2015年年度总结及规划
高中部2015～2016学年度第一学期工作总结
酒泉市一中高中部2015～2016学年度第一学期工作总结2015～2016学年度第一学期工作已结束。
一学期来，高中部遵照学校提出的“保安全、强队伍、抓管理、提质量”的总体方针，以提高教育教学质量为根本出发点，以学生优质化、特色化发展为根本目标，团结和带领全体高中教师做了大量工作。
现将本学期工作总结如下：一、教师队伍建设工作㈠加强教师思想教育本学期以来，高中部结合“守纪律、讲规矩”专项教育工作，抓住各种契机，采用多种形式，加强教师思想教育工作。
一是在各级各类部、级、组会议上均对教师提出三方面要求：既工作纪律要求、教育教学质量要求、安全要求，努力解决教师在纪律、质量、安全上的懈怠思想。
二是做好了教师约谈工作，分管副校长、教导主任、分管年级主任启动三级约谈制度，对苗头问题及时批评教育，加以制止。
三是坚持教师政治学习、业务培训、各级教学研讨、部级会议、周一升旗等活动的考勤通报制度，对无故缺席教师部内通报，计入教师量化考核。
一学期来，高中部教师中违反师德师风要求的有偿家教、体罚变相体罚学生、接受家长吃请等问题鲜有发生，教师工作纪律遵守情况有了较大转变，本学期没有教师因违纪、违反师德要求被学校处理（上一学年3名）。
㈡注重教师专业发展教师专业发展与提高是提升高中教育教学质量的突破口之一。
高中部主要开展了以下工作：1.课题立项与结题：高中部李秀琴、马雪梅老师的省级课题完成立项，计学成、唐娟利、杜淑贤老师省级课题顺利结题。
2.培训交流学习：9月18～19日，选派12名教师赴银川一中参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月19～20日，曹平校长、肖国年主任、侯银老师参加了嘉峪关一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；9月21～22日，选派16名高三教师赴兰州参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月21～27日，王玉成副校长、王亮主任、王战主任参加了陇南一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；10月24～25日，选派学科骨干教师14人参加了“影响中国·决胜高考”2015走进精英中学暨2015年全面提升高中教学质量新思路经验交流现场会，参会教师认真撰写了学习培训交流材料，返校后高中部安排了专场交流汇报会进行二次培训。
2015年度工作总结
2015年度工作总结大家好，我叫张光胜，来自湖北汽车工业学院，专业方向为电气信息与工程(自动化）。
鉴于对数学的喜爱我毅然选择了教师行业，面对教育事业我充满激情。
小桔灯教育机构给了我一个展示自我的平台。
关于大学的那些时光大学的时光转眼之间就要结束，回想大学校园生活，有过艰辛，有过快乐，有过失败，有过成功。
我的大学生活过的还算充实，没有太多华丽的荣誉，也没有太多虚无的自在，只是还有很多东西没有得到转变和实现。
大一阶段我加入了学生会，成为校学生会普通的一员。
在里面认识了很多优秀的学长，在他们的带动下，提升了自我。
学习他们学习的能力，思考他们开展活动的思维方式。
在大学生活中，不仅学习了课本上的知识，还了解了古今中外，经常看政治、经济、科学、教育方面的新闻，偶尔和同学朋友一起探讨。
在这些学习和探讨中，我很轻松地与著名的科学家、作家、经济学家等达到了心理上的交流，我知道世界最著名的化妆公司总裁-----玫琳凯的故事，我了解到中国乃至其他一些国家的政治事件和各国的国情等，我也关注了苹果的创始人乔布斯的生平事迹等…这些事情不只是表面上的那样听故事，而是在告诉我要想有所成就，应该如何去应对苦难，如何做事、如何做人，如何思考等。
丰富的日常生活和广泛的涉猎让我的人生价值观也得到了提高。
关于近几天的工作通过应聘，笔试和试讲，我成功的进入了小桔灯教育辅导机构。
我从事的是1对1教育辅导工作，数学方向。
由于不是学的教育行业对教育还不是很了解，在试讲中暴露出一些问题。
在校领导，谈主任，及师傅的指导下，我很快的适应下来。
工作的节奏始终是比较有激情的，生活也变得有规律起来。
最近几天在顾家岗校区和五堰校区做寒假作业辅导工作，让我对教育有了进一步的认识。
小学生的教育对他们今后的成长之路起着很重要的作用。
小学生的特性爱闹爱玩爱动。
所以自己要学习的东西还很多，如何在最快的时间里受到小学生的青睐，在他们兴致最好的时候教会他们文化知识，同时了解每个学生知识点的接受能力，以及针对能力薄弱的同学，做好辅导工作是至关重要的。
2015年度个人工作总结范文5篇
2015年度个人工作总结范文5篇一年来,在各级领导和同志们的关心帮助下,围绕信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,团结同志,服从安排,牢记职责,认真工作,较好的完成了各项工作任务。
下面我对自己在20XX年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结:一、政治思想方面加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时严格要求自己,增强大局意识和服务意识。
在工作中,能够认真贯彻执行党和国家的各项理论方针政策,特别是公安机关推出的各项规定和会议精神;时时牢记全心全意为人民服务的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。
二、工作态度方面严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能及时与领导勾通。
团结同志,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。
在公安机关各项安保任务、攻坚战役、专项行动期间,与公安民警一道,放弃休息,加班加点,不计个人得失。
三、业务工作及所取得的成绩方面工作了二年,经过不断的学习、积累,初步具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,较之以前都有了很大的提高,保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。
在文秘工作方面,我工作细致,认真负责,遇到不懂的问题,能够及时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务能力,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。
在110警情工作方面,我能够按时上报《立案登记表》,每天查看辖区发生的110警情,做好警情统计和通报工作,督促各接处警单位按时按要求反馈警情;做好每周警情分析工作,用文字、图表等形式总结和分析辖区警情数量及特点,为领导决策和防范打击提供参考和依据。
2015年度上半年工作总结及表彰大会策划方案
圣安物业2015年度上半年工作总结大会策划方案一、会议名称：圣安物业2015年度上半年工作总结大会二、会议时间：2014年7月31日 16：00－16：40会后休息时间：2014年7月31日 16：40-17:00会餐及活动时间：2014年7月31日，17：00－18：00三、会议地点：公寓管理处地下室食堂四、参会人员：1、公司领导及来宾:郭总、李总、公寓业委会吴主任、赵主任2、大厦员工、公寓员工，共计64人左右。
3、值班人员：辛志刚、付建平、冀朋波、赵军阳、张健宏、付宗怀、李文华、贾伟才、张新顺4、因会议安排不能就餐的：李嘉泽、刘彩虹、王亚军、赵亚琴、杨二伟、何娟五、工作人员名单本次会议总负责人：何娟设备协调负责人及来宾邀请：韩飞视频音响师：李嘉泽摄影师：杨二伟（摄影设备由李总提供）礼品摆放、发放：刘彩虹、王亚军（食用油统一摆放在食堂西南角）1号桌服务人员：赵亚琴（包括会前烧水、铺台布、倒茶、水果准备、餐前酒水、酒杯准备及上菜等）会场布置：樊双星（挂横幅、接投影、准备餐厅门口的欢迎语）负责于7月31日14:30分之前完成会前食堂卫生打扫：沈军长负责于7月31日15:30将食堂地面及桌椅卫生全部整理完毕且每桌铺好台布、会后休息时间酒水及饮料的摆放会场桌椅摆放：李哲具体负责安排部门员工于7月31日15:00将桌椅摆放完毕（摆放标准：9人/桌，共计6桌）及负责安排将员工礼品由2号库房统一搬至食堂。
7月31日15:40由李总组织相关工作负责人进行现场验收。
六、会议流程第一项请大厦管理处主任张莉做2015年度上半年工作总结第二项请公寓管理处主任韩飞做2015年度上半年工作总结第三项请公司副总经理李总进行2015年度1—6月份公司工作总结以及下半年工作的计划第四项请公司总经理郭总讲话。
第五项请中天国际公寓业委会吴主任讲话。
第六项员工代表讲话（各管理处各派一名代表讲话）七、座次安排：1号桌：郭总、李总、吴主任、赵佳存、韩飞、于天龙、李哲、张莉2号桌：李烨、管坤丽、魏红梅、王蔓、段蕊、孙卫毅、杜嫦娥、候文娟、荆玲娟3号桌：樊双星、黄顺喜、刘龙海、刘利田、张建红、潘鹏举、张可、郭幸民、王辉4号桌：孙安民、张俊科、侯雪峰、于厂宪、宋成安、王社明、王浩、李宝勤、师陇奎5号桌：师娟丽、张梅梅、谢蕊妮、刘伟、赵军阳、张参军、李常武、李向元、鹿儒6号桌：沈军长、刘彩虹、王亚军、何娟、赵亚琴、史亚笑、刘明媚、张粉菊、张喜盈7号桌：辛志刚、付建平、冀朋波、赵军阳、张健宏、付宗怀、杨二伟、李嘉泽（值班人员）八、7月31日17:30会餐正式开始：（时间控制在1个小时）1、首先请郭总致祝酒词2、以桌为单位，每桌推举出自己的队长，进行才艺大比拼，期间穿插一些小游戏。
新一年工作展望寄语（共3篇）
新一年工作展望寄语(共3篇)新一年工作展望寄语在过去的2015年中，通过各位领导和同事的帮助，我基本完成了领导交办的各项工作任务。
现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。
一、2015年工作总结1．恪尽职守，认真做好本职工作一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。
二是学习如何开发新产品，学习如何对现有的产品进行升级。
三是学习做策划，针对不同客人进行不同的策划，推荐客人进行产品组合。
2．加强学习，努力提高自身素质坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。
3．积极进取，加强团队合作在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通，增进了解。
工作中遇到不明白的问题，我会虚心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力，克服困难，共同进步。
这样不仅增进了彼此之间的友谊，也大大提高了工作的效率。
4．工作中存在的不足在工作中主动性还不够，缺乏与领导有效沟通，遇事考虑尚不周全细致。
语言文字功底欠缺，虽然一年多来我努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有较大差距，尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力解决，使自己更好地做好本职，服务于公司。
二、2015年工作展望1、进一步起强化学习意识在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，乐于思考的良好习惯。
2015年度个人工作总结(共9篇)
2015年度个人工作总结(共9篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《2015年度个人工作总结(共9篇)》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享。
2015年度个人工作总结(共9篇)篇一：2012年度工作总结(个人)2013年度工作总结张广芝2013年已经过去，在各级领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。
现将一年来个人工作总结报告一、加强政治思想学习。
加强政治理论学习，是坚定理想信念、与党中央保持一致的重要前提，是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。
一年来，本人自觉提高学习积极性，以积极的态度参加深入学习实践科学发展观的教育活动；认真学习和领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。
以《统计法》为指导，认真做好自己所分管的经济工作，圆满完成了上级交办的工作。
回顾过去一年的工作，主要做了以下几点工作。
二、完成本职岗位工作的情况。
一年来，我以负责的态度努力完成个人承担的各项工作，积极协助有关部门完成年度部门全部工作任务：1、认真搞好安全生产工作。
本人在工作中认真贯彻传达上级文件精神，加大宣传力度，提高全民安全意识。
结合今年全市安全生产月活动，广泛深入地开展了丰富多彩的安全生产月活动。
制定印发了《安全生产月活最全面的范文参考写作网站动实施方案》和《进一步抓好安全生产工作的意见》。
突出重点，集中开展专项整治和安全生产大检查，全年共开展专项整治5次；及时开展安全生产大检查，全年共开展了9次，特别是安全生产月活动后，我们对辖区内的企业和其他重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查，排查隐患，指出问题，下达安全检查责任书，限期整改。
而消除了安全隐患，杜绝了人员伤亡等事故的发生。
2、搞好统计工作在上级党委、政府和办领导的领导和支持下，本人认真贯彻《统计法》，圆满完成了各项经济指标的月报、季报、年报工作；完成了新上项目入库工作。
今后工作打算范文
篇一:《2015年工作总结及今后的工作打算》2015年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作，通过刻苦学习和认真工作，树立了全心全意为人民服务的理念。
在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。
近年来，自己一直坚守工作岗位，力求精益求精。
现将近2015年的工作总结如下一、学习专业理论知识方面2015年6月参加县广电公司组织的技术培训，掌握了数字电视的工作原理，进而进一步提高了数字电视的维护水平。
并且，充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识，理论知识水平得到显著提高。
二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员，严格要求自己，以高度的事业心和责任感，一丝不苟的做好本职工作，积累经验，努力提高业务技术水平。
在熟悉设备性能和工作原理的基础上，遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。
1、有线电视“户户通”工作成绩显著。
为推进工作顺利开展，积极与大张楼镇有关部门协调，发动镇村力量，加大宣传力度，2015年“户户通”取得好的成绩。
2、数字电视维护工作扎实。
每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话，能及时到达现场，为用户排除故障，让用户享受最好的服务。
3、信号费做到应收尽收。
4、圆满广电宽带拓展业务。
在广泛宣传的基础上，利用亲情、友情、人情及多种社会资源，不断拓展业务，圆满完成2015年的任务。
三、自身缺点不足“金无足赤，人无完人”。
每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是服务态度欠佳。
接到用户电话，交流时过于急躁，急于解决用户遇到的问题，而忽略自己说话的语气，很容易造成用户误解。
下一步，我将进一步加强学习，克服急躁心理，耐心与用户交流，端正服务态度，提高群众满意度。
四、今后的工作打算在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去，争当一名优秀的维修维护技术人员。
寺院2015年度工作总结
大雄禅寺2015年度工作总结在韶关南雄各级领导的关怀和指导和佛协的带领下，2015年大雄禅寺经历了不平凡的一年。
在弘扬佛法、建设寺院的前提下，在寺院的发展过程中，社会各界都为寺院做出了各自的努力，并伴随着寺院成长。
他们与寺院风雨同舟，携手并进，在印彻大和尚的率领下为社会和谐和稳定做出了积极的贡献，依照佛陀的教典教义来教化有情众生、提高其人生观和价值观。
寺院本着“无缘大慈、同体大悲”的原则发扬佛教慈悲喜舍的精神，为社会的安定祥和尽心尽力。
通过全寺四众弟子及众多护法居士的共同努力下，取得了如下成绩：一、继续寺院的建设和发展：依照大雄禅寺的规划，在本年度继续对寺院进行建设，引进社会资金垫资建设外山门和放生池；完成了对三圣殿旁慈德楼的装修建设；改善了寺院的生活环境，例如给客房配备适合打坐的木质床、衣柜、床上用品等，并安装空调，跟上时代的发展，让来寺礼佛的善信能够吃得好睡的稳，以更有利于弘法利生工作的开展。
二、弘法利生方面：过去的一年里，在各级政府各级领导的支持下，四众弟子努力发心以及社会各界人士的鼎力相助下，营造了一个良好的修行培福氛围，并带领居士们如理如法开展法务活动：元月举办了纪念阿弥陀佛圣诞法会暨临济宗46代传法大典；释迦佛成道日举行了腊八节施粥吉祥法会；立春法会依照旧传统如期顺利开展；年三十敲钟祈福法会热闹非凡；观音诞礼拜慈悲观音宝忏，举办观音祈福法会；举行了多场供佛大斋天祈福法会；举办了八场禅修营活动，使更多的信众对佛教有了基本的理解和认识；并实时为地震灾区举行超度祈福募捐法会；佛诞日举行大型浴佛法会；十月份举行了一场为期七天的水陆法会，内坛现场隆重而庄严，使得更多的十方法界众生得以解脱；并且每天三场普佛、拜忏、焰口佛事，从不间断，并将持续三年之久……法务如此繁忙之时，仍结合现代科技手段（如注册微信公众平台）等多方面技能，线上线下传播佛教文化，让更多的人了解佛教、走进佛教，使居士信众诸恶莫作，众善奉行，庄严国土，利乐有情。
小学数学教师年度考核个人总结2015
小学数学教师年度考核个人总结2015一年来，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
在这年里，我在思想上严于律己，热爱教育事业。
时时以一个团员的身份来约束自己，鞭策自己。
对自己要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。
我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。
服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
(1)提高备课的有效性。
我在备课时独立钻研，自主备课，自主备课时不但备教材、备学生、备资料、备重点难点训练点，备思路，备教学策略，切实提高备课的质量。
一、加强学习，不断提高思想业务素质。
这一学期，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
我在思想上严于律己，热爱教育事业。
时时以一个好教师的身份来约束自己，鞭策自己，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使自己能顺应社会发展的需要，适应岗位竞聘的需要。
一学期来，我还积极参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他教师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养。
同时，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
“学海无涯，教无止境”，作为一名教师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。
随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。
所以，本学期，除了积极参加政治理论学习外，我还积极进行业务学习，提高自己的工作能力和业务素养，使自己能够更好的胜任自己的教师工作。
结合课程改革利用书籍、网络，认真学习课程改革相关理论，学习他人在教育教学中好的经验、方法等。
15年公务员年度考核个人工作总结7篇
15年公务员年度考核个人工作总结7篇第1篇示例：15年公务员年度考核个人工作总结一、工作成绩在过去的一年里，我认真履行公务员的岗位职责，按照相关规定完成了各项工作任务。
首先是公文处理方面，我在工作中认真负责，及时、准确地处理各类公文，确保了工作的有序进行。
其次是信息的整理和收集，我努力保持信息的灵通和及时性，及时了解工作动态，为上级领导和同事提供有效的信息支持。
再者是会议组织和协调工作，我积极参与各类会议，认真做好会议准备工作，确保了会议的顺利进行。
最后是与市民的沟通和服务，我积极向市民宣传政策，协助解决他们的问题，深受好评。
二、工作不足在过去一年的工作中，我也存在一些不足之处。
首先是在时间管理方面，我有时候会出现工作安排不合理或者时间利用不充分的情况，导致有些工作无法按时完成。
其次是工作效率不高，有时会出现工作中心思不集中、效率不高的情况，需要加强工作技能的提升和自我管理。
最后是沟通能力的不足，有时候在与同事或市民交流中，表达不清晰或者理解有偏差，需要加强沟通技巧的提升。
三、未来规划在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的工作水平和服务质量。
首先是加强学习，不断提升自己的专业知识和技能，提高工作效率和质量。
其次是加强团队合作，与同事之间加强沟通协作，共同完成工作任务，提高整体工作效率。
再者是加强自我管理，合理安排时间，提高工作效率，做到有条不紊。
最后是加强与市民的沟通与服务，做到真诚服务、认真倾听，解决他们的问题，提高满意度。
过去的一年是我工作生涯中的一个新起点，我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，努力提高自己的工作水平和综合素质，为公务员队伍增光添彩。
希望通过自己的努力，赢得领导的认可和市民的信任，实现自己的人生价值。
【2000字已达到】。
第2篇示例：2015年已经过去，回首这一年的公务员年度考核，对我的工作进行总结，我觉得有很多收获和成长。
在此，我将我2015年的工作进行系统总结，希望可以得到大家的认可和指导，继续提升自己的工作水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
U8员工档案的录入、架构 的调整、KK公告的发布
2015年集团各项指标统计----在职篇
• 集团各部门异动情况
PICTURE
• 学历分析 • 年龄分析 • 司龄分析
在这里输入可长可短的标题
集团各部门异动情况
部门
期初数
本年离职
本年度入职
期未数
增长率
年度平均数
离职率
流动率
情况说明：
1、增长最快的部门：信息部＞人 力行政＞品牌
中专及以下 人数
17
大专
45
本科
67
硕士/博士
5
在这里输入可长可短的标题
年龄分布
50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 人数
目前集团在司员工134人。 25岁以下48人，占比35.82%； 26-29岁42人，占比32.34%； 30-35岁23人，占比17.16%； 36-45岁14人，占比10.45%； 45岁以上7人，占比5.22%； 由此可见集团目前以80、90员工 为主，朝阳发展。
集团办公室 财务中心 人力行政中心 品牌管理中心 交易部 审计中心 信息技术中心 投诉管理中心
4
1
1
4
0.00%
4
25.00%
50.00%
27
29 9 6 0
9
26 7 1 1
13
55 14 3 6
30
58 14 7 5
11.11%
100.00% 55.56% 16.67%
28.5
43.5 11.5 6.5 2.5
31.58%
59.77% 60.87% 15.38% 40.00%
73.33%
139.66% 150.00% 57.14% 140.00%
2、离职率：信息技术＞品牌＞人 力行政 3、流动率：信息技术＞品牌＞人 力行政
5
0 80
9
0 54
17
15
1
200.00%
10
0.5
90.00%
0.00% 50.47%
加班排行榜：
第一名：信息技术中心（685小时） 第二名：结算部（485小时） 第三名：人力行政中心（374.22） 第四名：财务中心（173.5） 第五名：审计部（118.5）
XX: 127小时
XX ：71.5小时
存在的问题及需改进之处
1、新员工入职不规范，新员工感受不到公司关怀 2、员工关系管理不完善，需及时跟进劳动关系的变 化，转正、新续签合同的时间临界线，规避劳动风险 3、员工福利，生日组织不到位，需及时登记员工真 实生日
》 工作汇报展望 》 综合管理部 XXX
2016/1/27
目录
1 2
2015年工作完成情况盘点
2015年集团各项指标统计
3
4
存在的问题及需改进之处
2016年工作计划
2015年工作完成情况
基础人事工作
社会保险管理
员工关系管理
员工档案管理
提供各项人力 数据及审核项
U8系统及员工 之家的管理
2015工作完成度盘点
4.00%
7月份离职：司龄1-3年，1-3个月及 自离 4月份离职： 5月份离职： 8月份离职： 9月份离职：
2.00% 0.00% 0.00% 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
占比
离职司龄及离职原因
离职原因
时间 1个月以下 1-3个月 4-12个月 1年-3年 4年以上 个人规划发展 个人家庭原因 薪酬不满 试用期不合格 其他
基础人事工作 社会保险管理
社保与公积金的人数不一 致，年后整体调整
员工关系管理
办理新员工入职手续XX人 新签劳动合同XX份、续签 XX份，，员工转正并完成 转正面谈XX人，员工离职 手续及离职面谈XX人。
截止2015年12月底，公司 参保人数共计XX人，公积 金XX人按月进行申报增减 员、单位内转移、社保公 积金制卡申领等业务。
2015年集团各项指标统计----离职篇
• 离职月份分部
PICTURE
• 离职工龄及原因
离职月份
20.00% 18.52% 18.00%
16.00%
14.00%
12.96% 11.11% 11.11% 11.11% 9.26% 7.41% 7.41%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
3.70% 3.70% 3.70%
离职司龄
0% 4% 11% 21%
22%
33%
39% 2%
本年度集团离职共54人。 其中司龄1-3个月的占比39%， 试用期不合格及个人规划偏离为 主； 司龄1-3年占33%，个人家庭原因 及薪酬； 1个月以下22%，自离为主。
11%
9%
48%
2015年集团各项指标统计—考勤篇
各部门加班情况
700 600 500 小时 400 300 200 100 0 5月份 集团办公室 财务中心 品牌 人力行政 信息技术 投诉管理 审计中心 结算部 7 21.5 12.5 88.5 63.5 0 0 41 6月份 0 44.5 62 108.5 193 0 46 21 7月份 50 43 34 56.72 24 33.5 7.5 59.5 8月份 0 5 28 57 5 4 33 52.5 9月份 0 10.5 15.5 28.5 80.5 5 0 73 10月份 0 7 18 7.5 121.5 0 10.5 45 11月份 0 25 87 8.5 107 0 0 100.5 12月份 0 17 19 19 90.5 0 21.5 92.5 合计 57 173.5 276 374.22 685 42.5 118.5 485
173.33%
0.00% 121.64%
总数
109
134
67.50%
107
• 学历分析
学历分析
硕士/博士
本科
大专
中专及以下
0
10
20
30
40
50
60
70
80
目前集团在司员工134人。本科67人， 占比50%；专科45人，占比33.58%； 中专以下17人，占比12.69%；硕士/ 博士以上5人，占比3.73%。由此可见 集团以大专以上学历为主，综合素质 较高
4、公司系统利用率低，合理完善（比如知识中心、 会议纪要、我的日程、U8新续签登记）
2016年计划
PICTURE
• 规范新员工入职流程 • 完善员工关系管理的相关流程、劳动合 同管理、完善员工人事档案材料管理 • 结合新年度的变化，重新修订员工手册 • 启动专项稽查工作 • 新人、转正培训 • 完善U8系统，修改福利制度
每月生日汇总及蛋糕礼物 的发放，共xx人；调户XX 人；社保户籍变更XX人。
2015工作完成度盘点
员工档案管理 提供各项人力数 据及审核项 U8系统及员工 之家的管理
收集整理和保管员工的人 事档案和劳动合同，每月 整理归类入离职职员工及 异动转正表单。员工档案 的借阅及登记
每月提供异动表、报税名 单、定期更新通讯录、社 保公积金台账、每月考勤 稽查汇总、人事档案稽查 等
25以下 48
26-29 42
30-35 23
36-45 14
45以上 7
在这里输入可长可短的标题
司龄分析
3个月以下 50 45 40 8年以上 35 30 25 20 15 10 3-6个月
5
0 人数
5年-8年
6-12个月
3年-5年
1年-3年
目前集团在司员工134人。 1-3年47人，占35.07%； 3-6个月31人，占23.13%； 3个月以下20人（试用期），占比14.93%； 6-12个月19人，占比14.18%； 3-5年14人，占10.45%； 5-8年3人，占2.24%。 由此可见集团司龄小于1年的有70人，占 52.23%且以基础岗位为主；司龄1以上的主 管级别以上的管理层居多约32人，占 23.89%
• 上级临时安排的任务
谢谢观看
2016/1/27