行政经理的自我评价

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行政经理转正自我评价

行政经理转正自我评价

经理转正自我评价篇一我于20XX年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。

20XX年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

第行政人事经理自我评价

第行政人事经理自我评价

第行政人事经理自我评价尊敬的领导:
您好!我是本单位的行政人事经理,现在我要对自己进行一次自我评价。

首先,我认为我有良好的考虑问题的能力。

在日常工作中,我能够对问题进行深入的分析,找到问题的根源,并制定出有效的解决方案。

此外,我还能够在处理棘手问题时保持冷静,找到最好的解决方案,使工作得以顺利开展。

其次,我具有卓越的组织能力。

在负责人事管理的岗位上,我需要对人员进行精细的安排,确保每一项任务都能按时完成。

我善于制定标准化流程,以确保工作高效且没有漏洞。

我还能与其他部门紧密协作,以确保所有工作能够协调有序地推进。

除此之外,我认为我和同事们的沟通协调能力也很强。

在工作中,我善于倾听不同人的意见和建议,并将他们的意见纳入工作计划中。

我善于与同事们交流合作,并创造良好的工作氛围以推动工作的顺利开展。

最后,我认为我具有适应变化的能力。

在当前经济快速发展的时代,变化总是不可避免的。

我能够及时适应变化的需求,通过学习新的知识和技能,提高自己的工作能力,以应对新的挑战和机遇。

以上是我对自己的自我评价。

当然,我也知道我还有很多需要改进的地方,比如:要更加注重团队协作、要学会更好地处理紧急事件、要学会更有效地管理时间、要不断开拓创新等。

对于这些不足之处,我会在后续的工作中认真总结、改正和优化。

感谢您能够阅读我的自我评价。

我将一如既往地为本单位的发展奉献自己的力量。

敬礼!
行政人事经理:XXX
日期:XXXX年XX月XX日。

行政人事经理自我评价

行政人事经理自我评价

行政人事经理自我评价行政人事经理自我评价在平时的学习、工作或生活中,我们总免不了要写自我评价,自我评价和人生价值选择有着密切的关系。

如何写自我评价呢?下面是小编精心整理的行政人事经理自我评价,仅供参考,希望能够帮助到大家。

行政人事经理自我评价1人事方面: 1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设。

并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程。

健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标。

2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要。

3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成。

4、考核:根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。

根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案。

以提高员工的绩效水平。

5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放。

确保稳定和激励员工队伍。

合理控制人工成本。

6、劳动关系:根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作。

及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见。

受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象。

行政经理个人总结

行政经理个人总结

行政经理个人总结
作为一名行政经理,我认为自己具有以下几点优点和不足之处。

优点:1. 组织能力强。

作为一名行政经理,最重要的是
要具有良好的组织能力,能够合理地安排工作,使得工作能够高效地完成。

在这方面,我认为自己较为出色,能够将每项任务分配给相应的员工,并安排好工作进度表,使得工作有序进行。

2. 沟通能力好。

作为一名行政经理,沟通能力也是非常
重要的一点。

我善于与员工进行沟通,了解他们的需求和想法,并能及时做出反应,使得员工感到被重视。

3. 责任心强。

作为一名行政经理,要对整个部门的运作
负责,我时刻保持警惕,对工作进行全程监控,确保任务得以完成。

不足之处:1. 没有足够的领导力。

作为一名行政经理,
领导力是非常重要的。

我认为自己在这方面还需要不断的提升,能够更好地激发员工的积极性,推动整个部门的发展。

2. 有时候缺乏思考。

在忙碌的工作中,我有时候会缺乏
思考,没有及时发现问题,需要不断加强自己的思考能力,做好风险管理和问题解决。

3. 缺乏多元化的思考。

在日常工作中,我未能像理想中那样,关注到更多的信息,更好地进行预测和规划。

因此,我认为还需要不断加强自己的信息获取和思考能力。

总结:作为一名行政经理,我时刻保持着学习的心态,不断地自我总结和反思,不断挑战自己,逐步提升自己的能力和素质,让整个部门得以完成各项任务,并在发展道路上不断壮大。

未来,我将更加注重领导力的提升,不断增加思考维度,加强对信息的把握,更好地推动整个部门的发展,为客户创造更大的价值。

行政工作自我评价范本(2篇)

行政工作自我评价范本(2篇)

行政工作自我评价范本 我是一个认真工作,认真钻研,勇于创新的人。能熟练运用电脑,掌握一定的office办公软件,与上司与同事保持着紧密的关系,善于总结归纳,善于沟通,有良好的敬业作风和团队合作精神。

我在___公司服务了___年,一直以来我都是一个认真专研,敢于创新的人,在公司服务了这四年里面,本人作为网络部的主管,作为一个服务部门的负责人,与上司和同事保持紧密的关系,善于总结归纳,善于沟通,有良好的敬业作风和团队合作精神。

通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力。品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神。

为人正直、乐观,以诚待人,做事有恒心,能吃苦耐劳,上进心强,有一定的创新能力。勤恳好学,接受新事物能力强,动手能力强,具有良好的敬业精神和团体协作能力,具有组织管理能力。

行政工作自我评价范本(2) 自我评价是对自己在行政工作中的表现和能力的客观自我评价,是一个对自己进行全面和深入分析的过程。通过自我评价,可以发现自己的优点和不足,及时调整自己的工作方式和方法,提高工作效率和质量。下面是我的自我评价,共分为三个方面进行评价。 第一方面:专业知识和能力 作为一个行政工作人员,我具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。我对行政管理的各个方面都有较为深入的了解,比如办公自动化技术的应用、文件管理和档案管理等。我熟悉行政程序和规范,能够独自完成各项日常行政工作,包括接待访客、安排会议、协调行政事务等工作。我善于处理各种突发事件和紧急情况,能够迅速做出正确的应对措施,保证工作的顺利进行。 此外,我具备良好的沟通能力和协调能力。我能够与各个部门和同事进行良好的沟通和协调,能够准确理解他们的需求和要求,为他们提供及时的支持和帮助。我能够主动与他们建立良好的合作关系,共同解决工作中的问题和困难。 第二方面:工作态度和责任心 在工作中,我一直秉持着积极向上的工作态度和强烈的责任心。我热爱我的工作,对工作充满热情,并且时刻保持积极向上的工作态度。我能够以主人翁的身份对待我的工作,主动承担起自己的工作职责和义务。 我善于自我管理和自我激励,能够有效地安排自己的工作时间和任务,确保按时完成工作。我注重细节,勤奋工作,对每一项工作都尽心尽力,力求做到精益求精。在工作中,我能够主动关注工作细节和工作质量,确保工作高效、精确和准确。 我对自己的工作有高度的责任心,不论是对公司、对同事还是对客户,我都能够全心全意地为他们提供帮助和服务。我愿意承担责任,能够主动解决问题并承担后果。我始终保持工作中的诚信和公正,严格遵守工作规范和道德准则,不做违反行业规则和职业道德的事情。 第三方面:自我发展和学习能力 我一直致力于自我提升和学习,不断完善自己的知识和能力。我善于学习和接受新的知识和技能,能够主动了解公司和行业的最新动态和发展趋势。我积极参加各种培训和学习活动,不断提高专业水平和综合能力。 我注重团队合作和协作,善于倾听他人的意见和建议,虚心向他人学习和请教。我能够及时调整自己的工作方式和方法,吸取经验教训,提高工作效率和质量。我愿意承担新的挑战和责任,勇于尝试新的工作内容和工作方法,不断拓展自己的工作领域和视野。 在自我评价中,我不仅要客观地总结工作中的成绩和进步,还要深入分析工作中存在的问题和不足,以便进一步提高自己的工作水平和质量。同时,我还要注重提高自己的综合能力和素质,提高与人沟通和协作的能力,提高工作效率和质量,提高解决问题的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

企业人事行政经理工作表现自我评价

企业人事行政经理工作表现自我评价

企业人事行政经理工作表现自我评价
作为企业人事行政经理,我认为我在工作中的表现可以总结为以下几个方面:
1. 组织协调能力:作为人事行政经理,我负责协调和管理团队的工作。

我能够合理安排团队内部的工作分配,确保工作任务的顺利完成。

我注重各个环节之间的协作,通过有效沟通和协商解决问题,使团队能够高效地运作。

2. 知识和技能:作为人事行政经理,我不仅具备扎实的人事行政知识,还熟悉相关法律法规和公司政策。

我能够合理运用这些知识和技能,为公司提供专业的人力资源咨询和支持,确保企业人事行政工作的合规性和高效性。

3. 沟通能力:我注重与企业内外的各个部门和员工进行沟通和协调。

我能够清晰地表达自己的意见和要求,也能够倾听他人的意见和建议,通过有效的沟通和协商达到共识。

我善于解决冲突和处理复杂问题,维护好企业内部和外部的良好关系。

4. 创新和改进意识:我对企业人事行政工作充满热情,并不断地寻找改进和创新的机会。

我会根据企业的需求和市场的变化,提出相应的改进方案,并积极推动实施。

我也乐于借鉴其他企业的先进经验,不断学习和培养自己的专业能力。

5. 团队建设能力:作为人事行政经理,我注重团队的培养和建设。

我会根据团队成员的特点和潜力,合理安排工作和培训,提高团队整体的工作效率和素质。

我也鼓励团队成员的创新和发展,帮助他们实现个人目标和职业发展。

总体来说,我认为自己在企业人事行政经理的工作中能够发挥出较好的能力和职业素养。

但我也会积极反思和改进自己的不足,不断提升自己的专业能力和领导力,以更好地服务于企业的发展和员工的成长。

行政主管自我评价

行政主管自我评价

行政主管自我评价行政主管自我评价无论是身处学校还是步入社会,我们都尝试过写自我评价吧,自我评价的功能首先表现为自我功能,它对人的自我发展、自我完善、自我实现有着特殊的意义。

相信写自我评价是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的行政主管自我评价,欢迎大家分享。

行政主管自我评价1本人受过严格军事训练,懂消防,会开车(有a2驾驶证),电脑熟练,有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验,懂汽车的维护与季审年检,熟悉劳动法规及新,有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。

熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。

编辑过内部刊物,有企业文化建设理念。

有人力资源管理证书和iso内审培训证书,具亲和力,有良好团队合作精神,处理事情讲究方法而不失原则。

行政主管自我评价2本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的.见解。

愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。

行政主管自我评价3本人受过严格军事训练,懂消防,会开车(有a2驾驶证),电脑熟练,有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验,懂汽车的维护与季审年检,熟悉劳动法规及新,有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。

熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。

编辑过内部刊物,有企业文化建设理念。

有人力资源管理证书和iso内审培训证书,具亲和力,有良好团队合作精神,处理事情讲究方法而不失原则。

行政主管自我评价4精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。

)熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。

企业人事行政经理工作表现自我评价范文(二篇)

企业人事行政经理工作表现自我评价范文(二篇)

企业人事行政经理工作表现自我评价范文作为企业人事行政经理,我在过去的工作中,经历了许多挑战和机遇,不断提升自己的专业能力和管理水平。

下面是我对自己在这个岗位上的工作表现的自我评价。

首先,作为人事行政经理,我深入了解并能熟练运用各类与人力资源相关的法律法规,确保企业的人事行政工作符合国家政策和法律法规的要求。

我持续关注劳动法和劳动合同法的最新政策,以及人力资源管理方面的新趋势,并及时将其应用到企业的人事行政工作中。

通过定期组织培训并制定相关政策,我帮助企业在人力资源方面做到合规,并为员工创造良好的工作环境。

其次,我注重建设有效的人力资源管理体系。

我定期进行人力资源需求预测,结合企业发展战略,提出合理的人力资源规划和招聘计划。

我制定并完善了员工招聘、考核、晋升和离职等流程,确保整个流程的公平、公正和透明。

我注重员工培训和发展,通过开展内外部培训、制定个人发展计划等方式,帮助员工提升自己的专业能力和职业素养。

我还加强了对员工的关怀和沟通,定期开展员工满意度调查,针对不同问题制定解决方案,提高员工的工作积极性和满意度。

第三,我注重绩效管理和激励机制的建立。

我设计了切实可行的绩效考核体系,通过设定明确的工作目标和职责,使员工明确自己的工作重点和表现标准。

我定期进行绩效评估,对员工进行全面、客观的评价,并提供针对性的改进意见和发展建议。

同时,我注重制定激励机制,通过薪资激励、晋升机会和福利待遇等方式,激励员工积极进取,提高工作效率和质量。

第四,我注重团队建设和沟通合作。

作为人事行政经理,我深知团队的力量,我注重培养和发现团队成员的潜力,并将他们安置在适合他们发展的岗位上。

我注重团队间的沟通合作,积极营造积极向上的工作氛围,鼓励团队成员彼此合作,互相学习和进步。

我坚信团队的凝聚力和合作精神是企业取得成功的重要因素,因此我努力保持团队的稳定性,并加强团队的培训和发展。

最后,作为人事行政经理,我注重自我学习和提升。

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行政经理的自我评价
行政经理的自我评价1
我是一个认真工作,认真钻研,勇于创新的人。

能熟练运用电脑,掌握一定的office办公软件,与上司与同事保持着紧密的关系,善于总结归纳,善于沟通,有良好的敬业作风和团队合作精神。

我在xxx公司服务了4年,一直以来我都是一个认真专研,敢于创新的人,在公司服务了这四年里面,本人作为网络部的主管,作为一个服务部门的负责人,与上司和同事保持紧密的关系,善于总结归纳,善于沟通,有良好的敬业作风和团队合作精神。

通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力。

品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神。

为人正直、乐观,以诚待人,做事有恒心,能吃苦耐劳,上进心强,有一定的创新能力。

勤恳好学,接受新事物能力强,动手能力强,具有良好的敬业精神和团体协作能力,具有组织管理能力。

行政经理的自我评价2
【范例一】
五年以上国内外通信行业营销经验,深刻了解国内外电信市场。

勇于挑战自我,能够承受在压力下工作,更善于团队合作。

在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。

【范例二】
熟悉行政事务,熟悉政府相关职能部门办事流程;有较强的工作积极性,吃苦耐劳,具备绝对良好的职业操守,对自己的职业充满信心与自信,不畏惧工作的压力和挑战。

在多年的职业生涯中做事秉承实事求是的实际作风,讲求工作效率与速度,处事能够以公司的利益为重,不计较个人得失,愿意为公司的发展出谋献策,竭尽全力把工作做到最好!对行政费用控制、车辆管理、消防安全管理、设备维护保养、都有的丰富经验。

【范例三】
本人对工作认真负责、积极主动;思维严谨,并具有较高的组织能力和沟通能力;日常工作中能够很好的发挥团队精神,善于调动周围同事的积极性,具有不屈
不挠克服困难的精神。

多年的行政实践使我积累了一些经验,认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。

主要负责协调公司内部的事务,联络外部部门,为员工提供舒适的工作环境,创造和谐的工作氛围,为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。

【范例四】
为人稳重,乐观向上,善于与人沟通。

具有较强的适应能力,工作责任感强,重视团队精神和团队合作。

曾在国际旅行社及五星级酒店任职,有丰富的旅游产品策划能力,以国际线路为主。

语言能力较强,精通英语、日语及粤语。

【范例五】
具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。

能够承担巨大工作压力,并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长,迎接新的挑战。

熟练使用计算机办公系统,对于行政体系和制度的建立颇有心得。

【范例六】
多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作;熟悉国家的各项劳动政策法规,能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件,能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力,各方面均取得了不错的成绩,普遍受到领导和同事的信任与重视。

【范例七】
具有多年的人力资源管理经验,涵盖大型集团公司、金融、通讯等行业,深谙人力资源管理理念,并积累了丰富的实践和管理经验。

出色的沟通协调能力,较强的分析、解决问题能力,具备突发事件,应急预案处理能力。

能够根据集团业务多元化的特点,对下属不同行业公司同时进行规划管理、并合理调配资源。

擅长人力资源的统筹规划,体系架构的建立和整合,诊断人力资源状况和人才结构的布局,有过企业改制重组、人员分流的实战经验。

【范例八】
乐观向上,积极进取。

通过多年的社会历练及不断学习,我已具备良好的沟通协调能力,富有亲和力与团队意识,对工作认真负责;并且能够独立冷静地处理各种突发事件,建立了良好的社会和人际关系。

(面试网#url#)
【范例九】
本人自信乐观,善于学习思考;做事认真踏实,富有创新精神,适应能力强;有较强的团队合作精神,沟通能力强,能迅速融入团队,并发挥自身的专业水准,为公司创造新价值。

【范例十】
为人处事认真踏实,有很强的责任心;有团队合作精神,有激情,有较强的组织与沟通能力;认真、细心、负责;熟练掌握办公软件,良好的逻辑思维能力,有多年500强跨国公司海外工作经验;有良好的跨文化沟通能力及人际交往能力;能使用流利的英语与人交流和处理文件,拥有出色的听说读写能力。

【范例十一】
有良好的分析问题及解决问题的`能力;对数字敏感,注重细节,充满激情,愿意接受挑战,有亲和力,熟悉市场营销,大客户管理,营销沟通,市场活动举办;可以承受适当的工作原理,能适应经常出差。

行政经理的自我评价3
本人自大专毕业后一直从事人事行政工作,至今已累积了三年多的经验。

在日常工作中,本人能独立地组织管控公司的行政工作,质量管理的需求去公司的5s管理和策划安排各之间的、运作和培训等工作。

在行政管理,本人也公司对外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力资源六大模块,熟悉深圳地区劳动法和社会保险等操作。

熟悉工厂招聘流程并且能公司需求去招聘和新员工培训等任务。

除了行政和人事两大主要领域,本人也公司的后勤工作。

每次客户到厂参观或者公司组织活动,都由人事行政策划和提前安排,能。

在三年的锻炼里,我从刚走出校门的毕业生磨炼成能好人际关系和独立工作的经验员工。

,我相信我能胜任人事行政管理这的工作。

行政经理的自我评价4
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设。

并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实
施细则和工作流程。

健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标。

2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要。

3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成。

4、考核:根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。

根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案。

以提高员工的绩效水平。

5、薪酬福利:跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放。

确保稳定和激励员工队伍。

合理控制人工成本。

6、劳动关系:根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作。

及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见。

受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象。

部门员工管理:根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成。

行政方面:
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行。

制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施。

以提高公司内部管理的规范性和有效性。

2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制。

制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程。

以合理降低行政费用。

3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况。

确保在费用预算内满足公司运营需要。

行政经理的自我评价5
精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。

7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把企业员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。

属学习,实干型的职员,工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责,有较强的精力投入工作,富有工作激情,乐业敬业。

强调团队合作精神。

国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。

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