工资制度改革及其路径创新研究
薪酬制度改革实施方案

薪酬制度改革实施方案一、背景与目标随着公司的发展,原有的薪酬制度已无法适应新的业务环境和市场形势。
本次薪酬制度改革旨在提高员工的工作积极性和满意度,增强公司的竞争力,促进公司的长期发展。
二、改革措施1. 薪酬结构调整:优化现有的薪酬结构,将基本工资、绩效工资、奖金、福利等各部分合理分配,以反映员工的实际贡献和绩效。
2. 建立绩效考核体系:完善现有的绩效考核制度,明确考核标准和方法,确保公平、公正、公开地进行考核,并与薪酬挂钩。
3. 薪酬与市场接轨:根据市场行情,调整薪酬水平,确保公司薪酬在市场上具有竞争力。
4. 激励创新和团队合作:设立创新奖励、团队建设活动等,鼓励员工积极创新、团队合作,提高工作效率和业绩。
5. 加强薪酬沟通:定期组织薪酬沟通会议,让员工了解公司薪酬政策、市场情况及个人薪酬变动,增强员工的归属感和满意度。
三、实施步骤1. 调研与评估:组织相关部门进行市场调研,评估现有薪酬制度的合理性和存在的问题。
2. 制定方案:根据调研结果,制定详细的薪酬制度改革方案,包括改革目标、措施、时间表等。
3. 宣传与沟通:通过内部会议、邮件、公告等方式,向员工宣传薪酬制度改革的意义和影响,充分听取员工的意见和建议。
4. 实施与调整:按照方案逐步实施,根据实际情况及时调整改革措施,确保改革顺利进行。
5. 效果评估与反馈:在改革结束后,组织相关部门对改革效果进行评估,收集员工的反馈意见,为今后的薪酬制度改革提供参考。
四、结语本次薪酬制度改革是公司发展的重要举措,旨在提高员工的工作积极性和满意度,增强公司的竞争力。
在实施过程中,需要充分听取员工的意见和建议,加强沟通与协调,确保改革顺利进行。
同时,要关注改革效果,不断总结经验教训,为今后的薪酬制度改革提供参考。
工资制度改革

工资制度改革工资制度改革是当前社会经济发展和企业转型的必然要求,也是促进员工积极性和激发创造力的重要举措。
下面,我将从几个方面阐述工资制度改革的必要性和具体措施。
首先,工资制度改革是适应经济发展形势的要求。
随着市场经济的深入发展,企业间的竞争越来越激烈,员工的素质和能力成为企业竞争的关键。
而传统的工资制度过于僵化,无法有效激发员工的积极性和创造力。
因此,我们需要改革工资制度,建立一套能够激发员工工作积极性的薪酬体系。
其次,工资制度改革是提高员工收入和保障员工权益的重要举措。
当前,我国经济发展还不够均衡,城乡收入差距较大。
通过改革工资制度,建立科学合理的薪酬体系,可以促使企业合理分配收益,提高员工的收入水平,缩小收入差距,增强社会公平性。
第三,工资制度改革是促进员工发展和提高生产力的关键措施。
传统的工资制度主要以工龄和职位等为依据,对员工的能力和贡献没有准确评估。
通过改革工资制度,可以建立以绩效为导向的薪酬体系,根据员工的工作业绩和能力发放相应薪酬,激励员工提高工作效率和质量,推动企业发展。
具体来说,工资制度改革需要采取以下措施:1.建立科学合理的薪酬体系。
根据不同岗位的工作特点和市场需求,确定岗位工资标准和绩效评估指标,让员工的工资与个人能力和工作贡献挂钩,激励员工提高工作效率和质量。
2.加强绩效管理。
通过设立目标管理、绩效考核和激励激励制度,明确员工工作目标和责任,建立绩效评估机制,及时给予优秀员工奖励和晋升机会,提高员工的工作积极性和归属感。
3.完善分配机制。
建立公平公正的分配机制,注重内外部均衡,合理确定员工的基本工资和绩效奖金,提高员工的收入水平,缩小收入差距,确保员工的工资得到合理分配。
4.加强员工培训和职业发展。
通过培训和职业规划,提高员工的能力水平和职业发展空间,让员工感受到企业对他们的关注和关爱,提高员工对企业的忠诚度和归属感。
5.加强沟通与参与。
在制定新的工资制度时,要加强与员工的沟通和参与,听取员工的意见和建议,确保制度的科学性和公正性,增加员工的参与感和认同感。
绩效工资改革调研情况汇报

绩效工资改革调研情况汇报近年来,绩效工资改革成为了各行各业关注的焦点之一。
作为一项关乎员工薪酬和企业管理的重要改革,其实施对于企业的发展和员工的激励具有重要意义。
为了更好地了解绩效工资改革的调研情况,我们对市场上的相关信息进行了梳理和整合,以期为企业的绩效工资改革提供有益的参考。
首先,我们对绩效工资改革的背景和意义进行了深入的研究。
绩效工资改革是一种基于员工绩效和企业绩效的薪酬分配制度,旨在激励员工提高工作绩效,促进企业的持续发展。
通过对国内外相关文献和案例的分析,我们发现,绩效工资改革可以有效提高员工的工作积极性和凝聚力,促进企业的创新和发展。
因此,绩效工资改革在当前的经济环境下具有重要的意义,对于企业的发展和竞争力具有积极的促进作用。
其次,我们对绩效工资改革的实施情况进行了调研。
我们发现,在当前的市场环境下,越来越多的企业开始关注绩效工资改革,并积极探索适合自身发展的绩效工资制度。
一些企业将绩效工资与员工的工作业绩和能力挂钩,通过设定明确的绩效目标和考核标准,激励员工提高工作绩效。
另一些企业则将绩效工资作为员工薪酬体系的重要组成部分,通过绩效考核和薪酬激励,实现员工的价值体现和企业的效益最大化。
通过调研我们发现,不同企业在绩效工资改革的实施方式上存在一定的差异,但都在不断探索和创新,以期提高企业的竞争力和持续发展能力。
最后,我们对绩效工资改革的影响和挑战进行了分析。
绩效工资改革的实施可以有效激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的生产效率和市场竞争力。
然而,绩效工资改革也面临着一些挑战,如绩效考核标准的制定和执行、员工薪酬分配的公平性和透明度等问题。
同时,绩效工资改革的实施需要企业具备一定的管理能力和文化氛围,需要企业和员工双方的共同努力和配合。
因此,绩效工资改革的实施需要企业充分考虑自身的实际情况,根据企业的发展阶段和特点,制定适合自身的绩效工资改革方案,以期实现企业和员工的双赢。
综上所述,绩效工资改革是当前企业管理中的一项重要改革,对于企业的发展和员工的激励具有重要意义。
2023年工资系统改革方案范文

2023年工资系统改革方案范文一、背景近年来,我国经济发展进入了新常态,经济结构和发展方式也发生了深刻变化。
在这一背景下,工资制度改革成为了一个亟待解决的问题。
传统的工资制度往往过于僵化,无法适应新经济形势的要求。
因此,我们迫切需要对工资制度进行改革,以适应新常态下的经济发展。
二、目标1. 调整工资分配结构,合理反映劳动者贡献和市场需求。
2. 完善绩效考核体系,激发员工积极性和创造力。
3. 提高工资水平,改善劳动者收入分配状况。
4. 理顺工资制度管理机制,加强制度执行和监督。
三、改革内容1. 调整权重,实行综合定额工资制度。
根据不同行业、不同职位的特点,制定相应的综合定额标准,包括职务工资、薪级工资、津贴补贴等各项待遇,并且根据市场需求和个人岗位贡献情况进行合理的权衡和调整,使得工资与劳动者的贡献更加匹配。
2. 完善绩效考核体系,实行工资挂钩绩效。
制定全面、客观、科学的绩效考核体系,将个人和团队的绩效纳入考核范围,使得工资水平与绩效直接相关。
同时,建立透明、公平的考核机制,确保员工的绩效评估结果真实可靠。
3. 鼓励创新,提高奖励机制。
通过在工资制度中增加创新奖励、项目奖励等多元化奖励机制,向有创造力和创新能力的员工倾斜,以激励他们更好地发挥自己的才能和优势。
同时,注重团队协作的价值,建立团队奖励机制,鼓励员工间的合作和共享。
4. 提高工资水平,改善收入分配状况。
在现有工资基础上适当增加各项福利待遇,如社保、住房补贴、带薪假期等,并适时提高各类津贴和补贴。
同时,建立健全工资调整机制,确保工资水平能够与通胀水平相匹配。
5. 理顺工资制度管理机制。
建立工资制度评估和调整机制,定期对工资制度进行评估和调整,及时修订不合理的规定和政策。
建立监督机制,确保各级组织对工资制度的执行情况进行监督和检查,并依法惩处违反规定的行为。
四、推进措施1. 加强宣传教育,提升员工对工资制度改革的认知和理解。
通过各种渠道宣传和解释工资制度改革的意义和目的,使员工能够全面了解工资制度改革的内容和重要性,从而对改革持有积极的态度。
长庆油田薪酬管理的创新研究

整套行 之有 效适 合长 庆油 田人 才发展 和科 技 专家 队伍 建设 的薪 酬
的制定 者们 最想 要达到 的 目标 。
管理 制度 。这 套制 度 的制定 为长 庆油 田的 可持 续发展 和 科技 人才 战
三 、长 庆 油 田 的 薪酬 制 度 的制 定 同样 兼 顾 了 “ 展 ” 发
“ 励 ”这种 手段 不 断地激 发 员工 的 “ 作热 情 ”和 “ 奖 工 创造 力 ”。 激 发 员工的工 作 热情和 创造 力 。并促 使企 业 的人 员管理 制度 发展 趋 逐 步在 企 业 内部用 先进 的 “ 奖惩手 段 ”逐 步创 造一 种和谐 、向上 、 于 完善 化 和系 统化 。就 长庆 油 田这 个 总资 产超 过3 0 L 5 { 的大 型 国有 奋进 的用 工机 制 。同 时我们 还看 到在 这项 的薪 酬制 度 的制定 中还逐 企 业就是 这样 。 随着市 场经 济 的逐步 深化 和用 人 制度改 革 的不断 加 步 体现 了员工 在企 业的 自身 的可持 续 的发 展。 是员 工的个 人成 长较 强长 庆油 田公 司经 过近 些年 人才 制度 的不 断深 入实 践和 完善 建立 了 为 明显 的体 现 在薪 酬福 利措施 里 。我想 这 也许 是很 多薪 酬福利 制度
摘 要 ] 统 而言之 长庆 油 田薪酬 管理 制度 最 大的特 点概括 起 较 为丰 厚 的报酬 。 以期 用这种 手段 科学 的保 护 劳动者 的积 极性 。在
来就 是 两个字 “ 新” 。我 们说 这种 创新 既是体 制和理念 上 的创 新 企 业 内部 形成 一个 具 有较 强竞 争 力 和创 造 力 的 劳 动 氛 围。 例 如从 创
人 力 姿 源
长庆油 田薪酬 管理 的创新研究
薪资制度体系改革实施方案

薪资制度体系改革实施方案一、背景分析。
当前,随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业的薪酬制度已经成为影响员工积极性和企业竞争力的重要因素。
传统的薪资制度已经不能满足企业发展的需要,因此,对薪资制度进行改革已经成为企业发展的必然选择。
二、改革目标。
1. 提高员工薪酬水平,激发员工工作积极性;2. 建立公平、公正的薪酬分配机制,激励员工创新和创造;3. 优化薪酬结构,提高薪酬激励的精准度和有效性;4. 营造和谐的企业薪酬氛围,增强企业凝聚力和竞争力。
三、改革方案。
1. 建立绩效考核与薪酬挂钩机制。
根据员工的工作表现和绩效表现,将薪酬与绩效挂钩,通过绩效考核来决定员工的薪酬水平,激发员工的工作动力和积极性。
2. 完善薪酬激励机制。
除了基本工资外,建立奖金、股权激励、福利待遇等多种激励机制,根据员工的贡献和价值给予相应的激励,提高员工的薪酬满意度和忠诚度。
3. 强化薪酬透明度和公平性。
建立公开、透明的薪酬制度,让员工了解自己的薪酬构成和发放标准,确保薪酬的公平和公正,减少薪酬不公平带来的负面影响。
4. 加强薪酬管理和监督。
建立健全的薪酬管理体系,加强对薪酬的监督和管理,防止薪酬出现违规和不公平现象,确保薪酬制度的有效实施。
四、实施步骤。
1. 制定改革计划和时间表。
由人力资源部门牵头制定薪酬制度改革的详细计划和时间表,明确改革的目标、内容、责任人和时间节点。
2. 宣传和培训。
对薪酬制度改革的目的、意义和具体实施方案进行全员宣传,同时进行相关培训,确保员工和管理人员都能够理解和支持薪酬制度改革。
3. 逐步实施。
根据改革时间表,逐步推进薪酬制度改革的各项内容,确保改革的顺利进行。
4. 监督和评估。
建立薪酬制度改革的监督和评估机制,及时发现问题并进行调整和改进,确保改革的有效实施和达到预期的效果。
五、预期效果。
通过薪酬制度改革的实施,预计可以达到以下效果:1. 提高员工工作积极性和工作质量,提高企业生产效率和竞争力;2. 激发员工的创新和创造力,促进企业的持续发展和创新;3. 建立公平、公正的薪酬分配机制,增强员工的薪酬满意度和忠诚度;4. 营造和谐的企业薪酬氛围,增强企业的凝聚力和竞争力。
工资决定机制转换是当前深化企业工资制度改革的主攻方向——陈斯毅谈工资分配制度改革与创新
推进工资决定机制的转换与创新
职 业 :在 国 际金 融 危 机 影 响 下 , 认 为 当前 工 资 分 你 配 领 域 存 在 的 最 大 问题 是 什 么,应 当如 何 深 化 企 业 工 资 制 度 改 革 改 革 的 重点 和 难 点 在 哪 里 ?
工 资 分 配 工作 的 意 见 广 东省 企 业 贯 彻 实施职 工 带薪 休
关键词 :创新机制 、 转换机制 、 建立机制
职 业 : 广 东的 薪 酬 改 革 可 以说 一 直走 在 全 国的 前 面
继 续深 化企业 工资制 度改革。改
革 的 重 点 有 两 个 ,一 是 依 法 全 面 建 立 工 资 集 体 协 商 制 度 ,探 索 具 有 中 国 特 色 的企 业 工 资 分 配 民 主 共 决 机 制 , 进 工 资 决 定 机 制 的 推
我 认 为 ,存 在 上 述 问 题 的 原 因 在
然 很大 。最大 的 阻力和 难 点
观 念 ,推 进工 资分 配决 定机 制 的转 换。这 个 问题涉 及到
在 于 ,如 何解 放 思想 、转 变 于 企 业 工 资 制 度 改 革 不 到 位 ,适
应市 场 经 济 发 展 要 求 的工 资 决 定 机 制 尚未 建 立 起 来 。因 此 , 前 要 当
出 台 了三 个 文 件 。其 目 的 是 帮 助 企 业 渡 过 难 关 。这三 个
文件各有 不同的改革侧重 点和 着力点。总的来说 ,它体
现 了广 东 在 新 形 势 下做 好 企 业 工 资 分配 和 劳 动 标 准 的 新 思 考 和 改 革 创 新精 神 。
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当前深化改革,阻力仍 况 、新 问题 , 业 的 出路 在 哪 里 7 企
2024年工资制度改革方案及实施细则
2024年工资制度改革方案及实施细则____年工资制度改革方案及实施细则一、背景当前,我国经济社会发展进入新的阶段,科技创新、产业结构调整、劳动力市场变化等各种因素对工资制度提出了新的要求。
为了适应新形势下的工资发放需求,提高企业的管理效能和员工的工作积极性,特制定本方案。
二、目标和原则1. 目标:通过工资制度改革,提高劳动者的收入水平,促进企业的可持续发展,增强员工的归属感和满意度。
2. 原则:a. 公平公正:按照岗位职责和绩效表现确定工资水平,确保员工的收入与工作贡献成正比。
b. 绩效导向:将绩效与工资挂钩,激发员工的积极性和工作动力。
c. 可操作性:制定合理的量化指标和评价体系,确保工资制度的可行性和可操作性。
d. 适应性:根据不同行业和企业的特点,灵活调整工资制度,满足各类员工的需求。
三、改革方案1. 工资级别划分a. 设立基础工资、绩效工资和额外福利,共划分为三个级别。
b. 基础工资:根据岗位要求和行业标准确定,保障员工的基本生活需求。
c. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效指标考核结果确定,激励员工超额完成工作目标。
d. 额外福利:根据企业的实际情况制定,包括年终奖金、股权激励等。
e. 不同级别的工资由企业根据员工的职位和绩效进行划分,确保公平公正。
2. 绩效考核体系a. 设立科学的绩效考核指标和评价体系,量化员工的工作表现和贡献。
b. 按照考核结果确定员工的绩效工资水平,确保“绩效优者多得”。
c. 考核指标可以包括工作质量、工作效率、创新能力等,根据不同岗位的要求进行细分。
d. 绩效考核结果要及时公示,接受员工的监督和评议,提高考核的公信力和公正性。
3. 薪酬福利平衡a. 在薪酬结构上,要合理组合基础工资、绩效工资和额外福利,确保员工收入的稳定和可预见性。
b. 非金钱激励也要得到重视,加强对员工的培训和职业发展支持。
c. 建立良好的工作环境和企业文化,提高员工对企业的归属感和满意度。
公务员薪酬制度面临的困境及改革措施
公务员薪酬制度面临的困境及改革措施标题一:公务员薪酬制度现状与存在的困境公务员薪酬制度是指政府对公务员的报酬、福利等方面的安排。
当前的公务员薪酬制度存在诸多问题:一方面,与市场化经济的发展相比,公务员工资福利较为保守,制约了优秀人才的吸引力和竞争力;另一方面,公务员薪酬福利的不透明度及其管理违规也不仅仅是当前的热点问题,还存在棘手的风险。
针对这些问题,可以从以下几方面入手进行改革:首先,应当建立客观、科学的薪酬制度体系,推动薪酬制度更加科学和公正;其次,在考虑公务员的薪酬安排时,应充分考虑市场因素和职业竞争,增加公务员薪酬福利的竞争力和吸引力;再次,应强化公务员薪酬制度的透明度,建立合理的监管机制,完善公务员薪酬和福利的管理体系,加强监督和管理,防止出现不当的薪酬和福利安排。
综上所述,如何建立更加公正、合理的公务员薪酬制度是当前需要优先思考和研究的问题。
标题二:公务员薪酬制度改革的影响因素公务员薪酬制度的改革受到多个因素的影响:首先,政府财政预算是影响公务员薪酬的主要因素。
政府部门的开支必须通过预算批准。
如果财政预算收入不足以覆盖公务员的薪酬和福利支出,就会限制公务员薪酬制度改革的发展空间。
其次,社会舆论影响也是公务员薪酬制度改革的因素之一。
公众对公务员薪酬制度的不满意和抱怨,以及大众媒体对公务员薪酬制度的曝光,可能会促进公务员薪酬制度改革的实施。
再次,体制机制也是影响公务员薪酬制度改革的重要因素。
公务员职务和系统的管理制度、考核制度等均影响着公务员薪酬制度的改革。
对于这些影响因素,应当进行整体考虑和综合分析,采取针对性措施,在保证应有收支平衡基础上,推进公务员薪酬制度改革,使公务员薪酬制度更加合理、公正、科学、透明。
标题三:国际公务员薪酬制度的经验借鉴公务员薪酬制度的改革不光要考虑到国内因素,也需要借鉴国际上的成功经验。
从国际经验来看,公务员薪酬制度改革常见措施可以包括以下几点:首先,建立有竞争力的薪酬结构,将薪酬分为基本薪酬、绩效奖金和津贴等,使公务员在利益上有更广泛的选择空间;其次,完善市场导向机制,通过大幅提高绩效要求,满足市场需求,促进公务员薪酬水平的快速提升;再次,经常性进行公务员薪酬水平调整,以符合社会经济发展水平,吸引有质量、能力、素质之人才进入公共管理事业;最后,落实信息公开与公众监督机制,增加公务员薪酬更加透明可视化的管理。
工资改革方案
工资改革方案背景工资是职工获得的对劳动的报酬,对于企业来说,是维系员工积极性、提高生产效率的重要因素。
然而,现在的工资制度存在着不少问题,如工资水平差异大、工作强度不同但获得的报酬相同等。
为此,我们需要采取有效方案进行工资改革。
目的我们的目的是改善工资制度,优化薪酬结构,提高员工的工作积极性和生产效率,促进企业的健康发展。
具体实现目标如下:1.完善薪酬制度,做到绩效与薪酬挂钩,不断激励员工的参与度、创新性和效率。
2.建立工资协商制度,让员工在工资分配方面会和企业对话,增强员工参与感,减少企业与员工之间的矛盾。
3.标准化工资制度,让工资制度具有可操作性,使员工能够更好地明确自己的工作目标及奖惩机制,提高自我管理意识。
方法为实现以上目标,我们需要采取以下措施:1.建立绩效考核制度,将员工的工作绩效作为考量薪酬的主要标准,适当增加绩效考核的比重,将员工的绩效与薪酬挂钩。
2.采取股票期权激励机制,既可以激发员工创新意识,也可以确保企业利益。
对于表现优秀的员工,可以适当发放股票期权,让员工分享企业的增长。
3.改善层级制度,加强企业公平公正的原则。
降低各级员工之间薪酬差距,让员工关键时刻能够提供足够的支持和配合。
建议为了实现工资改革的目标,我们应该:1.制定管制度,落实工资改革的目标和实施方案。
2.征求各层级员工的意见和建议,让员工参与构造良性的工资制度。
3.及时总结经验,对工资制度进行调整,让制度更加符合实际情况。
结论我们相信,经过工资制度的改革与完善,将会让员工在工作中得到更大的满足感,提高生产效率,促进企业的持续发展,造福所有员工和企业。
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工资制度改革及其路径创新研究工资制度改革关系到社会和谐和民生问题。
分析了工资改革中存在的垄断收入差距问题,最低工资改革中的收入差距问题以及公务员工资改革过程中存在的问题。
并提出打破垄断、实现最低工资改革以及公务员工资改革的创新路径。
国家在宏观调控市场运行中,探索工资制度变迁的同时,配套制度改革和完善税收制度,尤其是个人所得税制度;建立健全的社会保障制度等。
标签:工资;工资制度;工资改革;创新路径1工资制度改革中存在的问题分析1.1垄断造成工资收入的差距问题探赜垄断行业和非垄断行业差异对中国城镇居民工资不平等贡献约占30%,并且有逐渐扩大的趋势。
垄断行业主要通过国家行政垄断达成,也是历史发展的必然产物。
其关系国民经济命脉,拥有市场自主定价权,同时,借助其在法律上独享的特权、对控制资源供给、或形成垄断同盟牟取暴利。
垄断的结果是垄断企业获得超额利润,因而垄断行业企业员工的工作水平高出社会平均工资,从而形成行业间的收入悬殊。
垄断行业形成高额垄断利润率,为分配不均衡提供了基础,也是形成行业工资收入差距的主要原因。
垄断企业没有实行现代企业管理制度而存在缺陷:企业内部分配公平合理,由于垄断企业的超额利润,平均分配、吃大锅饭的思想严重,各种奖励、激励措施繁杂。
国家对垄断企业宏观调控的相对不足:对于垄断企业和其他非垄断企业的收入分配采用相同的方法,使得国有垄断企业员工的部分收入脱离了政府统筹的监管范畴,为其高工资的合理性创造了条件。
政府对垄断企业的资金监管不严格,对国有垄断企业还进行税收以及政策上的贴补,企业生存与发展的负担较轻,从而内部形成功利主义思想。
缺乏反垄断法规作为最为监管:反垄断、反暴利等法规不健全是产生垄断现象的外部因素。
反垄断法在中国还没有形成一种全新的法律制度,没有法律制约的垄断,必然使企业功利主义思想盛行,有垄断形成的工资收入差距成为必然。
1.2最低工资制度中的问题探赜最低工资制度的有效实施有利于保护劳动者的合法权益,维持社会的稳定。
中国总体上看,最低工资标准普遍较低,表现在,最低工资占职工平均工资水平比例偏低;最低工资与城市最低生活保障相比较低。
2004年,虽然中国颁布《最低工资制度》,但是还存在较多不完善的地方,和国际标准相比还存在一定差距。
关于低保人员的就业激励问题、低收入群体的劳动积极性鼓励等问题没有得到真正解决,不仅增加了财政负担,而且给最低生活保障制度带来负面因素。
《最低工资规定》没有明确地界定职工个人缴纳的社会保险费等问题,导致不同的地区采用不同的社会保险缴纳标准。
工资标准的内涵不一成为公共制度的缺陷,不利于统一协调管理和制度落实。
《最低工资规定2004》只提出每两年至少调整一次最低工资标准。
同样导致最低工资保障不能顺利落实,不利于政策制定者及时调整方案,企业和劳动者信息不对称。
另外,《最低工资规定2004》停留在行政规定层面,没有上升到法律层面。
在最低工资制度的执行层面上,企业对最低工资制度极力规避;劳动者对最低工资制缺乏认知和维权意识。
对于最低工资制度的监管存在不足,传媒部门、工会部门、人力资源和社会保障等部门的监督作用没有正确发挥有效的监管作用,没有建立多方有效协调的监管机制。
政府对于最低工资制度的监督在一些落后地区,会触犯某些利益集团的利益,导致监督力度的下降。
1.3公务员工资制度存在的问题探赜公务员工资制度改革,是中国收入分配制度改革的重要内容之一。
1993年工资改革以来,公务员工资水平总体呈现稳中有升的态势,但是和发达国家相比,还存在较大的差异。
公务员工资水平的生成机制由于受到行政命令的干预和影响,存在科学性不足、存在主观性和随意性。
要做到公务员工资制度与区域经济发展水平合理有效配置,就必须进行科学的调查和对比研究,必须建立科学调查研究之上。
公务员工资制度激励功能不足,健康有效的收入待遇分配激励机制可以充分发挥组织的激励作用,绩效考核成为一项行政任务,考核变成形式主义,考核结果没有和绩效工资相联系,没有体现劳动量和能力差异性,因而丧失了绩效工资的激励作用,影响行政效率。
工资的增资幅度较小,存在平均主义的现象,因而起不到有效的激励效果。
还存在增资时效不确定,工资档次和级别工资增幅小的现象,晋升时机较长,缺乏激励作用。
津贴规定不明确:2006年,公务员工资改革规定,指出公务员实行年终一次性奖金。
由于中国区域化发展不均衡,东部、中部以及西部地区经济发展水平和消费水平不平衡,各地各级政府根据当地的优势与劣势具体情况设定津贴标准,从而导致地区差异大的影响。
导致,国家宏观调控在公务员津贴方面的作用发挥不明显。
另外,对于公务员的监管还不完善,监管单位并没有尽到监管责任,还不能及时制止和追究相关的责任,必然成为公务员工资制度改革的桎梏。
2工资制度改革路径创新2.1深化垄断企业改革实现管理制度创新循序渐进实现打破垄断行业的定价机制,采用以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度让利润回到市场机制下的合理水平,工资收入实施科学的分配制度。
垄断的打破是一个渐进的过程,想一刀切地一气呵成是不可能的,消除市场壁垒,才能建立互利共赢的市场竞争体制。
现代企业管理制度创新:垄断企业在现代企业管理制度下,树立系统思维下的大局意识,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的主体。
加强国家的宏观调控创新:对于垄断行业通过中央的宏观调控,制定具有相对弹性的收入分配指导方针和政策。
同时,对垄断行业征收反垄断税。
加强对垄断行业的监管,实现垄断行业的收入分配要透明化、货币化和规范化。
还要进一步完善、落实《反垄断法》,发挥其维护市场公平竞争,深化反垄断法律的执行。
2.2最低工资制度创新最低工资的计算模型需要不断完善,以及它的标准要与时俱进地适当提高,科学地确定最低工资的调整基数意义重大。
积极地借鉴和吸收国际经验,学习国际标准,将最低月工资标准与职工平均工资进行比较分析,择时相机地调整最低工资标准。
另外,还明确最低工资标准的涵义。
最低工资标准涵义不统一体现在,各省根据各省自身的经济发展水平确定的最低工资标准是否包含劳动者个人需缴纳的社会保险费用等因素。
最低工资制度,需要一个全国统一的、协调一致的标准,不应各自为政。
必须将社会保险费中个人应缴纳的部分纳入到最低工资中,这样能够提高未参加社会保险劳动者的工资水平,更好体现这部分劳动者的基本生活保障。
便于协调各省、市的根据区域经济水平,对工资政策及收入分配进行系统性管控。
明确最低工资标准的调整时间。
借鉴发达国家做法,把最低工资标准的调整频度定为一年一次。
还应该明确最低工资调整的时间。
便于企业经营者和劳动者及时掌握工资调整的相关信息,便于政府相关部门收集和整理准备最低工资标准变动的依据。
将最低工资制度纳入宪法体系,出台相应的最低工资方面的法律法规及实施细则,形成全民关注劳动保障的共识。
还应加强现阶段最低工资制度的监管力度。
2.3公务员工资规章制度创新加快公务员工资立法进程,通过立法制定工资福利相关的法律法规,规范公务员工资制度。
借鉴和消化日本、美国等发达国家的相关法律,如日本的《一般职员报酬法》、美国的《联邦工资比拟法》等。
使得建立的法律法规成为制定公务员工资制度和政策的依据。
在公务员工资制度中,引进平衡比较机制,明确公务员工资标准的参照行业以及标准,促进该原则在实践上得到具体落实。
可借鉴日本、美国的平衡比较机制:采取以工资调查部门定期跟踪企业中具有相同或类似岗位的工资标准为参照,及时调整公务员的工资标准。
加强和完善工资激励机制,绩效工资应该杜绝平均主义,建立严格的考核制度的评价指标体系,把握住客观、准确的原则,组织内部构建以绩效评价为基础的长效激励机制。
根据区域经济的发展状况,兼顾效率和公平的基础上,建立工资增资机制,建立工资与业绩增长相随的机制,发挥增资机制的激励作用。
规范津贴项目,加快福利待遇货币化,逐步建立公务员财产申报制度,借鉴发达国家经验,建立社会经济环境相适应的财产申报制度,推进我国公务员工资制度的合理变迁。
3结束语建立中国特色的工资制度,中国政府和企业和相关部门皆在不断探索,工资制度得到不断完善。
要想真正完善和发展,缩小工资、贫富差距、加强工资管理,就必须认清工资改革过程中的问题,认清垄断造成工资收入的差距问题、最低工资制度中存在的问题以及公务员工资制度存在的问题,各自突破,分阶段,循序渐进地解决各阶段出现的问题,深化垄断企业改革实现管理制度创新、最低工资制度创新以及公务员工资制度的改革和完善。
推进和建立与时俱进的工资制度。
工资制度改革主要以促进社会公平,增加低收入者各项收入、合理调节高收入者收入作为改革的指导思想。
进一步保障低收入者的合法权益,严厉监管国有垄断企业和公务员的工资收入,剔除附加利益和边缘性收益。
国家利用宏观调控来调节市场合理化运行,避免其合理性的扭曲。
完善的规章制度的建立是制度改革的关键所在,制度的完善和顺利实施规章制度改革的重要保障。
另外,还应该配合相关制度与完善税收制度,尤其是工资制度改革相关的个人所得税制度;建立健全的社会保障制度。
发挥其维持社会再生产、稳定社会生活、调节社会矛盾的重要机制,完善城镇居民、农村居民的最低生活保障制度,大力发展和完善社会救助制度和社会捐助制度等。
逐步扩大社会保障体系的覆盖面使其适应就业结构的新变化,实现传统就业群体与新型就业群体的利益和谐。
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