公路工程工作职责及制度

公路工程工作职责

及制度

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项目经理岗位职责

1．在公司的领导下, 抓好项目全面管理工作,组织项目全体施工人员履行工程施工合同, 落实公司各项决策, 确保项目目标全部实现。

2．主持制定并带头执行各项规章制度, 按照公司的各项规定和要求, 合理安排落实项目各部门及人员的职责, 做好各部门、班组、人员的协调、考核工作, 确保政令畅通。对项目全体人员严格管理、严肃奖惩。

3．全面动态地调查、掌握和处理项目实施中的情况, 准确处理成本、质量、进度、安全、文明施工之间的关系以及项目管理过程中的问题。

4．衔接上级建设管理单位和当地政府有关部门, 及时传达有关指示和要求, 协调外部关系。

5．对参建施工班组进行审查、监督、考核, 并向公司提出去留和奖惩建议。

6．参与项目的工资分配、财务管理和工程成本管理, 提高经济效益。

7．加强对项目人员的安全生产教育和施工规范教育, 杜绝安全事故、质量事故的发生。

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8．搞好资产设备管理, 强化管用养制度, 使其发挥最佳效益。

9．加强施工物资管理工作, 实行按额发料, 杜绝跑冒流失。

10．行使公司授予的其它职权, 完成公司交办的其它工作。

项目总工程师岗位职责

1．负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施, 对公司负责。

2．参与施工调查, 负责主持编制本项目生产进度计划, 质量计划和施工组织设计, 并督促落实。

3．负责主持工程概( 预) 算的编报、验收结算、变更设计、调概索赔、成本核算、单价分析等工作。

4．负责工程试验、质检以及资料的全部工作。

5．负责组织施工技术培训和新技术、新工艺、新材料的推广实施。

6．负责组织施工设计图、工程量清单等审查和复核工作。

7．负责施工过程的技术指导和质量控制, 积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题。

8．组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付, 对竣工工程资料负责。

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