“劲霸”男装整合营销传播方案
品牌整合营销传播方案
品牌整合营销传播方案概述品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合，通过媒体宣传推广的一站式综合服务。
即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。
一、定义品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合，通过媒体宣传推广的一站式综合服务。
即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。
二、品牌整合营销传播的特征。
1.由外向内的传播模式。
整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式，这是一种真正以顾客为导向的观念，有别于传统营销传播的由内到外的模式。
由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料，发现他们的真正需要并为他们建立数据库，开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。
2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。
整合营销传播是一种双向的沟通模式，能适应新的营销环境的需要。
整合营销传播作为一个双向沟通的传播模式在于它是一个循环系统。
三、品牌整合营销传播过程第一步：明确品牌在企业中充当的角色品牌通常定义为通过创造顾客忠诚，以确保未来收入的一种关系。
由此，整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色，以确保获得更高的忠诚度。
要评估品牌的价值，对企业战略的审视，以及顾客、雇员和关键股东等因素，都需要考虑进去。
这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。
这些传统理念包括：“价格是我们唯一的附加价值”、“我们仅仅是一个产品提供商”、“我们不能疏远了分销伙伴”等等，这些理念需要根据其可能性，而不是它曾经怎样发挥过良好效果，进行重新的审视第二步：理解品牌价值的构成要素一直以来，执行管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具，而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。
在整合品牌传播的范式下，这种情况将会得到改观。
整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的，用以判断品牌资产投资绩效的工具。
一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效，这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。
男装活动营销策划方案范文
男装活动营销策划方案范文一、活动背景分析男装市场竞争激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，吸引消费者的目光成为了品牌商家需要考虑的重要问题。
活动营销作为一种有效的市场推广手段，可以帮助品牌商家吸引目标消费者的关注并激发消费欲望。
因此，本文将围绕男装品牌举办一场针对目标消费者的活动，并提出相应的营销策划方案。
二、目标受众定位1. 年龄段：25-45岁的成年男性，主要是社会青年和中高层白领。
2. 地域定位：主要在一线城市和经济发达的二线城市。
3. 收入水平：中等和中高等收入水平。
三、活动主题选定1. 主题：男装时尚风尚展示2. 制定理念：结合当下时尚潮流与品牌特色，为男性消费者展示最新最潮的男装风格。
四、活动目标1. 增加品牌知名度和曝光度。
2. 提升品牌形象和认可度。
3. 扩大目标受众群体，增加品牌的市场份额。
4. 激发消费者购买欲望，推动销售增长。
五、活动形式选择1. 模特走秀：请专业模特穿着品牌男装走秀展示，展示不同场合下的时尚搭配。
2. 福利促销：搭配购物折扣和积分奖励，吸引消费者到店购买。
3. 创意互动体验：设置试衣间，提供专业顾问，为顾客提供个性化搭配服务。
4. 社交媒体传播：通过社交媒体平台进行活动宣传，吸引更多的目标消费者参与。
六、活动策划步骤1. 制定详细的活动计划：包括活动时间、地点、人员安排、物料准备等。
2. 活动预算规划：确定活动预算，并按照预算进行活动筹备。
3. 策划营销活动宣传方案：a. 社交媒体宣传：通过微博、微信公众号等社交媒体平台传播活动信息，并邀请达人进行转发。
b. 传统媒体宣传：利用报纸、杂志、电视等传统媒体进行广告宣传，提高品牌曝光率。
c. 门店宣传：通过店内宣传海报、悬挂横幅等方式，吸引目标消费者到店参与活动。
4. 形成活动合作伙伴：与合适的机构或个人建立合作关系，共同策划和推广活动。
5. 活动期间的活动安排：a. 模特走秀：每天定时举行模特走秀，展示品牌男装的多样风格。
男装营销方案
男装营销方案背景男装市场在过去几年一直呈现出增长态势，尤其是线上销售渠道的兴起更是加快了这个趋势。
但是随着市场的竞争加剧，新的品牌和产品不断涌现，如何制定一套适合自己的营销方案成为了品牌面临的首要问题。
目标1.提升品牌知名度和影响力2.增加销售收益3.打造具有品牌特色的形象策略1. 在线广告投放利用大数据分析用户行为和购买习惯，定向投放广告，提升品牌曝光率。
同时，需要根据适合的推广平台和媒体，制定目标和预算，确保投放效果和效益。
2. 全渠道营销在线和线下相结合，利用线上的广告投放和社交媒体影响力，吸引用户到线下体验店实现转化。
同时，通过线下体验店与线上电商的协同合作，达到销售和服务的优化。
3. 明星代言利用明星的影响力和粉丝基础，提升品牌的知名度和影响力。
需要根据品牌的形象和定位，选择适合的明星代言，同时控制代言的成本，确保代言效果和经济效益。
4. 定制服务针对目标用户群体，提供个性化的定制服务，以求不断地吸引更多的目标用户及保持现有用户多次消费和口碑传播。
从产品设计、服务流程到售后服务等各个环节，都是品牌定制服务能够体现的地方。
5. 赛事冠名和赞助在参与和冠名体育赛事的同时，扩大品牌影响力和知名度，提升品牌形象和口碑。
赛事冠名和赞助往往能够在触达n多现场观众和电视观众的同时，引起社交媒体上的关注和热议效应。
6. 社交媒体运营通过社交媒体进行内容营销、社区经营、线上活动策划等运营活动，提高品牌的知名度和影响力。
通过粉丝及排名、QQ/微信加粉、社交营销平台等方式来实现社交媒体的运营。
实施1. 制定营销计划结合品牌的战略目标、市场环境、竞争分析等情况，制定目标和预算，风险考虑，以及执行计划和绩效评估等方面的工作。
2. 整合线上和线下资源整合各种资源，如研发、设计、生产、销售、服务、社交运营、投放媒体等，形成一个系统化的营销团队，并确保团队的专业性及资源的协调和整合。
3. 完善运营机制通过各种技术、流程、管理等手段，完善品牌运营机制和流程体系，确保运营的稳定性、高效性和可持续性。
优酷-劲霸文案2
Part 1 打造茄克生活场景1、《圆桌派》：互联网第一高端文化品牌“看理想”系列之《圆桌派》，为窦文涛携三位文化，音乐，财经，影视等领域的重量级名人，带来的一档多人对谈的高端文化脱口秀；结合线上及线下活动，在谈话主题以及主持人及嘉宾着装上体现“高端商务”、“男人味”、等不同的主题（可根据客户需求定制1-2期主题谈话内容）参考样片：/v_show/id_XMTgzMDM2OTMyMA==.html2、《鸿观》：主持人宋鸿兵以金融视角还原过去、审视现在、回到未来，是一档正经不严肃，揭秘不浮夸的新一代财经节目，在谈话主题以及主持人及嘉宾着装上体现，和《圆桌派》合作形式相同。
参考样片：/v_show/id_XMTgzMzgwMzQ4NA==.html?from=s1.8-3-1.13、《了不起的匠人》：功利与速食社会，无法调下脚步，疲于向前之时，是否还有人在坚守本心，了不起的匠人精神，了不起的品牌，了不起的产品。
从坚持做茄克36年的专注角度出发，结合节目的匠心精神和劲霸的品牌精神做融合，讲品牌提升一个新的高度。
参考样片：/v_show/id_XMTY5OTM5ODY0OA==.html.Part 11、“最有男人味”预热+征集+评选活动：1）剪辑或者拍摄先导视频，发起“生活中最有男人味的一面”为话题征集活动2）以“生活中最有男人味的一面”为话题，发起以图片、文字或者短视频征集活动，让用户从家庭、商务以及生活中的各个角度上传相关内容，号召用户参与到活动中来；征集过程中预埋盒茄克有关的素材，最终评选出“最有男人味”相关内容为第二阶段微电影大赛做铺垫。
（评选机制待定）3）推广资源：专题页、H5页面、以及硬广资源2、《时代录》之劲霸“茄克故事”系列微电影1）预热：发布会（系列微电影导演站台，第一季导演是贾樟柯，可参考同级别导演）开启劲霸“茄克故事”系列微电影活动2）微电影拍摄：第一阶段：邀请《圆桌派》中符合贴合劲霸品牌的相关嘉宾参与微电影拍摄，以专注（主题待定）为主题，挖掘明星背后的故事（拟邀嘉宾：吴晓波、雷声、金大川、罗振宇、金志文等），共5支（可在微电影故事内容设定上和劲霸茄克理念深度结合）第二阶段：走进劲霸，和第一阶段相同的主题，以劲霸背后的设计师、搭配师等真实故事为背景拍摄微电影；共3支（可在服装、门店以及内容上和微电影主题做深度结合）3）推广资源：1场发布会+1支预热宣传片+5位明星嘉宾微电影+3支客户定制微电影+PC互动专题页面+移动端H5页面+PR稿件及宣推资源案例参考1：海尔时代录链接：/sdl/zzc2016案例参考2：海澜之家“时代录”推荐案Part 3大秀传播直播：part1评选的“最有男人味的”KOL和part2茄克故事中的明星或者导演邀请到秀场站台，同步做直播活动。
劲霸“整装”
近两年来，不少消费品公司正在抓紧进行渠道调整——对加盟体系有意识地收紧，对直营终端加大建设力度。
就男装行业而已，例如七匹狼今年上半年就新增直营店51家，渠道整合继续从批发向零售方向转型；而九牧王的直营销售收入已经占总收入的40%；雅戈尔从去年开始也在收缩加盟终端数量，直营店则在自身渠道终端里占了78%的比例……而专题里的劲霸，也将原本仅有的招商部，细化为中心、零售运营中心和渠道中心，使得直营店和加盟店的管理工作更有效率。
消费品牌希望直接掌控终端，无疑是想更快地获得市场信息，加速决策过程，但这背后往往需要组织架构进行进一步的梳理与重塑，战略蓝图才能化为执行力。
一个月前，3000多名经销商聚集厦门，参加劲霸集团的2012年新品发布会。
期间一些新加盟的经销商才陆续得知，这家在晋江起家、已有31年历史的服装企业，早已将总部迁往上海。
搬迁总部缘于这个家族企业深层次的危机感。
如果说劲霸此前是粗放型生长，那么接下来，组织架构与人才储备能否适应公司的持续扩张，就成了公司能否基业长青的关键。
于是，在上海站稳脚跟后，一场新的变革也随即来临。
任国强和他的团队参与了劲霸此次的组织再造项目。
这位罗兰贝格管理咨询公司的执行总监，给这家男装企业做了诊断。
于是从去年开始，劲霸将原先散乱、粗放的部门设置重新分割为十几个中心，诸如品牌中心、生产中心、中心等，每个中心内又设立了若干个细分的部门。
在新架构的基础上，劲霸调整了组织内的授权体系与工作流程，希望由原先粗放式的管理模式向高效、精细化的运营体系转型。
不过，这个重构的过程知易行难。
它不仅涉及家族控制与系统化运营间的平衡，也包括“空降兵”与“元老”如何在公司中“共存”的问题。
毕竟，管理权的过渡与重塑充满了各种“痛楚”，如何在不妨碍公司增长的情况下平稳地实现权力移交的难关，劲霸还处于摸索过程之中。
中心责任制重组之前，公司的内部组织架构以“供应链、营销链、品牌链”等链条来划分，职能相关的部门被划归到一个链条下，每个链条都配置了一个总经理。
整合营销传播方案设计
整合营销传播方案设计引言随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业在进行营销传播时需要采用更加综合和全面的方式。
整合营销传播方案的设计就是为了更好地整合各种传播渠道和工具，提供全方位的品牌推广和营销服务。
本文将介绍整合营销传播方案的设计方法和步骤，以及一些成功案例和实施策略。
1. 目标客户分析在设计整合营销传播方案之前，首先要对目标客户进行详细的分析。
了解目标客户的特点和需求，可以帮助企业更加精确地制定营销策略和传播方案。
可以通过市场调研、数据分析和用户调查等方式进行目标客户分析。
2. 传播渠道选择根据目标客户的特点和需求，选择适合的传播渠道是非常重要的。
常见的传播渠道包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
根据不同传播渠道的特点和覆盖面，选择合适的传播渠道可以提高传播效果和覆盖范围。
3. 信息传播策略在整合营销传播方案中，信息传播策略起到至关重要的作用。
信息传播策略涉及到品牌故事、广告语、口号、形象推广等方面。
通过精心设计的信息传播策略，可以提升品牌形象和影响力。
4. 营销工具和活动策划为了达到营销传播的目标，除了传播渠道和信息传播策略外，还需要选择合适的营销工具和活动策划。
常见的营销工具包括促销活动、线上线下活动、赞助活动等。
通过巧妙的活动策划和营销工具的运用，可以提高用户参与度和品牌知名度。
5. 数据分析和优化设计整合营销传播方案之后，需要进行数据分析和优化。
通过对传播效果和数据分析的评估，可以了解传播效果和用户反馈。
根据数据分析的结果，进行必要的调整和优化，以达到更好的传播效果。
成功案例和实施策略以下是一些成功的整合营销传播案例和实施策略：1.苹果公司的iPhone推广活动。
苹果公司通过整合多种传播渠道，如电视广告、社交媒体宣传和线下促销活动，成功打造了iPhone品牌的知名度和热度。
2.耐克的运动品牌推广。
耐克通过与运动明星的合作和赞助活动，将品牌形象与运动和健康联系起来，成功吸引了大量目标客户。
劲霸男装
Since 1975
4、乔治·阿玛尼的设计遵循3个黄金原则：一是去掉任何不必要的东西；二是注重 舒适；三是最华丽的东西实际上最简单。
5、Giorgio Armani 内地专卖店 北京：王府半岛酒店，银泰中心，华贸中心 上海：恒隆广场，IFC，外滩三号，半岛酒店 杭州：湖滨国际 广州：太古汇（即将开幕） 大连：时代广场 重庆：时代广场（即将开幕） 南宁:梦之岛 福州：大洋晶典
—概念诠释
劲霸品牌核心概念：“时尚生活运营商”
专一、时尚、创新、完美的高端生活品味者！
其他男装
提供穿着的服装 服装是男士的服装
劲霸男装
以时尚品牌为重点 服装是生活的时尚
以自我为中心
现实生活堆砌者
创新化的设计理念
高端生活缔造者
服装的供应商
时尚生活运营商
—概念诠释
劲霸品牌定位：“时尚生活运营商”
劲霸男装秉持 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了” 的核心价值观，将自己的品牌发展方向紧紧锁定在以茄克为 主导的男装领域，化繁为简，一直专心、专业、专注，以推 进时尚品牌发展为重点，进行创新设计，增强品牌差异性，
结论
专一，重点放在男装夹克品类，突出差 异化。
Since 1979
差异定位
中华立领
广告主张
中国才是美
重点事件
首届设计邀请赛巴黎时装展，赞助国家 体操队，CBA指定赞助商，签约男星李 连杰、黄磊代言。
结论
主推产品核心创意，公关运作偏重运动 明星。
Since 1987
差异定位
商务休闲男装
广告主张
简约而不简单
Since 1975
导入期
——
调查是关键
消费群: 喜欢随意、 流行和时尚的男士
男装营销方案六篇
男装营销方案六篇男装营销方案范文1创意男装促销活动方案一1、学会制定男装店促销主题对于消费者来说，他们更喜爱有主题的活动。
同样一场促销活动，有主题和没主题在人气上会有很大差别。
所谓促销主题，就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。
比如，结合各大节日进行促销，这是较为常见的促销主题。
假如能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意，会起到更好的效果。
2、学会营造男装店促销氛围上面一点我们提到了促销主题，但是只有促销主题还是不够的。
一场胜利的促销活动，需要有恰当的促销氛围来烘托的。
促销氛围，大致可以从灯光、音响、导购、产品陈设等多个方面进行，通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意，从而触动凭感觉消费的消费者的神经。
3、通过赠送礼品来间接促销对于开男装店的伴侣来说，每逢节日赠送消费者礼品是明智之举，这样可以达到间接的促销效果。
不过礼品不是任凭送的，也是有讲究的。
虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等，但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。
通过赠送礼品可以博得顾客的好感，增加介绍和回头的可能性。
4、男装店促销不能少了折扣不管是什么风格的男装店，要记住折扣商品并不是只消失在特定的促销活动中的，平常的产品销售中也可以设定部分特价商品，并在一个很显著的位置摆放。
一般顾客在购买衣服的时候，假如店主能够给个折扣，一般减弱顾客的反抗力，从而增加成交率。
创意男装促销活动方案二服装店促销实施一：欢迎辞由以往的欢迎光临变为假期好可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝愿语，在春节期间，这是特别有效果的。
我们能明显地感受到一听这句话，每一位进入专卖店的顾客显得格外快乐，并用同样的新年好回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了。
服装店促销实施二：奇妙的红包按平日的操作，我们一般是不打折的，但是在假日期间假如能奇妙地让利，就会吸引顾客。
初一到初四，我们都会送给每位买鞋顾客一个红包，价值19元的优待券，虽然优待的比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是给予他人福气和财气。