高层住宅楼监理规划范本

温泉·泰鹤城一期项目

工

程

建

设

监

理

规

划

编制：

审核：

批准：

监理单位：达华工程管理（集团）分公司报送单位：浩华房地产开发经营

编制日期： 2012年 09月 29日

目录

一、工程项目概况

二、监理工作围

三、监理工作容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

（一）国家地方法律法规

（二）监理规、合同

（三）建设工程合同文件

（四）工程质量检验规

（五）设计、施工规程规

（六）其它

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

（一）总监理工程师岗位职责

（二）总监理工程师代表岗位职责

（三）专业监理工程师岗位职责

（四）监理员岗位职责

（五）见证取样人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法及措施

（一）施工准备阶段

（二）例会

（三）质量控制

1．质量控制的监理工作容

2．质量控制主要工作流程图

3．质量控制

4．工程质量保修期的监理

（四）施工进度控制

1．进度控制的监理工作容

2．进度控制的主要工作流程图

3．进度控制

（五）投资控制

1．投资控制的监理工作容

2．投资控制的主要工作流程图

3．投资控制

4．计量原则

5．工程计量的程序

（六）合同管理、组织协调和信息工作1．合同管理

2．组织协调

3．信息工作

（七）竣工验收

（八）监理措施

1．组织措施

2．技术措施

3．合同措施

4．经济措施

十一、监理工作制度

（一）现场综合管理制度

（二）监理人员道德准则

1．对社会的职业责任

2．发展原则与相适应的解决办法（三）监理职业道德守则

（四）监理工作纪律

（五）监理奖罚条例

（六）监理日记

（七）会议制度

1．监理与业主会议

2．监理交底会

3．第一次工地会议

4．工地例会

5．专题工地会议

6．监理机构部会议

7．图纸会审和技术交底会议

8．承包人技术交底会议

（八）工程开工报告及开工令

（九）值班制度

（十）材料预审及见证取样检验

（十一）隐蔽工程和中间成品检查验收（十二）变更设计制度

（十三）工程质量事故处理

（十四）监理月报

（十五）工程竣工验收制度

十二、监理设施

一、工程项目概况

1、项目名称：温泉·泰鹤城一期项目

2、建设地点：市昭阳区南温泉片区,场地北面为老民航路，南面为温泉宾馆，西面不远处为昭阳大道东段。

3、预期投资：约4亿元

4、施工工期：18 个月

5、建筑规模：地上、地下总建筑面积为：328384.86m2

6、结构形式：框架剪力墙结构

7、基础形式：长螺旋配钢筋灌注桩+承台基础

8、工程质量等级：合格工程

9、参建单位：

建设单位：浩华房地产开发经营

勘察单位：西南有色勘测设计（院）股份

设计单位：筑中建设规划设计

监理单位：达华工程管理（集团）分公司

施工单位：明辉建筑工程

二、监理工作围

本项目施工全过程的进度、质量、费用、安全、合同及信息管理。

三、监理工作容

1、协助业主与承包人签订建设工程施工合同。

2、审查分包单位资质，并提出审查意见。

3、审定承包人的开工报告、项目管理实施规划（要求详见GB/T50326-2001）

4、审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。

5、审查和处理设计变更和工程变更。

6、审查施工承包单位的质量控制体系和措施，对施工质量进行全过程全面的监督管理。

主持或参与工程质量事故的调查，审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告,审查质量事故处理方案。

7、调解业主与承包人的合同争议、处理审批造价索赔和工程延期索赔。

8、审核签认各检验批、分部、分项工程和隐蔽工程及单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时取样复检测，合格后予以签认。

10、复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。

11、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。

12、按施工图设计及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

13、施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理，发现问题及时向施工人员指出，必要时向承包人指出。

14、监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息及各种外部信息等的资料管理。

15、建设工程施工合同执行管理。

16、承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。

17、根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作（总结）报告。

18、审核施工单位提交的进度计划；审核施工单位定期提交的工程进度报告；实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，提出调整的措施和方案，积极提出合理化建议，采用先进的施工方法，加快施工进度。

19、竣工时提供工程质量评估报告。

四、监理工作目标

1、工期控制目标：根据本项目《建设工程施工合同》协议书，开工日期：年月日（以开工报告为准）；竣工日期：年月日；总工期：天（由于非承包人原因、不可抗力、合同条款关于工期顺延的约定等，造成的工期延误的，工期顺延）。

2、投资控制目标：《施工承包合同》确定的工程价款。

3、质量控制目标：合格工程。