药业公司两化融合示范项目申报书
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料(模板)
2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：XX有限公司(盖章) 推荐单位：地级市经信委(盖章)申报日期：年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (9)三、两化融合管理管理现状 (17)（一）XX公司企业概况 (17)（二）XX公司两化融合总概 (18)（三）两化融合基础建设 (19)（四）两化融合的应用、集成与协同创新 (24)（五）两化融合给企业的竞争力 (35)（六）经济和社会效益分析 (36)（七）两化融合管理现状和经验体会 (37)（八）两化融合下一步发展规划 (38)四、附件 (39)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状（评估系统报告）从以下网址注册账号，登录并进行评估问卷填写，提交后会自动生成报告，把报告截图粘贴于此即可。
.cspiii./zipinggu/三、两化融合管理现状（一）XX企业概况XX有限公司由著名的华人企业家XX先生旗下XX公司与XX 集团XX股份有限公司共同出资成立的中港合资企业，合资公司于2005年5月正式挂牌运营。
公司前身XX有限公司XX中药厂成立于1988年5月，系XX集团XX有限公司全资控股企业。
公司现有员工1285人，其中工程技术人员448人（占全厂员工总数的36%）。
研发人员216人，其中，高级（博士和高工）研究人员20人（博士5人），占研发人员总数9%；中级研究人员59人，占研发人员总数27%。
公司现拥有片剂、颗粒剂、丸剂等9大剂型，共计160个产品批文。
其中具有自主知识产权的品种6个，中药保护品种11个，省名牌产品5个，名牌产品2个。
复方丹参片和板蓝根颗粒为年销售超5亿元的中药大品种，也是省、市重点培育发展的名优中成药产品。
公司十分注重品牌的培育，2006年“XX”商标被商标局认定为“中国驰名商标”；2012年北京名牌资产评估有限公司评估显示，XX品牌价值已达283亿元，列全国医药行业前列。
两化融合认证申请书
两化融合认证申请书
尊敬的领导：
您好！我是××公司的员工××，现向您申请两化融合认证。
随着科技的飞速发展和产业的升级，我公司积极响应国家政策，不断探索和推进两化融合发展。
为了进一步提升我公司的创新能力和市场竞争力，我们决定申请两化融合认证，以确保我们的发展步入正确的轨道。
以下是我们的申请材料：
1. 公司基本情况介绍：详细描述我们公司的历史、组织架构、经营范围等基本情况。
2. 两化融合发展情况：说明我们公司在两化融合方面所取得的成果和进展，包括技术创新、业务模式创新、产品更新等方面。
3. 关键技术和核心产品介绍：详细介绍我们公司的关键技术和核心产品，在技术上能否满足两化融合的要求，并能否提供符合市场需求的产品。
4. 人员培训和管理制度：说明我们公司对员工进行的岗位培训和专业知识培训，以及对员工的管理制度和激励措施。
5. 质量管理体系和创新能力：展示我们公司的质量管理体系和创新能力，包括ISO9001等相关质量管理体系认证和专利技
术等方面的情况。
6. 两化融合发展规划：详细描述我们公司的两化融合发展规划和目标，并说明我们公司在实施过程中的具体措施和计划。
以上是我们的申请材料，请领导审核并批准我们的申请。
感谢您对我们公司的支持和关心！
此致
××公司
申请人：××
日期：××。
两化融合贯标奖励申请书
尊敬的评审委员会：您好！我司（企业名称）为响应国家加快信息化和工业化深度融合的政策号召，全面提升企业两化融合管理水平，特向贵委员会申请2023年度金山区两化融合管理体系贯标奖励。
以下为详细申请材料：一、企业基本情况1. 企业名称：____________________2. 注册地址：____________________3. 法定代表人：__________________4. 注册资本：____________________5. 主营业务：____________________6. 企业规模：____________________二、两化融合贯标情况1. 贯标背景：为提高企业核心竞争力，推动企业转型升级，我司积极响应国家两化融合政策，决定开展两化融合管理体系贯标工作。
2. 贯标过程：我司于2023年1月启动两化融合管理体系贯标工作，经过内部培训、体系文件编制、内审、管理评审等环节，于2023年6月顺利通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贯标成果：通过两化融合管理体系贯标，我司实现了以下成果：（1）提升了企业管理水平，优化了业务流程；（2）提高了产品质量，降低了生产成本；（3）增强了企业市场竞争力，拓展了市场份额；（4）推动了企业可持续发展。
三、申报奖励理由1. 符合申报条件：我司在金山区注册并依法纳税，具有独立法人资格，经营状态正常，主营业务符合本区鼓励发展的重点产业导向。
2. 获得两化融合管理体系贯标评定证书：我司已成功通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贡献突出：我司在两化融合贯标过程中，积极参与政策宣传、经验交流等活动，为金山区两化融合工作做出了积极贡献。
4. 奖励资金用途：如获批准，我司将把奖励资金用于以下方面：（1）进一步优化两化融合管理体系，提升企业管理水平；（2）加大技术创新投入，提高产品质量；（3）加强人才队伍建设，培养两化融合专业人才；（4）支持企业可持续发展。
XXXXX有限公司两化融合申报书
类号：2、3
[1、产品、装备类，2、内部资源管理类，3、供应链管理类，4、信息服务类。
（可单选或多选）]
项目编号：
2012年江苏省两化融合示范企业
申报书
申报单位：XXXXXXXXXX
地址及邮编： XXXXXXXXXXXXXXXXXX
单位负责人： XXXXX
单位传真：XXXXXXXXXXXX
联系人及电话：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
填报日期：二〇一二年九月
江苏省经济和信息化委员会印制
二〇一二年三月
填写说明
一、申报书内容应实事求是，表述明确，填写完整。
二、封面中“项目编号”由省经济和信息化委企业信息化处填写。
三、申报书统一使用A4纸，并打印装订，一式1份，同时提供电子文档。
四、申报书及相关资料应经所在市级经济和信息化主管部门审查通过后报省经济和信息化委企业信息化处。
一、企业基本情况
二、两化融合示范企业指标
注：有关栏目文字超出，可另附页。
市两化融合示范企业申报书
市两化融合示范企业申报书
尊敬的评审专家：
我们向贵单位提交《市两化融合示范企业申报书》，希望能够被评选为市级两化融合示范企业，并获得相关政府支持和奖励。
以下是申报书的内容要求：
1.企业简介：
1.1企业名称、注册地点和成立时间；
1.2企业主营业务和产品介绍；
1.3企业规模、组织结构和人员数量；
1.4企业目前的两化融合发展状况。
2.两化融合的实施情况：
2.1企业两化融合的背景和动机；
2.2企业已经进行的两化融合措施和成果；
2.3企业目前面临的两化融合难题和挑战。
3.未来两化融合的发展计划：
3.1企业未来两化融合的目标和愿景；
3.2企业未来两化融合的主要方向和重点领域；
3.3企业未来两化融合的具体措施和计划。
4.两化融合带来的经济和社会效益：
4.1企业两化融合的经济效益，包括增加产值、降低成本等方面；
4.2企业两化融合的社会效益，包括提供就业机会、改善生态环境等方面。
5.申请政府支持和奖励的原因和要求：
5.1申请政府支持的理由和依据；
5.2申请政府奖励的理由和依据；
5.3希望政府能够提供的支持和奖励内容。
6.参考附件：
6.1公司章程和营业执照复印件；
6.2企业发展规划和两化融合方案；
6.3企业相关的荣誉证书和奖项。
我们相信，我们的企业在两化融合方面取得了显著的成就，具备了成为市级两化融合示范企业的实力和潜力。
我们非常期待能够得到贵单位的认可和支持，并为促进本市两化融合发展贡献更大的力量。
谢谢贵单位的关注和评审！
此致
敬礼
申报企业：XXX公司。
某某药业公司两化融合示范项目申报书
某某药业公司两化融合示范项目申报书尊敬的评审委员会：我公司是一家国内知名的药业企业，一直致力于研发、生产和销售高质量的医药产品。
随着信息化和工业化发展的迅速变革，我们也意识到了两化融合的重要性，并于今年提出了两化融合示范项目申报书，希望获得您的支持和认可。
项目背景近年来，我公司在药品生产领域大力投资，在巩固和提高现有产品质量方面，我们一直在寻求持续发展的机会和途径，以满足不断变化的市场需求。
同时，随着国家制造业的精益化、柔性化和自动化发展，我们也意识到，信息化的应用将成为未来药企的核心竞争力。
因此，我们提出了两化融合项目申请，期望整合不同领域的资源，提升医药生产的整体水平。
项目目标本示范项目旨在借助信息技术，通过生产过程的数字化、网络化和自动化，提高药品生产过程的效率和稳定性，进一步提高生产线的生产速度和质量，最终将同时提高产品质量，降低成本，提高企业竞争力。
项目内容1.生产过程改造：基于工业4.0技术，对生产设备进行改造和升级。
使用人工智能和大数据技术实现智能化制造，提高仪器的生产效率和品质。
2.信息化平台建设：运用物联网和云计算等技术，构建智慧药厂平台，提高生产过程信息的数据化和自动化管理，最大程度减少人为干预。
3.数据分析与优化：进一步优化生产管理，利用数据分析和预测，提高生产效率和产品质量，并通过算法实现人工智能优化。
项目效益1.生产效率提升：实现生产过程数字化、网络化、自动化，提高生产效率，大幅度降低生产成本，提高产品市场竞争力。
2.产品品质稳定性提高：运用人工智能和大数据等技术，不断优化生产过程，提高产品质量稳定性和可靠性，满足国家相关规定和消费者要求。
3.提高企业可持续发展能力：借助信息化平台和数据分析等技术，不断优化生产管理，增强团队合作和减少人力资源成本，为企业可持续发展提供支持。
4.产业发展：以本示范项目为引领，探索药企智能制造和信息化构架的新路径，对行业发展起到积极的促进作用。
公司科技化融合示范项目申报书完整版
公司科技化融合示范项目申报书完整版一、项目概述该项目旨在推动公司科技化融合发展，通过整合现有科技资源和业务需求，达到提升公司核心竞争力的目标。
项目将聚焦于以下几个方面的工作：1. 制定科技化融合发展战略，明确目标和路线图；2. 建立科技创新平台，促进技术交流和合作；3. 开展科技项目孵化和推广，加速科技成果转化；4. 培育科技人才，提升创新研发能力。
二、项目目标项目的主要目标是实现公司科技化融合发展，并在一定时间内取得明显的成效。
具体目标如下：1. 提升公司科技化融合能力，提高研发效率和质量；2. 推动科技创新，培育核心竞争力；3. 加强科技合作与交流，拓展市场资源；4. 支持科技人才培养，促进人才流动。
三、项目计划项目计划按以下几个阶段进行实施：阶段一：前期调研与规划1. 深入了解公司业务需求和科技现状，分析潜在问题和机遇；2. 制定科技化融合发展战略和规划，明确目标和重点。
阶段二：平台建设与合作推进1. 建立科技创新平台，整合内外部资源，促进技术交流和合作；2. 推动科技项目合作，加速科技成果转化。
阶段三：项目孵化与推广1. 开展科技项目孵化工作，支持创新项目的发展；2. 推广科技成果，拓展市场影响力。
阶段四：人才培育与能力建设1. 培育科技人才，提升创新研发能力；2. 支持科技人才流动，促进科技人才的价值实现。
四、项目预算项目预算总额为XX万元，具体预算细则将在后续阶段细化并向相关部门进行申报。
五、项目效益评估项目将定期进行效益评估，主要从以下几个方面进行评价：1. 公司科技化融合能力的提升情况；2. 科技创新成果的产出和市场影响力；3. 科技合作与交流的拓展情况；4. 科技人才培养和流动的成果。
六、项目风险及应对措施项目实施中可能面临的风险主要包括市场变化、技术难题和人员流失等。
项目团队将采取以下措施进行风险应对：1. 建立灵活的项目管理机制，及时调整项目策略和计划；2. 加强技术研发和人才培养，提高团队的应变能力；3. 与合作伙伴保持密切沟通，共享资源和风险管理经验。
两化融合示范企业申报书
两化融合示范企业申报书【申报书】一、项目背景随着科技进步和经济发展，两化融合已成为推动中国制造业转型升级的重要路径，在实现高质量发展和经济结构优化升级中发挥了重要作用。
为进一步推动两化融合发展，我们决定申报两化融合示范企业资格，以在融合发展道路上探索，在实践中交流经验，为行业提供指导。
二、企业概况我们是一家在制造业领域具有丰富经验和卓越实力的企业，经过多年的发展，已成为行业的佼佼者。
我们始终坚持技术创新、质量第一的原则，不断提升企业的综合竞争力。
目前，我们拥有先进的生产设备和一支技术过硬、专业化的团队，为客户提供高品质的产品和服务。
三、两化融合示范计划1. 技术创新引领作为两化融合示范企业，我们将加大技术研发投入，引入前沿的信息技术和智能制造技术，通过数字化、网络化、智能化手段提升企业的生产效率、产品质量和服务水平。
2. 人才培养与引进我们将加强与高校、科研院所等合作，共同培养专业化、高素质的技术人才，通过组织员工参与技能培训、组织技术论坛等方式提升员工的专业知识和实际操作能力。
3. 制度创新与普及我们将完善企业内部的管理制度，建立科学、高效的生产流程和管理机制，实现生产过程的数字化管理、数据共享和智能化控制。
同时，我们将积极推动行业内普及先进的两化融合技术和管理经验，推动行业整体水平的提升。
4. 优化服务与完善供应链我们将致力于提升客户的满意度，通过建立健全的售前、售中、售后服务体系，提供全方位、优质的服务。
并主动参与供应链的优化与协同，提高供应链的运作效率，降低企业与供应商之间的成本和风险。
四、示范效果与评估我们将通过对示范项目的全程跟踪、数据收集及分析，对示范效果进行客观评估，并逐步总结经验，形成一套科学有效的两化融合模式，推动行业的健康发展。
五、支持需求我们希望获得相关部门的政策支持和示范企业的专业指导，同时我们也将积极参与示范企业的交流活动和行业展览，与其他企业进行经验交流和合作，共同推动两化融合发展。
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项目申报书项目申报书一、项目概述项目名称：扬子江药业集团协同电子商务整体解决方案承办单位：扬子江药业集团有限公司项目负责人： ***二、项目目标与任务需求分析（一）项目目标为了实现扬子江药业集团的战略目标，需要建立一套相应的协同电子商务系统来支撑企业发展战略的实现。
扬子江药业集团结合公司现有信息技术资源和应用现状，建立协同电子商务系统平台，实现完整供应链的信息流、物流、资金流、商务流和价值流的有效集成与协同控制，增强企业的核心竞争力，形成一个极具竞争力的动态的企业战略联盟。
（1）建立以企业内部ERP项目建设为核心的协同电子商务系统，覆盖企业的生产、质量、物流、财务、销售等核心业务，在系统中实现企业运营管理的高度集成。
（2）建设具有国际先进水平的电子采购平台，降低采购成本，规范采购流程（3）建立集团一体化信息管理体系，实现集团成员间高效协作（4）建立集成统一的信息平台，实现信息流、物流、资金流的集成统一，提高决策的科学性；（5）建立统一的信息管理入口及安全授权管理体制（6）深化实施GMP生产管理，加强生产成本控制（7）完善供应商管理，降低原料的采购成本（二）需求分析本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求，以内部ERP项目建设为核心，内容覆盖企业运营的各级业务，结合目前的互联网应用，建设高度集成的企业门户、办公自动化系统和部门级信息门户，同时从降低企业采购成本、规范采购流程的角度出发，建设具有国际先进水平的电子采购平台，最终建成一个统一的企业管理平台，做到信息和流程的高度集成，使企业的各项管理活动规范化标准化，更好的满足企业发展的需要，为企业的进一步发展打下坚实的基础。
三、现有工作基础与优势（一）申报单位概况1．企业概况扬子江药业集团位于江苏省泰州市，成立于1971年，为民营股份制企业，是一家集科、工、贸于一体的国家大型制药企业集团。
公司拥有世界一流的生产设施和全面符合GMP标准要求的厂房。
拥有亚洲最大的中药提取生产基地。
主要产品中西药并举，现已形成了消化系统类、心脑血管类、呼吸系统类等十大类、十多种剂型、100多个规格的产品组合。
其中，有10个产品国内同类市场占有率第一，另有20多个产品销往东南亚、欧洲、非洲部分国家。
依托扬子江药业集团的规模优势，泰州市被国家商务部批准为“中国医药出口基地”。
秉承“求索进取，护佑众生”的企业理念，扬子江药业集团致力于振兴民族医药工业，为人类的健康服务。
十多年来，公司业绩每年保持30%以上的速度高速递增。
2009年实现销售收入180.3亿元、实现利税22.06亿元，继续位居行业前列。
公司以“国内领军称第一，国际有名争前排”作为经营战略目标，加速国际化进程，提升核心竞争力。
2010年经营目标是：实现销售收入超200亿、实现利税25亿。
力争到2015年，实现销售500亿。
2．扬子江药业集团组织机构扬子江药业集团是一家集科、工、贸于一体的国内特大型制药企业集团，拥有多个药品研发机构、生产实体分布在全国各地、在上海、四川等地拥有多个医药贸易公司。
集团架构图如下如示：扬子江药业集团架构图分销网络经营总公司一局二局三局大公司（1）大公司（5）大公司（9）省公司省公司省公司图：扬子江药业集团的分销组织机构图9个大公司40多个省公司扬子江药业集团的组织机构为二级机构设置，即集团公司级、生产型子公司二级结构。
（二）管理水平扬子江药业集团董事长徐镜人：男，1944年9月出生，汉族，大专文化，研究员级高级经济师，中共党员，现任扬子江药业集团董事长、党委书记兼总经理。
同时兼任江苏省医药行业协会会长、中华医学会常务理事、中国药科大学董事、南京中医药大学客座教授、南京师范大学董事、南京大学董事、中华中医药学会副会长等社会职务，并光荣当选第十届、第十一届全国人大代表。
1971年，徐镜人带头创办制药企业，历经30多年艰苦创业，使这家名不见经传的小厂，逐步发展成为国家大型医药企业集团，开创了我国医药行业的一个奇迹。
企业综合经济效益自1997年起连续十多年跻身全国医药行业前五强，2009年实现销售收入突破180亿元。
作为一名极具社会责任心的企业家，他时刻不忘回报社会，报效国家，创业30多年来，企业和个人迄今累计向社会捐赠款物逾3亿元。
肩承“求索进取、护佑众生”的企业理念，徐镜人带领扬子江药业集团向世界级制药企业奋进。
由于本人和企业所作出的突出贡献，近年来徐镜人先后获得一系列的殊荣：1997.11 被江苏省委组织部授予“勤政廉政好干部”称号；2000.05，被中华全国总工会授予“全国劳动模范”称号；荣获2004、2005年度中国医药行业“十大杰出职业经理人”、“十大杰出企业家”称号；2006.6月，被江苏省委组织部表彰为江苏省“优秀共产党员”；被省经贸委、省工业经济联合会等授予“2006年度苏商社会责任大奖”、“江苏省优秀创业企业家”；2008.12，被中华全国工商业联合会评为“全国工商联抗震救灾先进个人”；2009.8，被国家民政部表彰为“全国优秀复员退伍军人”等。
（三）信息化应用水平扬子江药业集团公司领导非常重视计算机的应用，随着业务的不断扩大，信息化建设投入逐年加大。
信息化建设初具规模，为将来的信息成功实施打下了良好的基础：◆建立了公司外部宣传网站，进行企业形象宣传、产品展示、药品知识及用药宣传、患者病人可以通过网站或专线电话进行咨询答疑与投诉等问题。
◆物理网络的成型：公司的网络延伸到了内部的每一台计算机，随时可以对互联网发布信息，从内到外，处处通畅。
◆已建成了一个较为完善的安全的网络平台；所有服务器都置于防火墙之后，有效地防止了黑客和恶意程序的侵入。
网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客户端，解决了影响网络运转的最大问题。
◆ERP系统一期工程：围绕财务、销售、仓库、采购等核心和重要业务环节展开，解决了企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。
◆基础信息系统：建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统，包括OA、邮件系统、信息门户、即时通讯系统、IT管理系统等，在企业的行政管理和日常工作方面起到了非常重要的作用，改变了传统的办公方式。
培养了一支计算机应用队伍：经过多年的磨练，企业的计算机应用队伍具备了网络和系统支撑设计和对大型软件进行二次开发的能力。
（四）行业优势伴随改革开放30年，扬子药业集团依靠自力更新、艰苦创业，走过了一段艰难曲折的创业历程。
从1980年到1988年，创下连续八年产、销、利翻八番的奇迹，成为当时泰兴县、扬州市工业企业的佼佼者。
1985年11月，“扬州市扬子江制药厂”（扬子江药业集团的前身）挂牌成立。
进入20世纪90年代，扬子江全面推进技术升级，产业规模快速扩张，建立健全了辐射全国的营销网络；大力实施“科技兴企、科技强企”发展方略，加大科技创新的投入，全面实施GMP改造工程，带动了企业第二次腾飞。
“十五”期间，扬子江从管理、技术、公司治理等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。
集团在总部加快建设医药城，同时抢占国内市场竞争的制高点，实施战略扩张布点，成功实现了向国内一流企业的跨越。
跨入“十一五”，扬子江通过产、学、研联合，整合国内外科研资源，加快建设江苏省（扬子江）药物研究院和药物制剂新技术国家重点实室，努力推进由“制造”向“创造”的转型，沿着“创新发展、高质惠民”的发展道路不懈追求。
秉承“求索进取，护佑众生”的理念，扬子江药业集团持续打造核心竞争力，综合实力得到快速提升，自1996年起，综合经济效益一直排名江苏医药企业首位，1997年起连续10多年跻身全国医药行业前五强。
2009年，集团实现销售180.3亿元、利税22.06亿元。
近年来，企业相继入围“中国企业500强”（2008年，第346位）、“全国纳税500强”（医药行业首位），并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信企业”等多项殊荣，在业内和社会上的知名度和影响力与日俱增。
经过30多年的持续积累和创新，扬子江现已形成中西药并重，处方药和非处方药并举，覆盖抗微生物用药、心脑血管系统用药、消化系统用药、抗肿瘤用药、解热镇痛药等领域10多种剂型、200多个品规的多元化产品体系。
扬子江“护佑”商标被认定为“中国驰名商标”，有16个产品被评为“江苏省名牌产品”，11个产品被评为“中国名优产品”，7个产品被列为“国家中药保护品种”，另有多个品种被国家发改委确定为药品单独定价品种和中药优质优价品种。
集团还被江苏省政府授予“江苏质量管理奖”称号，中心化验室被中检所指定为国内医药行业唯一的实训基地。
在近五年全国医药行业QC成果发表会上，扬子江蝉联QC成果一等奖总数“五连冠”。
企业目前有20多个产品质量已达到美国、欧盟、英国、日本药典标准检验出厂，针对重大疾病在研国家一类新药品种有10多个，体现了独特的质量管理优势和创新能力。
在企业不断发展壮大的同时，扬子江药业恪尽社会责任，不忘回馈社会。
多年来在赈灾、扶贫、拥军、助学以及各种人道主义救助活动中始终走在全社会的前列。
集团连续八年独家资助我国医药卫生行业科学技术最高奖——“中华医学科技奖”，鼎力支持祖国医学科技进步。
连续10多年拥军不辍，用实际行动支持国防建设。
扬子江联合国家五部委承办大型社会公益活动“关爱西部健康行动”，总投入4000多万元。
在2003年“抗非”斗争中，扬子江捐赠价值500万元的药品，并捐资100万元设立“扬子江抗非救助基金”。
汶川和玉树大地震发生后，集团在第一时间向灾区捐赠2300多万元的药品和现金，成为地震后外省市第一个进入灾区的企业。
为广泛救助社会弱势群体，扬子江药业集团面向泰州市成立了“扬子江慈善会”，每年坚持组织党员干部深入社会“访贫问苦”。
据不完全统计，建厂30多年来，扬子江药业已累计向社会捐赠款物逾3亿元。
2008年3月5日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在接见扬子江药业集团董事长徐镜人时殷切嘱托：“我国的产业技术创新与国际先进水平是有差距的，药业方面的差距更大。
要把药品研发搞上去，走出自己的路子来！”为企业今后的发展指明的方向，激励着扬子江人在创新发展的道路上勇担责任，作出更大贡献。
面向未来，奋进中的扬子江药业集团，大力推进人才、研发、质量、销售、国际化“五大工程”战略，满怀豪情踏上踏上新的征程，向国际一流的制药企业的目标迈进，以产业报国的情怀、科学负责的态度，竭诚为全人类创造健康生活服务。
四、项目建设总体方案（一）项目实施内容1．信息系统的体系架构根据扬子江药业集团的业务和企业发展需求，可以推导出协同电子商务系统的框架结构如下：2．协同电子商务平台2.1 企业信息门户企业信息门户（EIP）是一个将企业的所有应用和数据集成到统一的信息管理平台上，给信息系统的所有用户提供统一的标准的使用入口。