工程项目管理考试试题整理

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工程项目管理学考试试题

1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合3. 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。

A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性4. 既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。

A. 工程承包合同B. 施工成本计划C. 进度报告D. 工程变更5. 在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。

A. DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B. DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理C. DAB裁决具有法律效力D. 以上都是6. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目运营7. 以下哪项不是项目进度控制的关键环节？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾8. 项目风险管理的主要目的是（）。

A. 预测风险B. 识别风险C. 控制风险D. 以上都是9. 以下哪项不是项目沟通管理的任务？（）A. 确定项目沟通需求B. 选择合适的沟通方式C. 建立沟通渠道D. 评估沟通效果10. 以下哪项不是项目人力资源管理的任务？（）A. 识别项目需求B. 组建项目团队C. 制定人力资源计划D. 监控项目进度二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 业主方进度控制的任务包括（）。

A. 设计工作进度B. 施工进度C. 供货进度D. 计划周期的进度E. 计划深度的进度2. 建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括（）。

A. 建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境3. 国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是（）。

造价师工程项目管理试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大核心过程？A. 规划过程B. 组织过程C. 实施过程D. 监控过程E. 收尾过程2. 工程项目成本管理的主要目标是？A. 控制成本B. 降低成本C. 优化成本D. 提高成本E. 确保成本3. 下列哪项不属于工程项目进度管理的工具？A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 网络图E. 节点法4. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计5. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同争议解决的方式？A. 协商B. 仲裁C. 诉讼D. 静态分析E. 动态分析6. 工程项目信息管理的主要目的是？A. 提高信息利用率B. 确保信息准确C. 优化信息流程D. 降低信息成本E. 以上都是7. 下列哪项不是工程项目组织结构设计的原则？A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致D. 创新性E. 稳定性8. 工程项目采购管理中，下列哪项不是采购计划的主要内容？A. 采购需求B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购价格E. 采购时间9. 下列哪项不是工程项目施工管理的主要任务？A. 施工进度控制B. 施工质量控制C. 施工安全管理D. 施工成本控制E. 施工合同管理10. 工程项目竣工验收的主要目的是？A. 确保工程质量B. 验证工程功能C. 审核工程投资D. 确定工程验收标准E. 以上都是二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五大核心过程分别是：______、______、______、______、______。

2. 工程项目成本管理的主要目标是：______、______、______。

3. 工程项目进度管理的工具主要包括：______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要方法包括：______、______、______。

5. 工程项目合同管理的主要内容包括：______、______、______。

中央电大工程项目管理考试试题[A、B卷]和答案解析

《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心.A. 设计方的项目管理 B。

施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D。

供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A。

线性 B。

职能C。

矩阵 D。

事业部3.工程项目策划是()的过程。

A．知识管理 B。

风险管理 C。

人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）.A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划.B．在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算.D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划.5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是( ).A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。

分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。

比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B。

10天 C。

11天 D。

12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目( )阶段确定的.A．设计准备阶段 B。

决策阶段 C. 设计阶段 D。

施工阶段8。

全质量控制指的是()。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好(）控制。

工程项目管理知识考试试题

工程项目管理知识考试试题一、选择题1、在工程项目管理中，最重要的阶段是：A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段2、下列哪一项不是工程项目管理的目标？A.质量B.成本C.时间D.范围3、在工程项目管理中，如何处理变更请求？A.直接拒绝变更请求B.立即执行变更请求C.提交给项目干系人进行决策D.等待变更控制委员会的决定4、在工程项目管理中，下列哪一项是风险管理的主要步骤？A.风险识别、评估、控制和监控B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控C.风险识别、风险评估、风险处理和风险监控D.风险识别、风险预测、风险处理和风险监控5、在工程项目管理中，如何进行项目沟通管理？A.制定明确的沟通计划，包括信息发送者和接收者、信息内容、沟通方式等。

B.在项目开始时召开开工会，向项目干系人介绍项目目标、计划、组织结构等情况。

C.建立信息管理系统，包括信息的收集、处理、储存和分发。

D.以上都是。

二、简答题1、请简述工程项目管理的定义及其主要特点。

2、请阐述工程项目管理中的基本原则，并说明其在实际项目管理中的应用。

3、请列举几种常见的工程项目管理方法和工具，并解释其优点和适用范围。

4、在工程项目管理中，如何进行质量管理？请简述质量管理的几个主要阶段。

5、在工程项目管理中，如何进行风险管理？请说明风险管理的主要步骤及其重要性。

工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。

工程项目管理师考试试题

1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪个方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 工程项目管理师考试分为几个等级？A. 一级、二级B. 一级、二级、三级C. 二级、三级D. 一级、二级3. 以下哪个不是项目管理的主要职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 破解4. 工程项目管理的核心是？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 风险管理5. 以下哪个不属于项目管理的五大过程？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束6. 项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、规划、执行、监控、结束B. 启动、规划、执行、评估、结束C. 启动、规划、执行、收尾、结束D. 启动、规划、执行、监控、收尾7. 以下哪个不是项目管理的基本原则？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化8. 项目管理计划的核心是？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本9. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？A. 估算项目成本B. 估算项目工期C. 优化项目资源D. 评估项目风险10. 以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控11. 以下哪个不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告12. 项目质量管理包括以下哪些方面？A. 质量规划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量目标、质量标准、质量体系、质量认证C. 质量计划、质量检验、质量评定、质量监督D. 质量标准、质量检查、质量评定、质量认证13. 以下哪个不是项目进度管理的方法？A. 关键路径法（CPM）B. Gantt图C.PERT图D. PERT分析14. 项目成本管理包括以下哪些方面？A. 成本估算、成本预算、成本控制、成本分析B. 成本目标、成本标准、成本体系、成本认证C. 成本计划、成本核算、成本分析、成本监督D. 成本标准、成本检查、成本分析、成本认证15. 以下哪个不是项目人力资源管理的内容？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励16. 以下哪个不是项目采购管理的内容？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估17. 项目沟通管理中的干系人包括以下哪些？A. 项目经理、团队成员、客户、供应商、监管机构B. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴C. 项目经理、团队成员、客户、供应商、竞争对手D. 项目经理、团队成员、客户、供应商、合作伙伴、监管机构18. 项目质量管理中的质量控制是通过以下哪个过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进19. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过以下哪个过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划20. 项目成本管理中的成本控制是通过以下哪个过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理师考试主要考察以下哪些方面的知识？A. 工程施工技术B. 工程管理理论C. 工程设计规范D. 工程造价控制2. 项目管理的五大过程包括哪些？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 结束3. 项目管理的基本原则有哪些？A. 客户至上B. 团队合作C. 精益求精D. 利益最大化4. 项目管理计划的核心内容包括哪些？A. 项目范围B. 项目目标C. 项目进度D. 项目成本5. 项目管理中的风险管理包括哪些方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通技能D. 项目报告7. 项目质量管理包括哪些方面？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 项目进度管理的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. PERT分析9. 项目成本管理包括哪些方面？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析10. 项目人力资源管理的内容包括哪些？A. 人力资源规划B. 人力资源配置C. 人力资源培训D. 人力资源激励11. 项目采购管理的内容包括哪些？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购执行D. 采购评估12. 项目沟通管理中的干系人包括哪些？A. 项目经理B. 团队成员C. 客户D. 供应商E. 监管机构13. 项目质量管理中的质量控制是通过哪些过程实现的？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进14. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过哪些过程实现的？A. 关键路径法（CPM）B. PERT图C. Gantt图D. 项目计划15. 项目成本管理中的成本控制是通过哪些过程实现的？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成。

工程项目管理考试试题

工程项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中，五方责任主体不包括以下哪一方？（）。

A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指（）。

A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是（）。

A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中，EPC模式指的是（）。

A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动？（）。

A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注（）。

A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括（）。

A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常用于（）。

A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中，项目团队的组成通常包括（）。

A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括（）。

A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中，进度管理的工具和技术包括（）。

工程项目管理员考试试题

1. 工程项目管理员的主要职责是：A. 设计方项目管理B. 施工方项目管理C. 业主方项目管理D. 监理方项目管理2. 工程项目管理过程中，项目目标管理属于以下哪个阶段：A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段3. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理的内容：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 以下哪个不是建设工程项目进度控制的关键点：A. 项目启动B. 设计变更C. 施工进度D. 项目验收5. 工程项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的内容：A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估6. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的内容：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算7. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的内容：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理的内容：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施9. 以下哪个不是建设工程项目合同管理的内容：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理10. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目人力资源管理的任务：A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设11. 以下哪个不是建设工程项目信息管理的内容：A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密12. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理的方法：A. 会议B. 文档C. 报告D. 非正式沟通13. 以下哪个不是建设工程项目成本控制的方法：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算14. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度控制的方法：A. 网络图B. Gantt图C. 进度报告D. 进度分析15. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的方法：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理员应具备以下哪些能力？A. 组织协调能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 项目管理专业知识2. 工程项目管理过程中，以下哪些属于项目启动阶段的工作？A. 确定项目目标B. 制定项目范围C. 编制项目计划D. 组建项目团队3. 工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估5. 工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的内容？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算6. 工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的内容？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进7. 工程项目管理中，以下哪些属于项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施8. 工程项目管理中，以下哪些属于项目合同管理的内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理9. 工程项目管理中，以下哪些属于项目人力资源管理的任务？A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设10. 工程项目管理中，以下哪些属于项目信息管理的内容？A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密。

工程项目管理考试试题(B卷)

《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

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1.对于一个建设工程项目来说， (C )是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每一个部门惟独惟一的上级部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是(B )的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是(A)的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是(C )。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是( D)。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A 工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作A、B 之间间隔为 8 天，工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为(C )。

A．9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目(B )阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是(A)。

A．建设工程项目各参预主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参预到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好(C)控制。

A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息(D)为项目建设的增值服务。

A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．采集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是(B )。

A．监督设计单位 B．参预单位之间的沟通与协调C．项目投资控制 D．设计进度控制12．下列属于公开招标的采购方式是(C)。

A．询价采购 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含(C)。

A．采购手段的变化C．工程建设管理的变化B. 工程任务委托模式的变化D. 工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在(B)天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是(A )。

A．网络平台D．通讯网络B．组织架构E．电脑硬件C．项目管理软件1.下列(ABCE )的项目管理都属于施工方的项目管理。

A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有( BCDE)。

A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括(ABD)。

A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据(AC )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。

A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(ACDE)。

A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括(ABCD)。

A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建造材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括(ABCD)的工作流程。

A．采集信息、录入信息 B．信息管理和输入 C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布 E．信息打印和上传8．业主方的项目管理类型主要有(ABD)这几种形式。

A．彻底业主自管式 B．委托式 C．混合式 D．咨询式 E．辅助式9.招标代理机构应当具备下列(ABCDE)条件。

A．有从事招标代理业务的营业场所B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括(ABC)。

A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部份项工程竣工决算E. 综合单价决算1．项目策划有哪些特点？(1)重视类同建设项目的经验和教训的分析(2) 坚持开放型的工作原则(3) 策划是一个知识管理的过程(4) 策划是一个创新求增值的过程(5) 策划是一个动态过程2．投资规划编制的主要程序?(1)项目总体构思和功能描述(2)计算和分配投资费用(3)投资目标的分析和论证(4)投资方案的调整(5)投资目标的分解3．简述建设项目进度控制的含义和任务。

(1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

(2) 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

(1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

(2)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

(3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

(4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。

4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。

(1) 安全技术措施计划:1) 计划的项目； 2) 编制原则(2) 施工安全技术措施； 1) 作用； 2) 编制要求；3) 主要内容1．请绘制某商/办/住的总建造面积约为 5 万平方米高层建造项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。

在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料 /设备单位。

请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。

2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。

一、单项选择题： CBACD CBACD BCCBA二、多项选择题： ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE四、应用题1.本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建造工程项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图等项目管理工具的掌握情况。

只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求，形式得体，即可得分。

2. (略)。

一、单项选择题(共 15 题，每题 2 分，共 30 分)1.工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是( )的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。

A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施( )。

A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是( )。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是( )。

A．询价采购C．国际竞争性招标和国内竞争性招标B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是( )。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是( )。

A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 摹拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是( )。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是( )。

A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。