公路工程各岗位工作职责(doc 14页)完美版
公路工程岗位职责

公路工程岗位职责公路工程作为基础设施建设的重要组成部分,扮演着连接城乡、促进经济发展的关键角色。
本文将探讨公路工程岗位的职责,并介绍公路工程师、项目经理以及质量检测员这三个不同职位的具体工作内容。
一、公路工程师公路工程师是公路建设中不可或缺的角色,他们负责规划、设计和监督公路工程项目的全过程。
公路工程师需要具备扎实的理论知识和专业技能,以确保公路工程的质量和安全。
1.项目前期调研与规划:公路工程师需要对工程项目所在地区的地理环境、交通情况和土地利用等进行详细调研,并根据需求制定公路建设的规划方案。
2.设计与绘图:公路工程师根据规划方案进行公路工程的详细设计,并使用计算机辅助设计软件进行绘图工作,确保设计方案的科学性和合理性。
3.施工管理:公路工程师在公路工程施工过程中负责监督并指导施工单位的工作,确保施工符合设计要求和施工标准。
4.质量控制:公路工程师需要进行质量检查,确保施工质量合格,并及时处理和解决施工中的问题。
二、项目经理项目经理在公路工程项目中起着重要的管理作用,他们的职责是协调各方资源,有效管理项目进度和质量,确保项目的顺利进行。
1.项目计划:项目经理需要编制详细的项目计划,确定项目的目标和里程碑,并制定项目实施的时间表。
2.资源管理:项目经理负责协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源,确保资源的合理配置和利用。
3.团队管理:项目经理需要组建和管理项目团队,分工协作,明确责任和任务,并确保团队的有效沟通和合作。
4.风险控制:项目经理需要及时识别和评估项目中可能出现的风险,并制定相应的应对措施,以降低和控制风险对项目的影响。
三、质量检测员质量检测员是公路工程项目中负责质量把关的重要角色,他们的职责是确保公路工程的质量符合相关标准和规定。
1.质量检验:质量检测员需要对公路工程项目的各个阶段进行检验,包括材料选择、工程施工和工程竣工等,以确保施工质量合格。
2.质量记录:质量检测员需要详细记录每个项目阶段的检测结果和质量状况,并及时向相关部门报告和反馈。
公路工程部门岗位职责

公路工程部门岗位职责一、规划岗位职责公路工程规划是对国家、地区或城市交通需求进行调查研究,根据交通流量、人口分布和土地利用状况等要素进行综合分析,确定公路网络布局、类型和等级,编制公路发展规划和专项规划等。
在规划岗位上的职责包括:1.收集、整理和分析交通数据,了解和掌握交通状况;2.研究和预测交通需求,确定公路规划的基本要求;3.综合考虑环境、经济和社会因素,制定公路规划方案;4.编制公路发展规划和专项规划,为公路建设提供依据。
二、设计岗位职责公路工程设计是在规划的基础上,根据相关标准和法规,通过工程设计方法,对道路进行布置、剖面、路面结构、排水、标志标线等方面进行细化和详细设计,以满足交通需求和安全要求。
在设计岗位上的职责包括:1.根据规划要求,进行公路工程的初步设计及方案设计;2.根据初步设计,进行详细设计,包括土方工程、桥梁工程、隧道工程、路基工程等;3.进行公路工程专项设计,如交安设计、标志标线设计、排水设计等;4.编制设计说明、设计文件和施工图纸,为公路施工提供依据。
三、施工岗位职责公路工程施工是根据设计要求,对土地进行开垦、路基、路面、桥梁、隧道等工程进行施工建设,确保工程质量和工期完成。
在施工岗位上的职责包括:1.根据设计要求,制定施工组织设计和施工方案;2.组织施工队伍,调配施工机械和设备;3.监督和管理施工现场,确保施工进度和质量;4.配合监理单位进行工程检测和验收,并及时处理施工中的问题。
四、维护岗位职责公路工程维护是对已建成的公路进行监测、养护和维修,以维持道路功能,延长使用寿命。
1.定期检查和监测公路状况,及时发现并处理问题;2.组织和实施公路的养护和维修工作,包括路面修补、路肩清理、路侧标志维护等;3.进行公路设施的维护和改造,包括桥梁加固、隧道补漏、防护设施修复等;4.组织应急抢修工作,确保公路安全畅通。
综上所述,公路工程部门的岗位职责主要包括规划、设计、施工和维护四个方面,涉及到交通数据分析、规划方案编制、工程设计、施工组织、质量监督和维护养护等多个专业领域,要求有扎实的专业知识和丰富的实践经验,以确保公路工程的质量和安全。
公路工工程岗位职责(精选3篇)

公路工工程岗位职责(精选3篇)
公路工工程篇1
1、负责工程管理部范围内各种图纸、文件、、批文、工程资料往来函件等的日常管理。
2、编制工程档案资料案卷目录,卷内目录等档案检索工作。
3、负责本部门审批文的办理,工程资料的分发、传阅。
4、负责部门相关报表的填制,负责部门日常对接工作。
5、记录、编写各种会议纪要。
6、负责项目部内业资料管理。
7、完成领导交办的'其他工作。
公路工工程岗位职责篇2
1、在项目部经理和总工程师的指导下,根据施工组织设计和质量保证体系的计划,编制项目试验。
2、负责检查,鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合配料合比设计,及时提出试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。
5、妥善保存试验各种原材料,加强与工程师的沟通联系。
6、爱护实验仪器及设备,确保试验仪器完好正常,并定期保养仪器设备。
7、完成领导布置的其他工作。
公路工工程岗位职责篇3
1、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理。
2、负责组织施工前各项准备工作,包括临建搭设、现场准备、配备办公设备、交通设备、办理施工前的各种手续等工作。
3、负责编制项目质量计划、施工组织设计、工程总结等项目文件,
并进行上报。
4、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作。
公路施工岗位职责

公路施工岗位职责随着城市化进程的推进,公路建设成为了国家基础设施建设的重要组成部分。
而在公路施工的过程中,各个岗位的职责与配合发挥着至关重要的作用。
本文将从施工岗位的角度出发,阐述公路施工过程中不同岗位的职责。
一、施工现场管理员公路施工现场管理员是公路施工过程中的重要岗位之一,他负责协调和管理各个施工现场,确保施工进展顺利。
具体职责包括:1. 现场布置与管理:负责施工现场的布置和管理,按照施工计划进行道路划分,设置施工区域和安全警示标识,确保施工过程中的安全性和有序性。
2. 供应与调配:负责施工所需的物资和设备的供应与调配,确保施工现场所需资源的及时到位,确保施工进度不受限制。
3. 人员管理与调度:负责施工人员的管理和调度,安排人员到位,并定期进行人员培训和安全教育,确保工人的安全意识和施工素质。
二、基建工程师基建工程师是公路施工过程中技术支持的核心岗位,他负责监督施工进程,解决技术难题。
具体职责包括:1. 方案制定:根据工程设计要求和实际情况,制定施工方案,并进行施工图纸的编制和审核。
2. 施工监督:参与施工现场的监督工作,确保施工过程中的质量和安全,及时处理施工过程中出现的问题。
3. 技术支持:为施工人员提供技术支持和解决方案,协助解决施工过程中的技术难题,确保施工质量。
三、施工队长施工队长是公路施工过程中的重要领导岗位,他负责统筹和协调施工队伍,确保施工任务的完成。
具体职责包括:1. 任务分派:根据施工计划和工期安排,合理分派施工任务,确保任务的及时完成。
2. 施工协调:协调不同工种之间的施工工序,确保施工进度的顺利推进。
3. 质量检查:负责施工质量的检查和验收,确保施工质量符合要求。
四、机械操作员机械操作员是公路施工过程中负责操作施工机械设备的岗位,他负责保证机械设备的正常运行。
具体职责包括:1. 设备操作:熟练掌握各类机械设备的操作技巧,按照工程要求进行机械设备的操作,注意操作的安全性和准确性。
公路施工岗位职责

公路施工岗位职责公路施工是基础设施建设的重要环节,为保障道路安全畅通,需要有专业的施工人员担任不同的岗位职责。
以下是公路施工岗位职责的详细介绍:一、项目管理岗位职责1. 负责项目的总体规划、组织、协调和控制;2. 制定项目实施计划,确保项目按时、按质、按量完成;3. 负责与相关部门和单位的沟通协调,协助解决项目实施中的问题;4. 监督和评估项目进展情况,及时进行调整和改进。
二、勘察设计岗位职责1. 组织进行公路工程的勘察和测绘工作;2. 制定公路工程设计方案,包括路线选择、纵断面和横断面设计等;3. 进行施工图纸的编制和审查,确保施工图纸的准确性和合理性;4. 负责与监理单位进行设计文件的交流和审核。
三、施工组织岗位职责1. 制定公路施工组织设计方案,包括施工方法、施工工艺等;2. 编制施工图纸和施工方案,组织施工人员进行具体施工工作;3. 负责施工材料和设备的采购和调配;4. 监督施工过程中的质量、安全和进度,及时解决施工中的问题。
四、机械操作岗位职责1. 熟练掌握各种施工机械的操作技术,包括挖掘机、压路机等;2. 按照施工方案和要求进行机械设备的调试和操作;3. 负责机械设备的保养和维护,确保设备的正常运行;4. 配合其他施工人员完成施工任务,确保施工质量和安全。
五、质量检验岗位职责1. 负责对公路施工中的各项工程质量进行监督和检验;2. 制定质量检验计划和标准,监督施工过程中的施工质量;3. 协调解决施工中的质量问题,确保工程质量符合要求;4. 撰写质量检验报告,记录并反馈施工过程中的问题和整改情况。
六、安全管理岗位职责1. 负责组织制定公路施工安全管理制度和规章制度;2. 进行施工现场的安全检查,发现隐患及时整改;3. 组织开展安全教育和培训工作,提高员工的安全意识;4. 对施工过程中的事故和安全事件进行调查和处理。
七、环境保护岗位职责1. 负责监督和检查施工过程中的环境保护工作;2. 制定环境保护方案和措施,确保施工对环境的影响最小化;3. 负责处理施工过程中产生的污染物和废弃物;4. 协调解决与环境保护相关的问题,确保施工符合环保要求。
公路岗位职责

公路岗位职责一、工程维护岗位职责公路工程维护岗位负责对公路进行日常巡逻、维护和保养工作,确保公路的安全和正常运行。
具体职责包括:1. 执行公路巡逻任务,按照规定路线和时间巡视公路,发现公路路面损坏、交通设施故障等问题,及时采取措施进行处理;2. 定期巡检公路路面、桥梁、涵洞、护栏等设施,检查其完整性和安全性,及时上报和修复发现的问题;3. 维护路面标线和交通标志,保持其清晰可见,更新破损或失效的标志,确保驾驶员对路况和交通信息的准确了解;4. 管理和维护公路护栏,及时修复损坏的护栏,确保道路两侧的安全防护设施完好;5. 清理公路上的垃圾和杂草,保持公路的整洁和美观;6. 协助处理交通事故和紧急情况,提供现场指挥和测量支持;7. 配合其他相关部门的工作,参与公路改建、扩建和维修等工程的施工管理。
二、交通管理岗位职责公路交通管理岗位负责对公路交通进行监管和指导,维护交通秩序,保障道路安全。
具体职责包括:1. 监控路段交通情况,及时发现和解决交通拥堵、事故等问题,保证交通的畅通;2. 组织交通巡逻,协助处理交通违法行为,如超速、酒驾等,确保道路交通秩序;3. 提供交通信息服务,向驾驶员提供路况、天气等信息,引导驾驶员选择最佳行车路线;4. 配合交通管理部门进行交通安全宣传和教育活动,提高驾驶员和行人的交通安全意识;5. 参与交通事故现场处理,提供现场指挥和交通疏导支持;6. 配合公安部门进行交通事故勘查和调查,提供必要的信息和证据;7. 协助处理交通事故赔偿和纠纷处理,提供相应的证据和调查报告。
三、收费员岗位职责公路收费员岗位负责对收费站进行收费和管理工作,确保收费工作的有序进行。
具体职责包括:1. 按照规定标准对过往车辆收取过路费,确保收费的准确性和合法性;2. 协助执行政府政策和规定,监督和检查车辆的收费行为,防止收费违规和偷逃;3. 负责收费站的日常管理,保持收费场所的整洁和安全;4. 维护收费设备,保证收费设备的正常运行和维修;5. 协助处理收费争议和纠纷,提供相关的票据和证据;6. 协助进行收费数据的统计和分析,提供相关的报表和数据分析结果;7. 配合交通管理部门进行收费政策的调整和宣传工作。
公路工程施工各种职责

项目经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标,执行上级党委和经理部党支部的各项决议,遵守保密制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。
承担规定的责任和义务,完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子,组织制定实施性施工组织设计(包括施工方案、进度计划),对工程进度、质量和成本进行监督。
对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向企业经理报告工作。
六、按企业授权范围,进行对外分包、发包。
进行外部协调和经营活动。
七、做好生产要素的优化配置,进行动态管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。
十、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。
十一、搞好公关工作。
十二、根据质量计划,结合项目工程实际,建立健全质量组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。
十三、全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量重大、大事故负责。
十四、主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。
十五、深入工地调查研究,及时推广保证质量的先进施工方法。
十六、加强质量管理知识学习,支持质检人员工作,主持召开QC小组成果发布会。
十七、坚持“质量第一”的思想,广泛开展创优质工程活动。
十八、实行“三体系”管理,做好“三体系”相关办法、措施、方案、计划的审批工作。
全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作,组织各相关单位和人员进行分工、落实。
项目经理权限一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业务性文件。
二、有经营决策和生产指挥权,现场的人、财、物由项目经理统一调配。
三、在与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子,选择作业队的权力。
公路工程项目岗位职责

公路工程项目岗位职责在公路工程项目中,各个岗位有着不同的职责和任务,他们各司其职,共同推动公路工程的进展。
以下是公路工程项目中常见的几个岗位及其职责:1. 项目经理项目经理是公路工程项目中的核心人物,负责整个项目的规划、组织、实施和管理。
他们需要与各个部门协调合作,制定项目计划、预算和进度,并确保项目按照要求和合同条款进行顺利进行。
同时,项目经理还需要解决项目中遇到的问题,并定期向上级汇报项目的进展情况。
2. 技术负责人技术负责人是负责公路工程设计和施工技术的专业人员。
他们需要根据工程要求进行设计,制定详细的工程方案,并确保施工过程中的技术要求得到满足。
技术负责人还需要组织技术人员进行设计图纸的编制、技术指导和质量控制,并与监理单位进行技术交流和沟通。
3. 招标专员招标专员负责公路工程项目的招投标工作。
他们需要编制招标文件、组织招标工作、审核投标文件和评审投标结果等。
招标专员需要熟悉相关法律法规和招标政策,并与供应商和业主单位进行有效的沟通和协调,确保招标工作的公正和顺利进行。
4. 施工管控人员施工管控人员负责公路工程项目的现场施工管理工作。
他们需要制定施工计划和方法,并监督施工进度和质量。
施工管控人员还需要与施工单位进行协调,解决施工过程中遇到的问题和纠纷,并确保施工过程符合相关的法律法规和安全要求。
5. 质量检测人员质量检测人员负责公路工程项目的质量监督和检测工作。
他们需要制定质量检测标准和方法,并对施工过程中的质量进行抽查和检验。
质量检测人员还需要与施工单位进行协调和沟通,解决质量问题,并及时向项目经理和相关部门汇报质量情况。
6. 安全监督人员安全监督人员负责公路工程项目的安全管理工作。
他们需要制定安全管理制度和流程,并进行现场安全巡查和检查。
安全监督人员还需要与施工单位进行安全教育和培训,并及时处理和报告安全事故和隐患。
7. 合同管理人员合同管理人员负责公路工程项目的合同管理工作。
他们需要编制和管理合同文档,与各方进行合同谈判和签署,并监督和控制合同条款的履行情况。
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上墙各类制度(2009-05-06 16:12:22)标签:杂谈工程部主任岗位职责工程部主任是项目经理部职能部门工程部的主要负责人,在副经理和总工程师的领导下,负责现场管理,技术管理,质量管理,测量及试验,计量管理工作。
主要职责如下:一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度,对规定的原始资料的整理做到真实、齐全,台帐规范、整洁、报表及时、准确。
二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。
三、认真搞好技术管理,工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全,整理有序。
对主要工序制定工法,并在施工过程中落实,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动,注意成果总结,及时做好施工资料的收集、整理工作。
四、组织制订和实施质量目标和创优计划,对主要工序和关键部位设有质量管理点,坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。
坚持每月的质量检查制度,加强对劳务合作队伍的质量控制与管理,实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。
五、发现质量事故时,及时上报,处理坚持“三不放过”的原则,调查处理认真,整改措施有力。
六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理,切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时,试验人员持证上岗,重视配合比的优化。
七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理,计量人员持证上岗,计量器具管理账、卡、物三相符,做好周期检定工作,组织督促各个环节的计量检测工作,各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。
八、办理领导交办的其它工作。
工程部主要工作职责工程部是项目经理部的施工管理职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的施工技术和工程质量工作。
具体如下:一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。
三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施,并组织报批和实施。
四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。
五、办理有关设计变更的报批和实施。
六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。
负责编制竣工资料,参与崐竣工验收。
八、实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展崐QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。
九、组织督促项目的计量工作。
十、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。
十一、办理领导交办的其它工作。
质检部主要工作职责质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的工程质量工作。
具体如下:一、依据质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
二、确保施工过程的各个环节,以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
四、确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。
五、负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。
六、负责分包工程质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。
负责编制竣工资料,参与竣工验收。
八、组织督促项目的计量工作。
九、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。
十、办理领导交办的其它工作。
工程技术人员岗位职责一、各级工程技术人员按照本部门、本工区主要工作的分工,对其中一项或几项工作负责。
并按要求做好分管工作。
二、认真学习施工规范,熟悉质量标准和施工图纸。
向施工班组长进行施工技术和安全生产交底。
三、努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,不断提高专业技能和管理水平。
四、关心企业的发展,对企业科技进步优质高郊积极提出合理化建议。
五、随时收集资料,总结经验教训,撰写技术论文和工作总结。
六、积极参加QC小组攻关活动。
七、办理领导交办的其它工作。
总工程师岗位职责项目总工程师在项目经理的领导下,负责技术、质量、计量、试验等工作。
具体职责如下:一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。
二、组织项目实施有关科研项目,推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。
三、主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动。
四、组织工程图纸审查和技术交流工作。
五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。
六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。
七、组织贯彻项目的技术责任制,坚持质检工程师工程师制。
八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
九、组织好试验工作,重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。
十、组织推行全面质量管理,开展TQC教育和QC小组活动。
十一、坚持做好计量检测工作,保持原始记录完整、齐全。
十二、组织编制竣工资料,编写施工技术总结。
十三、组织技术干部的业务培训和考核工作。
质检工程师岗位职责一、质量监督1、执行总公司工程质量内部条例,对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。
2、参加质量分析活动,对质量事故做到三不放过原则。
3、督促经理部建立、健全质量保证体系,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。
4、在项目质检人员进行全面检查合格的基础上,对各项工程和重点工序进行抽查,对关键工序进行必检。
5、了解工程测量控制点的测没结果,使之符合要求。
6、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
7、对返工损失大的质量事故,及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。
二、质量否决在施工过程中出现下列情况之一者,质检工程师工程师应及时发出停工令。
1、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。
2、不按批准和施工工艺和操作规程作业。
3、原材料未经检验或检验不符合要求。
4、上道工序不合格,下道工序便施工。
5、隐藏工程未经检查确认。
三、完成领导交办的其它工作。
测量人员工作标准一、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养,熟悉测量施工规范,质量评定标准。
二、施工前,能准确的进行导线复测,四等水准测量,以及原地面复测等工作。
三、测量人员能准确的进行各种测量计算,并准确的进行放样工作。
四、熟悉图纸五、测量资料设专人管理,设测量原始资料档案,保证各种资料的齐全。
测量资料要按时检查,发现有问题要及时分析,并写出报告。
注意积累测量资料,并进行统计分析,以便积累经验,不断提高业务水平。
六、完成领导交办的其它工作。
质量目标及保证措施质量目标:(一)、合格率100%、优良品率:95%、竣工优良品率:85%(二)、保省优争部优一、认真执行质量责任制,严格按照施工规范和技术标准施工,施工中严格遵守操作规程,使施工中各道工序规范化、标准化。
二、认真执行技术交底制度,使技术人员明白设计意图、施工程序和质量要求,技术人员要认真熟悉图纸、施工规范、施工工艺,以免造成质量事故。
三、对各种原材料必须经过试验室的抽检,符合规范要求才能运至现场,对不符合要求的材料坚决不能用于施工。
四、施工过程采取自检、互检、专检的形式,项目经理部质量检查组每周进行一次质量检查,发现质量问题,及时提出改正意见,确保工程质量合格率100%,优良品率力争超过95%。
五、严格执行经理部制定的质量管理办法,奖罚分明,把工程质量与职工个人利益挂钩,保证工程质量。
项目试验室工作职责一、严格执行上级有关技术操作规程,搞好试验,崐确保试验质量。
二、及时完成各项试验,将准确的数据及时整理出崐来,保证施工顺利进行,并指导施工。
三、每日、旬的工作,要有工作安排。
四、试验室的各种仪器,需按时保养,定时检验,崐经常保持仪器、设备清洁完好。
五、试验检测报告必须实求是,字迹工整,数据可靠。
必须有试验、计算、复核和负责人签字或盖章。
六、试验资料设专人管理,建立试验台帐、技术资崐料档案、原始资料档案,保证各种资料的齐全。
七、试验资料要按时检查,发现有问题要及时分析,崐并写出报告。
注意积累试验资料,并进行统计分析,以崐便积累经验,不断提高业务水平。
八、结合施工工程的特点和需要,进行新材料、新崐工艺、新制品的研究和开发。
九、积极同甲方监理合做,坚持试验的一切过程在崐甲方监理旁站时进行。
试验人员岗位责任制一、试验室人员必须坚守岗位,守职尽责,努力学崐习业务知识和基本技能、认真负责的工作,不断提高技崐术业务知识。
二、试验人员必须严格按照国家和上级有崐关试验的技术规范、规程和试验方法,做好各项试验。
三、密切配合施工部门做好各项试验,为施工、竣崐工交验及评优提供准确资料。
四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有崐无出厂检验证明或试验报告。
凡不合格和未经检验的材崐料、半成品、成品应及时向质检工程师工程师和质检主管崐人员提出报告和处理意见。
五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时,应崐立即报告有关技术领导和质检主管人员(部门)与内部崐监理。
六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报崐告,报告要有结论并试验、计算、复核及负责人签署姓崐名和加盖公章。
原始记录不得涂改,七、正确使用和保管试验设备,定期进行保养和检崐定,经常保持仪器设备的整洁和完好。
八、完成领导交办的其它工作。
压力机试验操作规程一、开动总电源开关,启动油泵,机器预热崐30分钟。
二、选择相应的试验附件。
试验时,试件应崐放在下压力板的中心避免偏心。
总经济师岗位工作标准总经济师在项目经理领导下,分管计划、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作,具体职责是:一、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度,结合项目实际制订补充规定,并对实施情况进行检查。
二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标,制定项目经理部的经营计划和目标,并对实施情况进行检查。
三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋,在重大对外谈判和签约等活动中,事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
在一般的对外经济活动中,可在经理的授权下,以经理代表的身份行使项目经理的职权。
四、根据合同的年(季)度计划和合同工期要求,组织制定项目经理部的年、季、月施工生产计划,并对实施情况进行检查。
五、组织实施公司下达的各项经济技术指标,制订项目经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。
六、组织编制和实施施工预算,并对实施情况进行检查。