监理投标文件(技术标)
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经典文
技术投标文件
（正本）
目录
一、工程项目概况及编制依据 (3)
二、监理工作范围 (5)
三、质量控制方案 (11)
四、进度控制方案 (205)
五、投资控制方案 (225)
六、安全文明控制方案 (243)
七、合同、信息管理方案 (290)
八、协调工作的原则及方法 (337)
九、合理化建议 (347)
十、检测仪器设备 (351)
一、工程项目概况及编制依据
（一）工程概况
1、建设地点：阿拉善左旗；
2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积
约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科
技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、
体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工
程；以上新建工程的监理
3、监理周期：同相对应施工工期；
4、标段划分：一个监理标段；
5、资金来源：政府投资；
6、最高招标费率：1.4%；
7、项目投资概算：3.9亿元。
（二）编制依据
1、招标文件依据：本工程监理招标文件。
2、主要法律、法规依据
与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容：
《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）；
《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）；
《中华人民共和国招标投标法》；
《中华人民共和国合同法》；
《中华人民共和国反不正当竞争法》；
《中华人民共和国担保法》；
《中华人民共和国特种设备安全法》；
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）；
《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）；
《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）；
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令；
《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令；
《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令；
本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。
3、主要规范、标准、规程依据
主要规范、标准、规程依据包括但不限于下列内容：
《建设工程监理规范》GB50319-2013；
《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；
《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013；
《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009；
《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014；
《城建档案业务管理规范》CJJ/T158-2011；
《工程测量规范》GB50026-2007；
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004；
《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011；
《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011；
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014；
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；
《建筑塔式起重机安全监控系统应用技术规程》JGJ332-2014；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011；《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010；《建筑施工竹脚手架安全技术规范》JGJ/254-2011；
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010；
《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012；
《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010；
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991；
《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011；
其他相关专业工程施工质量验收规范。
4、本公司类似工程监理经验。
二、监理工作范围
（一）监理范围：本项目施工全过程监理。
在本项目施工期间，监理工程师将负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制、变更控制和投资控制等、安全、合同、信息等行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提供优质服务。
（二）工作目标
监理工作目标：实现项目批复文件及设计文件中规定的和发包人与承包人所签订的勘察合同、设计合同和施工合同所确认
的工程质量、造价、工期控制目标。
（三）服务内容
1、正常服务：包括但不限于下列内容：
制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
建立监理程序和行政管理系统。
审查施工图纸，参与技术交底和施工图会审。
负责对承包人提供的工程竣工资料和竣工图纸的审查，并对其完整性和准确性负责。
协助业主做好开工前的一切准备工作。
实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：
按施工承包人投标文件中的承诺，核验其项目现场管理机构人员名单及各种资格证件；合理安排出图，及时颁发施工图纸；审查批准承包商的施工组织设计；严格检查放线与施工测量；质量控制与材料和工程试验；工程进度的控制与评估；执行现场材料与工程量的计算，编制有关记录与报告；签发变更命令、评估变更，确定未标价工程的