销售人员的出路

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销售工作计划和目标(5篇)

销售工作计划和目标(5篇)

销售工作计划和目标(5篇)销售工作计划和目标(5篇)销售的工作讲究高效率,销售工作计划对自身的工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

以下是小编整理的销售工作计划和目标,欢迎大家借鉴与参考!销售工作计划和目标【篇1】销售目标:初步计划20__年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。

这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。

为什么要明确的提出销售任务呢因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

销售策略:思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。

销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。

长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。

鉴于此,20__年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。

给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。

2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。

定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

3、扩展销售途径,尝试直销。

阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。

公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。

这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

销售个人职业生涯规划书范文

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销售个人职业生涯规划书范文制定好书能帮助销售个人工作者获得更大的职场生涯发展机会。

下面是由小编分享的销售个人职业生涯规划书范文,希望对你有用。

销售个人职业生涯规划书范文(一)本年度南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况1—3月 4—6月7—9月 10—12月58304元35120元 19000元144961元销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。

从4个品牌,8类产品,由20xx年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。

产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。

经营分析1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A(李军)与B(黄丽春),A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。

B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。

公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位。

业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋的倾向于引导销售。

销售计划方案怎么写(通用8篇)

销售计划方案怎么写(通用8篇)

销售计划方案(8篇)销售计划方案【篇1】经过上半年x个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特展望下半年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进1、加强团体的力量:在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们x个月的相处中,我发现我和x在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目:销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

调盘,下半年又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标:有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。

因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,下半年要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

职业生涯规划书300字

职业生涯规划书300字

职业生涯规划书300字职业生涯规划书1000字篇一1、虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

自己能在这里做自己的第一篇职业生涯设计,使我自己对自己有进一步的了解,对自己的目标也有了进一步的明确,自己的学习动力有了进一步的提高,树立了自己的人生目标和职业目标,使自己的学习有了目标和针对性,对自己以后充满了信心,相信自己以后一定能取的成功,也使自己敢于面对自己人生路上的挫折和困难,尽量发挥出自己的潜能,这让我知道了自己的局限和弱点,接受现实,并勇敢的去面对,这也开始让我建立一种积极的心态,学会如何调整自己的心态。

自己能以后更好的适应社会。

面对竞争。

2、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变化,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

但是我觉得这次的职业规划是必要的,自己在以后的工作学习中要不断的总结经验教训,使自己变的更成熟使自己以后的规划设计更接近实际打下基础。

这不仅仅是一份作业,通过这次的思考,可以在短期内找到奋斗的目标。

时间是不等人的,提前作好自己的职业生涯规划,对自己以后的人生将有很大的帮助,凡事预则立不预则废,自己对自己职业做提前的规划,为自己以后走向成功打下基础。

相对其他岗位而言,销售是一个进入门槛较低、也较有可能在短期内获得成功的职业,因此,很多人选择销售作为就业的切入点,但是,随着年龄的增长,很多销售员就需要对自己的销售生涯进行重新规划,本文就对销售人员职业规划进行了具体的介绍,可供参考,销售人员职业规划范文。

随着年龄的增长,当冲劲和淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。

业务销售人员的出路何在职业发展的通路是什么按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。

最新整理浅析邮政分销业务的发展现状及出路

最新整理浅析邮政分销业务的发展现状及出路

浅析邮政分销业务的发展现状及出路浅析邮政分销业务的发展现状及出路摘要:邮政分销业务是邮电分营后邮政一项新开发业务。

自2002年山东德州、平原邮政局点燃邮政分销之星火以来,中国邮政分销业务已走过十余个年头。

剖析分销业务发展现状,探究其发展前景,是总结成绩找差距、增添措施谋发展的需要,也是邮政新业务开发、拓展、管理、运营的需要。

关键词:分销物流网络前言随着改革开放的深入,社会主义市场经济体系的不断完善和成熟,现代通讯技术的不断进步,邮电事业的专业化发展和市场化化运作的需要日益突出。

为了促使邮政和电信两大专业按照各自特点和社会主义市场经济运作规律加强成本核算、专业管理、专业经营,从而提高两大专业的集约化经营水平,保证国家邮政网和国家骨干电信网的完整性、统一性、先进性,提高国家邮政网和国家骨干电信网的全网协调能力,推动国家行政体制改革,实现政企职责分开,进一步解放生产力,促进邮政、电信两大事业的更大发展,1997年1月国家邮电部做出了全国实施邮电分营的重大决策。

邮政承担着普遍服务的义务,其服务范围广,业务种类多,成本开销高,业务收入低。

邮电分营前“以电补邮”、“邮电同福”的体制掩盖了邮政发展的矛盾,邮电分营的决策毅然把邮政推到市场经济的风口浪尖。

分营后的邮政生产、建设资金严重短缺,网络运行效率不高,通信生产能力严重滞后,市场潜力开发和培育不足,队伍素质有待提高,其境况可谓满目疮痍,百废待举。

“雄关漫道真如铁,而今漫步从头越”,面对分营后的发展困境,邮政人“知苦不言苦,艰苦奋斗;知难不言难,迎难而上”,积极探索,努力寻找发展出路,实现为企业创收。

2002年山东省德州、平原邮政局率先代售天达2116农资品,点燃了分销业务的星星之火,邮政分销结合百年品牌信誉以及自身网络优势,在国家三农政策的支持下,十年来已经取得了长足发展。

本文结合邮政分销业务的发展背景,从自身优势,外部环境,市场条件等方面浅析分销业务的现状以及发展前景。

经销商常见问题-解决方法与出路

经销商常见问题-解决方法与出路
ห้องสมุดไป่ตู้
八、财务管理



无资金使用计划; 财务帐目不健全、不清晰; 收、支没有两条线; 费用控制无原则。
九、信息管理



无信息管理意识; 信息反馈不及时、信息渠道不畅; 对于信息变化的敏感度不够; 信息处理没有跟踪; 信息安全意识不够
十、预警管理


“预警”—对市场变化发生前的 预兆与警示; 预测与因应对策
四、产品管理

参考比例:
• 形象产品:主销产品:保护产品=2:5:3

全年各产品销量对比分析管理
五、价格管理



严格执行公司产品设定的通路价格; 价格设定要与促销结盟—常规通路促销要 从销售差价中支出; 杜绝一步到位价,不要轻易调低产品价格; 定期检查各级通路客户的价格,及时纠正
六、库存管理
七、通路管理



客情管理:老板要定期拜访客户,视客户 为利益共同体,提供感心服务; 坚持通路精耕,掌控终端,开发特通; 对大二批管理的建议:
• 月度季度暗返/年终分红等; • 参股/入股等; • 除业务关系以外的亲情关怀。
八、财务管理



制定合理、有效的年度资金调度计划; 建立健全财务管理制度,请专业的财务人 员辅导; 实物与帐目相符; 费用使用要有原则,坚持效果最大化; 管理综合利润而非单品项利润; 过程中追求综合利润最大化。
十大问题的解决办法
一、管理机制



建立和完善用人制度,大胆起用人才; 充分授权、合理集权; 年初建立年度资源配置计划; 按劳分配,奖罚分明(底薪+奖金); 管理的刚、韧性相结合; 尊重员工、善待员工。

房地产销售个人工作计划及工作安排(精选7篇)

房地产销售个人工作计划及工作安排(精选7篇)

房地产销售个人工作计划及工作安排(精选7篇)房地产销售个人工作计划及工作安排精选篇1身为房地产销售员的自己联想到即将到来的2023年不禁心生感慨,虽然刚刚过去一年时光却难免在销售工作中存在着一些遗憾,但是当时若是自己能够更加认真仔细些的话应该能够让这些销售工作中的问题得到很好的解决,实际上为了不让类似的遗憾再次发生还是应该提前制定好工作计划。

针对业务知识的不熟练需要加强销售技巧的运用,虽然自己入职已经有好几年的时间却因为业务知识不熟练导致销售工作常常出现问题,主要还是自己针对客户的到来无法猜准对方的真实需求才会造成这样的局面,因此对我而言应该在明年的销售工作中加强对业务知识的学习比较好,至少有着大量理论知识的支撑足以让我在时间的积累中逐渐理清自己的思绪。

至于销售技巧的问题主要还是无法弄清楚客户的真实意图导致跟单失败的事情时有发生,若是沟通方面没有问题的话则很有可能是销售专用术语难以得到对方认同的缘故,因此自己在明年的销售工作中可以使流程更加顺畅些以免对方产生厌烦感。

综合运用手头的客户资料并将线索库进行相应的清理,在我看来跟单失败的问题很有可能是自己无法在有限的时间内说服客户造成的,但是对于这部分客户也不能够轻易放弃导致自己在工作中有些患得患失,因此我应该将自身储存客户信息的线索库进行相应的清理才能够去除大量无效客户的信息,尤其是长期拨打多次却无法接通的电话很有可能是被客户设置了黑名单,另外无法确定负责人的客户也不要总是纠缠不清以免宝贵的时间被浪费。

增加自己的拜访量并却学会制作房地产资料的ppt,实际上业绩不理想的问题也与自己拜访量较低存在着相应的了联系,因此在明年的销售工作中应该增加对客户的拜访量才能够体现自己的诚意,毕竟对于上门拜访的销售而言只要迎合客户需求的心理往往都能够获得对方的认可,而且在这之中自己也要学习其他公司的做法从而根据房地产资料制作出相应的ppt,将客户需求的信息完整地展示在笔记本电脑上便能够增添签单成功的几率。

市场营销专业个人职业生涯规划范文3篇

市场营销专业个人职业生涯规划范文3篇

市场营销专业个人职业生涯规划范文3篇写好个人职业生涯规划书的市场营销人员在职场中是有优势的。

以下是小编精心推荐的一些市场营销专业个人职业生涯规划范文,希望你能有所感触!市场营销专业个人职业生涯规划范文(一)据行业统计,目前国内有从事营销的人员近7000万人,有多少人已功成名就,名利双收;有多少人还在孜孜以求,披星戴月,正如行业人士所说的,营销就是江湖,从你进入这个行业开始,意味你就已踏入了江湖,江湖很多情,江湖很无情,要想在江湖中立足成名,还是要做好营销的职业规划。

一、根据自己的专业所长及性格特点和职业理想,明确自己未来的职业发展方向,是向销售领域发展还是向市场企划方向发展,两者的侧重点不同,在将来成就的领域也会不同。

销售领域发展的方向是最终做企业销售的操盘手-销售总经理,若干年后也许凭在职场上积累的各种关系还可能发展为自己创业做代理商,实现从职业经理人到老板的转换;而市场部则最终做企业营销的参谋长-市场总监,也许凭在职场上积累的各种关系还可能发展为自己创业做咨询公司,为其它企业的发展出谋划策。

二、要注意得到直接领导的信任和结交职场上的贵人,众所周知,直接领导将决定你在职场上的发展走向,没有直接领导的赏识和栽培,你就很难迈出职场提升的关键一步,任何一个企业的人事晋升制度考评直接领导的评估占绝对的话语权。

在职场中只要你随时做好准备,总会有让你闪耀发光的机会,关键是你自己要做好充分准备,知道谁将会是你的伯乐,或许是老板的亲信和朋友,总之要做个有心人,人生真正能改变自己命运的机会只能五次左右,其中还包括了出生和死亡占了两次三、行业知识的积累,随着社会行业竞争的加剧,对人才的需要体现在精和专方面,蜻蜓点水、泛泛而谈的人最终是会一事无成的。

所以要注重平时对自己行业内最新动态及行业龙头企业的及时了解,并在日常工作中注重积累人脉关系。

做任何一个行业,都要从产业链的角度去理解和看待问题,充分了解和积累对整体行业的发展环境和现状及未来的走向有个判断,清楚行业成本、及利润等等全面的知识,力争成为行业内的专业人士,吃透这个行业,才会让自己有足够的竞争力。

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销售人员的出路
销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有
哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企
业的生命力。当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没有专职
销售和市场人员,因为老板本身就担当了销售人员的角色。

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企
业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等
岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是
从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位
上,较低的岗位进入壁垒,使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实
践性非常强的职业,大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量,所以除了一
些特别专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的
常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言,虽然工作时间比较自由,但
由于销售指标的压力,常常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长
时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了最
高决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总
监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。

随着年龄的增长,当冲劲和激情淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,
令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何
在?职业发展的通路是什么?

按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销
售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘
客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是
纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是
横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售
领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,
所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员
的发展方向:方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长,如果定位于一直
从事销售工作,可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向
有两个,首先是从"术"的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级
的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思
路、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、
专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从"术"提升到"道",从战略层
面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高
级的销售人才或经理人,销售人员必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略
高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决
策扮演战略顾问角色的作用。

从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分
支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可
以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,
或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业,
许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。

下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发
展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构
去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新
的业务。这样的销售人员,可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和
实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高
级经理人。

横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现
金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转
行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一
些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没
有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到
一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。

方向二、转向管理岗位
当销售人员做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗
的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:如果
还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人
力资源安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广、品牌建
设与管理、渠道管理、供应商管理等。

如果有管理专业背景或者对管理感兴趣,可以发展的方向包括:市场信息或情报
管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面
积累了优势,则可以往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、
产品测试、售后技术服务等。

方向三、个人创业
有过销售背景的人出来创业,可以说是最适合不过的。企业要生存,首先要有市
场,做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决的难题。许多令人羡慕的成功
人士都是从销售人员开始做起,在积累一定的资金、经验和资源后进行独立创业
而获得成功的。
销售人员进行创业最大的优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验的人士
比起其他创业者,对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大
的优势。同时,他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,了解
行业的运作模式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。

方向四、转做管理咨询和培训
如果离开本行业,重新开始新的事业空间,也是一种新的职业方向选择。比如有
经验的销售人员改做管理咨询和培训也是不错的选择,许多管理咨询公司的咨询
顾问、培训师都是从营销实践中转过来的,有些还是营销老总、总监、大区经理
等,因为他们有丰富的销售经验和行业背景,更理解企业实践的营销环境,在做
相关行业的营销管理咨询、战略咨询和专业培训时,尤其显得有优势。

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