医药咨询服务有限责任公司创业计划书
医药公司创业计划书模板
医药公司创业计划书模板**一、创业背景**近年来，随着人民生活水平的提高和人口老龄化趋势的加剧，中国医药市场持续增长，而传统医药企业多集中在仿制药和大众药市场，高端创新药市场依然存在较大的空白。
因此，我们决定创立一家专注于高端创新药研究和开发的医药公司，以满足市场对于高品质药品的需求。
**二、创业目标**1. 成为国内领先的高端创新药研发企业，推出多个具有自主知识产权的新药；2. 开拓国际市场，实现跨国合作，提升公司在国际医药领域的影响力；3. 建立全面的研发生产销售体系，实现利润最大化。
**三、市场分析**1. 市场需求：随着人口老龄化和慢性病患者数量增加，对高端创新药的需求不断增长；2. 市场竞争：目前高端创新药市场较为稀缺，但国内外一些大型制药企业也在不断增加研发投入；3. 发展趋势：环保类新药、肿瘤类新药、生物制剂等高技术含量的新药将成为未来发展的重点。
**四、项目规划**1. 研发阶段：我们将加大研发投入，建立专业团队，开展针对性疾病的新药研发；2. 生产阶段：建立GMP标准的生产基地，确保产品质量符合国际标准；3. 销售阶段：建立销售团队，开展市场推广，拓展销售渠道，提高产品知名度。
**五、竞争优势**1. 专业团队：拥有多名在医药领域具有丰富经验的研发人才；2. 先进技术：引进国际先进的药物研发技术和生产设备；3. 自主知识产权：将专注于自主研发，确保产品具有竞争力；4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供个性化服务，增强客户黏性。
**六、运营预算**1. 项目启动资金：1000万元；2. 研发阶段资金：500万元；3. 生产阶段资金：3000万元；4. 销售推广资金：200万元。
**七、风险控制**1. 技术风险：加强技术研发，提高产品创新性和市场竞争力；2. 市场风险：建立市场预警机制，灵活调整产品定位和宣传策略；3. 资金风险：严格控制成本，提高资金利用效率，增加多元化融资渠道。
药学创新创业计划书(精选5篇)
药学创新创业计划书（精选5篇）药学创新创业计划书篇1一、创业背景：随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全新阶段。
纵观此次金融危机，他对医巧市场的冲击和影晌是比较小的，因此，医药市场的复苏周期会相对比较短。
近观威海市的医药市场和相关医药改革政策，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医A精咨企业。
这正是我们在咸海市的医药市场中开创新的服务体系的机会。
二、项目创意：在此背景下，我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。
该药店初拟地址选在威海市初村镇。
以农村为开发市场。
我们顶目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心肮血管疾病等)，建立特色项目和普通项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药稍告服务体系。
该体系通过建立客户的VIP个人资料库，将娜一个客户的个人信息与家人、用友等的信息收集于资料库中，用于完曹找们的稍告过程中的医药服务与告后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。
通过这种人性化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高顾客对找们药店的忠诚度，份助百姓对健康医药服务的了解，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份倾占有率。
三、市场分析：我们初期的创业荃地选在医药服务体系发展井不完兽的农村型市场一初村。
纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等，似是政府正在大力发展社又卫牛服务。
提高新型农村合作医疗的筹资标准和保阵能力，努力缓解看病难、看病贵的间理。
同时调查发现也有药店成立会员卡体系，消费者对此拥有很大的好奇感，但它的服务顶妞低，就促使消费者对一种高质扭服务的揭求。
因此，现如今的医药销告体系将会逐步龙出舞合，取而代之的梢告服务的高标准。
农村市场的优势：1、遭遇的竞争显著减少，容易占倾市场主导地位，2、对所有的厂商一视同仁，无论‘品牌一与“非品牌”3、进入的门槛较低，4、回避药品招标采购带来的麻烦5、渠道控制相对容易四、公司宗旨：本公司宗旨是在不断完曹的服务体系下让每个人都能有自己的私人药房，蔽得我们与客户之间的信任与感情，让每一个注册用户成为药房主人，让人性化的医药服务理念进入千家万户。
医药行业创业计划书
医药行业创业计划书医药行业创业计划书篇一1.1公司介绍本公司的宗旨是利用现代科技开发民间独特的中草药配方，弘扬传统中药文化。
回乡创业。
是一家处于创始阶段的公司，龙人堂药业的法定经营形式是有限责任公司。
初定地址：贵州省遵义市高科技园区。
本公司拥有治疗甲肝的祖传配方，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标即寻找机会、防御威胁、强化核心竞争力，根据甲肝行业特点，力争在3年内成为甲肝市场领导者。
中长期目标即逐步拓宽产品领域，涉足用于治疗胃炎、肾炎、胆肾结石等药品(因我们已有相关民间祖传配方)，形成以甲肝药品为核心的多元化经营集团公司。
1.2产品与技术我们的主导产品“安肝”颗粒,是治疗甲型(黄疸型)肝炎并对乙肝有辅助治疗作用的药物，该药物是以在民间具有很好疗效的祖传配方为基础，利用现代技术开发而成的，表现出药性良好、疗效快、疗程短、整体调节、标本兼治，而且价格比较低廉等特点，是主要为农村打造的新一代治疗甲肝的绿色药品。
我们采取“农业订单”的原材料生产模式,采取合作或委托生产的模式，不但降低风险，而且使我们产品的成本有很大降低，有更强竞争力。
我们生产产品所采用的技术比较成熟，目前在很多企业都有广泛应用。
根据专家的观点本产品可以通过国家药品食品监督管理局认证。
目前我们正在做一些国家相关认证工作。
1.3市场与营销1.3.1市场分析市场潜力巨大:根据市场调查，高达60%的中国大陆省(市、自治区)的甲型肝炎病毒抗体阳性率大于80%，被定为高流行区。
每年大约有200万急性肝炎病例，其中甲型肝炎占半数(50%)。
甲型肝炎病毒的抗体总流行率为81%。
主考官。
农村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。
南方多于北方。
甲型肝炎可能主要流行于儿童群组中。
据统计2002年，全国甲肝用药市场规模为6亿元。
我们公司可望在第二年销售收入达到2511万元，净利润为533万元。
医药业创业计划书范文
医药业创业计划书范文一、创业项目概述（一）创业项目名称清风药业（二）创业项目简介清风药业是一家专注于研发、生产和销售健康药品的创新型医药企业。
我们致力于通过科学的研发和严格的质量控制，为客户提供安全、高效的药品，以改善人们的健康状况和生活质量。
（三）创业目标1. 在3年内建立起一家具有国际竞争力的制药企业，成为国内知名制药品牌。
2. 研发出至少三种新型药品，获得相关专利，并上市销售。
3. 创造稳定的市场需求，实现年销售额达到5000万人民币。
（四）创业理念以“健康为本，科技创新”为创业理念，坚持诚信经营，追求卓越品质，服务人类健康。
二、市场分析（一）行业发展现状当前，随着人们健康意识的逐渐增强和生活水平的提高，医药市场需求不断增长。
而随着科技的发展，新型药物的研发和生产技术也日益更新，为医药企业的发展提供了更多机遇。
（二）市场需求分析随着人口老龄化趋势的逐渐加剧，各类慢性疾病的发病率也在不断增加，糖尿病、高血压、心脑血管疾病等慢性病的患者数量不断增长，对药品的需求也在增加。
同时，随着整体经济水平的提高，人们对药品质量和服务水平的要求也在逐步提升。
（三）市场竞争分析当前医药市场竞争激烈，包括国产药、进口药等多种产品在市场上销售。
面对激烈的竞争，创新和研发成为了医药企业发展的关键。
同时，市场对于高品质、高效益的药品需求仍然存在。
（四）市场规模及趋势预测根据市场调研数据显示，我国医药市场规模逐年增长。
预计未来几年内，随着国民生活水平的提高、医疗技术的进步，医药市场规模将呈现持续增长的趋势。
三、创业产品分析（一）产品定位清风药业致力于研发和生产高品质、高效益的健康药品，产品涵盖慢性疾病治疗、家庭常备药品等多个领域，旨在满足广大客户的多样化需求。
（二）产品特点1. 专业研发：公司拥有强大的研发团队，与多家科研院所合作，注重科技创新和独特配方。
2. 严格质量控制：生产过程严格按照国际质量标准进行，保证产品质量。
医药背景创业计划书怎么写
医药背景创业计划书怎么写一、背景介绍医药行业是一个与人们生命健康直接相关的重要产业。
随着人口老龄化和健康意识的提高，医疗保健需求不断增长，市场潜力巨大。
我公司将从医药领域出发，致力于为患者提供更高效、更便捷、更智能的医疗健康服务，创造更大的社会价值。
二、创业项目本公司拟开发一款医疗健康管理APP，整合线上线下资源，为用户提供全方位的医疗健康服务。
通过数据分析和智能推荐算法，为用户提供个性化的健康管理方案，降低就诊成本，提高医疗效率。
同时，我们将与各大医疗机构建立合作关系，推广互联网+医疗模式，为医患双方提供更便捷的沟通交流平台。
三、市场分析随着社会发展和健康观念的改变，医疗健康管理已成为人们关注的焦点。
根据统计数据显示，我国医疗健康管理市场规模逐年增长，未来增长潜力巨大。
与此同时，互联网智能化技术的快速发展也为医疗健康管理带来新的机遇。
本公司将凭借技术与服务双管齐下，在市场上建立起竞争壁垒。
四、竞争优势1. 强大的技术团队：公司有一支技术精湛、经验丰富的研发团队，能够提供前沿的技术支持；2. 与医疗机构合作：公司与多家医疗机构建立了合作关系，具有资源整合优势；3. 个性化服务：通过数据分析和智能算法，为用户提供个性化的医疗健康管理方案，减少病人看病的时间，提高诊疗效率；4. 用户口碑：公司将以用户体验为中心，不断优化产品，提升用户满意度。
五、运营模式1. 用户注册：用户通过手机号或邮箱注册账号，填写基本信息和健康状况；2. 数据采集：用户授权后，APP会采集用户的健康数据，并进行分析；3. 健康管理方案：根据用户健康数据和需求，APP将智能推荐个性化的健康管理方案；4. 医疗服务：用户可以在线咨询医生、预约就诊、购买药品等医疗服务；5. 数据存储与分享：用户的健康数据将得到安全保障，用户也可选择分享给家人或医疗机构。
六、市场推广1. 社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台进行推广，增加APP的知名度；2. SEO优化：优化关键词，提升网站排名；3. 线下宣传：参加医疗健康展会、组织健康讲座等方式进行宣传；4. 优惠活动：推出优惠券、首次免费服务等促销活动，吸引用户注册。
中医药创新创业项目计划书
中医药创新创业项目计划书中医药创新创业项目计划书一、项目背景近年来，随着人们对健康需求的提高，中医药逐渐成为热门话题。
中医药的特点是注重整体调理、个性化医疗和自然疗法，可以提供与西方医学不同的治疗方案。
然而，目前的中医药市场仍存在许多问题，如传统医院门诊排队时间长、药物炮制麻烦等。
本项目旨在通过中医药创新创业，提供更便利、高效和个性化的中医药服务，满足人们对健康的需求。
二、项目概述本项目计划建立一家中医药创新创业公司，主要从事中医药产品的研发、生产及销售，并提供中医药在线咨询、诊断和治疗服务。
公司的主要目标是打造一个在线中医药平台，为用户提供个性化的中医药服务。
三、市场分析1. 市场需求分析随着健康意识的提升，人们对中医药的需求也在逐渐增加。
传统的中医药服务存在诸多问题，如时间成本高、资源分配不均等。
因此，提供便利、高效和个性化的中医药服务有很大的市场需求。
2. 竞争分析当前中医药市场存在一些竞争对手，如传统中医药诊所和药店。
然而，它们的服务方式和水平相对较低，无法满足人们对中医药的个性化需求。
与之相比，本项目以创新和技术为核心，提供更具竞争力的中医药服务。
四、技术创新1. 线上咨询平台通过搭建一套在线咨询平台，用户可以通过手机或电脑随时随地向中医师咨询问题，并得到专业的中医建议和治疗方案。
此外，平台还可以提供在线预约服务，方便用户管理预约时间。
2. 智能诊断系统通过引入人工智能技术，结合传统中医理论和现代医学知识，开发智能诊断系统，为用户提供准确、快速的中医药诊断。
系统可以根据用户的症状和体质特点，给出个性化的治疗方案。
3. 中药制剂技术通过研究传统中药制剂技术，开发适合现代快节奏生活的中药制剂产品。
利用现代科技手段，提高中药炮制的效率和品质，降低药物的副作用。
五、运营模式1. 研发和生产建立研发团队，加强中医药产品的研发工作，提高产品的独特性和竞争力。
建立生产基地，确保产品的品质和供应能力。
服务咨询类创业计划书范文
服务咨询类创业计划书范文一、前言服务咨询类创业计划书随着经济的不断发展和社会的进步，人们对生活质量、教育、职业发展等方面的需求不断增加。
服务咨询行业应运而生，为人们提供了便利、专业和个性化的服务。
本创业计划书旨在针对服务咨询行业的发展方向进行分析，提出创业项目的设想和规划，为创业者提供参考。
二、行业现状分析服务咨询行业是一个新兴、快速发展的行业，主要包括教育咨询、职业规划咨询、健康咨询、心理咨询等多个领域。
这些咨询服务主要通过线上平台、线下机构和专业顾问进行提供，帮助人们解决生活中的各种问题。
目前，服务咨询行业存在以下几个特点：1. 市场需求旺盛：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对各种服务的需求越来越高。
教育、职业、健康等方面的问题成为人们关注的焦点，服务咨询行业得到了迅速发展。
2. 行业竞争激烈：随着市场的开放和竞争的加剧，服务咨询行业的竞争也越来越激烈。
各种服务机构和个人顾问争相进入这个市场，导致市场份额的分散和价格战的频发。
3. 技术创新不断：随着科技的发展和信息化的进步，服务咨询行业的技术也在不断创新。
线上平台、智能设备等新技术的应用让服务咨询更加便捷和高效。
三、创业项目设想基于以上市场现状和趋势，我们打算开展一家综合性的服务咨询机构，主要面向中高端客户提供定制化的服务。
我们将整合各类优质资源，为客户提供教育咨询、职业规划、健康管理等多方面的服务，帮助他们解决生活中的各种问题。
具体创业项目包括以下几个方面：1. 教育咨询服务：针对学生和家长提供全方位的教育咨询服务，包括升学规划、留学咨询、课程选择等方面。
2. 职业规划服务：为求职者和职业发展者提供职业规划、求职指导、职业培训等服务，帮助他们实现事业成功。
3. 健康管理服务：为客户提供健康评估、营养咨询、运动指导等健康管理服务，让他们拥有健康的生活方式。
四、市场定位和目标客户我们的服务咨询机构将主要定位于中高端客户群体，包括高收入人群、高学历人群和事业成功者。
创业计划书医药领域的范文
创业计划书医药领域的范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也越来越高。
医药行业作为关系到人们身体健康的产业之一，一直备受关注。
在这个信息时代，医药行业也在不断创新与发展，以满足人们日益增长的健康需求。
因此，作为创业者，我们认为医药领域是一个具有广阔发展前景的领域。
二、项目简介本项目旨在建立一家集药店、药品配送、健康咨询和家庭医疗等于一体的综合医药服务平台。
我们将致力于为广大消费者提供方便、快捷、可信赖的医药服务，同时为医药企业提供一个良好的销售平台，帮助其提高产品销售效率和优化运营管理。
三、市场分析1. 医药市场潜力巨大。
随着人口老龄化和疾病高发，医药市场需求不断增加。
根据统计数据显示，中国医药市场规模逐年增长，并且市场前景广阔。
2. 未来医药发展趋势。
随着互联网技术的飞速发展，医药行业也在不断进行数字化和智能化转型。
预计未来医疗健康领域的创新将更加强调便捷、高效和个性化服务。
3. 竞争对手分析。
目前医药市场竞争激烈，主要竞争对手有各大药店连锁企业和医药电商平台。
然而，以用户体验和服务质量为核心竞争力的医药服务平台还比较稀缺。
四、商业模式1. 药店直营模式。
我们将在各大商业区和社区开设直营药店，提供从处方药到保健品的全方位服务，满足消费者不同需求。
2. 在线销售模式。
通过建立线上销售平台，为用户提供便捷的药品订购服务，同时实现线上线下互动，提升用户购药体验。
3. 健康咨询服务。
我们将与专业医疗机构合作，为用户提供在线健康咨询服务，帮助他们更好地了解和掌握健康知识。
五、运营策略1. 产品定位。
我们将以全线覆盖的药品种类、优质的药品质量和竞争性的价格，吸引更多消费者。
2. 会员服务。
我们将推出会员制度，为忠实用户提供更多优惠和增值服务，提升用户粘性。
3. 营销推广。
通过线上线下多种渠道的推广手段，进行定位营销，提升品牌知名度和影响力。
4. 品牌建设。
注重品牌建设，树立良好的企业形象和口碑，吸引更多用户选择我们的服务。
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医药咨询服务有限责任公司创业计划书一、执行概要1、公司简介某医药咨询服务有限责任公司（以下简称“某公司”）是一家集提供专业药学医疗咨询、药物信息服务、药品分发管理和药品流通管理及药品售后药效跟踪等于一体的全方位药学医疗服务公司，某公司立足于医药行业发展现状，紧随药学咨询服务发展潮流，依托先进的药学医疗信息服务体系以顶尖的专业的药师向顾客提供专业的医药咨询服务，全方位开展用药教育，拓展药学服务的范围，面向广大社会群体，使药学医疗服务渗透到生活的各个角落。
公司拥有一批深谙药学医疗服务信息、计算机信息技术、财务分析与投资管理等专业管理、技术、金融人才队伍，这为企业的发展腾飞奠定了充分的人才、技术等优势。
拟成立某医药咨询服务有限责任公司于安徽合肥蜀山区科技园。
这里充分具备了科技、信息、资金、人才、环境等多方面优势，适宜医药咨询服务公司的长期发展。
某公司将凭借“创新、锐志、诚信、服务”的企业精神，努力将某公司打造成中国最具特色的信息化医药咨询服务中心。
2、产业背景政策导向◆2000年1月1日，国家药品监督管理局发布实施的《处方药与非处方药分类管理办法》（试行）及《处方药与非处方药流通管理暂行规定》第9条、第10条，对销售处方药和甲类非处方药的人员资格、对调配药的过程及注意事项进行了明确规定，强调执业药师或药师必须对医师处方进行审核、签字后依据处方正确调配、销售药品。
对处方不得擅自更改或代用。
对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配、销售，必要时须经处方医师更正或重新签字，方可调配、销售。
◆2004年9月1日起施行的《处方管理办法（试行）》第15条、第16条、第17条、第19条、第20条、第21条中以前所未有的篇幅和广泛的内容明确了药师在处方审查、合理用药监督、确保患者用药安全有效等所承担的责任。
中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出“推进医药分开，积极探索多种有效方式逐步改革以药补医机制。
通过实行药品购销差别加价、设立药事服务费等多种方式逐步改革或取消药品加成政策，同时采取适当调整医疗服务价格、增加政府投入、改革支付方式等措施完善公立医院补偿机制”。
药事服务费的设立是体现药师劳动价值的必要手段，也是药学事业发展的必然结果。
背景描述近年来，我国医疗保险制度改革不断深化，药品分类管理制度得到推进，广大消费者自我保健、自我治疗的意识逐渐增强，“小病吃药，大病就医”已成为大众健康保健的首选方式。
而药品是特殊商品，其作用有两重性：既有治病救人的功效，又有毒副作用，有可能产生不良反应。
绝大多数顾客进药店购药属非专业购买，他们需要药店为其提供咨询，以便他们正确选择与使用药品，以降低其用药风险。
市场空缺目前我国医药服务咨询体系还未建立完善，合肥市还没有专门性从事药学医疗咨询服务机构。
专门的从事药学医疗咨询服务正处于市场萌发培育时期，对迅速建立规模实力和品牌效益开创了良好的条件。
3、目标市场药学医疗咨询服务的对象：与药物使用、消费有关的所有人群，取药病人，自我药疗病人。
药学医疗咨询服务的重要人群：长期用药者，合并用药者，过敏体质者，儿童，妇女，老人。
在公司发展的不同时期，主要目标市场有所调整。
潜在市场：零售药店，药企，医院及诊所，社区药学服务，咨询服务类企业等。
4、服务与营销某医药的产品与服务项目主要包括：调剂服务、咨询服务、认知服务、药物信息服务、药学服务的关联用药、诊疗管理服务、药品分发管理和药品流通管理、医疗器械使用回顾服务（AUR）以及其它增值服务等。
某医药营销定位：某公司的盈利点分别是调剂服务费、药品分发管理流通费、药学咨询服务费、医疗器械使用费、营养护理费等。
其中盈利点主要集中在调剂服务费、药学咨询服务费、药品分发管理流通费。
根据公司所提供服务及模式特点，公司的营销重点将会放在调剂服务、药品分发管理流通上，因为此两项顺利交易将会直接推动咨询服务及售后服务。
某公司的营销策略将主要通过一系列行之有效的方法和途径来实现。
在调剂服务、药品分发管理流通营销的基础顺势推出售后药效跟踪服务和针对性咨询服务，最终实现公司的营销战略。
5、投资与财务某医药咨询有限责任公司是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任，公司注册资本为800万元（RMB，下同），注册地合肥蜀山区科技园区。
资金筹集:公司计划投资60万元人民币，团队技术入股20万元，资金入股10；引入三家风险投资商,拟筹资金20万元；引入两家公司（北京秦脉医药咨询有限责任公司、合肥迪尔生物制药技术有限公司）和一家市级三甲医院（安徽医科大学第一附属医院）作为战略伙伴, 拟筹资金200万元。
资金用途: 固定资产：信息设备、医疗器械及支付药品管理流通投资200万元，办公场地租用费及办公设备100万元，流动资产：300万元股本规模及结构：公司注册资本800万元，风险投资入股250万元,占总股本31.25%；战略伙伴（合肥迪尔生物制药技术有限公司、北京秦脉医药咨询有限责任公司、安徽医科大学第一附属医院）共出资200万元,股本份额为25.00%。
团队技术入股200万元，资金入股150，共占股份份额43.75%。
风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。
6、组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职能制。
公司所有权与经营权分离，由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设行政部、技术部、市场部、物流部、财务部等，拟定人员规模为80人。
团队成员陈勇、彭龙、梅朝辉等具有较强的科研能力、管理经验和理论功底，其中部分同学在大型医药咨询服务企业和著名医药电子商务企业从事过管理、营销、咨询服务和科研工作，拥有丰富的实践经验。
团队成员所研究的方向分别是药事管理学、药学、信息工程、企业管理、会投资等，涵盖了不同的专业和学科。
团队成员均是具有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识的高级复合型人才。
紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。
二、项目背景1）相关政策法律背景近年来，随着我国医药卫生体制改革、医药经济的快速发展、药品分类管理制度的实施和对药品监督管理的加强，药品咨询服务企业得到了重视。
早在1992年10月1日，原国家医药管理局发布施行的《医药商品质量管理规范》第6条，即对零售药品的人员资格进行了规定，要求医药专业商店应配备药剂士或相应职称的专业技术人员；第51条、第55条规定，对消费者应正确地介绍药品的性能、用途、用法、用量、配伍禁忌和注意事项等内容，必须坚持问病卖药，防止药疗事故的发生。
1994年3月，人事部和原国家医药管理局联合下发了《执业药师资格制度暂行规定》，要求从事药品经营活动的企、事业单位在关键岗位必须配备有相应执业药师资格的人员，凡药品经营企业和药品流通部门，均应配备执业药师负责有关业务工作，执业药师必须对药品质量负责。
1999年，有关部门又对该规定进行了修订，进一步明确规定了执业药师负责处方的审核及监督调配，提供用药咨询与信息，指导合理用药。
2000年1月1日，国家药品监督管理局发布实施的《处方药与非处方药分类管理办法》（试行）及《处方药与非处方药流通管理暂行规定》第9条、第10条，对销售处方药和甲类非处方药的人员资格、对调配药的过程及注意事项进行了明确规定，强调执业药师或药师必须对医师处方进行审核、签字后依据处方正确调配、销售药品。
对处方不得擅自更改或代用。
对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配、销售，必要时须经处方医师更正或重新签字，方可调配、销售。
2001年12月1日起实施的新修订的《药品管理法》第15条、第19条及2002年9月15发布实施的《中华人民共和国药品管理法实施条例》第15条，特别强调对乙类非处方药以外的药品调剂，要求与医疗机构药房的调剂一致。
2004年9月1日起施行的《处方管理办法（试行）》第15条、第16条、第17条、第19条、第20条、第21条中以前所未有的篇幅和广泛的内容明确了药师在处方审查、合理用药监督、确保患者用药安全有效等所承担的责任，这不仅是将药师对用药把关作用提到了一个更高的水平，同时表明药师监督合理用药有了“尚方宝剑”。
中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出“推进医药分开，积极探索多种有效方式逐步改革以药补医机制。
通过实行药品购销差别加价、设立药事服务费等多种方式逐步改革或取消药品加成政策，同时采取适当调整医疗服务价格、增加政府投入、改革支付方式等措施完善公立医院补偿机制”。
药事服务费的设立是体现药师劳动价值的必要手段，也是药学事业发展的必然结果。
以上政策全都预示着药学医疗专业化咨询服务的广阔前景及设立药事服务费的必然性，全方位的药学咨询服务信息体系的构建是药学事业发展的必然结果。
2）行业背景A：我国药品零售企业的缺陷及药学咨询服务发展的现状1市场规模和潜力巨大（1）据相关数据显示，2000年我国药品市场总销售额达1354亿元人民币，人均用药水平为1066元，预计到2005年，仅因人口增长带来的药品消耗量增加值就可达2985亿元；2000年我国60岁以上的老人占人口总数的10％，人均用药水平为385元，到2005年，我国老人占人口比例将上升至10.86％，药品销售量会因此而增加77亿元。
中国经济快速增长。
中国是发展中国家最快进入老龄化社会的国家，预计2010年65岁以上老年人比例达到8.4%，2040年65岁以上老年人比例达到22%。
（2）我国是一个农业大国，农村人口占了全国人口的绝大多数，人均用药水平却相当低，2000年仅为1255元，而城镇人均用药为27335元。
相信随着经济和农村城镇化建设的快速发展，势必会导致我国人均药品消费量急剧增加。
预计到2005年，我国农村人均药品消费水平可达1500元。
综合以上因素，预计2005年我国药品市场销售额可达2315亿元。
因此，从行业发展趋势来看，整个医药行业都是有利可图的。
据估计，2005年，国内非处方药（OTC）的销售额可达600亿元，约占药品市场销售总额的26％；到2020年，我国将发展成为世界上最大的OTC药品销售市场之一。
（1）农村医疗保险覆盖率快速提高，保障金额也不断提高（2）城镇职工医疗保险2010年将覆盖100%人口，城市居民医疗保险刚刚起步，2010（3）和发达国家和同类发展中国家相比，中国医药卫生费用占GDP比重处于世界底端。
2 靠价格竞争求生存市场经济时代，价格竞争是所有商品竞争最惯常使用的手段。
价格作为一种经济杠杆，其基本作用是调节利益分配和对资源进行优化配置。
但是，如果价格杠杆运用得不合理，内部各组织之间出现恶性竞争或非理性竞争，又可能对整个行业的发展造成不利影响。
随着日趋激烈的价格大战，各药品零售企业的平均利润率明显下降，导致我国医药零售行业已进入微利时代，明显地表现为毛利润、平均利润大幅降低，再也不同于以往药品零售行业“高毛利、低流量”的收益特点。