生产车间员工绩效考核表

第一部分生产部门绩效考核

1. 月度考核

1.1考核内容：任务绩效

1.2考核工具：部门使用部门月度绩效计分卡；部门负责人的绩效等于部

门绩效，不使用考核工具；员工月度绩效计分卡；其它支持人员使用

员工月度计划－评价表

1.3 考核结果

生产基地、生产管理部

部门月度绩效计分卡部门绩效得分根据表5 得到部门绩效工资比例

基地生产部

部门月度绩效计分部门绩效得分根据表5 得到部门实得绩效工资比例＝基地绩效卡绩效工资比例工资比例×部门绩效工资比例

员工

员工月度绩效计分个人绩效得分根据表5 得到实得绩效工资比例＝部门实得绩效卡个人绩效工资比例工资比例×个人绩效工资比例

2. 年度考核

2.1考核内容

表9

2.2考核工具：部门使用部门年度绩效计分卡；管理人员使用管理绩效评

估表；员工使用周边绩效评估表。

2.3考核结果：管理人员的管理绩效和员工的周边绩效都不影响绩效工资，

只作为晋升的依据之一。

生产基地、生产管理部

生产基地部门

部门负责人＝部门实得绩效工资比例

员工（副职）＝部门实得绩效工资比例×个人月度绩效工资比例平均值

第二部分 支持和职能部门绩效考核

1. 季度考核

1.1 考核内容：任务绩效

1.2 考核工具：部门使用部门季度计划－评价表；部门负责人的绩效等于 部

门绩效，不使用考核工具；员工使用员工季度计划－评价表

1.3 考核结果：

部 门 季 度 计 划 部门绩效得分 根据表 5 得到 实得绩效工资比例＝基地月度绩效工资 －评价表 部门绩效工资比例 比例平均值×个人绩效工资比例 员工

员工季度计划－评 个人绩效得分 根据表 5 得到 实得绩效工资比例＝部门实得绩效 价表 个人绩效工资比例 工资比例×个人绩效工资比例

2. 年度考核

2.1 考核内容

表 10

类别

任务绩效 ,周边绩效

部门年度 绩效计分

绩效得分

部门年度 绩效得分

绩效计分卡

根据表 5 得到 实得绩效工资比例＝基地实得绩

效

部门绩效工资比例 工资比例×部门绩效工资比例

内容

部门 根据表 5 得到 部门绩效工资比

实得绩效工资比例＝公司绩效工资 比例×部门绩效工资比例

中基层管理人员

管理绩效 员工

周边绩效

2.2 考核工具：部门使用部门年度绩效计分卡和部门周边绩效；管理人员 使用管

理绩效评估表；员工使用周边绩效评估表。

2.3 考核结果：部门考核结果与部门绩效年度绩效工资挂钩；管理人员的 管

理绩效和员工的周边绩效不与绩效工资挂钩。

部门 绩效得分 根据表 5 得到 部门实得绩效工资比例＝任务绩效工资比 部门任务和周边绩效工 例× 0.7＋周边绩效工资比例× 0.3

部门负责人＝部门实得绩效工资比例

员工（副职）＝部门实得绩效工资比例×个人月度绩效工资比例平均值

第三部分 试用人员和见习人员见习考核

1. 试用人员绩效考核

1.1 试用期满后一周内，人力资源部组织对试用员工进行转正考核。 1.2 转正考核程序

1.3 转正考核成绩分合格、不合格两等。考核合格者办理转正手续，转为正式员

工；考核不合格者不予录用或延长试用期；延长试用期满后考核仍不合格者 不予录用。

2. 见习人员绩效考核

部门年度绩效 计分卡

2.1见习人员考核根据被考核者所任见习职务的岗位职责，就被考核者见习期工

作效率及工作质量、对所任见习职务的认识、工作适应性等几方面进行评价，同时要求被考核人描述今后工作构想。见习职务满三个月后一周内，人力资源部组织进行见习考核。

2.2见习考核程序

2.3见习考核成绩分合格、不合格两等。考核合格者正式任命职务；考核不合格者

解除见习职务或延长见习期一个月；延长见习期结束后考核仍不合格者解除见习职务，任见习前职务。

第四部分绩效结果使用

1. 考核等级划分

考核最终结果分为四个等级，见下表：表11

2. 职能和支持部门考核结果处理

为了屏蔽职能部门和支持部门因考核尺度把握不同造成结果偏差，员工

绩效考核结果按下列比例确定：

表12

3.考核不合格人员的处理末位淘汰：为了引入人才使用的市场机制，加强员工的竞争意识，根据年度考核结果实行末位淘汰。

1.1.一年内，按月度考核的员工有四次考核不合格和按季度考核的员工两次季度工

作考核不合格者年度综合考核成绩直接记为不合格。年度综合考核不合格者将做待岗或解除劳动关系处理。

1.2.不论考核成绩为何等，职能部门和支持部门全体人员中，依年度综合考核成绩

排序，末位的3%及不合格的员工做待岗处理；业务部门全体人员中，依年度综合考核成绩排序，末位的3%及不合格员工做待岗处理。

1.3.待岗人员一律由人力资源部会同相关部门组织培训。待岗员工在待岗期内仅享

受基本工资。

1.4.待岗期以三个月为限。待岗期满仍无岗位者解除劳动关系。

1.5.待岗后重新上岗员工，季度工作考核成绩仍为不合格者解除劳动关系。

4.绩效与薪酬挂钩方式

参见

生产车间员工绩效考核表

编号：日期：

生产车间主任评语签字：日期：年月日

年月日签字：年月日

日期：

生产车间员工绩效考核评分标准说明

人力资源部评语