工资集体协商工作
工资集体协商要约书(范本)5篇
工资集体协商要约书（范本）5篇第1篇示例：工资集体协商要约书尊敬的公司领导：我们作为公司员工代表，向贵公司提出关于工资集体协商的要约，希望能够达成共识，实现员工与公司双赢的局面。
我们要明确的是，工资是员工劳动的实际回报，对于每一位员工都是至关重要的。
在当前经济形势下，生活成本不断上升，员工的生活压力也随之增加，我们希望能够通过集体协商，调整工资待遇，以适应现阶段的生活需求。
我们希望贵公司能够充分尊重员工的劳动付出，认可员工的贡献，给予合理的工资水平。
我们建议在协商过程中，可以根据员工的岗位职责、工作表现、市场行情等因素，制定合理的工资标准，保障员工的权益。
我们也希望贵公司能够提供更多的福利待遇，例如加班补贴、节假日福利、员工培训等，让员工感受到公司的关心和支持，激励员工更加积极地投入工作。
我们建议在签订协议过程中，明确双方的权利义务，确保协议的执行和落实。
建议建立起员工代表和公司管理层之间的沟通协调机制，及时解决工资方面的问题，确保双方的合作顺利进行。
在此，我们真诚希望贵公司能够认真对待我们的要约，尽快展开工资集体协商，达成共识，让员工和公司共同发展壮大。
谨此要约书，代表全体员工。
谢谢！员工代表签名：日期：2022年10月20日第2篇示例：工资集体协商要约书（范本）尊敬的公司管理层：我们代表整个员工团队，谨向贵公司提交工资集体协商要约书。
在现如今社会发展迅速，公司业务不断扩大的情况下，员工的工作压力与责任也随之增加。
为了维护员工的合法权益，增强团队凝聚力，我们提出以下协商要求：一、工资调整鉴于市场行情日益紧俏，生活成本不断上升，我们请求公司对员工的基本工资进行适当调整。
希望公司能够根据员工的工作能力、工作贡献以及市场行情，给予相应的工资提升，以确保员工的合理薪酬水平。
二、奖金制度希望公司能够建立公平公正的奖金制度，根据员工的工作表现、工作质量以及工作成绩，给予相应的奖励。
奖金制度应该具有透明性和激励性，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
开展工资集体协商工作情况汇报
开展工资集体协商工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家上午好/下午好！我代表企业工资集体协商工作小组，向大家汇报一下我们最近的工作情况。
首先，我想回顾一下工资集体协商的背景和意义。
工资是雇佣劳动者所获得的回报，直接关系到劳动者的生活水平和工作积极性。
合理的工资分配是企业与员工之间的共赢关系，能够激发员工的工作热情和创造力，提升生产效率和企业竞争力。
因此，工资集体协商作为一种双方平等参与的谈判机制，具有重要的意义和影响力。
在今年的工资集体协商过程中，我们秉持着公平、公正、公开的原则，以确保劳动者的权益和提高企业的综合竞争力为出发点。
工资集体协商小组成员主要由工会代表和企业管理层代表组成，我们充分听取了员工的意见和建议，收集和分析了相关数据，经过多次磋商，最终制定了新的工资方案。
在工资方案的制定过程中，我们充分考虑了企业的经济状况、市场竞争情况和行业平均工资水平。
我们认为，只有确保企业的可持续发展，才能够为员工提供更好的福利和工资待遇。
因此，新的工资方案既关注了员工的利益，也考虑到了企业的实际情况。
我们对提高员工的基本工资标准、提供加班工资和绩效奖金等方面进行了调整和优化，以更好地激励员工的积极性和创造力。
同时，我们也重视了工资分配的公平性。
新的工资方案对于不同岗位和职务的员工都有相应的薪酬标准，并设立了明确的晋升渠道和激励机制。
我们将根据员工的工作表现和能力，给予适当的薪酬调整和晋升机会，以鼓励员工不断提升自己的能力和贡献价值。
为了确保工资集体协商的公开性和透明度，我们还制定了工资公示制度。
按照这一制度，工资集体协商的结果将向全体员工公示，并接受员工的监督和评议。
因此，我们鼓励员工对工资方案提出自己的意见和建议，以帮助我们更好地提升工资待遇和制度的公正性。
在工资集体协商的工作中，我们还重视了沟通和协调。
我们积极与各级工会进行沟通，听取不同层级员工的声音和需求，及时解决问题和冲突。
与此同时，我们与企业管理层保持密切的沟通和协调，共同制定和改进工资方案，达到共赢的目标。
工资集体协商工作方案范文
工资集体协商工作方案范文一、背景与目的在现代社会，工资问题是劳动者最为关注和关心的问题之一。
为了维护劳动者的权益，平衡劳资双方的利益，保持企业的良好运营，建立起一种公平、合理的工资体系是非常重要的。
为此，制定一套科学、可行的工资集体协商工作方案，成为每个企业必不可少的任务。
本方案的目的是通过集体协商的方式，确立一种公正、透明、有效的工资制度，既满足劳动者合理的收入需求，又能够激励员工的积极性和创造力，从而实现企业的长远发展和共同繁荣。
二、工资集体协商的内容与程序1. 工资集体协商的主要内容包括：（1）工资调整标准：根据企业的经济情况和市场环境，确定工资增长的幅度。
调整标准应该公平、合理，并能够反映社会和企业的发展状况。
（2）工资结构：确定工资的组成要素，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班费等，以及各项福利待遇。
（3）工资支付：确定工资的支付时间、方式和基本单位，确保工资的准确、及时支付。
（4）工资修订机制：建立工资修订的周期和程序，包括定期修订和特殊情况下的突发修订。
（5）工资争议处理：制定工资争议解决机制，确保工资分配的公正、公平，解决工资纠纷。
2. 工资集体协商的程序：（1）确定集体协商代表：企业应当选举一批优秀的员工代表，代表员工利益，参与工资集体协商。
（2）制定协商议程：协商双方应当提前制定协商议程，确保协商的有序进行，实现双方的合作与共赢。
（3）开展集体协商：企业方与员工代表之间进行集体协商，共同商讨工资调整方案，解决工资分配的问题。
（4）达成协议：协商双方在达成共识后，签署工资集体协议，明确工资制度和相关内容。
（5）工资执行和监督：企业应当按照协议确定的标准和程序执行工资制度，并对工资分配的执行情况进行监督。
三、工资集体协商的原则1. 公平公正原则：工资制度应当公平、公正，不偏袒任何一方，并能真实反映员工劳动的贡献和相关能力。
2. 透明度原则：工资制度应当明确、透明，员工能够清楚了解工资的组成和具体标准。
工资集体协商工作方案
工资集体协商工作方案一、背景简介随着劳动力市场的竞争日益激烈，员工对于工资待遇的关注程度也日益增加。
为了更好地维护员工权益、提高企业内部的和谐度，制定一套科学合理的工资集体协商工作方案显得尤为重要。
本文旨在探讨工资集体协商的意义、原则与方法，并提供一套可操作的工作方案。
二、工资集体协商的意义1. 维护员工权益：工资集体协商能够确保员工获得合理的报酬，避免低工资现象的出现，增强员工对企业的认同感和归属感。
2. 提高工作积极性：公平合理的工资集体协商方案能够激发员工的工作积极性，提高工作质量和效率。
3. 促进企业发展：通过充分的工资集体协商，能够减少劳资纠纷，增加企业内部的和谐度，进而为企业的长期发展打下良好的基础。
三、工资集体协商的原则1. 自愿参与原则：工资集体协商应基于自愿的原则，员工和雇主都应享有参与和退出的权利。
2. 平等协商原则：雇主和员工在协商过程中应保持平等地位，彼此尊重，共同制定合理的工资方案。
3. 互利共赢原则：工资集体协商的目标是实现雇主和员工的双赢，既满足员工的合理期望，又符合企业的可持续发展。
4. 公开透明原则：工资集体协商的过程和结果应对所有参与方公开透明，确保公正性和可操作性。
四、工资集体协商的方法1. 建立协商机制：企业应建立健全的工资集体协商机制，明确参与方、协商时间和地点等要素，确保协商能够顺利进行。
2. 收集信息：在协商前，企业应充分了解员工的期望和要求，同时考虑到企业的实际情况，以便在协商中能够有针对性地提出合理的工资方案。
3. 建立指导原则：企业可以根据行业的特点和企业的实际情况，制定一套科学合理的工资集体协商指导原则，作为制定工资方案的依据。
4. 一致原则：在协商过程中，企业应与员工代表协商一致，并尽量避免双方的分歧和争议，确保制定出的工资方案具有广泛适应性。
5. 落实与监督：协商结束后，企业应全力落实制定的工资方案，并建立监督机制，及时调整和优化方案，确保协商取得实质性成果。
2024年工资集体协商工作方案范本
2024年工资集体协商工作方案范本____年工资集体协商工作方案范本一、背景介绍工资集体协商作为劳动关系中重要的组成部分，旨在通过双方协商达成公平、合理的薪酬体系，促进企业内部稳定发展和员工的积极性与创造力。
根据企业的实际情况和市场环境变化，制定适合本企业的工资集体协商方案，是保证员工权益、营造和谐劳动关系的关键一步。
二、协商目标本次工资集体协商的目标是：1.建立公平、合理的薪酬体系，激励员工积极性与创造力，提高员工工作质量和效率；2.保障员工的合理收入，提高员工的生活质量；3.增进企业与员工的沟通与合作，营造和谐的劳动关系。
三、协商原则1.公平原则：根据员工的工作岗位、职责、能力和贡献，制定差异化的薪酬制度；2.合理原则：以企业的发展情况为基础，充分考虑市场薪酬水平，确保企业可持续发展；3.参与原则：充分听取员工的意见和建议，增加员工对薪酬方案的满意度和认同感；4.透明原则：及时向员工公布薪酬方案的制定过程和结果，提高员工对薪酬体系的信任度。
四、协商内容1.薪酬总体架构制定薪酬总体架构，明确各薪酬组成部分（如基本工资、绩效奖金、年终奖金等）的比例和计算公式，确保薪酬体系的清晰性和可操作性。
2.工资调整基准根据企业实际情况和市场变化，确定本次工资集体协商的调整基准，包括但不限于企业经济效益、行业市场形势、员工工作质量和效率等因素。
3.基本工资标准根据工资调整基准和员工工作岗位、等级等因素，确定不同岗位的基本工资标准，确保员工薪酬与职责、能力和贡献相匹配。
4.绩效激励机制建立科学有效的绩效评估和激励机制，根据员工的工作表现和绩效指标，给予相应奖励和激励，提高员工的工作积极性和创造力。
5.福利待遇根据员工的实际需求和企业的经济实力，确保员工享受到相应的福利待遇，包括但不限于五险一金、医疗保险、带薪休假等。
6.薪酬发放方式明确薪酬的发放方式和时间，确保员工按时领取薪资，并建立相应的监督机制，防止薪酬发放的不公平和滥用现象。
能级工资集体协商工作法
能级工资集体协商工作法
能级工资集体协商工作法是指以职工所在单位为对象，根据职工
岗位的能力、工作内容、工作条件等多种因素，制定相应的工资等级。
其集体协商的过程中，应充分考虑职工的利益，保证职工在相应岗位
上能够获得公平的薪酬。
首先，职工代表应提出能级工资制度的建议，进行与雇主协商。
协商内容应包括能级工资制度的设定、工资等级标准和工资调整机制等。
接着，双方应就能级工资制度的具体内容进行讨论和修改，并逐
步达成共识。
建议将双方达成的协议写入协议书，双方签字盖章后生效。
最后，双方应对协议的实施进行监督和评估，确保能级工资制度
得到有效执行。
若协议中存在争议点，双方均应采取合理的方式进行
协商，保证职工利益的最大化。
工资集体协商工作方案
工资集体协商工作方案工资是一个重要的工作待遇，直接关系到员工的生活质量和对工作的积极性。
为了公平公正地确定工资标准，避免工资分配方案的随意性和不合理性，公司应通过集体协商的方式确定工资集体协商工作方案。
下面是一个关于工资集体协商工作方案的范例，以供参考。
一、目的和原则1. 目的：确保工资的公平、合理和可操作性，提高员工的工资待遇，提高员工的满意度和业绩。
2. 原则：（1）公平原则：工资标准应当公平地反映员工的工作贡献、能力和经验。
（2）合理原则：工资标准应当合理地反映公司的实际经济情况和市场竞争力。
（3）可操作原则：工资集体协商工作方案应当可操作、可执行，并与公司现有的薪酬体系相结合。
二、协商参与方1. 公司代表：公司高级管理层代表。
2. 员工代表：由员工代表选举组成的工资协商委员会。
三、协商过程1. 召开第一次集体协商会议，确定工资协商委员会的组成，职责和工资协商的时间表。
2. 工资协商委员会收集和分析员工和公司的相关数据和信息，包括员工薪酬福利现状、公司财务报表、市场薪酬调查等。
3. 工资协商委员会组织全体员工参与工资集体协商的民意调查，了解员工对工资待遇的需求和期望。
4. 工资协商委员会召开第二次集体协商会议，讨论和分析调查结果，确定工资集体协商的基本原则和目标。
5. 工资协商委员会与公司代表进行深入沟通和讨论，就工资集体协商工作方案的具体细节进行交流。
6. 在第三次集体协商会议上，工资协商委员会向全体员工汇报协商结果，并收集员工的反馈和建议。
7. 根据员工的反馈和建议，工资协商委员会进行最后的修改和调整，并与公司代表达成最终的工资集体协商工作方案。
四、工资集体协商工作方案的内容1. 工资标准：根据员工的工作贡献、能力和经验，制定不同的工资等级和工资档次。
2. 工资调整机制：建立工资调整的机制和周期，如年度调整、绩效调整等。
3. 绩效考核和奖金制度：建立科学合理的绩效考核制度，与工资制度相结合，激励员工的积极性和贡献。
某区开展工资集体协商工作总结7篇
某区开展工资集体协商工作总结7篇篇1一、背景与目标某区作为我国经济发达地区之一，拥有众多企业和劳动者。
近年来，随着经济的发展和社会的进步，劳动者对工资待遇的要求也越来越高。
为了更好地保障劳动者的权益，促进企业的健康发展，某区决定开展工资集体协商工作。
本次工作的目标是建立公平、公正、透明的工资协商机制，促进企业和劳动者之间的和谐关系，推动某区经济的持续发展。
二、主要做法与成效1. 宣传与培训在工资集体协商工作开展之初，某区组织了多场宣传活动和培训会议。
通过宣传单、宣传栏、微信公众号等多种渠道，向企业和劳动者宣传工资集体协商的重要性和意义。
同时，还邀请了专家学者进行培训，提高企业和劳动者的协商技巧和沟通能力。
2. 建立协商机制某区依据相关法律法规，结合实际情况，制定了《某区工资集体协商办法》。
该办法明确了协商的原则、程序、内容和责任等方面的规定。
在此基础上，建立了由企业代表和劳动者代表组成的协商机制，确保了协商的公正性和透明度。
3. 开展协商活动根据《某区工资集体协商办法》的规定，某区开展了多场工资集体协商活动。
在协商过程中，双方代表充分听取对方的意见和建议，经过反复沟通和协商，最终达成共识。
通过协商活动，不仅解决了许多劳动纠纷，还提高了劳动者的工资待遇和企业的竞争力。
4. 监督与检查为了确保工资集体协商工作的顺利进行，某区成立了专门的监督小组，对协商过程进行全程监督。
同时，定期开展检查活动，对发现的问题及时进行纠正和处理。
通过监督和检查工作，保证了协商工作的质量和效果。
三、存在的问题与改进措施在工资集体协商工作过程中，也存在一些问题。
一方面，部分企业对工资集体协商的认识不够深刻，存在抵触情绪；另一方面，部分劳动者缺乏协商技巧和沟通能力，导致协商效果不佳。
针对这些问题，建议加强宣传和培训工作，提高企业和劳动者的认识和能力。
同时，建立健全激励机制和约束机制，激发企业和劳动者的积极性。
四、总结与展望总的来说，某区开展工资集体协商工作取得了显著成效。
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2020/4/1
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开展行业性、区域性集体协商
行业性、区域性集体协商的范围 行业性集体协商的事项 区域性集体协商的事项 行业性集体协商的认可 区域性集体协商的认可
2020/4/1
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讲座结束
欢迎大家批评指正！
2020/4/1
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企业薪酬总量预算方式
自上而下式 1）经营业绩比率法 薪酬费用比率=上一年度薪酬费用总额÷
上一年度销售额 薪酬费用总额=本年度预期销售额×薪酬
费用比率
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例题
假设某公司2010年实现销售额为2.4亿元，公司共有员工 1000人，人均月平均工资为3000元，则2007年度公司薪酬 总额为：
3000×12×100=3600（万元）
企业薪酬费用比率=3600÷24000=15%
2011年公司外部市场情形好转，预计可增加销售收入10%， 则目标销售额=24000×（1+10%）=26400（万元）
假定薪酬费用比率保持不变，2011年企业薪酬费用总额为
26400×15%=3960（万元）
2020/4/1
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加强工资集体协商对策
（4）探索社会化维权模式，引入工资协 商专家或其他力量参与指导
（5）实现信息工作规范化，搭建工资集 体协商信息平台，为企业工资集体协商 提供服务
（6）规范协商程序，促进工资协商的法 制化、民主化和专业化
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8.工资集体协商操作实务
（1）协商准备阶段 （2）协商阶段
工资集体协商制度
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一、工资集体协商
1.集体协商的概念 是指企业工会或职工代表与相应的企业代表， 为签订集体合同进行商谈的行为
主体：职工一方由工会代表；企业代表 由其法定代表人担任或指派
目的：集体协商的一般结果就是签订集 体合同
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集体协商的历史沿革
（1）起源与西方
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8
3.我国工资集体协商现状
第一时期(20世纪90年代)
自下而上的自发协商阶段.
两种模式:雇主主动要求协商;
雇主被迫接受协商.
第二时期(20世纪90年代末至今)
自上而下的推动.
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4. 工资集体协商的争论
支持方：工资集体协商是市场经济下协调劳资矛盾、 维护劳方权益的重要制度
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6
工资谈判模型：庇古模型
工会上限
雇主坚持 点
交涉 区 工会坚持 点
围未 确 定 范
雇主下限
工会
雇主
图1：达成协议的庇古范围理论
2020/4/1
7
工资谈判模型：希克斯模型
工
资
增
加
百
分 比
Wi
（W`）
EC(雇主让步曲线)
W`0 UR(工资抵制曲线)
Wf
0
S0
预期的罢工时间长度（S）
图2：希克斯的集体谈判模型和预期的罢工持续时间
企业主的素质不可持续。
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目前工资集体协商的主要困难
1.关于工资协商的立法层次和法律责任 问题
2.地方行政机关，害怕影响投资环境， 降低竞争力。
3.企业行政（管理者 ）的认识误区。 4.工会自身的误区。
2020/4/1
12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目前工资集体协商的主要困难
5.非公企业面临更多困难 6.工资集体协商主体的代表性和独立性
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企业薪酬总量预算方式
2）劳动分配率法 劳动分配率=薪酬费用总额÷附加价值×100% 薪酬费用总额=附加价值×劳动分配率
企业净产值又称企业附加值，是企业本身创造的价值，是可分 配的的收入。
计算：扣除法
附加价值=销货（生产）额－外购部分=销货净额－当期进货 成本（直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料）
《劳动法》、《工会法》、《劳动合 同法》中作了相关的规定，企业和实行企业 化管理的事业单位应当开展集体协商工作
2020/4/1
5
2.还原西方工资集体谈判真实含义
工资集体谈判，又称工资团体交涉 （Collective bargaining），与市场中劳动者 与企业的个别谈判（Individual bargining） 相对应。集体谈判制度中赋予了工会的罢工 权和企业的闭厂权，这种制度是以劳资冲突 为假设前提，最终形成的集体合同具有法律 效力。
反对方： （1）工资是劳动力的价格，劳动力市场自身可以调整
劳动力价格，人为协商影响了劳动者劳动效率 （2）中国工会的缺乏独立性和罢工权，集体协商的基
础缺失 （3）导致福利僵化、企业竞争力下降
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5.目前工资集体协商的主要困难
“意义不可低估，成效不可高估” 的悲哀 工会组织者的工作能力、政府重视程度、
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协商的策略
明确目标：弹性化 协商代表的角色分工 运用事实和数据说明问题 灵活性和原则性结合 第三方调节
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协商的技巧
态度 感情 表达交流：倾听、肯定 适度妥协 人事分开 适时休会
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工会要注意的几个问题
向企业行政方尤其是老板表达工资集体 协商是稳定企业劳动关系，促进劳资双 赢的理念
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7.加强工资集体协商对策
（1）制定完善法律，确立工资协商的法律地位 （2）上下联动，形成合力，形成“党委领导、政
府主抓、三方运作、多方配合、企业和职工积极 参与”的领导体制和工作格局 （2）建立政府、法院或行业组织参加的裁决机制， 避免罢工 （3）大力推行行业工资协商，推动工资集体协商 在更高的层次、更大的范围实现突破性进展
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协商的内容
企业工资分配制度和分配形式 职工工资收入水平和调整 职工工资发放时间和支付办法 本企业最低工资标准 奖金、津贴水平和分配办法 职工在特殊情况下，如加班加点期间、法 定节假日、
婚丧假期以及依法参加社会活动期间和享受带薪年休 假期间的工资标准进行协商 职工保险、福利方面的待遇标准 其它由企业职工提出要求协商的与工资有关的问题。
18世纪下半叶西欧的产业革命，出现了 工人与资本家谈判达成的“君子协议”
1904年新西兰制定了最早的集体协商与 集体合同的法律
2020/4/1
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（2）发展与当前
作为一项被市场经济国家普遍实行的 劳动法律制度，集体协商制度已经日趋完善， 发挥了十分重要的社会作用
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（3）中国刚起步
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协商准备阶段
外部资料： 工资指导线、劳动力市场指导价位、居民消 费价格指数、劳动力市场供求状况、人工成 本水平、同行业或具有可比性企业的工资水 平等信息。
内部资料： 企业生产经营状况、主要经济效益指标
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工资增长和人工成本的关系
①养老保险（20%）、医疗保险（6%）、失业保险（2%）、工伤保险 （分行业缴费比例不同，假设为0.5%）、生育保险（1%） ②职工住房公积金12% ③教育费附加1.5% ④工会经费2% ⑤补充医疗保险4%（趋于强制） ⑥补充养老保险4%（选择性） 上述若干总计53%； 如企业不上补充养老保险，可减少4%，计提比例在49%左右。 结论：企业为员工增加1元工资，增资成本是1.49——1.53元。 从这个结论，可以看出在进行工资集体谈判时企业抵制加薪的部分原因。 随着工资总额的增长，附加成本增长也很快，附加的人工成本占工资总 额增长额的60%以上。
相加法 附加价值=利润+人工费用+财务费用+租金+折 旧+税收 3）盈亏平衡点推算法 自下而上的方式
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协商阶段程序
1、产生代表 2、发出要约 3、指标测算 4、征求意见 5、起草协议
6、双方协商 7、职代会通过 8、双方签字 9、上报审核 10、公开生效
2020/4/1
问题 7.工资集体协商机制和行动保障问题
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6.当前工资集体协商的经验
（1）劳资矛盾“倒逼”出工资集体协商——浙江温岭 （2）工会干部能力主导——杭芝模式 （3）行政和上级工会强力推动——上海、邳州板材行业、 武汉餐饮行业 （4）企业主自身素质——正定金元化工 （5）协商人员专业化——工资协商指导员制度 (6) 行业性工资集体协商——发展趋势