设备管理维护重要性
设备维护管理检查情况分析总结及改进措施
设备维护管理检查情况分析总结及改进措施总结：本文档旨在对公司设备维护管理检查情况进行分析总结，并提出相应的改进措施。
通过对设备维护管理的全面检查，我们得出以下总结：1. 设备维护管理的重要性：设备维护是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
合理的设备维护管理可以降低设备故障率，提高生产效率，减少维修成本。
2. 目前存在的问题：我们发现在设备维护管理过程中存在以下问题：- 缺乏全面的维护计划：尚未建立有效的定期维护计划，导致设备维护工作无章可循，容易出现遗漏或延误。
- 资源分配不合理：部分设备的维护资源分配不均衡，导致一些设备得到的维护关注较少，容易发生故障。
- 缺乏设备维护记录：对设备维护工作的记录不完善，难以进行维护工作的跟踪和评估。
3. 改进措施：为了提升设备维护管理的效果和效率，我们提出以下改进措施：- 建立全面的维护计划：制定定期维护计划，并合理安排设备维护的周期和内容，确保每个设备都能得到适当的维护。
- 调整资源分配：根据设备故障率、重要性和使用频率等因素，合理调整设备维护资源的分配，确保资源优先用于关键设备的维护。
- 建立设备维护记录：建立设备维护记录系统，对每次维护工作进行详细记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息，便于后续工作的跟踪和评估。
- 加强维护人员培训：提供系统的培训课程，确保维护人员具备足够的技术知识和操作技能，提高维护工作的质量和效率。
- 定期评估和改进：定期对设备维护管理的效果进行评估，根据评估结果及时调整和改进管理措施，提升维护管理水平。
结论：通过本次设备维护管理检查情况的分析总结，我们认识到设备维护管理在保障设备正常运行和延长设备寿命方面的重要性。
同时，也意识到目前存在的问题和亟待改进的方面。
通过采取有效的改进措施，我们相信能够提升设备维护管理的效果和效率，为公司的正常运营和发展提供强有力的保障。
2024年设备的管理与维护(三篇)
2024年设备的管理与维护一、设备的管理和维护的目的和意义注塑机是工厂起"当家"作用的设备，管理和维护质量的好坏，直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到液压设备的故障率和作业率，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；应本着抓好"防"重于"治"这个环节，便能使设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命、工作性能和安全性能，其经济效益是非常显著的。
二、建立健全管理和维修的多项规章制度工厂应配备专职的设备管理维护人员，定期对设备进行检查维护，并作出详细的保养记录，应做到；1．建立健全维护保养记录；2．建立巡检，专检制度；3．建立健全可行的维护保养制度；三、日常维护保养日常维护保养是指注塑机设备的操作工人在机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，检查诸如泄漏，压力变动等现象，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生。
日常维护应列入责任制度加以执行。
（1）使用前检查■油箱内油量的检查:观察,油量应该确定在标准油量内;■室温与油温的检查:一般可只在冬夏雨季进行.当室温(环境温度)低于0°C时，应预热油液；当室温高于35°C时，要考虑散热措施；■压力表的检查：观察压力表是否指针摆动严重，是否能回零位以及量程状态等情况；■温控部分检查：温控器、感温线、发热圈、交流接触器或固态继电器等检查,升温时间,温度偏差是否正常等(2)使用中的检查■启动时溢流阀要确认调至最低压力，即将调压手柄拧松，再点动油泵观察有无不正常情况：如泵是否能出油，是否有不正常声音，压力表是否波动厉害等；■调节和检查溢流阀的调节压力，是否能连续均匀升降，一切正常后再调至设定压力；■油温、泵壳温度、电磁铁温度的检查：油温在20°C-50°C时算正常，泵壳温度比室温高10°C-30°C也算正常，电磁铁温升按电磁铁铭牌所示;■漏油情况检查：泵结合面、输出轴、管接头、油缸活塞杆与端盖结合处、油箱各侧面等处，各阀类元件安装面、安装螺纹及安装法兰等处漏油情况的检查；■噪声振动检查：油泵有无"咯咯……"声音，电磁铁有无"嗡嗡……"声，管路有无振动声，油缸有无换向时的冲击声，管路是否振松等情况的检查；■压力表的检查；■电气元件工作情况，安全装置可靠程度检查；■各机柱、油缸元件的紧固螺帽和螺丝是否松动检查。
谈如何搞好设备管理
谈如何搞好设备管理设备管理是组织和管理各种设备和资产的过程，它对于企业的运营和维护非常重要。
一个良好的设备管理系统能够帮助企业提高效率、降低成本并减少风险。
本文将介绍如何搞好设备管理，并结合实际案例和实用建议进行讨论。
1. 设备管理的重要性设备是企业运营不可或缺的一部分，无论是生产设备、办公设备还是IT设备，都需要有效地管理和维护。
良好的设备管理可以带来以下几个重要的好处：1.1 提高生产效率通过合理的设备管理，企业可以确保设备的正常运行和高效利用。
定期维护和保养设备，及时修复故障，可以避免生产线的停工和生产中断，提高生产效率。
1.2 降低成本设备管理可以帮助企业降低成本。
合理使用设备，延长设备的使用寿命，减少设备的维修和更换频率，可以节约企业的资金投入。
1.3 减少风险设备管理有助于减少生产事故和员工伤害的风险。
定期检查设备安全性能，及时排除潜在的安全隐患，可以保障员工的安全，避免事故的发生。
2. 设备管理的关键要素良好的设备管理需要考虑以下关键要素：2.1 设备清单建立设备清单是设备管理的基础。
清单中包括设备的型号、规格、数量、采购日期、保修期等详细信息。
通过建立设备清单，企业可以全面了解设备的情况，并进行合理的规划和管理。
2.2 设备维护计划制定设备维护计划是确保设备正常运行的关键步骤。
维护计划包括定期检查、保养和维修设备的具体措施和频率。
根据设备的特点和使用情况，制定合理的维护计划，可以避免设备故障和损坏。
2.3 设备维修记录设备维修记录是追踪和管理设备维修情况的重要依据。
记录设备的维修日期、维修内容、费用等信息，可以帮助企业了解设备的健康状况，及时调整维护计划，并对维修厂商进行评估。
2.4 设备更新计划设备更新计划是确保企业设备始终保持适用性和竞争力的重要方案。
根据设备的使用寿命、技术发展和需求变化等因素，制定合理的设备更新计划，及时淘汰老旧设备并引进新的技术和设备，可以提升企业的竞争力。
学校机房设备维护管理方案
学校机房设备维护管理方案一、设备维护管理的重要性学校机房是承载教学和实验任务的重要场所，机房设备的正常运行对保障教育教学质量至关重要。
因此，制定适当的设备维护管理方案是保证机房设备稳定运行的基础。
二、设备巡检与维护计划1. 定期巡检：每周安排专人进行机房设备的巡检，包括查看设备运行状态、检查网络连接情况、设备温度和湿度等指标是否正常。
2. 设备保养：每个月对机房设备进行一次保养。
保养内容包括清洁设备内部和外部的尘垢、检查设备的线缆连接是否松动、更换设备所需的滤网等。
3. 故障维修：及时处理设备故障是保障机房设备正常运行的关键。
对于设备故障，应当立即报修，并在维修人员到达前采取临时措施，确保故障对教学活动的影响最小化。
三、备用设备的配置1. 备用设备的重要性：机房设备故障时，备用设备可以及时替代，保证教学不受影响。
因此，备用设备的配置是维护管理方案的重要一环。
2. 备用设备的数量：根据机房设备的规模和重要性，合理配置备用设备的数量。
备用设备应当与正常运行设备一致，以便于及时更换。
四、设备故障报修流程1. 故障报修：学校应建立设备故障报修系统，供师生及时报修设备故障。
报修渠道可以通过学校内部通讯平台、电话或在线填写报修表等形式。
2. 接收与分析：学校设备管理部门应及时接收故障报修信息，并进行分析。
故障报修信息应包括设备类型、故障现象、教室信息等。
3. 维修安排：根据设备故障的重要性和紧急程度，设备管理部门应合理安排维修人员进行维修。
对于重要设备的故障，应优先安排维修工作。
四、设备维修管理的流程优化1. 故障预测与预防：通过设备巡检和统计数据分析，预测设备故障可能，并提前采取预防措施，降低故障发生的概率。
2. 维修记录：建立设备维修记录，并按照设备维修正常流程进行存档。
维修记录可以供今后维修时参考，对常见故障可以提供有效解决方案。
3. 反馈与改进：设备管理部门应及时与维修人员进行沟通，听取他们对设备维修管理流程的建议和意见，并加以改进。
设备维护管理在工厂管理中的重要性
设备维护管理在工厂管理中的重要性在现代工业生产中，设备维护管理是一项至关重要的任务。
随着科技的不断进步，工厂的设备数量和复杂性也在逐渐增加。
设备的正常运行对于工厂的生产效率、产品质量和安全性都有着直接的影响。
因此，设备维护管理在工厂管理中扮演着至关重要的角色。
首先，设备维护管理有助于确保生产效率。
设备是工厂正常运营的基石，如果设备出现故障或停机，将导致生产线中断，进而导致生产计划的延误。
通过定期维护和检修工作，可以提前预防潜在故障，保证设备的正常运行，减少生产线停机时间，最大限度地提高生产效率。
其次，设备维护管理对于产品质量具有重要意义。
工厂产品质量的好坏直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
设备故障或不良工作状态可能导致产品缺陷或生产异常，从而影响产品的质量。
通过设备维护管理，能够确保设备的精确度和稳定性，提高产品加工的一致性和可靠性，从而保障产品质量，满足客户的需求。
此外，设备维护管理有助于保证工厂的安全性。
工业生产中，一些设备可能存在一定的安全风险，如高温、高压、化学品等。
设备的故障或不当操作可能导致事故发生，对员工和环境造成严重伤害。
通过实施设备维护管理，能够及时发现和修复设备的潜在安全问题，对设备进行预防性维护，降低安全风险，保障工厂的生产安全。
设备维护管理还有利于提高设备的使用寿命。
正常维护保养可以延长设备的使用寿命，减少设备的损耗和损坏，节约企业的设备投资成本。
通过设备定期检查、维护、润滑和更换磨损部件，可以减少设备的磨损程度，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
为了实现有效的设备维护管理，工厂管理者应采取以下措施：首先，制定设备维护计划。
根据设备的特点和工作条件，制定科学合理的维护计划，明确维护的内容和周期。
对于关键设备，可以采取预防性维护措施，定期对设备进行维护检修，避免设备突发故障。
其次，建立设备维护档案。
建立详细的设备维护档案，记录设备的维护历史、维修记录和维修费用等信息。
图书馆的设备维护与管理
图书馆的设备维护与管理图书馆是一个为读者提供资源和服务的重要场所，而设备的维护与管理是确保图书馆正常运行的关键。
本文将探讨图书馆设备的维护和管理方法，以确保图书馆能够为读者提供良好的学习和阅读环境。
一、设备维护的重要性设备维护对于图书馆的正常运作至关重要。
良好的设备维护可以延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性，减少设备的故障率，保证图书馆的工作效率和服务质量。
此外，设备的维护还可以节约维修和更换设备的成本，提高图书馆的经济效益。
二、设备维护方法1.定期保养和维修：图书馆设备包括计算机、打印机、复印机等。
定期进行设备的保养和维修，检查设备的电源和线缆是否正常，清洁设备内部和外部，保证设备的正常运行和使用。
对于出现故障的设备，及时进行维修或更换，以减少对读者的影响。
2.合理使用设备：图书馆设备是公共资源，读者应该遵守使用规定，正确操作设备。
避免在设备上下载和安装非法软件，不滥用设备等。
同时，图书馆应加强对读者的设备使用教育，提供指导和帮助，确保设备的安全和正常使用。
3.设备保险和安全措施：为了防止设备被盗或损坏，图书馆可以购买设备保险，确保设备的安全。
同时，设置设备监控和报警系统，对设备进行安全防护，确保设备的完好和安全。
三、设备管理方法1.设备清单和分类：建立完善的设备清单，包括设备名称、型号、购买时间等信息，以便对设备进行管理和维护。
对设备进行分类，如计算机类、多媒体设备类等，方便对设备进行统一管理和维护。
2.设备登记和借还管理：针对大型设备和高值设备，图书馆可以实行设备登记和借还管理制度。
读者在使用设备前需要进行登记，归还时进行清点和确认，以防止设备的遗失或损坏。
3.设备更新和扩充：随着科技的不断进步，图书馆的设备需要与时俱进。
定期评估设备的状况和性能，有针对性地进行更新和升级，以提供更好的服务体验。
同时，根据读者需求和图书馆发展需要，适时增加设备数量和种类，以满足读者多样化的需求。
四、设备管理平台为了更好地管理和维护图书馆的设备，可以借助设备管理平台进行集中管理。
设备维护方案管理优势
设备维护方案管理优势设备维护是保证设备正常运行的关键环节。
一个有效的设备维护方案管理可以带来许多优势和好处。
本文将探讨设备维护方案管理的优势。
1. 提高设备可靠性设备维护方案管理的一个重要优势是可以提高设备的可靠性。
通过定期检查和维修设备，可以降低设备发生故障的风险，并提前发现潜在问题。
这可以避免设备突然停止工作，从而减少生产中断和损失。
2. 延长设备寿命通过合理的设备维护方案管理，可以延长设备的使用寿命。
定期的保养和维修可以防止设备过早磨损和损坏，保持设备的良好工作状态。
这样不仅可以减少设备更换的频率和费用，还可以提高设备的整体性能和效率。
3. 降低维护成本设备维护方案管理还可以帮助降低维护成本。
定期的维护可以及时发现设备问题并进行修复，避免设备大规模故障引发的高额维修费用。
此外，针对设备的预防性维护可以减少意外维修所需的时间和成本。
4. 提高安全性一个有效的设备维护方案管理可以提高工作场所的安全性。
定期的设备检查和维护可以保证设备的安全操作，并降低事故发生的风险。
这可以保护员工的身体安全，减少工伤事故和法律责任。
5. 提升生产效率最后，设备维护方案管理还可以提升生产效率。
定期的维护可以保持设备的高效工作状态，减少故障和停机时间。
这可以提高生产线的稳定性和连续性，增加生产产量和效率。
综上所述，设备维护方案管理具有诸多优势，包括提高设备可靠性、延长设备寿命、降低维护成本、提高安全性以及提升生产效率等。
一个良好的设备维护方案管理可以为企业带来经济效益和竞争优势。
因此，合理规划和执行设备维护方案管理是至关重要的。
设备管理的重要性与价值
设备管理的重要性与价值1. 引言设备管理是一项至关重要的工作，它涵盖了对公司或组织内部的各种设备进行有效监控、维护和管理的过程。
设备管理的目标是确保所有设备的高效运行，提高生产力和效率，降低故障率，减少停机时间，并最大限度地延长设备的使用寿命。
本文将探讨设备管理的重要性和价值，以及如何有效地进行设备管理。
2. 设备管理的重要性设备在各类组织和企业中扮演着至关重要的角色。
无论是传统制造业、服务行业还是新兴技术领域，都需要依赖设备的正常运行来保持业务的顺利进行。
以下是设备管理的几个重要方面：2.1 避免生产中断设备在生产线和生产过程中扮演着重要角色。
如果某个设备发生故障或停机，可能会导致整个生产线中断，造成生产效率下降和产量减少。
通过良好的设备管理，可以提前预测设备故障并进行预防性维护，避免生产中断的发生，保持生产连续性。
2.2 提高生产效率设备管理的一个主要目标是通过保持设备的正常运转来提高生产效率。
及时进行维护、保养和更新设备将降低故障率，并减少因设备故障而导致的停机时间。
这将确保生产能够按计划进行，最大化地提高产量。
2.3 降低维修成本设备故障和维修会产生高昂的维修成本。
通过设备管理，可以及时检测并解决潜在的设备问题，避免小问题演变成大问题，从而减少维修费用和维修时间。
此外，定期进行设备维护和保养，可以延长设备的使用寿命，避免提前更新设备，进一步降低成本。
2.4 提高安全性设备管理旨在确保设备的正常运行和安全操作。
通过设备维护和定期检查，可以发现设备中的安全隐患并及时排除，防止事故发生。
同时，通过设备管理，可以培训员工正确使用设备和遵守安全操作规程，提高工作场所的安全性。
3. 设备管理的价值良好的设备管理不仅有助于保持生产的连续性和提高效率，还可以为企业带来更多的价值。
以下是设备管理的几个价值方面：3.1 提高客户满意度通过设备管理，产品的质量和交付时间可以得到有效控制。
设备管理帮助企业减少产品缺陷率和延误风险，确保产品按时交付，以满足客户的需求。
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设备管理维护重要性
【摘要】设备维护：设备维修与保养的结合 .
【关键字】设备维护、设备管理、安全生产。
引言
设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。
企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。
以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。
正文
所谓“过程装备”即单元过程设备与单元过程机器二者的统称。
设备维修管理工程作为企业管理的一个重要组成部分，已成文一门边缘的、交叉的、综合的学科。
随着科学技术的发展，国际国内设备维修管理工程都在快速的发展，正在给这一学科不断注入新的活力。
设备维修管理工程是依据生产要求和设备的特点具体研究、设计、使用维修资源（人力、备件、机具）和有效利用生产设备，使设备综合效率达到预定水平的一种创造性活动。
在设备综合效率达到预定水平的一种创造性活动。
在设备选型、维修保养、维修、更新改造直至报废等管理方面，充分利用自然科学和社会科学的新成果进行技术经济分析，以最少的投入获得最佳的经济效果。
对每项管理效果尽量利用定量分析的方法进行评价。
时到今日，设备管理的好坏对企业的竞争力的影响越来越大：
(1)设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性
等方面的工作。
(2)设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。
(3)设备管理水平的高低直接影响着产品制造过程的高低。
(4)设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。
(5)在工业企业中．设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50％一60％，设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
设备管理对企业参与市场竞争有如此重要的影响，必须花大力气做好这项工作。
科技进步和各方面基本建设的需求，为工程机械提供了广阔的进展空间。
随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。
各种工程机械的广泛运用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。
然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。
当前所面对的主要理由之一是如何做好工程机械的管理维护。
因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确浅析与解决管理过程中的各种矛盾联系，对提高企业设备管理维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实作用。
在实际的企业生产中，管理维护工作一直是企业的重点工作，对企业的生产、管理都有着非常重要的意义可是目前，施工中工程机械的管理维护工作，严重制约着施工企业工程效益的提高，主要体现在以下几个方面：
一是发挥好理念先导作用。
心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。
无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。
比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。
如果上述错误观念不破除，正
确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
二是发挥好宣传教育作用。
安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。
因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。
通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
三是发挥好亲情感染作用。
从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。
安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。
要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
四是发挥好管理规范作用。
职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。
过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。
不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。
尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。
为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。
如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。
企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。
尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。
此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。
五是落实制度“严”字当头。
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。
因为人的生命只有一次。
从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。
因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。
以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。
落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。
企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。
教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。
落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。
特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。
同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。
综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。
值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。
要想设备工作稳定，维护工作尤为重要。
设备维护人员必须定期对设备进行保养和维护，把各项工作做到前面。
并根据技术发展和实际需要对设备及时进行升级。
对设备定期保养，即能降低设备的故障率，又提高了设备的完好率，还能延长设备的使用寿命。
事实告诉我们，这样很多设备的平均使用寿命延长几年以上。
结束语
管好”设备是为了“用好”设备，而“用好”设备是为了“提高”教育教学质量，我们只有不断提高管理和设备维护水平，使设备管理与维护进入科学化、制度化和规范化的轨道，才能为提高企业产量提供最可靠的支持，使企业的核心
竞争力上一个新的台阶。
参考文献
1、百度百科
2、魏新利、尹华杰：过程装备维修管理工程北京化学工业出版社。
3、基层工会宣传教育工作，北京：中国工人出版社。
4、张友诚：现代企业设备管理。
5、徐敏等主编．设备故障诊断手册．西安交通大学出版社。