工装夹具管理制度范文(二篇)
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、总则为了规范工装夹具的使用管理，提高企业的生产效率和质量水平，确保工装夹具的安全和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有工装夹具的管理和使用。
三、管理责任1. 企业顶层管理人员负责制定并组织实施工装夹具管理制度；2. 每个部门负责本部门的工装夹具的管理和使用；3. 相关人员要按照管理制度来使用和维护工装夹具。
四、工装夹具登记1. 工装夹具管理部门负责对工装夹具进行统一的登记管理；2. 每个部门负责本部门所使用的工装夹具的登记和台帐的填写；3. 工装夹具登记要包括工装夹具的名称、编号、型号、规格、数量、存放地点等基本信息。
五、工装夹具的使用1. 工装夹具使用前，必须进行检查，确保工装夹具的完好无损；2. 工装夹具只能由专人操作，不得随意借用或转借；3. 工装夹具在正常使用过程中发现损坏或者故障，应立即上报维修或更换；4. 使用完工装夹具后，必须做好清洁、归位等工作。
六、工装夹具的保管1. 工装夹具的存放要求整齐有序，分类放置；2. 工装夹具应放在专门的储存设备或储柜中，防止丢失、损坏或被盗；3. 工装夹具存放地点要有负责人进行定期检查和清点；4. 工装夹具在使用过程中需要临时存放或搬运时，应采取安全措施，防止丢失或损坏。
七、工装夹具的维护1. 工装夹具在使用过程中应做好日常的维护保养工作；2. 维护保养包括清洁、润滑、检查、紧固等操作；3. 维护保养工作要有专人负责，定期进行，并填写保养记录。
八、工装夹具的检测1. 工装夹具的检测要根据国家相关的标准进行，必要时可以委托第三方机构进行检测；2. 检测结果应进行登记，形成检测报告。
九、工装夹具的报废1. 工装夹具在使用寿命到达、无法修复或不再使用时，应及时报废，不得继续使用；2. 已报废的工装夹具要进行统一的处理，不得随意丢弃或私自处理。
十、安全教育和培训1. 企业应定期开展工装夹具使用、管理和维护的安全教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能；2. 新员工要在入职培训中接受工装夹具的安全操作培训。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度是一项重要的管理制度，一般应用于制造业和工业生产环境中。
工装夹具是指在生产流程中用来固定、支撑和操作产品的工具和设备。
这些工具和设备不仅对生产效率有着重要的作用，对于产品的质量也有着至关重要的影响。
因此，建立有效的对于维护生产秩序、提高工作效率、降低成本、保证产品质量都具有重要意义。
首先，建立对于维护生产秩序至关重要。
生产现场通常存在大量的工装夹具，如果没有一个规范的管理制度，这些工具很容易随意散置，无序放置，造成生产现场的混乱。
此外，如果没有有效的管理制度，很难得到及时的维修和保养，不仅生产效率会受到影响，更会增加维修和更换费用，从而降低公司的利润。
因此，建立规范的，可以确保生产现场的秩序和生产流程的正常进行。
其次，可以提高工作效率。
通过建立有效的，可以避免员工在寻找工装夹具时浪费时间。
在生产现场，因为工装夹具的种类繁多，规格不一，数量庞大，很容易出现找不到所需的工具，或是错取了不符合要求的工具的情况。
这些小问题看似微不足道，但却对生产效率产生了很大的影响。
通过建立，可以确保工具的规范化、分类化和标准化，使得员工可以快速地找到所需的工具，并提高生产效率。
再次，可以降低成本。
在制造业和工业生产环境中，工装夹具通常会承担很重要的功能。
如果这些工具没有得到及时的保养和维修，那么就会出现工具损坏、寿命缩短等问题。
可以想象，一旦出现这种情况，就需要公司花费大量的时间和金钱，来修复或是更换这些工具。
而通过建立规范的，可以实现对工具的及时保养和维修，以最小化公司的维修和更换费用。
最后，可以保证产品质量。
在生产过程中，如果使用不符合要求的工具或工装夹具，就会产生一系列的问题，比如尺寸不准确、结构松散、运行不稳定等。
如果这些问题得不到及时解决，那么就会影响产品的质量和公司的声誉。
因此，建立，确保工具的及时保养和维修，以及选择和规范使用符合要求的工具和设备，可以保证产品质量，从而提高公司的市场竞争力。
北京非标工装夹具管理制度范文
北京非标工装夹具管理制度范文北京非标工装夹具管理制度范本第一章总则第一条为规范非标工装夹具的管理，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于北京地区所有非标工装夹具的管理。
第三条非标工装夹具是指在标准工装夹具之外，根据具体工艺、要求或设备而设计和制作的夹具。
第四条非标工装夹具的管理包括：采购、验收、登记、使用、保养、维修和报废等各个环节。
第五条夹具管理委员会是夹具管理的决策机构，负责夹具管理规划和决策等工作。
第六条夹具管理委员会的职责包括：1. 制定和修改本管理制度；2. 审批与非标工装夹具相关的预算申请；3. 审批重要夹具的设计、制造和使用方案；4. 解决夹具管理中的重大问题；5. 审核年度夹具管理报告。
第七条夹具管理委员会由公司高管和相关部门负责人组成，委员会由主管领导担任主席，经过会议讨论决策。
第八条夹具管理委员会成立牵头机构或小组，负责日常工作的执行和管理。
第九条夹具管理委员会每年至少开展一次例会，审查夹具管理工作及制度的执行情况。
第二章采购与验收第一条对需要采购的非标工装夹具，需由相关部门提出采购申请，并报夹具管理委员会审批。
第二条采购申请中需包括夹具的类型、规格、数量、用途、预算等信息。
第三条在采购前，需进行多个供应商比价，选取性价比最高的供应商。
第四条采购决策须由夹具管理委员会审批，并由牵头机构负责具体采购事宜。
第五条采购后，需进行夹具的验收工作。
第六条验收标准分为外观质量和功能质量两个方面。
第七条外观质量验收包括：夹具外观、表面处理和制作工艺等。
第八条功能质量验收包括：夹具的设计、加工精度、使用性能等。
第九条验收工作由采购部门负责，并报夹具管理委员会备案。
第十条对在验收中发现的问题，采购部门需与供应商进行沟通和协商，明确解决方案。
如果夹具存在功能性问题，需退回供应商进行修改或更换。
第三章登记与入库第一条非标工装夹具采购验收合格后，需进行登记和入库。
第二条登记内容包括：夹具名称、型号、编号、规格、功能、用途、制造商、供应商、采购日期等。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度 一、背景介绍 在现代工业生产中，工装夹具是生产过程中必不可少的重要工具。为了确保工装夹具的高效使用和管理，公司需要建立一套科学规范的工装夹具管理制度。
二、管理目标 1. 提高工装夹具的利用率和寿命； 2. 确保工装夹具的安全和品质； 3. 降低工装夹具管理的成本。 三、适用范围 本制度适用于公司内各部门和岗位的所有工装夹具使用和管理。 四、管理职责 1. 部门经理 - 负责工装夹具的申领、使用和归还的审批； - 监督部门内的工装夹具使用情况； - 协调部门间的工装夹具共享和借用。 2. 使用人员 - 遵守工装夹具的使用规范； - 监督工装夹具的安全使用； - 在使用完毕后及时归还工装夹具。 3. 物资管理部门 - 负责工装夹具的采购、发放和归还； - 定期检查和维护工装夹具的使用状况； - 追踪工装夹具的使用寿命和折旧情况。 五、管理措施 1. 工装夹具的采购与登记 - 统一采购工装夹具，并建立详细的登记记录，包括工装夹具名称、规格、数量、购买日期等信息；
- 配备专人负责工装夹具的登记工作，确保信息的真实准确。 2. 工装夹具的存储与分配 - 设立专门的仓库或储存区域，对工装夹具进行分类、标记和编号，以便管理和查找；
- 根据各部门的需求，合理分配工装夹具，并建立借还记录，及时追踪工装夹具的使用情况。
3. 工装夹具的使用与检查 - 使用人员必须按照操作规程正确使用工装夹具，并在使用完毕后清洁和归还；
- 定期检查工装夹具的使用情况，如发现损坏或失效的工装夹具，及时报告修理或更换。
4. 工装夹具的维护与保养 - 制定维护计划，对工装夹具进行定期保养和检修，延长其使用寿命；
- 在维护过程中，注意工装夹具的清洁、润滑和防锈，确保其性能稳定。
5. 工装夹具的报废与更新 - 在工装夹具达到预定的使用寿命或出现严重损坏时，进行报废处理；
- 及时更新老化或失效的工装夹具，确保生产工艺的正常进行。 六、纪律与奖惩 1. 违反工装夹具管理制度的行为将受到相应的纪律处分； 2. 优秀使用和管理工装夹具的个人和部门将获得表彰和奖励。 七、改进与完善 公司将定期评估和改进工装夹具管理制度，根据实际情况进行适当的调整和完善，以提高管理水平和效率。 八、附则 本制度自颁布之日起实施，所有使用工装夹具的员工必须遵守并执行本制度的各项规定。任何未尽事宜，由公司物资管理部门解释和处理。
工装夹具的管理制度
工装夹具的管理制度一、工装夹具的分类工装夹具根据其用途和结构特点可分为定位夹具、夹持夹具、支承夹具等多种类型。
在管理过程中，首先要对工装夹具进行分类，建立清晰的档案，以便后续的管理工作。
对于不同类型的工装夹具，应当采取不同的管理措施，避免混淆和错误使用。
二、工装夹具的存储工装夹具的存储应当建立在专门的库房或区域，保持干燥、通风、清洁，并配备相应的防震、防潮设施。
对于易损坏的工装夹具，应当放置在专门的柜子或箱子中，避免受到外部环境的影响。
此外，工装夹具存放时还应当按照分类、编号等规则，以方便管理人员查找和统计。
三、工装夹具的保养工装夹具的保养是延长其使用寿命的关键，管理人员应当对工装夹具进行定期的检查和维护工作。
在使用过程中，要避免撞击、摩擦等情况，及时清理工装夹具上的油污和灰尘，保持其表面光洁。
如果发现工装夹具有严重损坏或缺陷，应当立即停止使用，并上报相关部门进行修理或更换。
四、工装夹具的领用和归还在使用工装夹具之前，操作人员应当准确填写领用单，并在领用时对工装夹具进行检查，确保其完好无损。
在使用完毕后，应当按照规定的时间和程序进行归还，并经过专人检查确认。
对于违规或滞留归还的工装夹具，应当及时追究责任，确保工装夹具的安全和完好。
五、工装夹具的检验和保管工装夹具在使用过程中，应当定期进行检验和校准工作，以确保其精度和稳定性。
对于长时间不使用的工装夹具，应当进行封存和保管，避免受到灰尘、湿气等影响。
管理人员还应当建立严格的工装夹具台账，及时更新工装夹具的信息，以便随时掌握其数量和使用情况。
六、工装夹具的盘点和报废定期对工装夹具进行盘点是管理工作的重要环节，通过盘点可以及时发现遗失、损坏等情况，并做出相应的处理措施。
对于长时间未使用或严重损坏的工装夹具，应当及时报废，并在台账上做好相应的记录。
报废的工装夹具应当做好标识处理，防止误用和二次利用。
七、工装夹具的更新和采购随着科技的发展和生产需求的变化，工装夹具也需要不断更新和改进。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、背景工装夹具是企业日常生产中必不可少的工具，它们的管理对于提高生产效率和质量起着至关重要的作用。
为了规范和优化工装夹具的使用和管理，制定一套完善的工装夹具管理制度势在必行。
二、目的本工装夹具管理制度的目的是确保工装夹具的合理使用和高效管理，减少损失和浪费，提高工作效率和生产质量。
三、管理责任1. 生产部门负责对所使用的工装夹具进行必要的检查、维修和保养，并及时进行更换。
2. 物资部门负责对工装夹具进行采购、分配、入库和出库的管理，并建立相应的登记和统计制度。
3. 保卫部门负责保管工装夹具仓库的安全和防范措施，防止盗窃和损坏。
4. 部门主管负责指导、监督和落实工装夹具管理制度的执行情况，并进行必要的培训和考核。
四、采购管理1. 针对需要采购的工装夹具，生产部门应提前编制需求清单，并提交给物资部门进行采购计划。
2. 物资部门根据生产部门的需求清单，进行供应商的选择和价格谈判，最终确定采购合同。
3. 采购合同应详细记录工装夹具的名称、数量、规格型号、价格、交货时间等信息，并由相关责任人签署确认。
五、入库管理1. 货物到达后，物资部门应对工装夹具进行检查，核对规格型号和数量与采购合同是否一致，发现问题应及时与供应商联系解决。
2. 工装夹具应按照规定的存储位置和分类进行分区放置，并做好合理的标识和编号，以便日常管理和使用。
六、出库管理1. 生产部门在需要使用工装夹具时，应提前向物资部门提出申请，并填写出库单，注明使用期限和用途等信息。
2. 物资部门根据出库单的要求，进行出库登记和发放。
同时，在出库单的备注栏中记录领用人和归还日期。
3. 出库的工装夹具应及时归还，如超过使用期限需要延期使用，应提前向物资部门申请并注明理由，经批准方可继续使用。
七、检查维修与报废1. 生产部门在使用过程中，应定期对工装夹具进行检查，发现损坏、松动或失效的情况应及时上报并进行维修或更换。
2. 物资部门应建立完善的维修记录和维修流程，定期组织对工装夹具进行维修和保养，并固定维修人员负责相应工作。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、背景介绍工装夹具在企业生产过程中起着至关重要的作用，对于提高生产效率、保障产品质量具有不可替代的作用。
然而，由于夹具的数量众多、种类繁杂，管理起来存在一定困难。
因此，建立科学、规范的工装夹具管理制度对于企业的生产运营至关重要。
二、管理目标1. 提高夹具使用效率：通过制定合理的管理制度，明确夹具的归还、领用及维护流程，减少夹具的闲置时间，提高夹具的利用率。
2. 降低夹具损耗率：通过加强夹具的维护保养工作，延长夹具的使用寿命，降低维修及更换成本。
3. 确保生产安全：合理使用、归还夹具，减少夹具的不当操作，降低人员受伤及设备损坏的风险。
三、管理制度1. 夹具的统一管理：- 建立夹具管理档案：对每个夹具进行编号、记录夹具的种类、名称、规格、数量等信息，并建立相应的管理档案。
- 责任部门明确：设立专门的夹具管理部门或指定专人负责夹具的归还、领用、维护、检修等工作。
- 夹具盘点制度：定期对夹具进行盘点，确保夹具的数量准确无误。
2. 夹具领用及归还：- 领用申请与审批：员工使用夹具前需提前向夹具管理部门提交领用申请，并经过审批后方可领用。
- 归还登记与检查：员工在使用完毕后，需及时归还夹具，并由专人记录归还，并进行夹具的检查清点。
- 夹具借用与借还：夹具的借用需经过部门经理或相关负责人同意，并在借还记录册上签字确认。
3. 夹具维护与保养：- 定期保养制度：制定夹具的定期保养计划，包括清洁、润滑、调整等工作，并严格按照计划执行。
- 异常维修及更换：发现夹具有损坏或故障时，应立即上报夹具管理部门，并进行维修或更换。
4. 夹具报废管理：- 报废流程：对于达到使用寿命、严重损坏或无法修复的夹具，应及时办理报废手续，并进行相应的记录。
- 处理方式：报废夹具可进行回收或销毁，应有专门的操作规程，并制定相应的记录表格。
四、考核与奖惩1. 考核指标：根据夹具的利用率、保养情况、维修及报废率等指标对员工及部门进行考核评定。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度引言：工装夹具是企业生产中不可或缺的重要资产，对于保障生产顺利进行具有重要作用。
为了更好地管理和利用工装夹具，提高企业的生产效率和产品质量，制定一套科学的工装夹具管理制度是非常必要的。
一、工装夹具的定义和分类1. 工装夹具的定义：工装夹具是指用于辅助生产流程的各种设备、工具、模具、夹具等，用于固定、支撑、定位和加工产品。
2. 工装夹具的分类：根据不同的应用领域和功能，工装夹具可以分为装配夹具、检验夹具、焊接夹具、模具等。
二、工装夹具管理的重要性良好的工装夹具管理对企业具有以下重要意义：1. 提高生产效率：通过合理的工装夹具管理，减少了夹具的闲置率，提高了生产线的利用率，从而提高了生产效率。
2. 保证产品质量：良好的工装夹具管理能确保产品在生产过程中的精确定位和加工要求，保证产品的质量稳定。
3. 降低生产成本：合理的工装夹具管理可以减少夹具的丢失和损坏，节约了夹具的采购成本，降低了生产成本。
三、工装夹具管理制度的内容为了实现对工装夹具的有效管理，建立一套科学的工装夹具管理制度是必要的。
以下是工装夹具管理制度应包含的内容：1. 工装夹具的登记与归还：对所有工装夹具进行详细登记，包括名称、型号、数量和责任人等信息，从而实现对工装夹具的追踪和管理。
同时，规定了工装夹具的借用和归还流程，确保夹具的正常使用和安全保管。
2. 工装夹具的保养与维修：制定夹具的保养计划和维修标准，明确责任人及时进行夹具的保养和维修，确保夹具的正常运行。
同时，规定了夹具损坏时的处理措施，避免进一步损坏和浪费。
3. 工装夹具的定期检验：规定了不同类型夹具的定期检验及检查标准，确保夹具的精度和可靠性。
检验结果记录要整理并及时进行修复或更换，以确保夹具符合生产要求。
4. 工装夹具的库存管理：制定了工装夹具的库存管理制度，包括对夹具的盘点、出入库控制和库存报表等，确保夹具的数量和使用情况的准确性。
5. 工装夹具的培训与安全：通过培训活动，提高夹具使用者的操作技能和安全意识，降低夹具使用过程中的事故发生概率。
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工装夹具管理制度范文
1、目的
规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发
放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状
态，以更好地为生产服务。
2、范围
本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限
品质部
负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作
记录；生产技术部
负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。
生产车间
负责按照月检计划将在用的夹具送检；
负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。
4、程序
4.1工装夹具入厂验收
项，经品质部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格
的情况，则必须经过生产技术部的评审，由技术部在“工装检定报
告”中作出处理意见后，交夹具管理员。
4.2工装夹具入库
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4.4夹具周期检定
4.5夹具修理
4.6夹具报废
4.7夹具状态标识
质量状态标识。根据检定结果，夹具分为合格、修理和报废三种
质量状态，合格的夹具用白漆作标识，并在“工装档案”中作好记
录；需要修理的夹具，应将夹具单独存放到夹具库指定位置，并挂上
“待修理”标签；对于报废的夹具，在未入废品库前，应用红油漆在
显著位置作好记号，并挂上“报废”标签，存放在夹具库指定位置。
4.8夹具维护保养
影响产品质量的修理和更换必须送精密实验室进行检定，并将检
定结果及修理情况通知夹具管理员，夹具管理员做好“夹具维护记
录”。
夹具管理员根据易损工装更换计划的要求按照规定的周期更换易
损件，并同时做好“夹具维护记录”，在更换易损件前应当对更换零
件进行检查，看是否满足要求。
4.9夹具盘点
夹具管理员每年年底对夹具进行一次盘点，并将盘点结果制成报
表备存。
工装夹具管理制度范文（二）
1.目的
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为降低消耗，节约成本，提高工具的现场管理水平，保持各类工
具良好的使用状态，特制订本制度。
2.适用范围
适用于本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使用等
管理。
3.术语和定义
3.1工具，直接对工件进行加工作业的可更换的工具。包括：剪
刀、查电器、螺丝刀、刀、榔头、扳手、钳子等。4工作流程
4.1工具发放标准的制定
各区域负责人应在每月____日前向装备管理员申报下一个月的工
具采购明细，并在其中注明工具使用情况。
部门内或部门间人员调动，都应由区域负责人填写《工具移交
表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由管理员确定
移交、退库，还是继续使用，并签字确认留档备查。
人员离职，在其填写“离职单”的同时，都应由区域负责人填写
《工具移交表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由
管理员确定移交、退库，并签字确认留档备查。
4.3工具的使用与保管
部门负责人负责建立和保管本部门工具总台帐和《工装领用登记
表》。
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如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔
偿或及时修复。
这些关键重要工具须经各部门负责人批准后方能借用，使用者应
掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读作业指导书，严
格按操作规程操作。
装备部定期____对区域、班组及个人领用的工具进行检查。正常
使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清情况，报装备部管
理员处，将其修复或以旧换新。由于丢失或使用不当造成工具损坏由
责任人按原价酌情赔偿。