优秀领导班子申报材料
企业领导先进个人的申报材料范文

企业领导先进个人的申报材料范文尊敬的评审专家:我特此向贵组织推荐我所在企业的领导先进个人申报材料。
这位优秀的企业领导是我们公司的副总经理李明。
李明先生自从担任副总经理职务以来,不仅在企业发展方面做出了卓越的贡献,而且在工作中表现出色,更是树立了良好的职业形象。
以下是李明先生的一些突出特点和业绩亮点:1. 领导能力突出:李明先生具备非常出色的领导能力,能够理性决策、协调各部门工作,并始终牢记企业的发展目标。
他始终以身作则,注重团队沟通与协作,提高团队整体的工作效率。
2. 专业知识过硬:李明先生拥有深厚的行业背景知识,并且持续不断地学习新知识。
他对行业动态及市场变化具有敏锐的洞察力,能够科学制定企业发展战略,为企业在竞争中保持领先地位提供了强有力的支持。
3. 极致追求卓越:李明先生总是追求极致的品质和卓越的成果。
在他的带领下,我们公司实施了一系列质量提升计划,不断优化内部管理流程,有效提升了产品质量和客户满意度。
他注重细节,经常带领团队开展调研、市场分析和竞争对手研究,确保我们能够及时做出正确的决策。
4. 积极推动企业创新:李明先生着力推动企业创新,鼓励员工提出新理念、新想法,积极推动公司的产品研发和技术升级。
他放手给予团队成员更大的创意空间,创新工作方法,大胆尝试新的商业模式,使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
5. 强调员工培训与发展:李明先生深知企业的发展离不开员工的成长,因此他注重员工培训与发展。
他积极组织各类培训课程,鼓励员工钻研业务知识和提升职业技能,培养团队的专业素质和综合素质。
综上所述,李明先生作为企业副总经理,为企业的发展做出了巨大贡献,同时他的优秀表现也影响着整个团队。
由于他的出色表现和非凡能力,公司的业绩得以持续增长,市场地位得到明显提升。
我坚信,李明先生是一位具有领导才能和管理能力的优秀人才,值得得到肯定和表彰。
谢谢评审专家们抽出宝贵的时间来审阅这份申报材料,我真诚希望您能够对李明先生的优秀表现给予认可,并给予他应有的荣誉和奖励。
班组建设优秀领导申报材料

班组建立优秀领导申报材料
班组是企业的细胞,是企业的根底单位,企业的各项消费运营最终都要通过班组落实,班组管理程度及素质的上下,直接影响着个人的提升、团队的素质、企业的开展。
三年来,李建军带着班组围绕神东煤炭集团分公司班组建立开展核心,刻苦钻研、锐意进取,掌握新的班组管理理念,努力打造‚“五型”矿井建立。
神东煤炭集团分公司是世界煤炭的领跑者,设备技术在行业领先,要求我们每位神东人要有较强的专业技能,每个人员都要求获得特种作业操作证方可上岗,哈拉沟煤矿消费办按照两级公司文件指示精神立足“平安型”班组、“学习型”班组、“创新型”班组、“节约型”班组、“和谐型”五型班组建立。
李建军同志深深地知道把班组建立好,班组长必须以身作那么、率先垂范,学习钻研、提升才能,讲究方法、增强效果。
在班组建立工作中我主要做了以下几点工作:
一、立足“五型矿井”建立,明确一个目的;
李建军同志紧随两级公司班组建立文件指示精神,年初及时制定《哈拉沟煤矿班组建立管理方法》明确“平安型”班组
的首要目的,立足于“五型矿井”建立,制定相适应与哈拉沟煤矿的班组建立管理方法。
二、制定年度班组建立重点工作方案,严格督办;
结合两级公司要求,李建军同志及时制定了2023年哈拉沟煤矿班组建立方案书、2023年哈拉沟煤矿班组建立重点督办工程、2023年哈拉沟煤矿班组建立十大工程,按照方案之一督办完成。
县商务局“四好”领导班子申报材料

县商务局“四好”领导班子申报材料县商务局“四好”领导班子申报材料博威范文网:县商务局“四好”领导班子申报材料)地方企业债券。
浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大,逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。
截至底,集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元,净资产近50亿元,年产值达74.1亿元,已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。
三、坚持改革创新,企业管理不断迈上新水平管理出效率、管理出效益。
浙能集团从本企业实际出发,根据形势变化和“大能源战略”要求,积极探索创新企业管理模式、管理方法、管理手段和管理机制,大力推进企业管理规范化、集约化、精细化,努力构建精干高效科学的管理组织篇三:“四好”领导班子先进集体事迹材料中共XXX宣传部“四好”领导班子先进集体事迹材料 201X年,我部在区委的正确领导下,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委提出的“坚持‘一个定位’,突出‘一个抓手’,实施‘五大战略’,实现‘五大目标’”的工作要求;扎实开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”活动,不断加强自身建设,发挥职能作用,解放思想、主动作为、加快发展,推动“四好”活动向“落实、深化、实效”方向发展,圆满地完成了各项目标任务。
一、突出理论学习,不断提升班子整体素质针对国际国内新的形势发展变化和宣传思想工作新特点,我部领导干部切实加强理论学习,努力提高政治素质,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,努力建设一支政治坚定、作风过硬、素质高、业务精的班子队伍。
一是完善各项规章制度,坚持班子成员定期学习。
建立健全学习制度,先后修订完善了《区委宣传部班子成员学习制度》、《区委宣传部班子成员学习考勤考核制度》、《支部民主生活会制度》等相关制度。
班子成员学习做到有计划、有安排、有记录、重质量,坚持集中学习和自学相结合,规定每月集中学习2天以上,每周自学时间在2小时以上,确保学习“四落实”。
四好班子申报材料doc

四好班子申报材料篇一:“四好”领导班子先进集体事迹材料中共XXX宣传部“四好”领导班子先进集体事迹材料XX年,我部在区委的正确领导下,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委提出的“坚持‘一个定位’,突出‘一个抓手’,实施‘五大战略’,实现‘五大目标’”的工作要求;扎实开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”活动,不断加强自身建设,发挥职能作用,解放思想、主动作为、加快发展,推动“四好”活动向“落实、深化、实效”方向发展,圆满地完成了各项目标任务。
一、突出理论学习,不断提升班子整体素质针对国际国内新的形势发展变化和宣传思想工作新特点,我部领导干部切实加强理论学习,努力提高政治素质,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,努力建设一支政治坚定、作风过硬、素质高、业务精的班子队伍。
一是完善各项规章制度,坚持班子成员定期学习。
建立健全学习制度,先后修订完善了《区委宣传部班子成员学习制度》、《区委宣传部班子成员学习考勤考核制度》、《支部民主生活会制度》等相关制度。
班子成员学习做到有计划、有安排、有记录、重质量,坚持集中学习和自学相结合,规定每月集中学习2天以上,每周自学时间在2小时以上,确保学习“四落实”。
二是积极开展针对性强的专题学习。
重点学习党的基本理论、基本路线和方针政策,党的十七大和十七届五中、六中全会精神、科学发展观以及中、省、市、区重要会议精神,法律法规知识和现代科技知识等相关内容,特别是紧扣新时期宣传思想工作的新特点加强专业知识学习。
三是坚持理论联系实际,学以致用。
在学习中密切联系工作实际,坚持与时俱进、围绕主题、抓住精髓、吃透精神,不断研究新情况、解决新问题,着重在提高班子成员的政治理论素养和业务能力上下功夫,在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫,在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫,从而把学习活动不断引向深入。
公司四好班子申报材料

公司四好班子申报材料1. 前言本文档是针对公司四好班子的申报材料,包括班子成员的介绍、工作计划和绩效评估等内容。
四好班子是指在公司管理层中表现出色、能够有效推动公司发展的班子,其成员需要具备一定的领导能力、团队协作能力和创新能力。
本文档将详细介绍班子成员的优势、工作计划和过去一段时间的绩效评估。
2. 班子成员介绍2.1 班子成员1•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具有丰富的行业经验和专业知识。
•个人优势:具备良好的领导能力和协作精神,擅长团队管理和决策分析。
2.2 班子成员2•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,拥有丰富的管理经验和专业技能。
•个人优势:善于创新思考和解决问题,能够快速适应市场变化,对公司未来发展具有远见和洞察力。
2.3 班子成员3•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
•个人优势:具有良好的沟通能力和团队建设能力,能够有效协调各部门之间的工作关系,并推动公司整体发展。
2.4 班子成员4•姓名:XXX•职务:XXX•教育背景:XXXX大学XX学院XX专业•工作经验:在公司担任XXX职位X年,具备出色的市场分析和企业管理能力。
•个人优势:善于把握市场动态和行业趋势,能够为公司提供准确的市场预测和战略规划。
3. 工作计划3.1 发展目标公司四好班子的发展目标是建设一个高效、协作和创新的管理团队,为公司的发展提供战略性指导和支持。
3.2 工作重点•加强领导力培训和团队建设,提高班子成员的领导能力和协作能力。
•制定科学合理的公司发展规划,并跟踪评估执行情况。
•加强对市场和行业的研究,提供准确的市场信息和战略规划。
•加强内部管理,优化公司运营效率和流程。
四好十佳班子申报材料(城建投资公司)

四好十佳班子申报材料(城建投资公司) 下文为大家整理带来的四好十佳班子申报材料(城建投资公司),希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
“四好”十佳班子申报材料团结干事创业腾飞两年来,区物管中心、城建投资公司领导班子成员,在区委区政府的正确领导和支持下以实践“三个代表”和学习贯彻落实十六大精神为指针,坚持以发展为第一要务,以“开放、调整、提升、突破”为主题,紧紧抓住全区经济建设这个中心,明确发展目标,抢抓机遇,迎接挑战,团结干事,开拓创新,积极开展区政府授权资产,土地的经营、开发、管理、招商和融资工作,为区重点工程建设提供资金保障,为区经济建设做出了显著的贡献!一、请看两组数据:1、两年内,区委区政府下达我中心的融资目标是:3亿,我中心实际融资金额是:6.6亿,超额完成融资目标一倍有余。
2、物业收入1500万,大大超额完成上级指标。
数据本身是枯燥的,但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业,而取得的令人刮目相看的骄人成绩。
业绩的取得并非一帆风顺,当时全国正值宏观调整,银根紧缩的大环境,融资工作陷入突如其来的困境之中。
但是,中心的领导班子成员清醒地认识到,此时国家执行紧缩银根政策,绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取的急刹车,恰恰是为了保证全国经济健康地可持续地发展,才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时,及时采取适当的银根紧缩政策,以遏制过热的漫延,而非真正意义的急刹车。
基于以上对宏观经济形势的把握,对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究,公司领导班子相应制定和采取了“保关系,求突破,抓重点,顾一般”的工作策略。
与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通,维护良好的工作关系,同时有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位,与二者之间建立密切而有效的关系;再者,刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行,由于其来自发达沿海地区,具有相当的市场经济意识和先进理念,其必然要在中部崛起的浪潮中求得大的发展,我们及时抓住这个机遇,频频接触,终于获得突破性进展,取得了第一笔贷款。
“四好”班子申报材料

“四好”班子申报材料申报材料:1. 基本情况介绍:介绍申报班子的基本情况,包括班子成员的姓名、职务、工作单位等信息,以及班子成员的个人简介。
2. 班子目标和任务:明确申报班子的目标和任务,包括班子的工作重点、计划和目标等内容。
说明申报班子的工作重点是什么,如何保证工作的连续性和稳定性。
3. 工作成果和影响:列举申报班子的主要工作成果和影响,包括在各项工作中所取得的成绩、解决的问题、改进的方案等方面。
重点突出申报班子的工作成果和影响力。
4. 班子的团队协作能力:介绍申报班子成员之间的团队协作情况,包括在工作中的合作方式、沟通方式、决策方式等。
说明团队协作对于班子工作的重要性,并举例说明班子成员之间的良好协作。
5. 领导能力和政治素质:突出申报班子成员的领导能力和政治素质,包括其对党的事业的忠诚度、执行党的方针政策的能力、组织领导能力等方面。
举例说明申报班子成员在实际工作中所展现出的领导能力和政治素质。
6. 班子的群众工作能力:介绍申报班子的群众工作能力,包括班子成员对广大群众的服务意识、了解群众的能力、解决群众问题的能力等。
举例说明申报班子成员在群众工作中所取得的成果。
7. 学习和创新能力:介绍申报班子成员的学习和创新能力,包括其对新知识的学习能力、对新事物的适应能力、对新问题的解决能力等方面。
举例说明申报班子成员在工作中所展现出的学习和创新能力。
8. 对班子的评价和展望:列举一些对申报班子的评价和展望,包括来自上级领导、同事、群众等的评价和期望。
突出申报班子的优点和亮点,并展望未来工作的发展方向和目标。
9. 附件:提供相关证明材料和支撑材料,如班子成员的工作证明、获奖证书、感谢信等。
优秀班组长申报材料

优秀班组长申报材料
尊敬的评审委员会:
我是某公司的一名员工,谨向您申请成为班组长,并附上以下材料作为我的申报资料:
1. 个人简介:我是某公司的员工,职位为XXX,现任职于XXXX部门。
作为一名员工,我一直以高度的责任感和积极的工作态度投入到工作中。
2. 教育背景:我拥有XXXX学士学位,在大学期间专业是XXX,通过课程学习和实践,我培养了良好的学习能力和实践能力,并且具备一定的团队合作能力。
3. 工作经验:在XXXX部门的工作期间,我积累了丰富的工作经验。
我负责组织和协
调团队成员的日常工作,确保工作的顺利进行。
在我的领导下,团队成员的工作效率
和工作质量得到了显著提高,并且团队凝聚力也得到了增强。
4. 领导能力:我具备一定的领导能力。
在我领导的团队中,我注重激励团队成员,并
制定合理的目标和工作计划,通过有效的沟通和协调,使团队成员能够积极主动地完
成任务。
我也非常注重团队成员的培养和发展,定期进行岗位培训和个人成长指导,
帮助他们提升工作能力。
5. 问题解决能力:在工作中,我遇到过许多困难和挑战,但我总是能够冷静地分析问
题并找出解决办法。
我乐于接受新的挑战,并且灵活应对各种情况,以确保工作的顺
利进行。
我深知成为一名优秀的班组长,需要具备良好的人际关系能力、沟通能力、团队合作
能力和问题解决能力。
我相信我自己具备这些优势,并且我将继续不断学习和提升自己。
如果能够成为班组长,我将带领团队积极面对工作中的各种挑战,并全力推动团
队的发展和壮大。
感谢评审委员会的考虑和支持!
此致
敬礼。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1 / 19 优秀领导班子申报材料
近年来,某县财政局领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极贯彻党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,团结一心,全体财政干部众志成城,大力组织财政收入,积极优化支出结构,不断深化财政改革,努力深化财政监管水平。2018年,财政地方一般预算收入完成 万元,为年度预算的 %。全县财政一般预算支出完成 万元,为年度预算的 %,同比增长 %,增支 万元。为服务改革、发展、稳定的大局,促进全县经济和社会各项事业健康发展作出了应有的贡献。 一、狠抓自身建设,营造民主团结的领导班子 财政局一把手从加强执政能力建设的高度,切实负起“抓班子、带队伍、促发展”的第一责任和工作思路,班子成员积极参与,按照分工抓好各项工作的落实,以自身的表率作用带动队伍建设,促进财政事业的发展。一是认真贯彻民主集中制原则。对重大的工作部署和重大事项,均由有关股室和分管领导提出意见,提交局委会讨论,不搞一言堂。二是领导成员之间经常做到换位思考,相互谈心,交流观点,沟通思想,工作中既有分工、又有配合、又相互学习、分工不分家、逐步形成科学、民主、集中、统一的决策机制。三是坚持民主生活会制度。严肃认真的征求意见,开好领导班子民主生活会,认真开展批评与自我批评,查找存在的突出问题,消除误解,取得共识,求真务实,切实提高民主生活会质量,增强解决自身问题的能力,增强民主意识和班子团结,达到共同进步的目的。四是把政务公开,依法行政,提到重要议事日程上,把年度工作目标、政府采购、干部使用、办事程序和领导班子廉政建设等作为政务公开的重点,制定了办事公开、首问负责等制度,通过制度上墙等方式,公开了各项办事事宜和行为规范,增强了依法行政透明度。 二、坚持求真务实,全面完成财政工作任务 局领导班子带领全体干部积极探索财政工作的规律,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标要求和县委的决策部署,认真落实财政政策,狠抓财源项目建设,大力组织财政收入,优化财政支出结构,不断提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性,圆满完成各项工作目标,有力地促进了全县经济社会又好又快发展。一是发挥财政职能,服务经济发展。灵活运用财政政策、财政资金等手段,积极应对各种不利因素,大力支持我县产业结构调整,加快转变经济发展方式,促进了我县财源建设。二是强化增收节支,推进各项事业科学发展。面对财政增收困难、收支矛盾突出的严峻形势,局班子进一步完善收入调度机制,及时召开财税联系会,做好财政收入的跟踪、分析和预测,认真解决影响我县财政增收的因素,实现多方联动,把握重点,确保收入稳步增长。与此相协调,按照统筹兼顾、突出重点的原则,妥善安排财力,优化财政支出结构,在保工资、保运转、保稳定的同时,紧紧围绕改善民生事业的目标,着力保障和改善民生,不断加大对农业、教育、医疗卫生、城乡社区、社会保障和就业等民生领域的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3 / 19 投入。2018年县财政支出用于民生和社会事业的投入达 万元,占一般预算支出的 %。三是切实支持改革创新。深化财政自身改革,继续完善部门综合预算、国库集中支付、政府采购制度建设,不断完善财政运行机制。调整完善 “乡财县管”管理,推行“村财县管”管理,确保乡镇政权运转的基本需要。强化对行政事业单位经营性资产接收管理,提高资金使用效益。管好用好财政支持改革创新的资金,引导和带动社会资金投入县域经济。 三、严肃岗位责任,服务全县中心工作。每周三持之以恒的政治、理论学习,保障了我局领导班子的坚强战斗力、凝聚力,提高了财政局领导班子分析和解决实际问题的能力,为争取工作的主动权奠定了坚实的理论基础。局班子在日常工作的基础上,重点抓完善,抓提高,严肃领导班子成员的岗位责任,分别从不同的工作实践,强化管理职责,创新体制机制,以各项财政改革的稳步推进,磨练、提高了领导班子成员的执政能力。一是部门预算统 “收支”。从核定人员编制、核定收入项目、核定收支数额入手,规范预算编制,在支出上,坚持人员经费全保,公用经费定额,严格按预算、按程序、按进度拨款。二是国库集中支付改革工作有序推进。3个试点单位实行按预算项目申报计划,按时间进度拨付资金,通过建立零余账户,缓解了财政资金调度紧张的压力,避免了资金截留、挪用现象。三是认真落实县委、县政府分解的各项工作措施,全力支持为民办实事工程。及时安排全县重点重大工程项目地方配套资金,做好重大重点工程项目资金财务核算;支持农牧业基础产业的发展,2018年投入支农支牧资金 万元,其中地方安排 万元,支持核桃、花椒种植、良种补贴、养殖补贴,促进农牧民增收;兑付各类惠农补贴 万元,全面落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机具购置补贴及家电、汽车、摩托车下乡财政补贴。 四、坚持求真务实的作风,努力提升服务发展能力。一是强化法治意识,进一步提高依法理财本领。严格执行财经法规,强化预算约束,促进财政工作的法制化和规范化;积极推进财政审批制度改革,减少审批事项和程序,做到有所为,有所不为。二是强化服务意识,努力提高服务质量。做到时刻想着群众,心系群众,正确对待手中的权力。无论是制定办法措施,还是落实政策,都把人民群众的利益放在首位,深入开展调查研究,对于群众反映强烈的热点、难点问题,及时、认真的解决好。同时不断改进工作方法,加强为基层、为部门服务的意识,多沟通、多交流,努力创造和谐的工作氛围。领导干部率先垂范廉洁自律。局班子每一个成员,在公务和社会活动中,能够认真执行州、县提出的各项要求,严格遵守廉洁自律各项规定。具体工作中带头坚持全心全意为人民服务的宗旨,认真履行人民赋予的职责,不搞以权谋私、假公济私、钱权交易;带头勤俭节约,时刻牢记“两个务必”,严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己,勤政廉洁,清清白白做事,堂堂正正做人;在工作中坚持说真说、办实事,不弄虚作假、敷衍塞责,注重实效,不搞形式主义。 五、强化财政管理,提高科学化、精细化水平。一是建立完善财政管---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 5 / 19 理制度。坚持以制度建设为抓手,借鉴其他州、县的先进经验,结合尖扎实际,制定出台了多项财政管理制度,进一步提高了财政管理的规范化、制度化水平。二是科学规划财政工作流程。为简化中间环节,提高财政工作的效率和服务质量,确保资金安全有效,对一般预算支出流程、非税收入管理工作流程、政府采购工作流程、财政专户社会保险基金管理流程、财政监督工作流程等作了科学细致的规定,做到既提高效率,又有利于内部控制。三是强化内部绩效考核和监督检查。对股、室中心工作按年度实行绩效考核,并严格奖惩兑现,强化了工作督导,提升了工作执行力,进一步促进了政风行风的改善。四是加强财政干部队伍建设。坚持“请进来、走出去”,通过合理统筹政治理论知识与财政业务知识的比例,使集中学习和个人自学实现了有机结合,进一步提高了财政干部队伍的政治素质、业务素质和实际工作能力,增强了服务于全县经济社会发展的能力。
2018年是岳阳物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神指导下,在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下,在戴总的精心指导带领下,以及全体员工共同努力下,岳阳物业公司已基本完成2018年的工作计划,现将具体工作总结如下: 一、各部门工作汇报 1、客服中心: (1)认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住,对房屋进行严格的验房,发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。 (2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题,导致二次供水不能正常供应。客服中心及时制定紧急方案,一边解决业主二次供水问题,一边督促和协助外来单位调试水泵房变压器,电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水得以正常运行。 (3)公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主,特别是老人和妇女解决了生活中的难题,深得业主的好评。 (4)坚持每日严抓装修管理,保安部上门勤检查,保洁班监督,发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。 (5)认真做好住户的投诉登记工作,并派人进行调查、核实、处理、回访,至今未有一件重大有效投诉。 (6)监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护(浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等),现小区整体绿化效果有很大的改观。 (7)安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒;整体卫生搞得不错,得到大部分业主的一致好评。保洁班各员工一向厉行节约,在保证服务质量的前提下,节约了大量的各种日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,为公司节约成本。 (8)客服中心每月制定催款计划,采取“一电话、二电话、三书面、