医院收支分析报告 模板
医院财务收支预算执行情况分析报告
医院财务收支预算执行情况分析报告报告摘要：本报告对医院财务收支预算执行情况进行了全面分析。
通过对医院收入、支出及预算执行情况进行调查和研究，得出了以下结论并提出了相应建议。
在收入方面，医院收入主要来自医疗服务和其他收入，其中医疗服务收入占比最大。
在支出方面，医院主要支出为人工成本、药品成本和管理费用。
通过对预算执行情况的分析，发现医院财务收支规模逐年增长，但预算执行情况不尽如人意。
建议医院在制定预算时要更加科学和合理，同时加强财务监管工作，确保预算的有效执行。
关键词：医院、财务、预算、收入、支出、执行情况、分析一、引言财务收支预算的执行情况对于医院经营管理至关重要，本报告旨在通过对医院财务收支预算执行情况进行深入分析，为医院提供合理的财务决策和管理建议。
二、医院财务收支情况分析2.1医院收入情况分析2.2医院支出情况分析医院支出主要包括人工成本、药品成本和管理费用。
通过对支出数据的分析发现，医院的人工成本呈逐年增长的趋势，药品成本也在不断上升，而管理费用占比相对稳定。
三、医院财务预算执行情况分析对医院财务预算的执行情况进行概述，发现预算执行总体不如预期。
预算执行不充分或超支的原因主要有：预算编制不科学、执行过程中管理松散等。
3.2预算执行情况具体分析针对医院的财务预算执行情况，对收入、支出以及财务状况进行具体分析。
通过分析发现，收入方面预算执行较好，但在支出方面存在较大的偏差。
四、分析结果讨论4.1收入预算执行情况优势和问题4.2支出预算执行情况优势和问题对支出进行分析后发现，医院财务支出预算执行存在一定的问题，主要表现为人工成本过高、药品成本不可控等。
五、建议5.1收入方面的建议对于收入方面，建议医院加大其他收入的开发和创造，降低医疗服务收入在整体收入中的比例。
同时，也要加强对流动资金的管理，提高财务管理的效率。
5.2支出方面的建议在支出方面，建议医院加强成本控制，合理配置人工和药品的成本。
同时，在管理费用方面也要注意控制费用增长，提高预算执行的效果。
卫生院财务收支分析报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面了解卫生院的财务状况，分析其财务收支的合理性，提高财务管理的效率和效果，本报告对卫生院2023年度的财务收支情况进行了详细的分析。
本报告将从收入来源、支出结构、资金使用效率等方面进行阐述，并提出相应的改进建议。
二、收入分析1. 收入来源2023年度，卫生院总收入为XXX万元，较上年同期增长XX%。
收入来源主要包括以下几个方面：（1）医疗收入：XXX万元，占收入总额的XX%，同比增长XX%。
主要来源于门诊、住院、手术等医疗服务。
（2）药品收入：XXX万元，占收入总额的XX%，同比增长XX%。
药品收入增长主要得益于处方药销售的增长。
（3）其他收入：XXX万元，占收入总额的XX%，同比增长XX%。
其他收入包括检查检验收入、康复理疗收入、健康教育收入等。
2. 收入结构分析从收入结构来看，医疗收入仍然是卫生院收入的主要来源，但占比有所下降。
药品收入占比有所上升，表明药品销售仍然是卫生院收入的重要支撑。
其他收入占比相对较小，但增长潜力较大。
三、支出分析1. 支出构成2023年度，卫生院总支出为XXX万元，较上年同期增长XX%。
支出构成主要包括以下几个方面：（1）人员经费：XXX万元，占支出总额的XX%，同比增长XX%。
人员经费主要包括工资、福利、社保等。
（2）医疗业务支出：XXX万元，占支出总额的XX%，同比增长XX%。
医疗业务支出主要包括药品、检查检验设备、耗材等。
（3）设备购置及维修：XXX万元，占支出总额的XX%，同比增长XX%。
设备购置及维修支出主要用于更新医疗设备，提高医疗服务水平。
（4）其他支出：XXX万元，占支出总额的XX%，同比增长XX%。
其他支出包括办公费、水电费、差旅费等。
2. 支出结构分析从支出结构来看，人员经费和医疗业务支出是卫生院支出的主要部分，占比超过70%。
设备购置及维修支出占比相对较小，但近年来有所增加。
其他支出占比相对稳定。
四、资金使用效率分析1. 收入与支出的匹配度2023年度，卫生院收入与支出的匹配度为XX%，较上年同期有所提高。
医院收支分析报告
医院收支分析报告一、引言医院是社会公共服务机构，其运营需要持续的资金投入和合理的收入支配。
本报告对医院的收支情况进行分析，旨在评估医院的经营状况、找出问题所在，并提出相应的改善建议。
二、收入分析1.门诊收入2.急诊收入急诊收入是医院的重要组成部分，通常情况下，急诊收入与门诊收入呈正相关关系。
然而，急诊收入总体上呈下降趋势，这可能是由于就诊患者数量减少、患者选择其他就医方式等原因。
建议医院进一步提升急诊服务质量，增加患者的满意度，吸引更多就诊患者。
3.床位收入三、支出分析1.人力资源支出医院的人力资源支出是其运营成本的一个重要组成部分。
通过对过去三年人力资源支出的分析，可以发现其占据了医院总支出的相当大比例，但没有呈现逐年增加的趋势。
建议医院进行人员结构优化，合理调配人力资源，控制人力成本。
2.药品采购支出药品采购支出是医院的重要支出项目，直接影响到医院的盈利情况。
通过对过去三年药品采购支出的分析，可以发现其总体呈上升趋势。
医院可以采取一些措施，如与供应商谈判，选择合适的采购渠道，减少不必要的开支。
3.能源支出能源支出是医院的重要支出项目，包括电费、水费、燃气费等。
通过对过去三年能源支出的分析，可以发现其呈上升趋势。
建议医院进行能源节约措施，包括加强设备和用电管理，合理使用水源和燃气。
四、结论与建议通过对医院收支情况的分析，可以得出以下结论：1.门诊收入总体上呈上升趋势，但存在药品销售额波动的问题。
2.急诊收入呈下降趋势，需要提升急诊服务质量以吸引更多患者。
3.床位收入总体上呈上升趋势，但床位利用率不高，需要优化资源利用。
4.人力资源、药品采购和能源支出总体上呈上升趋势，需要合理控制支出。
基于上述结论，提出以下建议：1.提升门诊服务质量，规范药品销售流程，增加收入。
2.加强急诊服务，提高患者满意度，增加急诊收入。
3.优化床位利用率，减少浪费，提高资源利用效益。
4.合理调配人力资源，控制人力成本。
5.与供应商谈判，选择合适的药品采购渠道，减少开支。
医院收支分析报告(模板)
医院收支分析报告XXX医院2012 年 XX 月目录第一章概述 (3)第二章收支分析 (5)一、收入分析 (5)（一）收入增长分析 (5)（二）收入结构分析 (6)（三）收入变动因素影响分析 (8)二、支出分析 (9)（一）支出增长分析 (9)（二）支出结构分析 (10)（三）重点支出项目分析 (12)第三章综合分析及管理建议 (14)第一章概述一、前言医院改革经历了二十年的不断探索、实践，逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应。
医院正在由主要依靠政府补助向多渠道筹资的方向转化，由此带来了医疗价格、供求关系的变化，形成了医疗市场的竞争。
目前我国医院经济管理也同样面临着社会主义市场经济改革大潮的冲击。
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展，社会对医疗卫生的需求与日俱增，要求也愈来愈高，使医院遇到生存和发展的挑战。
为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院运营管理、财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。
近年来，国家相继出台了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》以及《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》等一系列与医药卫生体制改革密切相关的重要文件。
这些文件在要求卫生行政部门“转变职能，实行卫生全行业管理”的同时，明确提出要求“加强医疗机构的经济管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本”。
1999 年，国家财政部和卫生部公布的《医院财务制度》和《医院会计制度》也明确要求“医院实行成本核算，包括医疗成本核算和药品成本核算。
”后又根据政府主管部门和医院管理的需要，于 2011 年发布了《新医院财务制度》和《新医院会计制度》并对医院成本核算加以规范和约束，可见国家主管部门对医院运营管理的重视。
为了适应医院发展模式和管理方式的变化，满足内部管理的需求，医院财务核算越来越复杂，经济管理的要求也越来越精细。
医院每日收入分析报告
医院每日收入分析报告根据对医院每日收入的分析，以下是所得到的重要发现和结论：1. 收入总额统计：在分析期间内，医院的每日总收入呈现稳定的增长趋势。
收入总额的增加主要归因于患者数量的增加和医疗服务费用的提高。
2. 主要收入来源：医疗服务费用是医院的主要收入来源。
它包括诊断费、检验费、手术费、住院费等。
其中，住院费占据了医院收入的一大部分。
3. 患者类型对收入的影响：通过对患者类型的分析，发现在门诊方面，医保患者和自费患者的数量基本持平，但医保患者的收入相对较低；而在住院方面，医保患者的数量远远超过自费患者，并且医保患者的收入也更高。
4. 科室收入贡献度：在科室的收入贡献度方面，手术、内科和妇产科是医院的主要收入贡献者，在这些科室中，手术科的收入最为突出，可能是由于手术费用较高导致。
5. 收入波动原因：医院每日收入可能会受到以下因素的影响：假日或节假日时患者数量的减少、医保政策的调整、就诊人数的变化、医疗费用的调整等。
因此，在制定预算和经营策略时，需考虑这些因素的波动性。
6. 增加收入的建议：医院可以考虑以下的方法来增加每日收入：提供一流的医疗服务质量，吸引更多的自费患者；与商业保险合作，吸引更多的医保患者；提高手术科室的工作效率，增加手术项目的数量等。
7. 收入效益评估：在分析每日收入时，还应关注医院的成本和效益。
通过分析每项服务的成本和相应的收入，可以评估医院的收入效益，并做出调整和优化。
在医院每日收入进行分析的基础上，上述发现和结论将有助于医院管理层制定精确的财务目标、调整医疗服务策略，并做出正确的决策以提高医院的收入。
医院月季度财务报告分析(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX医院在XX年XX季度（以下简称为“本季度”）的财务状况进行分析。
通过对本季度财务报表的深入解读，评估医院的财务健康度，为管理层决策提供依据。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产分析（1）流动资产分析本季度末，医院流动资产总额为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，货币资金为XX万元，占总流动资产的XX%，较上季度增长XX%；应收账款为XX万元，占总流动资产的XX%，较上季度减少XX%。
这表明医院在本季度现金流状况良好，应收账款管理得到加强。
（2）非流动资产分析本季度末，医院非流动资产总额为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，固定资产为XX万元，占总非流动资产的XX%，较上季度增长XX%；无形资产为XX万元，占总非流动资产的XX%，较上季度增长XX%。
这表明医院资产结构稳定，长期发展潜力较大。
2. 负债分析（1）流动负债分析本季度末，医院流动负债总额为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，短期借款为XX万元，占总流动负债的XX%，较上季度增长XX%；应付账款为XX万元，占总流动负债的XX%，较上季度减少XX%。
这表明医院短期偿债能力较强。
（2）非流动负债分析本季度末，医院非流动负债总额为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，长期借款为XX万元，占总非流动负债的XX%，较上季度增长XX%；长期应付款为XX万元，占总非流动负债的XX%，较上季度增长XX%。
这表明医院长期负债结构合理。
3. 所有者权益分析本季度末，医院所有者权益总额为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，实收资本为XX万元，占总所有者权益的XX%，较上季度增长XX%；盈余公积为XX万元，占总所有者权益的XX%，较上季度增长XX%。
这表明医院资本实力增强，抗风险能力提升。
（二）利润表分析1. 收入分析本季度，医院总收入为XX万元，较上季度增长XX%。
其中，医疗收入为XX万元，占总收入的XX%，较上季度增长XX%；药品收入为XX万元，占总收入的XX%，较上季度增长XX%。
卫生院财务分析报告
卫生院财务分析报告卫生院财务分析报告篇一XX卫生院财务工作总结一、资产状况截至20xx年12月31日，资产总额为××××元，负债××××元，净资产××××元。
(一)资产概况总资产中，货币资金××××元，占资产总额的;其他应收款××××元，占资产总额的;固定资产××××元，占资产总额的。
需要说明的是，今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备，共投资××××万元，完成了上年的投资计划。
另外，今年报废固定资产××××元，其中，专用设备××××元，一般设备××××元，房屋建筑物××××元。
(二)负债概况负债中，主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元，分别占负债总额的和，应付社会保障金××××元，占负债总额的，其他应付款××××元，占负债总额的，主要为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支情况20xx年全年收入总额为××××元，支出为××××元，收支结余为××××元。
医院收支分析报告
医院收支分析报告一、报告目的本报告旨在对医院的收支情况进行分析，以了解医院的财务状况，并提出合理的经营建议。
二、收支情况概述根据医院的财务报表和相关数据，我们对其近三年的收支情况进行了分析。
具体情况如下：1.收入状况在过去三年中，该医院的收入持续增长。
2024年，医院的总收入为5000万元，2024年增长到6000万元，2024年进一步增长至7000万元。
其中，门诊收入占比最大，住院收入次之，其他收入较少。
这表明医院的服务质量较高，吸引了大量的患者就诊。
2.成本状况医院的经营成本主要包括人员成本、药品成本和设备维护成本。
在过去三年中，医院的成本逐年增加。
2024年，医院的经营成本为4000万元，2024年增长到4500万元，2024年进一步增长至5000万元。
其中，人员成本占比最大，药品成本次之，设备维护成本相对较低。
这表明医院的运营规模不断扩大，但成本控制不足。
3.盈亏状况医院的盈亏情况与其收入和成本密切相关。
在过去三年中，医院的盈利持续增长。
2024年，医院的净利润为500万元，2024年增长到800万元，2024年进一步增长至1000万元。
这表明医院的经营状况良好，并具备了一定的盈利能力。
三、问题分析与建议虽然该医院的财务状况良好，但仍存在一些问题，需要进一步的分析和改进。
针对这些问题，我们提出以下建议：1.成本控制该医院的经营成本逐年增加，需加强对人员成本、药品成本和设备维护成本的控制。
可以通过优化人员结构、采购成本较低的药品以及合理安排设备维护计划来降低成本。
2.收入增长尽管该医院的总收入持续增长，但门诊收入占比过大，住院收入增长相对较慢，其他收入较少。
建议医院积极开展各种特色科室，提供更多的住院服务，以增加住院收入。
另外，可以通过拓展医保合作，增加其他收入。
3.提高工作效益医院可以采取一系列措施提高工作效益，如合理安排医生的就诊时间，优化排班制度，提高医生的工作积极性和效率；同时，可以加强人员培训和技术更新，提高医疗技术水平和服务质量，提高患者满意度。
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医院收支分析报告XXX医院2012年XX月目录第一章概述................................................................................................................................................ 第二章收支分析........................................................................................................................................一、收入分析......................................................................................................................................（一）收入增长分析..............................................................................................................（二）收入结构分析..............................................................................................................（三）收入变动因素影响分析..................................................................................................二、支出分析......................................................................................................................（一）支出增长分析..............................................................................................................（二）支出结构分析 (10)（三）重点支出项目分析.......................................................................................................... 第三章综合分析及管理建议....................................................................................................................第一章概述一、前言医院改革经历了二十年的不断探索、实践，逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应。
医院正在由主要依靠政府补助向多渠道筹资的方向转化，由此带来了医疗价格、供求关系的变化，形成了医疗市场的竞争。
目前我国医院经济管理也同样面临着社会主义市场经济改革大潮的冲击。
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展，社会对医疗卫生的需求与日俱增，要求也愈来愈高，使医院遇到生存和发展的挑战。
为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院运营管理、财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。
近年来，国家相继出台了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》以及《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》等一系列与医药卫生体制改革密切相关的重要文件。
这些文件在要求卫生行政部门“转变职能，实行卫生全行业管理”的同时，明确提出要求“加强医疗机构的经济管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率、降低成本”。
1999年，国家财政部和卫生部公布的《医院财务制度》和《医院会计制度》也明确要求“医院实行成本核算，包括医疗成本核算和药品成本核算。
”后又根据政府主管部门和医院管理的需要，于2011年发布了《新医院财务制度》和《新医院会计制度》并对医院成本核算加以规范和约束，可见国家主管部门对医院运营管理的重视。
为了适应医院发展模式和管理方式的变化，满足内部管理的需求，医院财务核算越来越复杂，经济管理的要求也越来越精细。
医院一方面要维护公益性；另一方面要体现经济性。
现代化医院财务管理的目标是加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效率。
医院需要采用会计核算、成本核算、物流管理、绩效管理、预算管理等多种管理方式实现资源的有效配置和使用。
同时配合医院运营管理数据分析从而促进医院管理水平的提高。
二、报告说明医院收支结构分析主要分析收入、成本构成情况，及各组成部分的变化。
通过三年结构对比，了解医院收入支出构成的变化趋势，为医院提高经营管理提供依据。
本报告的分析数据以医院财务报表数据为基础，包括收入结构明细表、支出结构明细表和收益分析。
第二章收支分析一、收入分析（一）收入增长分析2010-2012年收入对比分析表1. 2012年医疗收入为_____，较2010、2011年同期分别增加_____、_____元，增长率为_____、_____。
2. 2012年门诊收入为________，较2010、2011年同期分别增加_____、_____元，增长率为_____、_____；其中，挂号收入为________，较去年同期增长_____；诊察收入为________，较去年同期增长_____；检查收入为________，较去年同期增长_____；化验收入为________，较去年同期增长_____；治疗收入为________，较去年同期增长_____；手术收入为________，较去年同期增长_____；卫生材料收入为________，较去年同期增长_____；药品收入为________，较去年同期增长_____；药事服务费收入为________，较去年同期增长_____；其他门诊收入为________，较去年同期增长_____。
3. 2012年住院收入为________，较2010、2011年同期分别增加_____、_____元，增长率为_____、_____；其中，床位收入为________，较去年同期增长_____；诊察收入为________，较去年同期增长_____；检查收入为________，较去年同期增长_____；化验收入为________，较去年同期增长_____；治疗收入为________，较去年同期增长_____；手术收入为________，较去年同期增长_____；护理收入为________，较去年同期增长_____；卫生材料收入为________，较去年同期增长_____；药品收入为________，较去年同期增长_____；药事服务费收入为________，较去年同期增长_____；其他住院收入为________，较去年同期增长_____.（二）收入结构分析收入结构明细表单位：元1. 2012年门诊收入占总收入的比重为______，与2010年、2011年相比，分别增长了______、______；住院收入占总收入的比重为______，与2010年、2011年相比，分别增长了______、______。
2. 2012年医院门诊收入中，药品收入占比最大，为_____；其次为______，比重为______；第三为______，比重为______；与2010年、2011年相比，各项收入的比重大致相同，______收入的比重略有上升，分析原因。
3. 2012年医院住院收入中，药品收入占比最大，为_____；其次为______，比重为______；第三为______，比重为______；与2010年、2011年相比，各项收入的比重大致相同，______收入的比重略有上升，分析原因。
（三）收入变动因素影响分析采用因素分析法，对医院医药收入变动因素进行分析。
2012年月医药收入变动因素分析1．根据计算结果2012年比去年同期医药收入增加万元，增长率。
因素分析如下：（1）由于工作量的增加，使业务收入总额增加了万元，增长率为；（2）由于病人平均费用增加，使医药收入总额增加了万元，增长率为；2.根据计算结果2012年比去年同期门诊收入增长万元，增长率。
因素分析如下：（1）由于门诊量增加，使门诊收入增加了万元，其中：药品增加了万元、其他医疗收入增加了万元；（2）由于病人平均费用增加，使门诊收入增加了万元，其中：药品增加万元、其他医疗收入增加万元。
3. 根据计算结果2012年比去年同期住院收入增加万元，增长率，因素分析如下：（1）由于出院人次增加，使住院收入增加了万元，其中：药品增加万元、其他医疗收入增加万元；（2）由于病人平均费用增加，使住院收入增加了万元，其中：药品增加了万元、其他医疗收入增加了万元。
根据以上分析可以得出以下结论：1、12年门诊病人每人次平均费用较11年同期增加元，其中：药品费用增加元、其他医疗费用增加元；2、12年住院病人每出院人次平均费用较11年同期增加元，其中药品费用增加了元、其他医疗费用增加元。
二、支出分析（一）支出增长分析1.2012年医疗业务成本为_____，较2010、2011年同期分别增加_____、_____元，增长率为_____、_____。
2.2012年医疗成本为_____，较2010、2011年同期分别增加_____、_____元，增长率为_____、_____。
其中人员经费为_____，较去年同期增长了_____；卫生材料费为_____，较去年同期增长了_____；药品费为_____，较去年同期增长了_____；固定资产折旧费为_____，较去年同期增长了_____；无形资产摊销费为为_____，较去年同期增长了_____；提取医疗风险基金为_____，较去年同期增长了_____；其他费用为_____，较去年同期增长了_____。
3.医疗业务成本按照功能分类，其中临床服务成本为_____，较去年同期增长了_____；医疗技术成本为_____，较去年同期增长了_____；医疗辅助成本为_____，较去年同期增长了_____；管理费用为_____，较去年同期增长了_____。
（二）支出结构分析支出结构明细表1. 2012年医疗成本占医疗业务成本的比重为______，与2010年、2011年相比，分别增长了______、______；管理费用占医疗业务成本的比重为______，与2010年、2011年相比，分别增长了______、______。