医院成本分析报告精品
医院成本分析报告范文
医院成本分析报告范文医院成本分析报告。
一、引言。
医院作为提供医疗服务的机构，其成本分析对于提高医疗服务质量、优化资源配置、降低医疗成本具有重要意义。
本报告旨在对医院成本进行全面分析，为医院管理部门提供决策参考。
二、医院总成本分析。
1. 医院总成本构成。
医院总成本主要包括人工成本、药品成本、设备成本、水电费用、房租及管理费用等。
其中，人工成本占比最大，药品成本次之，设备成本和水电费用占比较小。
2. 医院总成本变化趋势。
近年来，医院总成本呈现逐年增长的趋势。
其中，人工成本增长最为显著，主要是由于医护人员薪酬的提高以及医院规模的扩大所致。
药品成本也呈现增长趋势，主要是由于药品价格上涨和医疗服务需求增加所致。
三、医院人工成本分析。
1. 人工成本构成。
医院人工成本主要包括医生、护士、行政人员、后勤人员等薪酬支出。
其中，医生和护士的薪酬支出占比最大。
2. 人工成本变化趋势。
近年来，医生和护士的薪酬支出呈现逐年增长的趋势。
主要是由于医疗服务需求增加，医护人员供不应求，导致薪酬水平上涨。
四、医院药品成本分析。
1. 药品采购成本。
医院药品采购成本主要包括药品采购价格、运输费用、储存费用等。
近年来，药品采购成本呈现逐年增长的趋势，主要是由于药品价格上涨和医疗服务需求增加所致。
2. 药品使用成本。
医院药品使用成本主要包括药品的使用量、药品的浪费率等。
近年来，药品使用成本呈现逐年增长的趋势，主要是由于医疗服务需求增加，药品使用量增加所致。
五、医院设备成本分析。
1. 设备采购成本。
医院设备采购成本主要包括设备采购价格、设备维护费用、设备更新费用等。
近年来，设备采购成本呈现逐年增长的趋势，主要是由于医院设备更新换代和医疗服务需求增加所致。
2. 设备使用成本。
医院设备使用成本主要包括设备的使用量、设备的维护费用等。
近年来，设备使用成本呈现逐年增长的趋势，主要是由于医疗服务需求增加，设备使用量增加所致。
六、医院水电费用分析。
医院水电费用主要包括水费、电费、燃气费等。
医院年终成本分析报告,1200字
医院年终成本分析报告医院年终成本分析报告一、引言医院是为了保障人民健康而设立的重要机构，其正常运营需要投入大量的人力、物力和财力。
成本分析是对医院运营成本的全面研究和评估，有助于优化资源配置，提高运营效率。
本报告对我院去年的年度成本进行了详细分析，并针对问题提出了相应的改进措施。
二、总体成本分析1. 人力成本人力成本是医院最大的成本之一，医生、护士及其他职能人员的工资支出占据了较大比例。
根据数据统计，去年我院人力成本占总成本的50%。
2. 资源采购成本医院运营所需的药品、器械、设备等资源采购成本也是较大的一项支出。
采购成本与医院规模、科室数量及病床数相关，去年我院的资源采购成本占总成本的30%。
3. 设备维护及更新成本医院的各类设备需要定期维护和更新，以保证其正常运转。
设备维护和更新成本在医院总成本中占比约为10%。
4. 其他成本除了人力成本、资源采购成本和设备维护及更新成本外，医院还需要承担水电费、办公用品支出等其他成本，这些成本在总成本中占比约为10%。
三、成本分析结果经过对医院去年的成本分析，发现以下问题：1. 人力成本过高：尽管医生、护士等人力投入是医院运营的关键，但医院在人力成本上的花费过高，需要进一步优化。
2. 资源采购成本控制不当：医院对资源采购的管理不够科学，对供应商的选择和成本控制不够严格，导致成本上升。
3. 设备维护及更新成本不合理：医院设备维护和更新成本过高，对设备的规划和维护不到位，导致不必要的花费。
4. 其他成本支出过度：医院在水电费、办公用品等方面的支出较高，需要进一步精简和优化。
四、改进措施1. 人力成本的优化：医院应对人力成本进行详细分析，降低非必要的人员招聘和培训成本。
同时，加强内部培训和团队合作，提高人员的工作效率。
2. 资源采购成本的控制：医院应建立健全的供应商评估机制，与合格的供应商建立长期合作关系，并加强成本管控，避免资源采购成本过高。
3. 设备维护及更新成本的优化：医院应定期进行设备维护，提高设备的使用寿命。
医院成本分析报告范文
医院成本分析报告范文一、引言。
医院作为医疗服务的主要提供者，其成本分析是医院管理的重要内容之一。
通过对医院成本的深入分析，可以帮助医院管理者更好地掌握医院运营情况，制定合理的成本控制策略，提高医疗服务的效率和质量。
本报告旨在对医院成本进行全面分析，为医院管理者提供决策参考。
二、医院总体成本情况分析。
1. 医疗人力成本。
医疗人力成本是医院最主要的成本之一，包括医生、护士、技术人员等。
医院可以通过分析医疗人力成本的构成和变化情况，合理安排人力资源，提高工作效率，降低人力成本支出。
2. 医疗设备成本。
医院的医疗设备成本包括设备的购置、维护、更新等费用。
对医疗设备成本进行分析，可以帮助医院管理者了解设备的使用情况，合理规划设备更新和维护计划，降低设备成本支出。
3. 医疗物资成本。
医疗物资成本是医院的重要支出项目，包括药品、耗材、消毒材料等。
通过对医疗物资成本的分析，可以帮助医院管理者掌握物资的使用情况，合理采购物资，降低物资成本支出。
4. 医疗服务成本。
医院的医疗服务成本包括挂号费、检查费、治疗费等。
对医疗服务成本进行分析，可以帮助医院管理者了解各项服务的收入情况，合理定价，提高服务效率，增加收入。
5. 管理及行政成本。
医院的管理及行政成本包括人员工资、办公用品、水电费等。
通过对管理及行政成本的分析，可以帮助医院管理者合理控制支出，提高管理效率，降低成本支出。
三、医院成本分析报告。
通过对医院各项成本的深入分析，我们发现医院的成本主要集中在医疗人力成本、医疗设备成本和医疗物资成本上。
针对这些成本，我们提出以下改进建议：1. 加强人力资源管理，合理配置医疗人力资源，提高工作效率，降低人力成本支出。
2. 定期对医疗设备进行维护和更新，延长设备使用寿命，降低设备成本支出。
3. 加强医疗物资的管理，合理采购物资，控制物资的使用量，降低物资成本支出。
4. 提高医疗服务的效率，合理定价，增加收入，降低服务成本支出。
5. 加强管理及行政成本的控制，提高管理效率，降低成本支出。
医院成本分析报告范文
医院成本分析报告范文一、引言医院作为提供医疗服务的机构，在保障人民健康、促进社会福祉方面发挥着重要作用。
然而，医院的运营成本一直是一个备受关注的问题。
对医院成本进行深入分析，有助于发现问题、优化资源配置，提高医院运营效率，为患者提供更优质的医疗服务。
二、医院成本结构分析1. 人力成本人力成本是医院最主要的成本之一，包括医生、护士、行政人员等。
医院需要支付工资、福利、培训等费用，同时还需要考虑人力资源的合理配置，以及如何提高员工的工作效率。
2. 设备及耗材成本医院需要大量的医疗设备和耗材来支持医疗服务的开展，包括各类诊断设备、手术设备、药品、医用耗材等。
这些设备和耗材的采购、维护、更新都需要耗费大量资金。
3. 房屋及设施成本医院的房屋及设施成本包括医院建筑的租金或者购买成本、水电费、保洁费等。
同时，医院还需要维护和更新医院内部的各类设施，以保证医疗服务的顺利进行。
4. 行政及管理成本医院的行政及管理成本包括各类行政人员的工资、办公用品、办公设备的采购和维护等费用。
同时，医院还需要考虑如何提高行政及管理效率，减少不必要的开支。
5. 其他成本医院的其他成本包括各类税费、保险费用、宣传费用等。
三、医院成本分析方法1. 成本结构分析法通过对医院各项成本的详细统计和分析，找出各项成本的占比情况，了解医院成本的主要构成，为降低成本、提高效益提供依据。
2. 成本效益分析法通过对医院各项成本和效益的对比分析，找出成本与效益之间的关系，为医院的经营决策提供参考。
3. 成本控制分析法通过对医院各项成本的控制情况进行分析，找出成本控制的不足之处，提出改进措施，以降低成本、提高效益。
四、医院成本分析报告通过对医院成本的深入分析，我们发现了一些问题和优化空间：1. 人力成本占比过高医院人力成本占比过高，主要原因是医院的员工数量过多，而且存在部分员工工作效率较低。
建议医院对员工进行岗位培训，提高工作效率，同时考虑适当调整员工数量，合理配置人力资源。
医疗财务成本分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展和人口老龄化问题的加剧，医疗行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，医疗行业的财务成本问题也日益凸显，成为制约医疗行业发展的重要因素。
本报告旨在通过对医疗财务成本的分析，揭示医疗行业成本构成、成本控制现状以及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国医疗行业财务管理提供有益的参考。
二、医疗财务成本构成分析1. 人员成本人员成本是医疗行业成本的重要组成部分，主要包括医护人员工资、福利、培训等费用。
随着我国医疗行业人才短缺问题的加剧，人员成本呈逐年上升趋势。
以下是人员成本的细分：（1）医护人员工资：包括基本工资、绩效工资、加班工资等。
（2）福利：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
（3）培训：包括新员工培训、在职培训、继续教育等。
2. 设备成本设备成本是指医疗行业在购置、维护、更新医疗设备过程中产生的费用。
随着医疗技术的不断发展，医疗设备更新换代速度加快，设备成本在总成本中的比重逐渐上升。
（1）购置成本：包括购置设备的费用、运输、安装、调试等费用。
（2）维护成本：包括设备维修、保养、更换零部件等费用。
（3）更新成本：包括淘汰旧设备、购置新设备的费用。
3. 药品成本药品成本是指医疗行业在采购、储存、销售药品过程中产生的费用。
药品成本在医疗成本中占据较大比重，是影响医疗成本的重要因素。
（1）采购成本：包括药品采购价格、运输、仓储等费用。
（2）储存成本：包括药品库存、仓储、管理、损耗等费用。
（3）销售成本：包括药品销售价格、折扣、促销等费用。
4. 运营成本运营成本是指医疗行业在提供医疗服务过程中产生的费用，包括能源消耗、办公用品、管理费用等。
（1）能源消耗：包括水、电、燃气等能源消耗。
（2）办公用品：包括纸张、文具、办公设备等。
（3）管理费用：包括行政、财务、人力资源等管理费用。
三、医疗成本控制现状及问题1. 成本控制现状近年来，我国医疗行业在成本控制方面取得了一定的成果。
医院财务科成本分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着医疗行业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其成本控制和管理日益受到重视。
本报告旨在通过对医院财务科的成本进行全面分析，揭示成本构成、成本控制现状以及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为医院财务科的精细化管理和成本控制提供参考。
二、成本构成分析1. 人员成本人员成本是医院财务科最主要的成本构成，包括职工工资、社会保险、福利待遇等。
人员成本占医院财务科总成本的比重较大，直接影响医院的运营效益。
2. 办公成本办公成本主要包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费等。
随着信息化建设的推进，办公成本也在不断上升。
3. 设备折旧成本设备折旧成本是指医院财务科使用的固定资产（如电脑、打印机等）在使用过程中因磨损、老化等原因导致的成本。
设备折旧成本随着设备使用年限的增长而逐年增加。
4. 维护成本维护成本包括财务软件维护、硬件维护、网络安全维护等。
随着技术的不断更新，维护成本也在逐年上升。
5. 培训成本培训成本是指医院财务科为提高员工素质、适应新法规、新技术而进行的培训费用。
三、成本控制现状分析1. 制度建设医院财务科建立了较为完善的成本管理制度，包括预算管理制度、成本核算制度、成本分析制度等。
2. 预算管理医院财务科实施全面预算管理，对各项成本进行预算控制，确保成本控制在合理范围内。
3. 成本核算医院财务科建立了完善的成本核算体系，对各项成本进行详细核算，为成本控制提供数据支持。
4. 成本分析医院财务科定期进行成本分析，对成本变化趋势进行预测，为管理层提供决策依据。
四、存在的问题1. 人员成本过高人员成本占比较高，且随着工资水平的不断提高，人员成本压力不断加大。
2. 办公成本控制不足部分办公用品浪费现象较为严重，水电费、通讯费等费用控制有待加强。
3. 设备折旧成本逐年增加随着设备更新换代速度加快，设备折旧成本逐年增加，对财务科造成一定压力。
4. 维护成本上升随着信息化建设的推进，维护成本不断上升，对财务科造成一定压力。
医院成本分析报告(一)
医院成本分析报告(一)尊敬的XXXX：您好！根据您的要求，我们为您准备了一份医院成本分析报告。
以下是我们的分析结果：一、成本总体情况截止到XXXX年底，该医院的总成本为XXXX万元。
具体细分各项成本如下：1.人力资源成本：该项费用为XXXX万元，占总成本的XX%。
人力资源成本主要包括员工工资、福利待遇、培训费用等。
在人力资源成本中，工资占比最高，占总成本的XX%。
2.医疗设备成本：该项费用为XXXX万元，占总成本的XX%。
医疗设备成本主要包括医疗器械、设备购置费用、维修费用等。
3.物资采购成本：该项费用为XXXX万元，占总成本的XX%。
物资采购成本主要包括药品、耗材、检验试剂等。
4.租赁成本：该项费用为XXXX万元，占总成本的XX%。
租赁成本主要包括医院租赁的楼宇、设备等。
5.运营管理费用：该项费用为XXXX万元，占总成本的XX%。
运营管理费用主要包括医院的行政费用、营销费用、市场宣传费用等。
二、成本结构分析1.人力资源成本结构分析在人力资源成本中，医生工资占比最高，达XX%，护士工资占比为XX%，行政人员和其他职员工资占比为XX%。
2.医疗设备成本结构分析在医疗设备成本中，医疗器械购置费用占比最高，达XX%，设备维修费用占比为XX%。
3.物资采购成本结构分析在物资采购成本中，药品采购费用占比最高，达XX%，耗材采购费用占比为XX%。
4.租赁成本结构分析在租赁成本中，楼宇租赁费用占比最高，达XX%，设备租赁费用占比为XX%。
5.运营管理费用结构分析在运营管理费用中，营销费用占比最高，达XX%，行政费用占比为XX%，市场宣传费用占比为XX%。
三、成本比较分析我们将该医院的成本与同行业其他医院进行了比较，发现该医院的人力资源成本在同行业中的排名为第X位，医疗设备成本排名为第X位，物资采购成本排名为第X位，租赁成本排名为第X位，运营管理费用排名为第X位。
四、成本优化建议根据分析结果，我们给出以下成本优化建议：1.优化人力资源管理：可以通过合理制定工资制度、加强员工培训以提高效率、优化招聘和流程等方式来减少人力资源成本。
医院成本核算分析(3篇)
医院成本核算分析(3篇)医院成本核算分析第一篇：医疗设备成本核算分析医疗设备是医院提供医疗服务的重要组成部分，对于医院来说，对医疗设备的成本核算分析至关重要。
本文将从三个方面进行医疗设备成本核算分析。
一、设备购置成本设备购置成本是指购买医疗设备所需的费用，包括设备本身的价格、运输费用、安装费用等。
医院在购买医疗设备时，需要考虑到设备的功能、品牌、质量等因素，并与不同供应商进行比较，选择最适合医院需求的设备。
同时，医院还需要考虑到设备使用寿命、维修保养费用等因素，以便更准确地估算设备的购置成本。
二、设备运营成本设备运营成本是指医院在使用医疗设备过程中产生的费用，包括设备维修保养费用、能耗费用、人员培训费用等。
医院需要建立有效的设备维修保养体系，定期对设备进行检修和保养，以降低设备故障率和维修费用。
此外，医院还需要培训医务人员熟练操作设备，提高设备的利用率和效益。
在核算设备运营成本时，医院需将维修保养、能源消耗等费用纳入其中，以全面衡量设备的运营成本水平。
三、设备报废成本设备报废成本是指医院在设备报废后需要承担的费用，包括设备更新换代费用、报废清理费用等。
医院在设备报废前需要对设备进行定期评估和检测，以确定设备是否需要更新，及时进行设备更新换代，以提高医院的医疗服务水平和竞争力。
同时，在设备报废后，医院还需要进行设备清理和处置，以减少对环境的影响并降低潜在的安全风险。
综上所述，医疗设备成本核算分析是医院管理的重要内容之一。
通过对设备购置成本、设备运营成本和设备报废成本的全面分析，医院可以更好地评估设备的投资效益，合理安排设备的使用和更新，从而提升医院的整体运营效率和竞争力。
第二篇：人力资源成本核算分析人力资源是医院运营不可或缺的重要资源，对人力资源成本进行核算分析有助于医院有效管理和使用人力资源。
本文将从三个方面进行人力资源成本核算分析。
一、人员招聘成本人员招聘成本是指医院招聘人员所需的费用，包括广告费、招聘中介费、面试费等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院成本分析报告
医院第一季度核算分析报告
医院
成本数据分析报告
第一章报告编制说明
本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上，对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析，有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。
一、报告引用的成本信息资料
本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统（CBCS）产出的以下25种主要的统计报表的数据：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
收入成本收益总表（含财政收入）收入成本收益总表（不含财政收入）直接医疗科室收入成本收益明细表
直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] 医技科室收入成本收益明细表收入成本收益总表附表[不含财政收入] 收入成本收益总表附表[含财
政收入]
直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行] 医院成本构成表直接医疗成本构成表医技科室成本构成表医辅科室成本构成表
管理科室成本构成表
成本分类分析表一[按变动性划分] 成本分类分析表二[按可控性划分] 成本分类分析表三[按应计入方式划分] 成本分类分析表四[按项目构成划分] 科室成本差异分析表成本项目差异分析表医疗成本差异分析表科室成本分摊汇总总表成本项目分摊汇总总表自定义科室收入成本分析表直接医疗科室收益排名表医技科室收益排名表
第二章收入成本收益分析
收入成本收益分析主要针对成本收益率进行分析，成本收益率是医院一段时期的收益与医院成本总额的比率，其计算公式为：
成本收益率?
收益总额
100%
成本总额
通过收入成本收益分析，可以综合反映医院的投入收益水平，即所得与所费的比率，体现了增加结余是以降低成本费用为基础的原则。
成本收益率的数值越高，表明医院的收益越好，劳动耗费的效益越高。
反之，表明医院的收益越小，劳动耗费的效益越低。
成本收益分析属于相关指标比率分析法，针对两个性质不同而又相关的指标，计算项目之间的比率，考察经济业务的相对效益。
使用相关指标比率分析，
为了能达到成本控制、为协调各环节的平衡服务的目标，必须还要考虑到医院规模大小、实际业务发生量等原因，进行综合分析考虑。
一、医院收入成本收益分析
1、目标与方法
本统计分析汇总反映我院在报告期内的运营成果综合评价。
针对北京××医院的2012年第一季度总收入、总成本、总收益、成本收益率进行综合统计分析，对于成本和收益按医疗与药品进行构成分析。
在下面的分析报表中，如无特别说明，收入指医院的医药总收入，成本指医药
总成本，收益为医药总收益。
同时统计报表中增加了财政补助收入对医院结余的影响。
2、数据分析报表及说明
①表1-1 ××医院累计收入成本收益总表（不含财政收入）
期间：2012.1-2012.3 金额单位：元以上数据表明：
(1)从医疗和药品的经营来看，2012年第一季度我院的累计收入与累计成本比较，总体显现亏损，医疗收支结余
-5,448,514.29元，药品收支结余
2,739,464.12元，全院总计结余
-2,709,050.16元，成本收益率-7.21％。
(2)其中药品收入占医药总收入57.43%，比例较高。
(3)我院门诊医疗收支结余为
-469,059.33元，住院医疗收支结余为
-4,979,454.96元，从结构上看，门诊总体盈余1,715,919.66元，住院总体亏损4,424,969.83元，门诊经营成果要稍好于住院。
二、门诊收入成本收益分析
1、目标与方法
本统计分析反映我院在报告期内门诊
的成本收益综合评价。
针对我院第一季度门诊总收入、总成本、总收益、成本收益率进行综合统计分析，对于成本和收益按医疗与药品进行构成分析。
①表2-1医院(门诊)总收入成本收益
分析表
期间：2012.1-2012.3 金额单位：元
以上数据表明：
我院统计全院18个门诊中（不包括门诊其他、东西门诊），盈利科室共计9个，亏损科室共计9个，门诊成本收益率最高的为传染科门诊100.43%，最低的为激光门诊-76.52%。
篇二：成本分析报告-中医院
第
成本分析报告
编制人（签字）：
项目经理（签字）：
2012年1 月9 日
一、本季度工程实际完成情况
本工程现已全部完工，累计完成道路总里程2.2km。
二、本季度实际成本支出总额及内控指标完成额1、本季度实际成本支出总额为元。
其中：
注：后附详细报表
2、由于现场施工组织合理有序，大大提高了机械效率，缩短了工期，使机械费成本大大降低。
三、对于本月成本支出需说明的问题
1）强夯施工在与专业分包结算时存在差量，使机械成本降低。
2）间接费计划成本中未考虑招标代理费，计划成本中管理人员工资
按3个月计，实际有4个月管理人员工资计入中医院道路工程，致使间接费实际成本高于计划成本。
附件一：人工费报表附件二：材料费报表附件三：机械费报表附件四：间接费报表
篇三：公立医院全成本核算的分析
龙源期刊网.cn
公立医院全成本核算的分析
作者：陈平
来源：《财经界·学术版》2014年第08期
摘要：本文重点谈谈当前公立医院成本核算工作现状及问题，并展开分析寻找推行公立医院全成本核算的相关措施，以供参考。
关键词：公立医院财务管理全成本核算
想要切实提升医疗卫生服务质量就必须从公立医院的内部管理工作质量加强入手，尤其是财务管理工作以及成本核算工作，所以如何加强公立医院成本核算工作具体质量就成为了当前医院管理者、经营者及部门工作人员所应该加强工作力度的实际问题。
一、当前公立医院成本核算工作现状及问题分析
当前我国公立医院在成本核算工作方面存在着这样一些问题。
首先，在成本核算管理方面的意识有待提升，许多医院管理者、经营者都只将管理工作的重点放在如何提升医疗服务质量、医疗项目开展质量等方面，而忽视了在内部管理尤其是成本核算方面的工作重要性，直接表现为医疗服务费用居高不下且无法提供有效的核算依据，从而造成医患关系不断恶化。
其次，在管理人员队伍方面的素质有有待提升，财务管理人员、成本核算人员的自身素质直接影响到具体工作的开展质量，当前在我国许多公立医院当中相关职务的工作人员未能具备相应的管理技能与专业知识，从而无法有效履行管理职能，从而制约了管理工作的进一步开展。
再次在管理手段方面也存在严重问题，信息化管理手段未能有效普及到财务管理、成本核算等重要环节，从而造成部门间、科室间的信息闭塞，妨碍了成本核算工作的精细化、规范化与科学化发展。
最后在监督监控机制的建设方面也明显缺失，这样既无法有效促进科室、部门在成本核算及管
理工作方面的配合度提升，同时也对成本核算、财务管理部门具体工作人员无法进行有效监管，从而容易出现人为或非人为的管理失误，制约成本核算工作乃至整个财务管理工作的正常推进。
二、加强公立医院成本核算工作的重要性分析
成本核算工作是否有效开展直接关系到医院在各项医疗服务方面的具体定价，同时也直接影响到当前社会的医患关系。
目前医疗费用矛盾已经成为医患关系的主要矛盾，如果不能切实加强成本核算，进行更加有效的定价与更加公平透明的定价原则披露，那么医患关系将持续受到影响，这样不仅制约医院发展，同时也更加影响医院在医疗公共服务职能方面的有效履行，从而影响我国社会主义精神文明建设的发展水平。
三、加强公立医院全成
本核算的具体手段研究
（一）树立科学管理意识。