活动方案 区域性医学检验中心
XX区区域影像中心和区域检验中心项目可行性建设方案
XX区区域影像中心和区域检验中心项目可行性建设方案一、项目背景随着城市经济的发展和人口的增长，对于区域医疗服务的需求也越来越迫切。
在这种背景下，XX区计划建设区域影像中心和区域检验中心项目，为周边地区提供高质量的医疗服务。
本项目的建设将有助于提升当地的医疗水平，改善居民的医疗体验，同时也有利于促进医疗产业的发展和经济的增长。
二、项目概况1.项目名称：XX区区域影像中心和区域检验中心项目2.项目地点：XX区3.项目规模：影像中心将配备先进的医疗影像设备，包括CT、MRI、DR等设备；检验中心将配备先进的实验室设备，开展各类临床检验服务。
4.项目投资：初步估算投资额约XXX万元。
三、项目可行性分析1.市场需求：随着人口老龄化和慢性病患者数量的增加，医疗服务的需求日益增长。
建设区域影像中心和区域检验中心，将能够有效满足当地居民和周边地区居民的医疗需求，具有很大的市场潜力。
2.技术支持：项目将引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的水平和质量，吸引更多患者就诊。
同时，还将开展技术培训，确保医护人员的专业能力。
3.经济效益：建设区域影像中心和区域检验中心不仅能提升医疗服务水平，也将带动当地医疗产业的发展，促进经济增长。
同时，项目还将带来就业机会，提高居民的就业率。
4.政策支持：政府对于医疗产业有利的政策逐渐推动了医疗行业的发展，为项目建设提供了政策支持和便利条件。
四、建设方案1.土地选址：选择位于市中心或交通便利的地段，方便患者就医。
2.设备采购：引进先进的医疗影像设备和实验室设备，确保医疗服务的质量和水平。
3.人员培训：组建专业的医护团队，开展技术培训，提高医护人员的专业水平。
4.宣传推广：通过各种渠道宣传项目建设情况和医疗服务优势，吸引更多患者就医。
5.完善服务：提供全方位的医疗服务，包括医生会诊、专科服务、远程影像诊断等。
五、风险分析1.建设周期较长：项目建设周期较长，需要投入大量资金和人力资源，存在一定的资金压力。
医学检验主题活动方案策划
医学检验主题活动方案策划一、活动背景：近年来，随着医疗水平的提高和人们对健康的重视，医学检验的重要性也逐渐被人们所认可。
然而，普通大众对医学检验了解较少，甚至存在许多误解和不正确的认识。
因此，本活动旨在通过开展医学检验主题活动，提升公众对医学检验的认识和了解，增强健康自我管理的能力。
二、活动目标：1. 提升公众对医学检验的认知水平，了解医学检验的意义和作用；2. 消除公众对医学检验的误解和不正确的认识；3. 培养公众良好的健康管理习惯，重视和定期进行医学检验；4. 引导公众正确选择医学检验机构，提高检验结果的准确性和可靠性。
三、活动内容：1.开展宣传教育活动（1）制作海报、展板等宣传资料，展示医学检验的基本知识和意义，放置在相关场所，如医院、社区卫生中心、学校等；（2）通过社交媒体等渠道，推送医学检验相关的知识和案例，引发公众的兴趣和关注；（3）举办专题讲座，邀请医学检验专家讲解医学检验的重要性和应用价值，解答公众的疑问；（4）在医院门诊设置指导台，专门解答公众关于医学检验的问题。
2.举办医学检验科普日活动（1）邀请医学检验相关机构参与，现场开展不同类型检验项目的介绍和演示；（2）开设讲座，讲解医学检验的步骤和流程，介绍各项检验指标的意义和解读方法；（3）设置展示区，展示各种检验仪器设备和实验室环境，让公众亲身体验医学检验过程；（4）设置互动游戏和知识问答环节，增加参与度和趣味性；（5）发放医学检验知识手册或小册子，供参与者带回家详细了解。
3.开展公益体检活动（1）与医学检验机构合作，为特定群体或厂矿企业员工免费或优惠提供体检服务；（2）提前宣传活动，建立预约通道，保证服务的顺利进行；（3）活动现场设置信息咨询台和解读服务区，解答体检报告中的疑问，提供免费健康咨询。
4.建立医学检验知识普及平台（1）创建医学检验知识普及网站或应用程序，提供医学检验相关的知识、常见疾病检验项目解读和常见问题解答等服务；（2）开设线上讲座和直播活动，邀请医学检验专家分享医学检验领域的科研进展和最新技术；（3）与社区卫生中心、学校等合作，举办定期的医学检验知识培训班，提供系统的医学检验知识学习和交流机会。
医学检测中心运营方案
医学检测中心运营方案1. 背景介绍医学检测中心是指专门进行医学检验与研究的机构，其主要任务是对患者的生物样本进行检测、分析和诊断，为临床诊断和疾病治疗提供重要的实验室数据支持。
目前，我国医学检测中心在医学科研和临床工作中发挥着越来越重要的作用，因此其运营方案的合理性和科学性对于提高医学检测水平和服务质量具有重要意义。
2. 运营目标医学检测中心的主要运营目标，首先是保证医学检测质量和安全，确保检测结果具有较高的准确性和可靠性。
其次是提高医学检测效率和服务水平，满足患者、医务人员和科研人员的实际需求。
第三是提高医学检测中心的竞争力和影响力，使其成为当地乃至全国乃至国际范围内的权威检测机构。
3. 运营机构医学检测中心的运营机构应该包括临床检测、科研检测和质控中心三个部分。
其中临床检测主要负责各类疾病的检测和诊断工作，科研检测主要负责医学科研项目的检测和分析工作，质控中心主要负责对检测质量进行监控和评估工作。
4. 人员配置医学检测中心应当配备一支具有较高医学检测技术水平和相应工作经验的专业队伍。
这支队伍应包括实验室主任、检验部主任、临床检验师、检测技术人员等。
他们应当具备较高的专业素养和道德修养，能够独立完成各种临床检测任务，并具有较强的协作团队精神。
5. 设备配备医学检测中心的运营还需要配备一系列先进的检测设备和仪器。
这些设备应当具备高灵敏度、高准确性和高可靠性，能够对各类生物样本进行快速、准确的检测分析。
同时，还需要具有较强的数据采集和处理能力，方便对检测结果进行保留和查询。
6. 质量管理医学检测中心的运营方案还必须包括一套完善的质量管理体系和质量控制措施。
这些控制措施主要包括设备故障排除、人员资质评估、检测结果审核和质量评价等，确保检测结果的准确性和可靠性。
7. 市场营销在医学检测中心的运营过程中，还需要制定一系列市场营销策略，提高检测业务的知名度和市场份额。
这些策略包括宣传推广、价格政策、服务承诺等，能够吸引更多患者和医务人员的关注和信赖。
医学检验中心运营方案
医学检验中心运营方案一、背景介绍随着医疗水平的不断提高和人民生活水平的不断提高，人们对健康的关注度也不断增加，医学检验中心作为医疗服务的重要组成部分，承担着对疾病的诊断和治疗提供重要的帮助。
因此，建立一个规范、高效的医学检验中心，对保障人民的生命健康具有重要意义。
本文旨在探讨医学检验中心的运营方案，以期为相关机构提供一些建议。
二、医学检验中心运营方案1. 人员队伍建设医学检验中心的运营离不开一个高素质的人员队伍。
首先，需要招聘具备相关专业背景和技能的医学检验人员，例如临床检验技师、检验医师、实验室主任等。
其次，还需要招聘一些医务人员协助医学检验中心的工作，比如注册护士、实习生等。
除此之外，还需要招募一定数量的后勤服务人员，负责维护办公室的日常运营。
2. 实验室设备采购医学检验中心的实验室设备是开展医学检验工作的重要工具。
因此，需要投入一定资金采购应用于临床检验的仪器设备，例如全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、微孔板阅读器等。
此外，还需要购置足够数量的耗材，如标本管、离心管、试剂等。
3. 流程规范化医学检验中心的运营涉及到许多流程，例如病患信息登记、采集标本、进行检验分析等。
为了保证工作的高效进行，需要对这些流程进行规范化，明确各个环节的工作职责和流程标准，并建立起相应的信息系统对流程进行监控和管理。
4. 质量控制医学检验中心的运营必须注重质量控制，以保证检验结果的准确性和可靠性。
需要建立一套完善的质量控制体系，包括实验室内部的质量管理控制、外部质量评估等。
此外，还需要每年进行定期的设备检测和保养，以确保设备的正常运转。
5. 安全管理医学检验中心的实验室环境必须注重安全管理，以保障工作人员和患者的安全。
需要建立相应的安全管理手册，明确实验室内部的安全操作规范和事故应急预案。
并为工作人员提供相应的安全培训，提高他们的安全意识。
6. 规范报告与沟通医学检验中心产出的检验报告是对病患诊断、治疗以及康复过程起到重要指导作用的文件。
区域医疗检验中心方案
区域医疗检验中心方案概述本文档旨在为区域医疗检验中心提供一个实施方案。
该方案将涵盖中心的目标与目的、实施流程、资源需求、监控与评估等方面的内容。
目标与目的区域医疗检验中心的目标是提供高质量、高效率的检验服务，帮助医疗机构准确诊断和治疗疾病。
其主要目的包括：1.提高检验结果的准确性和可靠性。
2.缩短检验结果出具的时间，以便医生及时做出诊断和治疗计划。
3.提供多种检验项目，并能满足不同医疗机构的需求。
4.保证检验过程的安全性和规范性。
实施流程步骤一：设立中心1.确定中心的具体位置，考虑人流量和交通便捷性等因素。
2.设计并建造中心建筑，包括实验室、仓库、办公区域等功能区域。
3.配置必要的设备和仪器，如生化分析仪、细菌培养箱等，以支持不同类型的检验项目。
4.招聘并培训合适的技术人员，确保其具备完成各项检验任务的能力。
步骤二：建立检验流程1.制定标准操作规程（SOP）以确保检验流程的一致性和规范性。
2.确定样本的收集、储存和运输的标准操作流程。
3.为不同类型的检验项目制定相应的操作流程，并确保其合规性和可靠性。
4.设计并建立标本接收和登记系统，以跟踪样本的状态和进展。
5.制定结果报告的标准格式，并建立结果报告的归档系统。
步骤三：资源需求1.确定中心所需的设备、仪器和耗材，并进行采购和安装。
2.确保中心具有足够的工作人员，以满足检验项目的需求。
3.确定中心的财务预算，并根据实际需求进行资金筹集。
4.确定IT系统的需求，并进行建设和维护，以支持检验流程和数据管理。
步骤四：质量监控与评估1.设立质量控制体系，包括内部质控和外部质控。
2.开展内部质控活动，以监测检验过程中的误差和偏差，并制定纠正措施。
3.参与外部质控项目，并通过与其他同类机构的比对，提高中心的质量水平。
4.定期进行质量评估，包括对中心设备、仪器和人员素质的评估。
风险与挑战在实施区域医疗检验中心方案时，可能会面临以下风险与挑战：1.人员培训：确保中心的技术人员具备所需的专业知识和技能，需要投入大量的培训资源。
检验区域中心实施方案
检验区域中心实施方案为了提高检验区域中心的工作效率和质量，我们制定了以下实施方案：一、建立完善的管理体系。
检验区域中心应建立健全的管理体系，包括人员管理、设备管理、质量管理等方面。
人员管理要建立科学的绩效考核机制，激励员工工作积极性；设备管理要加强维护和保养，确保设备正常运转；质量管理要建立严格的质量控制标准，确保检验结果准确可靠。
二、加强人才培养和队伍建设。
检验区域中心应加强人才培养和队伍建设，培养一支高素质、专业化的检验团队。
要加强对员工的培训，提高其专业技能和服务意识；要建立健全的激励机制，吸引和留住优秀人才；要加强团队建设，营造和谐的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
三、优化检验流程和技术手段。
检验区域中心应优化检验流程和技术手段，提高检验效率和准确性。
要对检验流程进行全面审视，找出存在的问题和瓶颈，加以优化和改进；要引进先进的检验技术和设备，提高检验的科学性和精准度；要加强信息化建设，实现检验数据的实时共享和管理，提高工作效率。
四、加强与外部合作和交流。
检验区域中心应加强与外部合作和交流，拓展检验服务的广度和深度。
要与相关部门和单位建立良好的合作关系，共同推动检验工作的发展；要积极参与行业交流和学术研讨，不断提升自身的专业水平和影响力；要加强与客户的沟通和合作，满足其个性化的检验需求，提升客户满意度。
五、加强风险防控和安全管理。
检验区域中心应加强风险防控和安全管理，确保检验工作的安全稳定进行。
要建立健全的安全管理制度，加强对检验环境和设备的安全监控；要加强对检验过程中可能存在的风险和隐患的排查和整改；要加强对员工的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处置能力。
六、持续改进和提升。
检验区域中心应始终坚持持续改进和提升，不断提高自身的竞争力和影响力。
要建立健全的改进机制，及时总结和反馈工作中存在的问题和不足；要加强对外部环境和行业动态的监测和研究，及时调整和优化工作方向和策略；要不断推动技术创新和管理创新，提高检验区域中心的核心竞争力。
区域检验中心实施方案
区域检验中心实施方案一、背景介绍。
随着经济的快速发展和城市化进程的加速，各地区对于产品质量和安全的要求也越来越高。
为了保障消费者的权益，加强对产品质量的监督和检验工作显得尤为重要。
因此，建立区域检验中心成为了当前的一个紧迫课题。
二、建立区域检验中心的必要性。
1. 提高检验效率。
传统的产品检验需要将样品送往远方的大型检验中心，这不仅费时费力，还存在着一定的安全隐患。
而建立区域检验中心可以将检验的过程更加贴近生产和消费的实际情况，提高检验效率。
2. 促进地方经济发展。
建立区域检验中心可以吸引更多的人才和资金投入，从而促进当地的经济发展，提升地方的产业竞争力。
3. 保障产品质量。
区域检验中心可以更好地了解当地产品的特点和需求，更加贴近市场，有针对性地开展产品检验工作，保障产品质量，维护消费者利益。
三、区域检验中心的实施方案。
1. 场地选择。
选择距离生产企业和消费市场较近的地点建立区域检验中心，以便更好地服务当地企业和消费者。
2. 设备采购。
购置先进的检测设备和仪器，确保检验过程的准确性和可靠性。
3. 人才培养。
加大对检验人员的培训力度，提高其专业水平和检验能力，确保检验工作的科学性和规范性。
4. 合作机制。
与当地政府、企业和相关机构建立合作机制，共同推动区域检验中心的建设和发展。
四、区域检验中心的工作内容。
1. 产品检验。
对当地生产的产品进行抽检和全面检验，确保产品质量符合国家标准和相关法规。
2. 技术支持。
为当地企业提供产品质量改进和技术升级的支持，提高产品竞争力。
3. 宣传推广。
通过举办讲座、展览等活动，向消费者普及产品质量知识，增强消费者的质量意识。
五、区域检验中心的未来展望。
随着经济的不断发展和市场需求的不断变化，区域检验中心将会不断完善和发展，成为地方经济的重要支撑和产品质量的守护者。
同时，区域检验中心还将积极响应国家政策，推动产业升级和创新发展，为当地经济的可持续发展做出更大的贡献。
六、结语。
区域检验中心运营方案
区域检验中心运营方案一、背景介绍近年来，我国医疗行业经济快速增长，各种疾病的检验需求也与日俱增。
为了提高检验服务的质量与效率，满足不同地区的居民的医疗需求，建立区域检验中心成为当前医疗行业发展的必然之选。
本文旨在探讨区域检验中心的运营方案，包括中心的规划与设计、设备采购、人员培训、质控管理等方面，旨在为相关单位提供一些建议与指导，帮助其顺利运营区域检验中心。
二、中心规划与设计1. 区域检验中心的选址应考虑到周边地区的医疗资源分布与居民需求情况，尽可能靠近医院、社区卫生服务中心等医疗机构。
2. 中心的建筑面积应满足日常检验工作的需要，包括样本采集区、标本处理区、实验室等功能区域。
3. 设计一体化的信息管理系统，以确保样本信息的准确记录、查询和共享。
4. 设计灵活的工作流程，以适应不同类型的样本和检验需求。
5. 为中心配备必要的设施，包括恒温恒湿的实验室环境、供电、供水、通风等基础设施。
三、设备采购1. 根据中心的规模和服务水平，采购符合国际标准和国家标准的检验设备，如生化分析仪、血液分析仪、免疫分析仪等。
2. 推荐选用有较高性价比、维修服务和备件供应便利的品牌和型号。
3. 为设备配备专业人员，并设立设备维护计划，定期进行设备维护和保养。
四、人员培训1. 针对不同职能岗位，制定培训计划，包括检验师、技术人员、样本采集员、信息管理人员等。
2. 培训内容主要包括检验技术、实验室安全管理、质量控制等。
3. 招聘并培训一批富有经验的实验室专业人才，以确保中心的运营质量。
五、质控管理1. 建立质控管理体系，包括内部质控和外部质控。
2. 制定实验室质控规范，确保检验数据的准确性。
3. 采用国际标准的方法和试剂、建立标准曲线，控制试剂质量和仪器的标定周期。
4. 专门设立质控部门，负责日常的数据监测和质控分析。
六、落实规范化管理1. 定期进行实验室清洁消毒，保持实验环境的洁净。
2. 建立健全的信息管理系统，保护患者的个人隐私信息。
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区域性医学检验中心区域性医学检验中心合作共建省级医学检验所框架方案一、背景第三方独立医学检验伴随医学的专业化分工和社会资源的集约化应用而产生。
在发达国家已占到了检验总量的50%以上。
而在国内还属于起步阶段，xx年不足1%，发展潜力巨大。
xx年，卫生部出台了建立独立医学检验所的相关规定，鼓励大力发展独立医学检验服务。
到现在为止，国内共审批检验所50多个，分散在全国各地。
业务每年以20%以上的速度在增长。
作为现有医疗体系的一个重大补充，独立医学实验室把很多中小医院无法开展、或大医院因为规模小而不愿开展的项目集中起来进行检验，实现集约化专业化运营，节约了社会投资的同时，也整体提升了全社会的专业检验水平。
但传统技术模式下，独立医学检验所使用的技术、开展的项目与医院自身开展的技术和项目基本一致，所以导致了一定程度上的竞争关系，这是中国医院建设大而全现状下第三方检验没有做大起来的一个重要原因。
传统检验技术低通量的技术特征又造成了其提供的报告信息不系统、不全面，不能让医生通过一个报告就能快速对患者病情做出全面准确的诊断，这也抑制了医院和独立实验室合作的积极性。
公司基于基因芯片技术检测平台而建立的独立医学检验所相比以培养技术、生化免疫技术、PCR技术为平台的医学实验室，首先避开了与医疗机构利益上的竞争关系，真正在技术和项目上、在广度与深度上建立了天然的互补关系，如呼吸系统疾病检测，医院可以用传统技术检测发不发炎，公司检验所进一步对导致发炎的诸多可能感染给出系统性的检测解决方案。
第二、由于基因芯片检测技术的高通量，可以通过一个标本，一次检测就快速得出全面诊断信息，改变了医生对疾病的反复验证式的诊断方式，极大地方便了医生和患者能在第一时间得到准确的诊治。
也有效突破了合作医疗机构因地域半径而带来的时效性瓶颈。
另外，基因芯片检测方法的突破，也了拓宽了常规传统检测无法开展的项目，如遗传疾病、遗传缺陷检测、重大未来疾病早期评估和预防等。
从效果上来看，基因芯片检测也使检测达到了前所未有的灵敏性及特异性，提升了全面性、系统性及准确性，为个性化诊疗打下了坚定的基础。
检验所以公司自身强大的技术台为支撑，引进、整合国内外先进的基因芯片检测技术及产品，以专业的服务契合医学检验市场的核心需求，将在国家医改政策扶持、庞大的市场容量支撑、新兴产业的战略机遇、现代医疗体系及健康管理服务的进步诉求、革命性技术对传统技术的替代等共同效应将激发出巨大的发展空间。
二、检验所整体布局规划为充分发挥技术优势，提高检验平台最大化的市场覆盖范围及服务的效率，公司拟在国内34个省级行政区分别引进合作伙伴，共同建立当地的寰基医学检验所，形成全国性的独立实验室连锁机构。
每个检验所在公司总体标准指引下，整合地方资源，并作为所在区域独占性机构开展市场业务。
三、合作模式1、合作伙伴：合作伙伴可以是个人、机构，也可以是一个团队。
选择合作伙伴标准：合作伙伴的市场组织运作能力是市场拓展的关键性因素。
所以要求合作伙伴具备相应的市场、人脉、经验等资源。
2、合作基本模式：投资：预计建设一个检验所需要投资300万至500万元（根据当地的情况及规模具体商定）。
公司及合作方按6：4的比例共同投资。
由公司投60%享有该检验所60%的权益，合作方投资40%享有该检验所40%的权益。
核心团队组成：由公司派出或指定人员作为检验所的法定代表人，由合作方派出或指定人员作为检验所总经理，负责检验所的运营管理工作。
公司负责检验所技术人员培训、提供技术及产品支持及相应的管理标准。
合作方负责本地关系协调、办理相关资质及证件、市场拓展。
合作流程：1、相互调研考察，达成意向；2、签订合作协议，成立筹备组；3、在当地招聘检验及生物专业毕业学生，到昆明进行检验技术培训；4、按标准进行检验所的设计、装修；5、按地方检验所审批要求准备相关资料，进入审批流程；6、组建检验所专业团队、管理团队及市场营销团队。
四、检验所服务项目及市场定位检验所xx年预计开展的项目有六大类十多个基因检测专项。
以上项目服务将面向临床检验市场和家庭日常疾病管理及健康体检市场同时展开。
一、拟开展的检验项目（一）感染性疾病检测产品系列1.HPV分型40联检2.Torch五联检3.泌尿生殖系统感染8联检4.呼吸系统感染21联检5.消化系统感染10联检6.真菌检测7.脑炎病原体8.人宠共患感染性病原体检测9.医源性病原体感染检测10.血液感染性疾病检测（二）病原体耐药检测产品系列1.结核分枝杆菌检测及耐药分析2.HBV检测及耐药分析3.HCV检测及耐药分析（三）用药指导检测产品系列（基因多态性检测）1.心脑血管疾病用药指导2.高血压用药指导3.EGFR、K-ras、B-raf基因多态性检测4.PIK3c、PDGFR-α、ERCC1、XRCC1基因多态性检测5.EML4-ALK基因融合检测6.华法林用药指导（四）遗传性疾病检测产品系列1.角膜营养不良2.地中海贫血3.Y染色体微缺失4.遗传性耳聋（五）风险评估类检测产品系列1.肥胖基因多态性检测2.美容相关基因多态性检测3.吸烟损伤评估多态性检测4.糖尿病风险评估（六）拓展检测产品系列1.转基因食品检测2.肉类鉴定检测以上项目可从病因查找、用药指导、治疗方案制定等不同的角度服务于医疗机构的临床诊断需要。
如：（一）泌尿生殖道系统1、HPV40亚型分型联检项目:人乳头瘤病毒（HPV）低危亚型：6,11,42,43,44；高危亚型：16,18,26,31,32,33,34,35,39,40,45,51,52,53,54,55,56,57,58,59,61,62,66,68,69,70,71,72,73,81,82/MM，82/IS，83,84,89第二篇、上海市松江区区域临床检验中心建设的探索与实践区域性医学检验中心，，，国际检验医学杂志年月第卷第期·２５６９··检验科与实验室管理·上海市松江区区域临床检验中心建设的探索与实践＊陈洪卫，彭亮，侯彦强△区域性医学检验中心（）上海市松江区中心医院检验科，上海２０１６００：／．ｉｓｓｎ．１６７３ＯＩ１０．３９６９４１３０．２０１４．１８．０７１Ｄ－ｊ文献标识码：Ｂ（）文章编号：１６７３４１３０２０１４１８２５６９０２－－－降低医疗开区域性医疗中心建设是完善医疗服务体系，提高医疗技术的重要举措，对保障广大人民群众的身心健支，康具有重大的意义。
在检验医学领域，区域性医疗就是集约化、集团化的集中检测，国外医学检测任务主要由各种独立实］１２－。
近年来，验室承担［在我国依托大型综合医院检验科为社数名专职物流人员，保证所有标本在每天１１：３０之前送达检验未来还可根据业务量的增加及区域内突发公共事件的需中心，区域性医学检验中心求进行扩容。
在车辆和标本监管方面，每部车安装ＧＰＳ定位系统，实时监控车辆运行状态；递送员配备无线射频装置（，对医院标本及标本箱温度进行扫描数据并实时上传，ＲＦＩＤ）通过监控中心设立的监管设备，实时对标本的收取时间、数量以及运送过程中的保存温度、现状进行监管，保证标本安全、准确、完好地送达检验中心。
为规范化管理，区域性临床检验中标本转运心针对物流方面制定了生物安全事件应急处置办法、箱及运输车辆消毒操作规程、标本接收、运送和递交操作规程等制度文件。
３信息化服务近几年，国内医院信息化建设飞速发展，极大地满足了当前卫生改革的需求。
区域信息化网络建设是松江区卫生局的一个重点工程，为实现整个检验信息数据共享，便于卫生系统对辖区内居民健康进行更好的监控与管理，区域性临床检验中心引进北京智方ＬＩＳ系统，１８家社区及二级医院统一安装运）通过与医院信息系统（对接，行。
实验室信息系统（ＬＩＳＨＩＳ）实现了标本管理条码化、仪器通信双向化、检验流程自动化、检］６７－。
条验报告无纸化、收费记账并网化和实验室管理区域化［以达到优化资源、提高效率、减少重复检区医院提供检测服务，查、在区域内解决检验结果互认等问题，这一符合我国国情的］３４－。
２新发展模式在一些地区开始出现［上海市政００５年９月，（三医”即医疗、医保和医药）联动改革试点府确定松江区为“区，松江区开始了对卫生改革的积极探索和实践，在２０１１年，前期卫生综合改革的经验成果，尤其是区属医疗机构实行的“收支两条线”政策下，依托松江区中心医院的区域优势，顺利实施了公立区域性临床检验中心建设的探索与实践。
民营资本参与的运营模式１政府主导、上海市松江区区域性临床检验中心为辖区内人民提供代表该区域先进医疗水平的检验服务，并承担一定的人才培养、科研教学、区域突发公共卫生事件的技术支持等任务。
松江区连续多年获得是全国社区卫生服务体系建设的重点地区之一，“国家卫生城区”殊荣。
松江区委和卫生局在“十二五”期间，强化社区卫生服务中心以健康管理和“六位一体”为主的功能定位，充分利用和优化卫生资源配置。
在以信息化为支撑，以项目化为载体的大前提下，顺利完成了松江社区卫生服务中心标准化整合建设。
与国内各家独立实验室相比，松江区域性临床检验中心更具公立性特色。
松江区医院数量众多，且各自设有检验科，医疗技术参差不齐，检验结果在不同医院间无法共享，出现患者重复检查，医疗资源配置效率低的现象。
区域性临床检验中心成立后，通过卫生局平台，三１８家社区卫生机构统一将标本（大常规除外）通过民营公司专业化物流送往区域性床检验中心同时，松江区乐都医院检验科与区域性临床检验中心实检测，施合并。
目前区域性床检验中心设置急诊室、临检室、生化免疫室、细胞室、细菌室、结核室、感染性疾病检验室８ＰＣＲ室、个亚专业小组。
２标本采集及物流管理５］，检验前的质量控制是检验工作中的重点、难点［尤其在确保规范化标本采区域性临床检验中心集中检测的新模式下，集与运送显得更为重要。
为规范标本采集，区域性临床检验中心编制标本采集手册并下发各社区医院，定期对标本采集人员进行集中培训与考核。
为完善区域性临床检验中心的建设，做到高度有效整合，专业物流公司承担了松江区１８家社区卫生服务中心、一家二级医院及区域性临床检验中心外送标本的运输服务。
依据各医院所处地理位置和检测项目的时限要求，区域性临床检验中心合理设计５条物流路线，配备６部物流车，形码是一种信息代码，具有唯一性、识别速度快、准确性高等优］８１１－，点［区域性临床检验中心采用预置条码＋后置患者信息的条形码设计方案，无纸化检验既优化了工作流程，又体现了环保意识。
区域性网络构建省去了报告单物流运送环节，检验结果通过Ｌ社区卫生服务中心直接打印或查询检ＩＳ系统审核后，验报告，实现了松江区内同等质量检验、统一规格报告。
此外，区域性临床检验中心还配备了罗氏ｃｏｂａｓＩＴ３０００中间体软件，通过连接Ｌ从标本前处理、分析中和标本ＩＳ和实验室仪器，后处理三个阶段实现信息化管理。