重要干部的人事考绩表格文件

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管理岗位人员任职能力评价表

管理岗位人员任职能力评价表
管理岗位人员任职能力评价表
岗位名称
姓名
所在单位学历职称源自岗位证书编号主要工作经历、业绩情况(本人填写):
本人签名:年月日(以上内容由具体人员填写)
所在单位综
合考核意见
负责人签名:年月日
所属业务系
统评价意见
负责人签名:年月日
人力资源
部门意见
签名:年月日
总经理
意见
签名:年月日
备注
1、要如实填写本表,作为管理岗位人员培训与再任职的依据,此表由公司人事保存;
2、一般管理人员自我评价后交所在单位考核,然后转业务系统考核并反馈考核意见;
3、中层以上(含)人员填好交人力与经营部门共同考核后,呈总经理签署意见并反馈。

干部人事档案材料的分类

干部人事档案材料的分类

干部人事档案材料的分类、排序、编目一、干部人事档案材料的分类依据《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》,结合当前工作实际,对干部人事档案材料十大类内容的原则划分如下:第一类履历材料:干部履历表(书)、简历表,干部、职工、教师、医务人员、军人、学生等各类人员登记表;个人简历材料;更改姓名的材料(报告与批件)。

说明:1.学生就读期间填写的反映其本人经历的登记表放第一类,而中学、大学报考登记表与成绩单和毕业生登记表共同构成一整套学历材料,放第四类。

2.反映党、团员一般经历的登记表或简历表放第一类,而在整党或重新登记过程中形成的党、团员登记表,则放第六类。

3.干部履历鉴定书(表)或履历表、简历表有鉴定的,以履历为主的放第一类,以鉴定为主的放第三类。

4.可以确认干部参加工作时间的登记表(如应征入伍登记表、兵役登记表、知识青年上山下乡登记表等材料),归第九类。

5.没有实际内容的表格(如待业人员登记表等材料),不归档。

如确有保存价值的(如工会会员登记表),可放第十类。

第二类自传材料:是由本人撰写的叙述自己经历、思想变化过程、社会关系等情况的材料,包括自传、干部自传以及其他自传性质和以自传为主的材料。

说明:1.有的干部没有写过自传,可将含有自传内容较多的入党申请书放第二类,并在干部档案目录中标明“代自传”。

2.组织上要求干部本人交待的有关本人经历、家庭情况或社会关系等材料,凡有专题调查报告、调查材料及结论性意见的材料,应合并一起放第五类。

3.一般性的科技干部业务自传、技术自传,不归档。

第三类鉴定、考核、考察材料:以鉴定(含自我鉴定)为主要内容的各类人员登记表,组织正式出具的鉴定干部表现情况材料,作为干部任免、调动依据的正式考察综合材料,干部考核和民主评议的综合材料,党政机关、事业单位工作人员年度考核表,离任审计材料等。

说明:1.含有成绩(或有“同意毕业”、“准予毕业”意见)的毕业生鉴定表放第四类。

技术单位的人事表格

技术单位的人事表格
技术单位的人事表格
技术单位的人事考绩表格(B)


决定
评价分数

第一次考核主任或组长判断董监事会议
第二次考核课长或经理
调整总经理
◎判定基准
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务
有效率
可信赖,但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
对判定训练的反映
Hale Waihona Puke 调整对判定晋升的反映14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
◎勤情评价




标准上班日数

记载事项
综合意见
缺席(事假)

(丧假)

(无故)

早退

迟到

迟到早退缺席换算

缺席总计

实际上班日数总计

对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映

关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究_萧卫文

关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究_萧卫文
人均地方生产总值及增长率 人均地方财政收入及增长率 城镇( 农村) 居民人均可支配收入及增长率 万元 GDP 能耗及降低率 /万元工业产值能耗及降低率 亿元 GDP 生产安全事故死亡率 城镇登记失业率 城镇失业、医疗、养老社会保险综合覆盖率 每万人口高中及以下学生比例 /教育支出占财政支出比重 城镇( 农村) 居民文化娱乐消费支出占支出比重 人口出生率 主要污染物排放控制率, 饮用水源水质达标率 人均耕地面积保有量 /森林覆盖面积 /牧草地面积 科技三项费用支出( 新产品试制费、中间试验费和重大科 研项目补助费) /研究与开发投入增长率 群众收入、住房、交通、生活环境改善情况 城市电力、燃气供应 /农村电力供应和通信状况 群众子女入学、就医收费情况和方便程度 依法办事、政务公开情况 基层民主政治建设情况 机关服务水平和效能建设情况 群众性文体活动开展情况 公民道德教育情况 创建文明城市( 村镇) 、单位情况 提供就业服务 /农村扶贫济困情况 社会治安综合治理情况 群众信访事件处理情况 党的基层组织和党员队伍、干部队伍、人才队伍建设情况 党风廉政建设情况 计划生育 安全生产 社会治安综合治理 有关经济责任审计
资料来源:《党建信息》2004 年第 13 期。
20
关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究
2007 年第 6 期
表 3 广东省市、县党政领导班子和领导干部实绩考核评价要点
类别 经济发展
社会发展
可持续发展
物质文明建设 政治文明建设 精神文明建设 和谐社会建设
党的建设 一票“否 决”情况 审计情况
评价要点
有关部门提供 数据归口统计 部门统计
民意调查
资料来源: 中共中央组织部干部一局:《干部综合考核评价工作指导》, 党建读物出版社,2006, P77。 19

干部人事档案材料的分类、排序、编目

干部人事档案材料的分类、排序、编目

干部人事档案材料的分类、排序、编目一、干部人事档案材料的分类依据《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》,结合当前工作实际,对干部人事档案材料十大类内容的原则划分如下:第一类履历材料:干部履历表(书)、简历表,干部、职工、教师、医务人员、军人、学生等各类人员登记表;个人简历材料;更改姓名的材料(报告与批件)。

说明:1.学生就读期间填写的反映其本人经历的登记表放第一类,而中学、大学报考登记表与成绩单和毕业生登记表共同构成一整套学历材料,放第四类。

2.反映党、团员一般经历的登记表或简历表放第一类,而在整党或重新登记过程中形成的党、团员登记表,则放第六类。

3.干部履历鉴定书(表)或履历表、简历表有鉴定的,以履历为主的放第一类,以鉴定为主的放第三类。

4.可以确认干部参加工作时间的登记表(如应征入伍登记表、兵役登记表、知识青年上山下乡登记表等材料),归第九类。

5.没有实际内容的表格(如待业人员登记表等材料),不归档。

如确有保存价值的(如工会会员登记表),可放第十类。

第二类自传材料:是由本人撰写的叙述自己经历、思想变化过程、社会关系等情况的材料,包括自传、干部自传以及其他自传性质和以自传为主的材料。

说明:1.有的干部没有写过自传,可将含有自传内容较多的入党申请书放第二类,并在干部档案目录中标明“代自传”。

2.组织上要求干部本人交待的有关本人经历、家庭情况或社会关系等材料,凡有专题调查报告、调查材料及结论性意见的材料,应合并一起放第五类。

3.一般性的科技干部业务自传、技术自传,不归档。

第三类鉴定、考核、考察材料:以鉴定(含自我鉴定)为主要内容的各类人员登记表,组织正式出具的鉴定干部表现情况材料,作为干部任免、调动依据的正式考察综合材料,干部考核和民主评议的综合材料,党政机关、事业单位工作人员年度考核表,离任审计材料等。

说明:1.含有成绩(或有“同意毕业”、“准予毕业”意见)的毕业生鉴定表放第四类。

人事绩效考核表模板

人事绩效考核表模板

人事绩效考核表模板
一、基本信息
姓名:__________ 部门:__________ 职位:__________
二、考核指标
1. 工作质量(权重:30%):对工作的准确性、细致性、及时性等进行评估。

2. 工作效率(权重:25%):对工作的完成速度、资源利用效率等进行评估。

3. 团队合作(权重:20%):对与同事的沟通、协作、互助等进行评估。

4. 工作态度(权重:15%):对工作态度、职业精神等进行评估。

5. 创新能力(权重:10%):对提出新思路、新方法、新建议等进行评估。

三、考核标准及评分
1. 工作质量
考核标准:工作准确率达到98%,工作细致度达到95%,无延误工作。

评分:__________
2. 工作效率
考核标准:按时完成工作任务,资源利用效率达到85%。

评分:__________
3. 团队合作
考核标准:积极与同事沟通协作,乐于助人,有效解决团队问题。

评分:__________
4. 工作态度
考核标准:积极主动,认真负责,遵守职业操守。

评分:__________
5. 创新能力
考核标准:提出至少一条有价值的创新建议。

评分:__________
四、综合评价及改进建议
(根据具体情况填写)
综合评价:__________ 改进建议:__________。

中组发(2009)12号关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知

中组发(2009)12号关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知

中共中央组织部文件中组发〔2009〕12号关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部,各副省级城市党委组织部,中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门,新疆生产建设兵团党委组织部,解放军总政治部干部部,武警总部政治部,部分国有重要骨干企业党组(党委),部分高等学校党委:为了进一步加强干部人事档案材料收集归档工作,充实、完善干部人事档案内容,更好地为干部人事工作服务,现将修订后的《干部人事档案材料收集归档规定》印发给你们,请认真贯彻执行。

干部人事档案材料是反映干部情况的基本凭证和重要依据,是干部工作、人才工作的重要信息。

各级组织(人事)部门要根据修订后的《干部人事档案材料收集归档规定》的要求,抓紧完善工作制度,规范材料收集归档范围,严肃工作纪律,确保干部人事档案的真实可靠。

本通知下发前,已按我部有关规定归档的材料予以保留。

中共中央组织部2009年7月16日干部人事档案材料收集归档规定第一章总则第一条为了规范干部人事档案材料收集归档工作,确保为公道正派地选人用人提供真实、全面的档案信息,为维护干部的合法权益提供依据,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部档案工作条例》等法律法规,制定本规定。

第二条干部人事档案材料收集归档工作遵循真实、全面、及时、规范的原则,重点收集反映干部自然情况和德、能、勤、绩、廉等方面的材料,并根据经济社会发展和组织工作的需要,不断充实完善干部人事档案的内容。

第三条干部人事档案材料形成部门和干部人事档案管理部门,必须认真贯彻执行有关的法律、法规和组织人事等工作的政策、规定。

收集归档工作受国家有关法律、法规的保护和监督。

第四条本规定适用于各级党委、人大、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院和各民主党派、人民团体机关的干部人事档案材料收集归档工作。

国有企业和事业单位的干部人事档案材料收集归档工作参照本规定执行。

领导干部政绩考核指标体系及评价办法_中共四川省委组织部课题组

领导干部政绩考核指标体系及评价办法_中共四川省委组织部课题组

2004年9月第3期中共四川省委党校学报Journal of Party College of Sichuan Provi n ce Committee of CCP S ep.,2004No.3[收稿日期]2004-07-20[作者简介]中共四川省委组织部课题组,执笔:尹显耀,中共四川省委组织部研究室干部。

领导干部政绩考核指标体系及评价办法中共四川省委组织部课题组(中共四川省委组织部 四川 成都 610016)[关键词]政绩考核;指标体系;评价办法[摘 要]文章从政绩考核的总体思路、指标体系、评价办法、保障机制、结果运用等方面,对建立科学的政绩考核指标体系及评价办法进行了设计,特别是对考核指标、考核程序、考核工作运行机制等核心问题进行了深入的理性思考和细密的实践回答。

[中图分类号]D 630;D 03512 [文献标识码]A [文章编号]1008-5955(2004)03-0054-03 用什么样的指标考核政绩和用什么样的标准衡量政绩,干部就会相应以什么样的态度来对待政绩,考核制度直接影响着干部的发展观和政绩观。

建立科学的政绩考核指标及评价体系是领导干部树立科学发展观和正确政绩观必须首先解决的重大课题。

一、领导干部政绩考核的历史回顾政绩考核作为一种行之有效的管理手段,在我国古代就已经出现。

我国古代的政绩考核(当时称为考课),是对在职官吏的官德、政绩、功过的考核,始创于西周,战国以来,这种政绩考课制度已经初具规模,历经秦汉、唐宋、明清等朝代逐渐形成了一套包括内容与标准、奖惩制度、方法及机构为主要内容的较为完整的官吏政绩考课制度[1]。

当代西方国家都十分注重对政府官员的政绩考核(国际上一般称为政府绩效评估),美国、英国等发达市场经济国家都以绩效作为评估政府改革的一个重要组成部分,以此提高政府效率的服务质量。

尤其是新加坡,李光耀上台后,把政绩考核作为衡量政府工作人员成绩的最重要手段,建立了一套科学的评估方法体系,使政府工作人员的绩效大为提高,使新加坡跻身于亚洲四小龙之列。

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重要干部的人事考绩表格(A)







分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
经营打算的立案、实施是否有万全的预备
5
2
是否以长期的展望探究公司的以后
15
3
是否能以负责人的眼光注意到全体
5
4
是否重视经营理念
5
5
是否有敏锐的利益感受
5
基础能力
6
为了达成目标,是否能站在最前线指挥
15
7
是否能省钞票、早日、确实地达成目标
5
17
是否从旁给与其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5
协调性
20
认真地倾听部属意见
5
21
是否注意躯体的健康
5
22
是否慎重地使用金钞票
10
23
是否热心于小组内部意见的沟通
5
24
绝不引起异性问题
5
自我启发
25
不与顾客勾结
10
26
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
27
是否热心于吸取新技术与知识
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否能够抛弃前例
10
30
是否不怠于以后的预测
5
评价分数合计
200
5
8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限,达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟练程度
11
是否能以全公司的立场扫言、提议
5
12
是否能以长期的观点制定企划
5
13
是否能以公司的观点收集情报
10
14
是否能与其他交流情报
5
15
是否积极地与其他部实把握部属的优、缺点
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