商场如战场，中国百强企业中有超过 一半的企业总裁出身军旅也说明了这 一点——战场是考验、锻炼 领导才能的地方。因此，我们从这部影片来解读企业 一线实战团 队最需要什么样的领导力。
影片介绍
当百万大军登陆诺曼底海滩成功后，上尉约翰被指派率领8 个美军士兵深入敌区， 冒着生命危险去拯救一名士兵一詹姆 斯•瑞恩。瑞恩是家中四兄弟的老小，他的三 位兄长都在不同的 战场上相继阵亡。美国作战总指挥部为了不让这位不幸的母亲 一 下承受四个爱子同时阵亡的丧子之痛，决定派一支特别小分队， 去搜寻第四个 生死不明的儿子。如果他还活着就立刻带他离开战 场，撤回到国内。
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处理牢骚和报怨的艺术
“ “米勒：“这才更加要服从。” 此时，杰克逊开始表达想法：“长官，我对此有点意见。 我的想法是，这个任务
是对宝贵的军事资源的一种严重浪费。 我觉得上帝賜予我神枪手的天賦，賜予我 如此精密的来福枪。 如果把我放到距离希特勒1英里以内的任何地方，再配合一点 有效的光线，伙计们就可以收拾行李了，战争就结束了。” “这个主意还真不错。” “哎，我说上尉，你呢，你怎么不抱怨呢?”
看电影学管理
一《第 线拯五 团 救大 讲 队兵 需瑞 要恩 的》 领： 导 魅 力
“电影奇才”史蒂文·斯皮尔ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ格
1947年诞生于美国
代表作
《大鲨鱼》 《侏罗纪公园》 《辛德勒的名单》 《拯救大兵瑞恩》
影片介绍
二战时期 八人小分队拯救一名普通士兵的感人故事
被拯救的士兵 詹姆斯·瑞恩 （字幕译为 赖詹士）
管理看点
处理牢骚和报怨的艺术
• 有多少一线的团队管理者，是不敢向上级发牢骚的。但是却在不得不接受了任务之 后，向下级发牢骚，甚至通过向下级发牢 骚来贏得团队成员的同情。如此一来， 首先就失去了带领团队的 精神基础，尤其是遇到特别艰巨的任务时，队伍根本就 不会有任 何的凝聚力，而是在精神上变成一盘散沙。
“你们不能问执行这个任务的原因，只管执行就是了。” 一个士兵纠正大家的说 法。
“啦啦啦啦啦，你他妈的什么意思，我们就都该去死?” 讨论发展到这个关键点，米勒说话了。 米勒：“厄普哈姆说这是我们的职责，作为士兵，是我们 的责任。我们全都要服
从命令。每个人都有责任, 你妈妈也一样也有她的责任。” 另外一个士兵说：“哪怕是一个送死的苦差事，也包括?”
“这个数学的账我可真看不懂了。为什么要8个人来冒险, 就是救一个人呢? ”一个 士兵问道。
“谁来试着回答一下这个问題? ”队长米勒对全体士兵说。 “鲁宾，想想人家可怜 的妈妈。” 一个士兵说。
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“哎，医生，我也有妈妈，你也有妈妈，中士也有妈妈, 我觉得咱们的上尉也有妈 妈吧。哦，就算上尉没有妈妈，那 么，我们其他人都有妈妈。”另外一个士兵说。
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“米勒的卓越领导力在此充分体现。 米勒：“我才不会对你抱怨呢。我是上射，身负重任。上 级才是发牢骚的对象呢。
你向我发牢發，我向上级 发牢鞮，如此类推。总之，不会对你发牢驗的，你 是突 击队员，明白吗?” “哦，我懂了。那对不起，现在就当你不是上尉，我是少 校，你将怎么说呢?” 米勒：“要是这样的话，我就会说，这个任务简直太好了， 绝对意义重大，值得 我们全力以赴。而且还要表 示，我们对瑞恩的妈妈感到深切的悲痛。为了猶鑲 她， 我愿意带上所有队负，宁可牺牲自己和战士的 性命，包括我的命，当然也包括你， 鲁宾，你 的命。” “他说得真好。” “要不说，我追随他呢!”
• 这个仅仅3分半钟的片段，充分显示了领导在面对下属牢骚 和抱怨时的处理艺术。 既不能压制讨论，也不能迎合，而是适当 扭转讨论的方向。当然，还要有一点幽 默、一点诙谐，不能特别 严肃，动不动就上升到道德髙度，适当就可以了。这是 领导艺术 的精彩体现。
影片介绍
这部影片是一部大制作的杰作，片长达170分钟。影片一开 始是长达30分钟的表 现激烈的沙滩争夺战的场面，这是诺曼底登 陆时最惨烈的景象。在这一段里表现 了上尉米勒的组织领导才能， 尤其是有效利用队伍中惟一幸存的神枪手杰克逊， 将他保留到最 关键的时刻，运用他的射击能力拿下对方的堡垒，消灭了固守的 三 个德军机枪手。这个片段仅是《拯救大兵瑞恩》中表现米勒有 效组织资源能力的 一个方面。