2017年重点工作及下一步工作计划

一、 2017 年重点工作概况

（一）安全检查

1、2017 年安全员累计出勤740 余人 / 次，查出各类安全隐患问

题 548 条，整改完成 548 条，整改率 100％（统月计 6 到 11 月底）。

2、2017年安全监察部共牵头组织安全大检查25 次，查出各类安全隐患问题648 条，整改完成648 条，整改率100％（截止11 月28 号）。

3、2017 年共接待鄂尔多斯市煤监局安全检查 4 次，准格尔旗煤炭局安全检查 5 次（截止12 月1 日）。

（二）安全教育培训

1、全员培训：共组织培训15 次，培训人员 1017 人/ 次，办

理入井证 449 个。

2、安全警示教育：为了进一步提高职工安全意识和自我保护

意识，消除违章的侥幸心理，杜绝习惯性违章行为，共组织各区

队观看安全教育片 3 次，培训人员218 人/ 次。

3、送外取证培训：冀中能源持证人数47，我矿培训17 人，计

划还需培训 45 人；山东隆源持证人数 52 人，我矿培训 52 人，计划还需培训9 人；中煤一建三十一处持证24 人，我矿培训10 人，计划还需培训 60 人；煤矿持证人数 60 人，计划还需培训 20 人。

4、安全活动：以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产

知识、安全生产管理制度，增强全矿干部员工的安全意识和防范

事故的能力为重点，先后组织了安全知识竞赛、安全研讨会及安

全动员大会等活动。

（三）安全制度建设

1、煤矿建设期间各项制度不健全，安全管理体系不完善，根据

本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管全例会会议制

度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制理制度。制订完

善了《青春塔煤矿安全管理制度及安全生产责任制》，将安度、安全

技术措施审批制度文字化、规范化。

2、制订了《青春塔煤矿安全考核与奖励标准》，对各种违章行

为的处罚金额做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，

有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。从9 月底到 11 月对各区队共开出罚款单12 张，合计 6750 元。

（四）安全管理机构建设

安全监察部下设矿山救护队、安全检查班，井口检身班，火工品

管理班，各工种各负其职，工作认真负责 , 确保了煤矿安全平稳运行。

1、矿山救护队 : 是处理矿山事故的专业队伍，当矿井发生灾害事故时，要做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。除了参加日常训练，做好本职工作的同时，还参与了矿区环境整治，维护二回路施工

秩序、煤矿地面消防检查，拉煤车秩序维护等工作。

2、安全检查班：安全员是矿工生命安全与公司财产的保护神，

在煤矿生产中占有举足轻重的作用。自联合试用转以来煤矿井下未发

生轻伤及以上事故。

3、检身班：检身员严格执行井口检身制度及出入井清点制度，对出入井人员逐一进行登记，发现矿灯失爆、未随身携带自救器、携带烟火、穿化纤衣服及饮酒者严禁入井，同时维护好井口区域清洁卫生。

4、火工品管理班：我矿暂不涉及火工品，因而火工品管理员无

实质性工作，煤矿哪里需要去哪里，先后参加了维护二回路施工秩序、

主井口检身、拉煤车秩序维护以及帮助生产技术部整理资料等工作。

（五）其他重点事项

在公司领导的大力支持和同事们的共同努力下我们完成了副斜

井失速保护系统的安设、井上下各类牌板的制作与安设、煤矿业务费用与各项福利费的报销、煤矿一二季度环保费用及安全风险抵押金的

缴纳等工作。

二、部门综合评价

三、存在的问题

1、安全培训机构不完善，无专职培训师及培训管理人员，培训

内容不全面，安全培训教育工作尚需加强。

2、安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的

特点，给安全管理带来了诸多的挑战。2017 年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处：贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化，需要进一步加强；安全管理工作不够深入细致，监督检

查还有死角、盲区。

四、下一年度的重点工作计划

为了加强公司安全生产管理, 认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，结合本部门实际情况 2018 年度制定如下工作重点计划：

1、建立健全切实可行的安全管理制度并严格贯彻落实，做到制度管人，制度约束人。进一步规范各项管理工作，努力提高管理水平。

2、监督检查公司各项规章制度的实施，确保安全生产方针落到

实处和安全生产目标的顺利实现。

3、制定年度安全培训计划，对新进人员严格实行“三级”安全教育，使从业人员能熟练掌握岗位安全操作规程和工艺操作规程。经考试合格后，办理入井证入井作业。建立健全培训档案，详细、准确

记录培训内容、考试、考核情况，确保全员持证率达到100％。

4、监督落实矿领导下井带班，区队领导跟班制度，严格按照每

月调度室排班计划进行带班、跟班。

5、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、

监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级

管理。

6、认真做好安全检查工作，不留死角、盲区，对发现的隐患及时下达隐患整改通知单，提出整改意见和整改期限。并对整改后工作进行检查验收，确保安全隐患整改率达到 100%。

7、加大“三违”管理力度，杜绝减少安全事故的发生。严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，职工监督检举“三违”管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真