大学生“帮你忙”校园网络租赁服务商业策划书
大学生校园租赁创业计划书
大学生校园租赁创业计划书一、项目概述1.1 项目名称：校园租赁平台1.2 项目背景：随着大学生群体的不断壮大和校园生活的日益繁忙，大学生对各类生活用品和设备的需求也逐渐增加。
然而，由于大多数大学生并非自己拥有房产和财力有限，他们通常无法直接购买这些用品，只能通过租赁的方式满足自己的需求。
因此，搭建一个校园租赁平台，为大学生提供便捷的租赁服务，满足其日常生活所需，具有重要的意义。
1.3 项目描述：本项目通过建立一个校园租赁平台，为大学生提供包括生活用品、学习用具、体育器材等多种类型的租赁服务。
大学生可以在平台上选择自己需要的物品进行租赁，并通过线上支付和线下取货的方式完成交易。
通过这种方式，不仅可以满足大学生的生活需要，同时也可以帮助他们节约开支，实现资源共享和环保的理念。
1.4 项目目标：（1）致力于打造一个便捷、高效的校园租赁平台，满足大学生各种需求；（2）覆盖多种类型的租赁物品，包括生活用品、学习用具、体育器材等；（3）提高大学生对共享经济和绿色生活的认知，促进资源的共享和再利用。
二、市场分析2.1 市场需求：目前，大学生群体不断壮大，他们对各种生活用品和设备的需求也不断增加。
然而，由于大多数大学生并非自己拥有房产和财力有限，他们往往无法购买这些物品，只能通过租赁来满足自己的需求。
因此，校园租赁市场具有巨大的潜力和发展空间。
2.2 竞争分析：目前，虽然市场上已经存在一些校园租赁平台，例如“校园租赁网”等，但仍存在一些问题，例如产品线不够丰富、服务不够贴心等。
因此，针对这些问题，我们有望打造一个更加便捷、高效、全面的校园租赁平台，以满足大学生的需求。
2.3 目标市场：本项目的目标市场主要是大学生群体，特别是那些在校生和刚毕业的学生。
这一群体对生活用品和设备的需求较大，同时也具有一定的支付能力。
在市场方面，我们将主要定位在一、二线城市的大学生中，这一群体的数量庞大，具有较好的潜在需求。
三、运营模式3.1 品类拓展：我们将拓展多种类型的租赁物品，包括生活用品、学习用具、体育器材等，以满足大学生日常生活中的各种需求。
校园电脑租赁创业计划书
校园电脑租赁创业计划书一、项目背景及市场分析随着信息技术的发展，电子设备在我们的日常生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
在大学校园里，学生们经常需要使用电脑进行学习、写作业、做实验等活动。
然而，由于电脑设备的价格较高，有些学生可能无法承担购买电脑的费用，特别是一些家庭经济条件较差的学生。
因此，我们有了开设校园电脑租赁服务的创业想法。
通过提供经济实惠的电脑租赁服务，帮助学生们解决电脑使用问题，提高他们的学习效率和生活质量。
市场分析：1. 目标市场：本项目的目标市场主要是大学校园里的学生。
在大学校园里，每年都有数以千计的新生入学，其中一部分学生可能需要租赁电脑来满足学习和生活需求。
2. 竞争分析：目前市面上已经有一些电脑租赁机构，但大多数都偏向商务市场，对学生群体的服务较少。
因此，我们有足够的机会在校园电脑租赁市场上异军突起。
二、项目理念及核心价值我们的项目理念是“让每个学生都能拥有一台电脑”，我们希望通过提供便宜、实用的电脑租赁服务，帮助学生提高学习效率，减轻经济压力，让他们更好地融入校园生活。
我们的核心价值在于提供优质、有竞争力的服务，并建立起良好的信誉和口碑。
同时，我们还将注重客户体验，提供贴心的服务，满足学生的个性化需求，让他们感受到真正的关怀。
三、项目规划与运营模式1. 项目规划：（1）服务内容：为学生提供电脑租赁服务，包括笔记本电脑、台式电脑等不同型号和配置选择。
（2）服务范围：主要面向大学校园内的学生，可在校园内设置租赁点，也可进行线上租赁。
（3）运营方式：可通过线上预约、线下取还的方式来实现电脑租赁，提供方便快捷的服务。
2. 运营模式：（1）合作供应商：与电脑厂商、批发商建立合作关系，获得优惠的采购价格，确保稳定的货源。
（2）租金定价：根据不同电脑型号及配置设置合理的租金标准，既要保证自身利润，又要符合学生的消费能力。
（3）售后服务：确保电脑设备的正常运行，提供售后保障，及时处理电脑出现故障的情况。
大学校园商业活动策划书
大学校园商业活动策划书标题：大学校园商业活动策划书摘要：本文旨在为大学校园商业活动策划提供详细的指导。
在这个策划书中，我们将重点讨论活动目标、目标受众、市场调研、活动内容和推广等方面的内容。
通过精心策划和执行，我们将帮助大学校园商业活动实现最佳效果。
一、活动目标：1. 提高学校品牌知名度。
2. 增加学校与商业合作伙伴的合作机会。
3. 提供学生与商业机会的联系平台。
4. 增加学生参与商业活动的兴趣和热情。
二、目标受众：1. 学生群体：大学生、研究生等。
2. 教职工：教师、辅导员等。
3. 商业合作伙伴：各类企业、品牌和商家。
三、市场调研：1. 调查目标受众对校园商业活动的需求和兴趣。
2. 研究校园周边商业市场的竞争情况。
3. 分析学生消费能力和购买习惯。
四、活动内容：1. 创办学生创业协会，提供创业指导和咨询服务。
2. 举办创业大赛，激发学生的创新精神和创业意识。
3. 组织商业讲座和座谈会，邀请成功商人和企业家分享经验。
4. 开展校园购物节，吸引商家优惠推广和促销活动。
5. 设立创新创业基金，为优秀的创业项目提供资金支持。
五、推广策略：1. 利用校园官方媒体平台发布宣传信息，包括校园网站、电子公告栏等。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，如微信公众号、微博等。
3. 制作海报和宣传册，张贴在校园各个明显位置。
4. 在学生活动期间开展现场宣传，如开学典礼、校庆等。
5. 与校园各社团和学生组织合作，共同宣传活动。
六、预算及资源需求：1. 为活动预算，包括场地租赁费用、宣传物料费用、嘉宾费用等。
2. 与商业合作伙伴合作，争取赞助和资源支持。
3. 与校方沟通，争取校园资源的支持和优惠。
七、活动评估：设置明确的活动目标和指标，定期进行活动评估和反馈。
通过问卷调查、观察和数据统计等方式进行评估。
根据评估结果，不断改进活动策划和执行，以获得更好的效果。
结论：通过本策划书中所提供的详细指导，大学校园商业活动将能够取得最佳效果。
高校租赁服务策划书3篇
高校租赁服务策划书3篇篇一《高校租赁服务策划书》一、前言随着高校教育的不断发展，学生对于各类学习和生活资源的需求也日益增加。
为了满足这一需求，提供更加便捷、高效的租赁服务，我们制定了本高校租赁服务策划书。
本策划书旨在为高校学生提供全方位的租赁服务，包括但不限于学习用品、生活用品、电子产品等，以满足学生的不同需求。
二、服务内容1. 学习用品租赁：提供各类学习用品的租赁服务，如教材、文具、参考书等，以帮助学生节省学习成本。
2. 生活用品租赁：提供各类生活用品的租赁服务，如床上用品、洗漱用品、小家电等，以方便学生的生活。
3. 电子产品租赁：提供各类电子产品的租赁服务，如电脑、手机、平板等，以满足学生的学习和娱乐需求。
4. 其他租赁服务：根据学生的需求，提供其他租赁服务，如体育用品、乐器等。
三、服务优势1. 便捷性：学生可以通过线上平台随时随地进行租赁申请和归还，无需前往实体店面。
2. 灵活性：学生可以根据自己的需求选择不同的租赁期限和服务套餐，灵活满足自己的需求。
3. 经济性：租赁服务相比于购买，可以帮助学生节省大量的学习和生活成本。
4. 环保性：减少资源浪费，推动绿色环保。
四、市场分析1. 目标客户：本服务主要面向高校学生，同时也可以向教职工和学校提供租赁服务。
2. 市场需求：随着高校教育的普及和学生生活水平的提高，对于各类学习和生活资源的需求也日益增加。
目前，市场上已经存在一些租赁服务提供商，但服务内容和质量参差不齐，无法满足学生的需求。
因此，我们的租赁服务具有广阔的市场前景。
3. 竞争分析：目前，市场上的租赁服务提供商主要包括传统的租赁公司和一些电商平台。
我们的竞争优势在于服务内容的全面性和专业性，以及价格的优势。
五、运营模式1. 线上平台：建立线上租赁平台，提供租赁申请、支付、归还等功能，方便学生进行租赁操作。
2. 线下服务点：在高校内设立线下服务点，提供租赁咨询、取货、归还等服务，方便学生进行租赁操作。
校园租赁创新创业计划书
校园租赁创新创业计划书一、背景介绍随着大学生的数量不断增加，校园生活的需求也愈发多样化，其中包括学生宿舍用品、教材及学习用具等。
然而，很多大学生在购买这些物品时常常感到困扰，因为这些物品需要大量的资金投入，而在使用一段时间后可能会闲置或者用不到，造成资源浪费。
因此，我们团队提出了校园租赁创新创业计划，旨在解决大学生在校园生活中的物品需求和资源浪费问题。
二、产品概述我们的产品是一个校园租赁平台，通过该平台，大学生可以方便地租赁各种学习用具、宿舍用品等物品。
用户可以在平台上浏览商品，选择需要的物品进行租赁，并在平台上直接支付租金。
而供应商则可以在平台上发布自己的商品信息，提供给需要的用户进行租赁。
三、市场分析1. 目标市场：大学生群体大学生是我们的主要目标市场，他们在校园生活中需要各种物品，如教材、学习用具、宿舍用品等。
而且大学生群体在经济上相对独立，有一定的消费能力。
2. 市场规模：据统计，中国的大学生人口已经超过3000万，而且每年还有大量的高中生考入大学。
这一庞大的市场规模为我们的校园租赁平台提供了广阔的发展空间。
3. 市场需求：目前，校园租赁市场主要由一些小规模的线下租赁商家和学生间的闲置物品租赁构成，但存在着信息不对称、交易不便捷等问题。
因此，我们的校园租赁平台可以满足大学生在校园生活中的物品需求，并提供更便捷、高效的服务。
四、竞争优势1. 便捷性：我们的校园租赁平台可以让大学生在网上就能找到需要的物品，并进行租赁，节省了大量的时间和精力。
2. 多样性：在我们的平台上，用户可以找到各种学习用具、宿舍用品等不同种类的物品，满足了大学生在校园生活中的各种需求。
3. 安全性：我们的平台将保障用户的租赁安全，确保商品的质量和租赁的合法性，让用户放心租赁物品。
4. 竞争定位：我们将定位于校园租赁市场，专注于服务大学生群体，通过不断提升服务质量和用户体验，来赢得市场份额。
五、运营模式1. 商业模式：我们的平台将采取“平台收费”的商业模式，即为供应商收取一定的服务费或者抽佣比例，并从用户的租金中收取一定的手续费，来获得盈利。
校园租赁创业计划书怎么写
校园租赁创业计划书怎么写一、创业背景随着大学生人数的不断增加和消费观念的转变，校园租赁市场愈发繁荣。
许多大学生需要在校园内租赁各种生活用品，如电器、家具、自行车等。
且随着二手交易平台的兴起，校园租赁市场更加便捷化和高效化。
因此，我们决定创办一家致力于为大学生提供各种租赁服务的公司，以满足他们的生活需求。
二、市场分析1. 校园租赁市场潜力巨大：近几年来，校园租赁市场持续增长，大学生对租赁服务的需求不断上升。
由于大学生群体相对年轻且消费能力强，他们更愿意租用各种生活用品，而不是购买。
因此，校园租赁市场潜力巨大。
2. 二手交易平台助力校园租赁市场：随着二手交易平台的兴起，校园租赁市场更加便捷化和高效化。
大学生可以通过平台上的信息快速找到需要租赁的物品，节省时间和精力。
3. 装备租赁需求增加：随着大学生活水平的提高，装备租赁的需求也在逐渐增加。
大学生们经常需要在校园内租赁各种装备，如运动器材、野营用具等。
因此，装备租赁市场前景广阔。
三、产品与服务我们将致力于提供多样化的租赁产品和服务，包括但不限于以下几个方面：1. 电器租赁：提供各种家电和电子产品的租赁服务，如电视、冰箱、洗衣机等。
2. 家具租赁：提供各种家具的租赁服务，如床、沙发、书桌等。
3. 自行车租赁：提供各种款式和品牌的自行车租赁服务，方便大学生出行。
4. 装备租赁：提供各种运动器材、野营用具等装备的租赁服务，满足大学生的各种需求。
除此之外，我们还将提供快递配送、维修保养等增值服务，以提升客户体验和服务质量。
四、运营模式我们将采取“线上+线下”相结合的运营模式，即通过搭建在线平台来满足大学生的租赁需求，同时在校园内设立实体店面，提供更便捷的服务。
1. 线上平台：通过建设一个功能齐全的网站和APP，方便大学生在平台上搜索、选择和租赁各种生活用品。
网站和APP将提供租赁产品的详细信息、价格、租赁期限等，让用户可以方便快捷地进行租赁操作。
2. 实体店面：在校园内选择交通便利的地点设立实体店面，提供用户线下试用和取件的服务。
校园租赁平台创业计划书
校园租赁平台创业计划书一、项目简介随着大学生人口的增加，校园内面临着越来越多的学生宿舍需求。
然而，从事房屋租赁的中介机构在校园周边并不是很多，这给学生找房子带来了一定的困难。
因此，我们计划创立一家校园租赁平台，为学生提供方便快捷的租房服务。
本平台将整合校园周边房屋资源，提供包括整租、合租和短期租赁在内的多样化房源选择。
同时，我们将提供在线支付、在线签约等服务，让租房变得更加便利。
此外，我们还将提供租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决相关问题。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生人口的增加，校园内租房需求也在增加。
许多大学生由于来自外地，对租房市场不了解，需要一个便捷的平台来帮助他们租房。
2. 竞争分析：目前市场上有一些从事房屋租赁的中介机构，但大多数都不专注于校园市场，也没有专门为大学生提供服务。
因此，我们有很好的发展前景。
3. 发展潜力：随着大学生人口的增加，校园租赁市场潜力巨大。
同时，随着科技的进步，越来越多的大学生习惯使用互联网平台解决生活问题，租赁平台将成为未来的发展趋势。
三、运营模式1. 租赁合作：与房东签订合作协议，提供合适的房源信息并履行相关的租房手续。
2. 用户注册：用户注册账号后可以查看房源信息，选择心仪的房源，并在线支付租金。
3. 租房服务：提供在线签约、租赁合同模板、房屋维修等服务，帮助租客解决租房过程中的问题。
4. 收益模式：收取一定的中介费用，收取用户注册费用、在线支付手续费等。
四、团队构成创始人：李明（毕业于某一高等院校，有丰富的租赁行业经验）技术主管：王强（计算机专业毕业，有丰富的互联网平台开发经验）市场主管：刘娜（市场营销专业毕业，有强大的市场推广能力）运营主管：张伟（管理学专业毕业，有丰富的运营管理经验）五、市场推广1. 校园宣传：在校园内发放宣传册、海报，吸引学生关注。
2. 线上推广：通过社交媒体、论坛等平台推广，提高知名度。
3. 优惠活动：推出优惠活动吸引用户注册、下单。
校园网租赁创业计划书
校园网租赁创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，校园网已经成为大学生学习和生活中不可或缺的一部分。
然而，校园网的覆盖范围、速度和稳定性依然存在一些问题，在高峰时段甚至会出现网速极其缓慢的情况。
因此，我们计划开展一项校园网租赁项目，为学生提供更加快速稳定的网络服务。
二、市场分析1. 用户需求：随着大学生活的不断改善，网络已经成为学生们日常生活中的重要组成部分，无论是上课、学习、娱乐还是社交，都需要高速稳定的网络支持。
而学校提供的校园网往往无法满足学生们的需求，因此有很大的市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些校园网租赁服务提供商，主要以固定地点的网络设备为主，但是在服务范围和网络速度上依然存在一定的不足。
我们将通过技术创新和优质服务，与竞争对手展开竞争。
三、服务内容我们的校园网租赁服务将主要包括以下几个方面：1. 网络设备租赁：学生可根据自身需求租赁路由器，提供高速、稳定的网络接入。
2. 售后服务：提供24小时客服支持，保证网络设备的稳定运行，并及时维修和更换设备。
3. 网络速度保障：通过优化网络结构和提升带宽，保证网络速度和稳定性。
四、商业模式我们的商业模式主要以设备租赁为主要盈利点，通过设备租金和维护费用来获取收入。
在服务质量和网络速度方面，提供高品质的网络体验，吸引更多学生使用我们的服务。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、学生论坛和校园APP等渠道进行推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：开展校园宣传活动，向学生宣传我们的服务优势，吸引更多用户。
3. 合作推广：与学校合作，将我们的服务整合到学校网络服务中，扩大市场影响力。
六、团队建设我们的团队由技术人员、运营人员和客服人员组成，各自负责不同的工作内容。
团队成员具有丰富的行业经验和专业知识，能够有效地推动项目的进展。
七、风险分析1. 技术风险：网络设备运行稳定性、维护难度等技术问题可能会影响项目的运行。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，竞争对手可能会通过价格、服务等方面竞争，对项目造成影响。
校园租赁项目商业计划书
校园租赁项目商业计划书执行摘要本项目旨在提供一种创新的校园租赁服务，满足学生和学校双方的需求。
我们计划在全国各大高校附近地区，提供包括宿舍、教室、实验室等在内的多样化租赁服务。
我们相信，这种模式将有效解决学生住宿紧张、校区设施利用不充分的问题，同时为学校带来额外收入。
•项目名称：校园租赁项目•项目定位：为解决校园住宿紧张、校区设施利用不充分的问题，提供多样化租赁服务•目标市场：全国各大高校附近地区•预计启动资金：1000万元人民币•预计回报率：3年内达到20%项目背景随着我国高等教育事业的蓬勃发展，越来越多的学生涌入大学校园，这无疑给学校的住宿和设施带来了巨大压力。
许多学校现有的宿舍和教室已无法满足学生的需求，而学校周边的租赁市场却并未得到充分利用。
因此，本项目应运而生，旨在解决校园住宿紧张、校区设施利用不充分的问题。
项目介绍本项目将提供包括宿舍、教室、实验室等在内的多样化租赁服务。
我们将与学校紧密合作，确保租赁的设施符合学校的教育需求，同时也为学生提供舒适、安全、便捷的住宿环境。
服务与产品1.宿舍租赁：提供单人间、双人间、套间等多种房型，满足不同学生的需求。
2.教室租赁：提供多种规模的教室，适用于自习、讲座、小组讨论等。
3.实验室租赁：提供各类实验室，满足不同学科的实验需求。
4.配套服务：提供wifi、热水、洗衣等生活服务，确保学生生活便捷。
市场分析目前我国高校学生人数持续增长，校园住宿和设施的需求旺盛。
根据我们对全国各大高校的调查，平均宿舍住宿费每年增长5%，教室和实验室的使用率普遍达到80%以上。
因此，校园租赁市场具有广阔的发展空间。
营销策略1.合作推广：与学校建立紧密合作关系，利用学校资源进行宣传推广。
2.线上营销：通过社交媒体、官方网站等渠道进行宣传推广。
3.线下活动：举办各类讲座、活动，吸引学生关注。
财务预测我们预计在3年内，通过租赁服务的多样化，达到20%的回报率。
具体的财务预测数据将在详细的财务计划中给出。
校园租赁创业计划书
在巩固现有市场的基础上，不断拓展新的渠道。例如，与其他高校合作，将我们的平台推广至其他校区；与当地 社区合作，将我们的服务延伸至居民区；开发移动端APP，方便用户随时随地进行租赁交易。
05
运营策略与风险管理
供应链管理与优化
供应商筛选与合作
寻找具有稳定货源和良好信誉的供应商，与 其建立长期合作关系，确保租赁商品的品质 和供应稳定性。
盈利模式
通过收取租金、服务费和广告费用等 方式实现盈利。
0性
提供的租赁产品和服务具有便捷性，方便学生在校园 内获取所需的物品，省去了购买和携带的麻烦。
环保性
通过租赁的方式，可以减少不必要的购买和浪费，符 合环保理念。
多样性
提供多种租赁产品和服务，包括学习用品、运动器材 、数码设备等，满足学生的多样化需求。
09
项目实施时间表与里程碑计
划
项目实施阶段划分与时间安排
阶段一
市场调研与需求分析（1-2个月）
阶段二
产品策划与研发（3-4个月）
阶段三
营销推广与用户获取（5-6个月）
阶段四
运营优化与服务提升（7-8个月）
各阶段关键里程碑与目标达成计划
阶段一
完成市场调研报告，确定目标用户群体及需求痛点，初步形成产品概 念。
入。
成本构成
主要包括购买租赁物品的成本、运营 成本（如人工、维护等）、市场推广
成本等。
利润率
预计在业务稳定后，利润率可以达到 20%-30%。
利润预测与投资回报期
利润预测
根据收入预测和成本分析，预计在业务稳定 后的几个月内开始盈利。
投资回报期
预计在3-5年内收回投资成本，并开始盈利 。
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商业项目名称：“帮你忙”校园网络租赁服务目录：第一章创立公司第二章前期准备第三章发展项目第四章项目开启顺序第五章市场营销第六章市场宣传第七章风险分析第八章风险应对方法第一章创立公司一、公司简单描述及成立背景：“帮你忙”建立一个以大学生社区平台，以租赁，二手交易，兼职信息，校园活动、周边设施信息，爱心活动，回收，学生原创的网站平台，运营模式要结合资源循环再利用这一宗旨。
在合肥市分批开设站点，绑定一个社团来增加网站的机动性。
进而成立一个服务类行业的公司，注册商标，为之后的网站运营打好基础。
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)1.宗旨：立足大学校园，提供一站式服务的电子商务平台2.目标：市场目标：服务覆盖全国所有大学的社区网站财政目标：一年内达到盈利三、公司目前股权结构暂无四、已投入的资金及用途暂无五、公司发展目标在前期阶段以租赁，校园社团，先锋社义志愿者为主要推广目标，大力发展，迅速占据市场。
后期以回收，商品购物，兼职实习等为补充，形成大型校园社区网站。
地域前期以大学城为主，后期推向合肥全市六、市场概况和营销策略市场概况：就当前实际情况而言，电子商务蓬勃发展，但蓬勃发展的情况下必定会出现市场混乱的情况，在这个大环境下，优胜劣汰，比的是服务，比的是诚信，所以，我们必须要在基于这两点的情况下不断发展，挖掘大学人才。
营销策略：实行网上交易，电话交易，实体店交易的多种交易类型的策略。
利用在校期间的有利条件，与社团，学生会保持良好的关系，在学校的关系。
有利于把活动都揽到自己的市场中，迅速抢占市场份额，宣传方式一定要创新，例如可以拍摄小电影，类似大学的一天系列片，讲述大学生活的乐趣，点点滴滴，植入广告。
得到点击率后，可以拉取赞助。
在每个学校都拍，就找在学校有一定影响力的同学！也可以赞助各类活动，参加一些电视综艺活动，类似这个新奇的宣传方式来进行宣传，效果也好！七、主要业务部门及职能1.人力资源部2.宣传部3.组织协调部4.售后维护部5.财务部6.公益部7.市场部8.物流部9.采购部八、核心经营团队1.董事会2.经营团队3.外部资源团体支持九、公司优势说明目前还没用针对于大学生的大型租赁网站，由于各所学生活动较多，使用物品道具次数有限，所以租赁更为合适，更加节约资源。
同时，向大学生提供并开放一个综合的，有保障的信息服务平台也是大势所趋，所以本公司更要抓住时间，进入市场，服务大众。
本公司团队人员基本全是由在校学生组成，这样既起到了锻炼大学生实践创业能力的平台，充分展示大学生的才华，同时大学生的网站由大学生自己做才能更贴切，更实用，更完整。
十、融资方案资金由创始人出资，如果后期需要大量资金再考虑融资。
将创意与市场相结合，吸引投资者。
第二章前期准备1.寻找合伙人，确定发展方向，修改规划，并达成一致。
分配职责，部门，明确各部门的任务及职责，招纳贤才。
（策划部，宣传部，人力资源部，组织部，会计部，数据部，设计部，公益部，维修保养部等），寻找设计创作团队2.资金，对前期发展所需资金进行估算，寻找资金来源且必须一步到位。
3.确定前期开设网点的学校（10所），寻找负责人及社团或学生会组织，达成共识，确定合作方式。
4.寻找仓库，争取最低投入，购置少量必备的交通工具，对人力进行计划和招聘。
5.联系必要的企业，为回收的物品的进一步回收以及再利用做好准备。
联系学校周边的商家，争取相互宣传的机会。
寻找货源，以便提供学生活动的资源。
6.购置必要的设备和物品，为网站运营打好基础。
7.找专家提建议，修改8.“网上交易保障中心，100%正品保证，经营性网站备案信息等”建立友情链接9．购买域名，制作网站，确立网站名的细节10.租赁条，押金条，公章的准备工作11.成立学校特派员小组第三章发展项目第一类：租赁一、旧书租赁1.收购前需先统计各院各专业各学期课程所需教材及其价格，做好统计工作。
各校旧书回收负责人写好回收计划，及所用自己，所需仓库自行解决。
更新快的书籍回收需谨慎。
2.以百分之30~40的价格回收图书（最新版），旧版根据年份依次降价，回收群体为指定社团，需确认图书的完整性，可用性，然后本网站各学校负责人确认收购，需注意图书的平均性3.联系长期从事旧书销售的同学，达成合作关系，合作方式灵活可变。
可直接从其那回收，可把其作为供应商，可作为补货商4.各负责人回收后需统计图书详细的回收情况表，上交总负责人，总负责人需进行统计，分类，宏观调度5.确立“1”元租书模式，即租一本书，使用一学期只需“1”元。
但需要缴纳6~7折押金，且本站将会拿出百分之十的租金收入投入到各学校青年志愿者协会的组织中，进行爱心活动。
6.确定图书交易时间，及学期结束后，各校负责人组织对租书同学进行图书返回的回收，仔细对图书的损坏程度按照鉴定标准进行鉴定，无法通过鉴定者将扣除本书的押金，回收后让同学选择下学期所需图书，然后统计押金差价进行退换或征收，对于不再租赁图书的同学，在检查无误后全额退还押金7.返回租金为下学期一个月后8.网上购书引导需要具体详细，哪个学校，哪个院，哪个专业，哪个年级，哪个学期，所需课程图书必须列全，供同学挑选。
9.如何保存剩余图书的完整性和储备。
10.分批开发学校图书租赁二、服装租赁1.正装租赁：（1）购置正装，皮鞋，领带，皮带，衬衣，袜子若干（2）租赁可以单租，也可以成套租（3）正装单租30一天，每增加一天加10元，皮鞋单租X元一天，领带单租5元一天，皮带配套正装，衬衣，袜子单独购买，租赁数量大或者营业初步阶段可搞活动，租正装送衬衣，袜子。
押金100元，经对方检查后写明服装状况，双方签字。
（4）一天货到位，开始计时租赁，租后需24小时内返回，延时者按租赁时间收取多余费用。
（5）设置返回验货标准，如有损坏，按照赔偿标准进行罚款，无损坏全额退还押金。
（6）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
2.民族服饰租赁：（1）购置少数民族服装，或在前期阶段联系商家进行二次租赁。
要求民族服装齐全，配饰亦齐全。
（2）少数民族服饰要整套租赁，不得拆散。
（3）按照时间购入价格，进行价格设定，押金设定（4）一天内货到位，开始计时租赁，租后需24小时内返回，延时者按租赁时间收取多余费用。
如无法到达的可通过快递方式邮寄，指定快递公司，商家承担运费（5）设置返回验货标准，如有损坏，按照赔偿标准进行罚款，无损坏全额退还押金。
（6）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
3.表演，演出服饰:(1)购置表演演出服若干，联系生产厂家，开展业务，可以设计，加工制作买卖，或前期联系商家转租。
要求种类多样，价位低廉。
（2）可单租，整租，大量同时租赁。
（3）按照时间购入价格，进行价格设定，押金设定（4）一天内货到位，开始计时租赁，租后需24小时内返回，延时者按租赁时间收取多余费用。
如无法到达的可通过快递方式邮寄，指定快递公司，商家承担运费（5）设置返回验货标准，如有损坏，按照赔偿标准进行罚款，无损坏全额退还押金。
（6）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
（7）注意学校大型的舞会，晚会，取得联系，成批租赁（8）表演的配件的免费提供或者出售，发卡，胸针类三、表演活动设备租赁（小型的租赁，适合班级，学院为单位大小）1.灯光音响（1）购置二手灯光音响设备完整一套，如果无法供应预定量，再增补。
面向大学，婚庆公司等（2）选定储存仓库，配备面包车一辆，配备专业技术人员，租赁过程全程都要在（3）提前调查各学校活动所需，提供设备对其租赁，价位中等偏下，长期合作。
不轻易放走任何一个客户，做好备案，次年在活动前一个月继续联系负责人。
（4）租赁需提前一个星期预订，交付百分之十的押金（特殊情况特殊考虑）（5）提前一天联系顾客，确定人员是否够用，确定落实第二天的安排，务必服务周到，准时到达。
（6）对设备制度损坏赔偿表，如人为损坏，按照价目表收取赔偿费（7）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
2.舞台搭建（1）购置舞台设备完整一套，如果无法供应预定量，再增补。
面向大学，婚庆公司等（2）选定储存仓库，配备面包车一辆，配备专业技术人员，租赁过程全程都要在（3）提前调查各学校活动所需，提供设备对其租赁，价位中等偏下，长期合作。
不轻易放走任何一个客户，做好备案，次年在活动前一个月继续联系负责人。
（4）租赁需提前一个星期预订，交付百分之十的押金（特殊情况特殊考虑）（5）提前一天联系顾客，确定人员是否够用，确定落实第二天的安排，务必服务周到，准时到达。
（6）对设备制度损坏赔偿表，如人为损坏，按照价目表收取赔偿费（7）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
3.帐篷，遮阳伞，篷房（1）购置帐篷，遮阳伞，篷房若干。
面向大学，婚庆公司等（2）主要用于学生野营，校园内小型活动，学生聚会，农家乐等。
（3）提前统计活动所需数量，合理分配（4）租赁需提前一个星期预订，交付百分之十的押金（特殊情况特殊考虑）（5）提前一天联系顾客，确定人员是否够用，确定落实第二天的安排，务必服务周到，准时到达。
（6）对设备制度损坏赔偿表，如人为损坏，按照价目表收取赔偿费（7）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
4.LED灯，幕墙（1）购置二手LED，幕墙设备完整一套，如果无法供应预定量，再增补。
面向大学，婚庆公司等（2）选定储存仓库，配备面包车一辆，配备专业技术人员，租赁过程全程都要在（3）提前调查各学校活动所需，提供设备对其租赁，价位中等偏下，长期合作。
不轻易放走任何一个客户，做好备案，次年在活动前一个月继续联系负责人。
（4）租赁需提前一个星期预订，交付百分之十的押金（特殊情况特殊考虑）（5）提前一天联系顾客，确定人员是否够用，确定落实第二天的安排，务必服务周到，准时到达。
（6）对设备制度损坏赔偿表，如人为损坏，按照价目表收取赔偿费（7）维修保养部需对返回后的商品进行维护，进行下次租赁。
5.表演活动道具（1）吉祥物，头饰，卡通帽子，金属枪，翅膀，琵琶，盾牌，窗户，剑，兵器；（2）假发；（3）电子礼炮，气球；等等（4）地毯四、交通工具租赁1.自行车主要面向校园大，校园偏，出行需要代步车的学校（1）低价收购二手自行车，以三十元左右的价格收购（充话费送的自行车为主要收购目标），以校园为单位寻找库房。
（2）统一配框，配锁，分类定价，标准以二十元一年为主，一天两元。
网站会员提供免费租赁。
押金为100元。
24小时内到货（3）购入一批全新自行车，租赁，买卖均可（4）交接时务必注意要双方检查好自行车的状况，双方签字（5）租赁过程中，自行车出现问题需自行解决（6）租赁到期后，提前一个月通知，需续交的提前办理手续，不再租赁的到期后交接返还。
（7）制定赔偿责任表，如出现大的问题损坏，按照价目表赔偿（8）收回后当面退押金，以押金条为准，或者备案，防止有人以此牟利，造成一辆一百元的损失（9）维修部统一对自行车进行维修，准备下次租赁2.电动车（1）低价收购二手电动车，以低于市场的价格收购（大学生由于种种原因不再使用的为主要收购目标），以校园为单位寻找库房。