2020年工程项目管理模拟试题十(含答案)
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。
A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。
A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。
A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。
A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题（每小题2分，共30小题，共60分）71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）。
A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项，第2周末，C工作提前一周，但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。
A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。
A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1）总进度规划(计划)、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B2、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C3、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。
A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D5、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。
A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A8、初步设计阶段的安全报告不包括（）。
A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、工程项目的绿色施工方案应包括（）。
A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C10、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。
A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C11、根据《建设工程生产管理条例》，( )应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)1、[选择题]风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B【解析】2020/2019教材P62风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2、[选择题]单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B【解析】2020/2019教材P45技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
3、[选择题]建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。
A.机械的因素B.料(含设备)的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A【解析】2020/2019教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
4、[选择题]设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工【答案】C【解析】施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案。
包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最优方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工平面图。
(5)主要技术经济指标。
5、建设工程竣工验收应具备的条件有( )。
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计单位提出的质量检查报告【答案】A,B,C,D【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。
（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 D2、编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。
正确的顺序为（）。
A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】 D3、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 B4、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A5、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。
A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 D6、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。
（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B7、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C8、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。
2020年智慧树知道网课《工程项目管理(山东联盟)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【判断题】(10分)项目都是独一无二的。
A.对B.错2【判断题】(10分)在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。
A.错B.对3【判断题】(10分)项目经理对项目的成败影响不大。
A.错B.对4【判断题】(10分)有的时候，工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。
A.对B.错5【判断题】(10分)并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。
A.对B.错6【单选题】(10分)项目全寿命管理的集成是指（）A.PM+BM+FMB.DM+CM+PMC.DM+CM+LMD.DM+PM+FM7【判断题】(10分)由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理A.错B.对8【判断题】(10分)设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
A.对B.错9【单选题】(10分)某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特性。
A.目标的明确性B.一次性C.复杂性D.独特性10【单选题】(10分)以下说法正确的是（）。
A.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现B.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一C.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一D.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
第二章测试1【判断题】(10分)目标管理不可以成果为标准。
A.错B.对2【判断题】(10分)在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A.对B.错3【判断题】(10分)事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。
A.对B.错4【判断题】(10分)事中控制比事前控制更有效。
A.对B.错5【判断题】(10分)事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用A.对B.错6【单选题】(10分)下列对项目控制的说法正确的是A.事中控制体现对计划执行的控制作用B.事前控制体现对计划执行的控制作用C.事后控制体现对计划执行的控制作用D.事后控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用7【判断题】(10分)目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案单选题1、建筑工程管理方法特别适用于()。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程答案：C[解析] CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
单选题2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对施工方而言是()。
A．投资目标B．效益目标C．进度目标D．成本目标答案：D暂无解析单选题3、因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识，这些知识包括建设项目管理的知识、工程经济学的知识、管理学和相关的设备专业知识等，所以设备监理工作本身也是一种()的工作。
A．规范性B．专业性C．公正性D．独立性答案：B暂无解析单选题4、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。
A．设立专门招标机构后再进行招标B．聘用专职招标业务人员后再进行招标C．委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D．委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标答案：D[解析] 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。
单选题5、以下哪项不属于金融衍生品服务()A．利率互换B．货币互换C．期货D．银行卡业务答案：D[解析] 此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
单选题6、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图B．包括了全部委托的工作任务C．与合同要求和建设意图相一致D．适合工程的特点答案：B[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
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2020年工程项目管理模拟试题十（含答案）
一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施监督。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.使用单位
2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务
B.施工任务和采购任务
C.勘察任务和施工任务
D.设计任务和施工任务
4.项目经理是一个()的名称。
A.专业人7fz
B.工作领域
C.工作岗位
D.技术岗位
5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。
A.全程监理
B.旁站监理
C.关键监理
D.全站监理
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.定义如何组织开发或建设
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
8.成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。
()
A.组织
C.经济
D.合同
9.按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
A.按时间进度分解项目总施工成本
B.按工程形象部位分解项目总施工成本
C.按子项目分解项目总施工成本
D.按责任部门分解项目总施工成本
10.利息及税金属于()。
A.直接费用
B.间接费用
C.总部管理费用
D.利润
11.关于索赔费用计算方法之一的总费用法的表述正确的是()。
A.是最常用的一种索赔费用计算方法
B.接近于实际费用法
C.索赔金额：实际总费用一投标报价总费用
D.在采用实际费用法时可同时采用总费用法
12.施工成本控制的核心步骤是()。
A.分析
B.比较
C.纠偏
13.施工成本分析的依据是()。
A.会计核算、业务核算、统计核算提供的资料
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工成本计划
14.可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是()。
A.比较法
B.比率法
C.因素分析法
D.差额计算法
15.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是()的进度控制任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
16.关键工作是指网络计划中()的工作。
A.总时差最小
B.总工作量最小
C.权重最大
D.总时差最大
17.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。
A.管理的思想
B.管理的方法
C.招投标
D.合同管理和风险管理
18.PDCA循环就是人们在管理实践中形成的基本理论方法，它属于()基本方法。
A.过程控制
B.目标控制
C.总体控制
D.技术控制
19.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面属于()。
A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
20.现场旁站检查是()的责任。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
21.以下关于质量控制点的表述不正确的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
22.监督检查工程参与各方的工程质量保证体系建立是否完善属于()的工作内容。
A.开工前的质量监督
B.施工过程中的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.竣工验收的质量监督
23.质量管理八项原则关注的焦点是()。
A.领导
B.方法
C.顾客
D.施工
24.设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是()。
A.设计规范、规程
B.项目评估报告
C.选址报告
D.设计纲要
25.建设工程职业健康安全与环境管理的多样性是由()决定的。
A.产品生产过程的连续性
B.产品的委托性
C.产品生产的阶段性
D.生产的单件性
26.安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是()。
A.保证质量
B.安全第一，预防为主
C.提高效率
D.降低成本
27.决定事故严重程度的是()。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.第三类危险源
D.第四类危险源
28.某种情况的L=10，E=6，C=15，则根据风险评价的LEC法，可判断为()。
A.容许风险
B.中度风险
C.重大风险
D.不容许风险
29.施工项目的安全检查应由()组织，定期检查。
A.业主
B.建设单位
C.项目经
D.部门经理
30.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有()。
A.10类
B.20类
C.115类
D.120类
31.可视同工伤的情形是()。
A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的情况
B.在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情况
C.上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况
D.醉酒导致伤亡的情况
32.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目总工程师
D.项目经理
33.防止噪声污染最根本的措施是()。
A.传播途径的控制
B.声源控制
C.接收者防护
D.严格控制人为噪声
34.固体废弃物处理的基本思想是()。
A.资源化、减量化、无害化
B.回收、焚烧、填埋
C.三全控制
D.三阶段控制
35.属于职业健康安全体系核心要素的是()。
A.记录和记录管理
B.绩效测量和监视
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应。