辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定(标准版)
15项暂行规定应知应会知识
15项暂行规定应知应会知识一、辽河油田公司工作前安全分析暂行管理规定1）工作前安全分析是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
2）工作前安全分析小组审查工作计划安排，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场，核查以下内容：⏹（一）以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故；⏹（二）工作中是否使用新设备；⏹（三）工作环境、空间、照明、通风、出入口等；⏹（四）工作任务的关键环节；⏹（五）作业人员是否有足够的知识、技能；⏹（六）是否需要作业许可及作业许可的类型；⏹（七）是否有严重影响本工作安全的交叉作业；⏹（八）其他。
3）制定出所有风险的控制措施后，还应确定以下问题：⏹是否全面有效的制定了所有的控制措施；⏹对实施该项工作的人员还需要提出什么要求；⏹风险是否能得到有效控制。
⏹第二十二条在控制措施实施后，如果每个风险在可接受范围之内，并得到工作前安全分析小组成员的一致同意，方可进行作业前准备。
二、行为安全观察与沟通管理规定1）行为安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。
安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。
2）行为安全观察与沟通以六步法为基础，步骤包括：1、观察。
现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为。
2、表扬。
对员工的安全行为进行表扬。
3、讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为、状态及可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式。
4、沟通。
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。
5、启发。
引导员工讨论工作地点的其他安全问题。
6、感谢。
对员工的配合表示感谢。
3）安全观察不替代传统安全检查，其结果不作为处罚的依据，但以下两种情况应按处罚制度执行：1、可能造成严重后果的不安全行为；2、违反安全禁令的不安全行为4）行为安全观察与沟通内容包括以下七个方面：•1、员工的反应。
井下作业公司工作前安全分析管理规定.docx
井下作业公司工作前安全分析管理规定第一章总则第一条为规范辽河油田井下作业公司作业前危害分析，控制作业风险，确保作业人员健康和安全，根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009）及辽河油田公司工作前安全分析管理规定，特制定本规定。
第二条工作前安全分析（简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
（一）暴露频率是指单位时间内人员暴露于危险环境中的次数。
（二）严重性是可能引起的后果的严重程度。
（三）可能性是指后果事件发生的几率。
（四）风险是指某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
第三条本规定适用于井下作业公司所属单位和承包商的现场作业活动。
第四条凡是作业前需要编制HSE作业计划书的项目，应进行工作前安全分析，项目包括下列作业活动：（一）评估现有的作业：试油（气）作业、修井作业、压裂（酸化）作业等；（二）新的作业；（三）改变现有的作业；（四）承包商作业；（五）非常规性（临时）的作业；第二章管理职责第五条公司安全监察科负责组织制定、管理和维护本规定。
对规定的执行提供咨询、培训，并对其实施情况进行监督考核。
其他职能部门和所属单位组织推行、实施本规定。
第六条公司所属单位按要求执行公司JSA管理规定，组建JSA小组，指定组长，由JSA小组组长具体负责开展JSA工作。
第七条基层单位安全人员协助JSA组长确定需要进行JSA的工作，对员工提供JSA培训、咨询并参与JSA活动，JSA小组负责记录相关活动，并移交安全人员存档。
第八条作业人员参与JSA过程，识别、认知作业活动风险，掌握风险控制措施，并监视工作环境的变化。
第三章工作任务初步审查第九条工作任务分为新工作任务、以前作过分析或已有操作规程的工作任务、低风险任务。
现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务。
工作前安全分析管理流程图见附录A。
第十条所属单位负责人对提出的需要进行JSA的工作任务进行初始审查，确定工作任务内容，判断该工作任务是否需要做JSA，明确执行JSA人员所需要的能力，制定JSA计划。
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定模板
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定模板一、背景工作前安全分析（Job Safety Analysis, JSA）是一种有效的职业安全管理工具，旨在分析工作任务的潜在不安全，并供应防备措施，以确保员工的安全。
为了提高辽河油田公司的职业健康安全管理水平，确保员工的安全和健康，订立本规定。
二、管理标准1.全部涉及辽河油田公司职工的工作，都需进行工作前安全分析。
2.工作前安全分析由负责工作的相关职员或团队负责人负责编制，确保准确、全面。
3.工作前安全分析应涵盖以下内容：–工作描述：认真描述要进行的工作内容，包含工作环境和所需工具设备。
–不安全辨识：识别潜在的不安全因素，包含可能导致人身损害或设备损坏的因素。
–危害评估：评估各个不安全因素对员工和设备可能造成的损害程度。
–风险掌控措施：订立并供应防备措施，减少或除去潜在危害因素。
–工作步骤：认真描述工作的每个步骤，确定安全操作程序。
–监控措施：确定需要采取的掌控措施，以确保安全执行工作任务。
–紧急应变措施：供应应对紧急情况的应急预案和逃命路径。
–培训需求：列出员工需要接受的培训和技能要求。
–监督和审查：负责监督和审查工作前安全分析的有效性和执行情况。
三、考核标准1.工作前安全分析应在工作开始前进行，以确保全部员工充分了解潜在的不安全和防备措施。
2.负责工作的相关职员或团队负责人应准确编制工作前安全分析，并就分析内容向员工进行培训和说明。
3.工作前安全分析应详实、准确、全面，掩盖工作的各个方面和环节。
4.通过工作前安全分析确定的风险掌控措施应被员工认可并严格执行。
5.工作前安全分析应及时更新，以适应工作环境和任务的变动。
6.监督和审查应定期进行，以确保工作前安全分析的有效性和执行情况。
四、执行步骤1.负责工作的相关职员或团队负责人担负工作前安全分析编制责任人。
2.分析员应依照工作前安全分析管理暂行规定的模板编制工作前安全分析。
3.评审员应对编制完的工作前安全分析进行评审，确保安全分析的质量和正确性。
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定实用版
YF-ED-J8414可按资料类型定义编号辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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第一章总则第一条为规范作业前危害分析，控制作业风险，确保作业人员健康和安全，根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009），特制定本规定。
第二条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局（以下简称油田公司）及承包商生产和施工作业场所所有的现场作业活动，控股企业参照本规定执行。
第三条本规定中工作前安全分析（简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
严重性是指可能引起的后果的严重程度。
可能性是指后果事件发生的几率。
风险是指某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
第四条凡是作业前需要编制安全工作方案的项目，应进行工作前安全分析，项目包括但不限于下列作业活动：（一）新的作业；（二）非常规性（临时）的作业；（三）承包商作业；（四）改变现有的作业；（五）评估现有的作业；但以下方面需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：（一）与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；（二）其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。
油田公司启动前安全检查管理暂行规定
油田公司启动前安全检查管理暂行规定一、总则为了确保油田公司启动前安全检查工作有序开展，加强安全管理，防范安全风险，维护员工生命财产安全，特制订本暂行规定。
二、目的和依据本规定的目的是规范油田公司启动前的安全检查管理工作，确保安全检查工作的全面性和有效性。
本规定根据相关法律法规制定，其实施以《油田公司法》、《安全生产法》等为基础。
三、适用范围本规定适用于油田公司启动前的安全检查管理工作，涉及所有相关人员和设备的安全。
四、主要内容1. 安全检查组织机构油田公司应建立完善的安全检查组织机构，明确各级职责，确保安全检查的有效执行。
安全检查组织机构应包括领导班子、安全检查部门和安全员。
2. 安全检查计划油田公司应制定安全检查计划，确保安全检查工作的全面性和及时性。
安全检查计划应包括检查时间、检查地点、检查内容、检查方法和检查人员等。
3. 安全检查流程油田公司的安全检查流程应包括以下环节：启动准备、检查组织、现场勘察、数据收集、问题汇总、整改落实和报告上报。
每个环节都要严格执行，并做好相应的记录和备份。
4. 安全检查责任油田公司的领导班子必须高度重视安全检查工作，履行安全检查的主体责任。
安全检查部门和安全员要根据职责做好相应工作，并及时向领导班子报告安全检查情况。
5. 安全检查方法油田公司的安全检查方法应包括日常检查、专项检查和临时检查。
日常检查要定期进行，专项检查要针对具体问题进行，临时检查要根据实际情况决定。
同时，安全检查还可以采用现场检查和文件检查相结合的方式。
六、安全检查记录油田公司要做好安全检查记录工作，记录每次安全检查的时间、地点、内容和结果等。
安全检查记录要保存至少3年，以备日后查阅和参考。
七、安全检查报告油田公司应根据安全检查结果，及时编制安全检查报告，报告包括检查情况、存在的问题、整改措施和落实情况等。
安全检查报告要及时上报给相关部门，确保问题得到及时解决。
八、安全教育培训油田公司应加强安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定引言辽河油田公司是中国石油化工集团公司的子公司，负责开发、生产和销售在辽宁省辽东湾辽河油田所产的石油和天然气资源。
作为一家石油公司，辽河油田公司的工作环境复杂多变，涉及到各种安全风险。
为了确保员工的生命安全和财产安全，公司制定了《工作前安全分析管理暂行规定》，以规范工作前的安全分析管理流程。
1. 规范制定工作前安全分析1.1 工作前安全分析的定义工作前安全分析是指在进行任何工作之前，对工作环境、工作任务、作业流程等进行全面的安全风险评估和分析的过程。
通过工作前安全分析，可以识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，以保障员工的安全。
1.2 工作前安全分析的目的•识别和评估潜在的危险和风险。
•确定必要的安全防范措施和应急处置措施。
•提高员工的安全意识和风险防范能力。
1.3 工作前安全分析的程序1.指定负责人：每项工作都需要指定一名负责人负责工作前安全分析的组织和实施。
2.收集相关信息：负责人需收集工作相关的信息，包括工作任务、工作环境、作业流程等。
3.识别潜在风险：负责人与相关人员一起分析工作过程中可能存在的潜在风险，如物理风险、化学风险、机械风险等。
4.评估风险等级：根据风险的可能性和严重程度，评估风险的等级，确定哪些风险需要优先处理。
5.制定安全控制措施：针对每项潜在风险，提出相应的安全控制措施，并明确责任人和实施时间。
6.编制工作前安全分析报告：将工作前安全分析的过程、结果和安全控制措施编写成报告，并进行审核和批准。
7.安全交底和培训：负责人需将工作前安全分析报告进行安全交底和培训，确保员工了解和掌握相关安全要求。
2. 工作前安全分析的要素2.1 任务要素任务要素是指被分析的工作任务的特征和内容。
在进行工作前安全分析时，需要明确以下几个方面的要素：•工作内容：具体的工作任务描述。
•工作流程：工作的整体流程和步骤。
•工作环境：工作场所的环境特点和条件。
辽河油田公司安全工作分析管理暂行规定
1、不可过于笼统； 2、不可过于细节化； 、 可参照原来的标准 4、 操作程序进行； 5、 步骤确认。
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第二步：观察工作流程, 识别每一步骤的危害
危害的类别---根据GB/T13816-92《生产
过程危险和有害因素与代码》
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第五步：作业许可和风险沟通
作业前应召开班前会，进行有效沟通，确保： 1、让参与此项工作的每个人理解完成该工作任务所 涉及的活动细节及相应的风险、控制措施和每个人的 职责。 2、参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害 因素。 3、如果作业人员意见不一致，异议解决后，达成一 致，方可作业。
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总结和反馈
安全工作
分析程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
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工作任务初步审查
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生产单位业务主管部门指定工作前安 全分析小组组长，组长选择熟悉工作 前安全分析方法的管理、技术、安全、 操作人员组成小组。小组成员应了解 工作任务及所在区域环境、设备和相 关的操作规程。并进行实地考察.
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第三步：评估风险
对存在危害因素的关键活动或重 要步骤进行风险评价。根据判别 标准确定初始风险等级和风险是 否可接受。风险评价采用风险矩 阵法。
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第四步: 确定预防风险的控制措施
工作前安全分析小组应针对识 别出的每个风险制定控制措施， 以及突发情况下的应急处置措 施，将风险降低到可接受的范 围。在选择风险控制措施时， 应考虑控制措施的优先顺序。
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精选范文--辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定第一章第一条为规范作业前危害分析，控制作业风险，确保作业人员健康和安全，根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009），特制定本规定。
第二条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局（以下简称油田公司）及承包商生产和施工作业场所所有的现场作业活动，控股企业参照本规定执行。
第三条本规定中工作前安全分析（简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
严重性是指可能引起的后果的严重程度。
可能性是指后果事件发生的几率。
风险是指某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
第四条凡是作业前需要编制安全工作方案的项目，应进行工作前安全分析，项目包括但不限于下列作业活动：（一）新的作业；（二）非常规性（临时）的作业；（三）承包商作业；（四）改变现有的作业；（五）评估现有的作业；但以下方面需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：（一）与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；（二）其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。
第五条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前安全分析，但应审查以前工作前安全分析或操作规程是否有效，如果存在疑问，应重新进行工作前安全分析。
第六条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。
第二章管理职责第七条油田公司安全环保处组织制定、管理和维护本规定。
并对程序的执行提供咨询、支持和审核。
第八条油田公司业务主管部门负责本规定的执行，并提供培训、监督和考核。
第九条各二级单位和承包商执行工作前安全分析管理程序，并提出改进建议。
第十条员工接受工作前安全分析培训，执行工作前安全分析管理规定。
第三章工作任务初步审查第十一条现场作业人员均可提出需要进行工作前安全分析的工作任务。
工作前安全分析管理流程图见附录A。
第十二条生产单位业务主管负责人组织对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做工作前安全分析。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
辽河油田公司工作前安全分析管
理暂行规定(标准版)
辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规定
(标准版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
第一章总则
第一条为规范作业前危害分析，控制作业风险，确保作业人员健康和安全，根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》（Q/SY1238-2009），特制定本规定。
第二条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局（以下简称油田公司）及承包商生产和施工作业场所所有的现场作业活动，控股企业参照本规定执行。
第三条本规定中工作前安全分析（简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
严重性是指可能引起的后果的严重程度。
可能性是指后果事件发生的几率。
风险是指某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。
第四条凡是作业前需要编制安全工作方案的项目，应进行工作前安全分析，项目包括但不限于下列作业活动：
（一）新的作业；
（二）非常规性（临时）的作业；
（三）承包商作业；
（四）改变现有的作业；
（五）评估现有的作业；
但以下方面需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：
（一）与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；
（二）其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。
第五条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行工作前安全分析，但应审查以前工作前安全分析或操作规程是否有效，如果存在疑问，应重新进行工作前安全分析。
第六条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。
第二章管理职责
第七条油田公司安全环保处组织制定、管理和维护本规定。
并对程序的执行提供咨询、支持和审核。
第八条油田公司业务主管部门负责本规定的执行，并提供培训、
监督和考核。
第九条各二级单位和承包商执行工作前安全分析管理程序，并提出改进建议。
第十条员工接受工作前安全分析培训，执行工作前安全分析管理规定。
第三章工作任务初步审查
第十一条现场作业人员均可提出需要进行工作前安全分析的工作任务。
工作前安全分析管理流程图见附录A。
第十二条生产单位业务主管负责人组织对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做工作前安全分析。
第十三条若初步审查判断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。
第十四条一般情况下，新工作任务（包括以前没做过工作前安全分析的工作任务）在开始前均应进行工作前安全分析，如果该工作任务是低风险活动，并由有胜任能力的人员完成，可不做工作前安全分析，但应对工作环境进行分析。
第四章工作前安全分析
第十五条生产单位业务主管部门指定工作前安全分析小组组长，
组长选择熟悉工作前安全分析方法的管理、技术、安全、操作人员组成小组。
小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
第十六条工作前安全分析应按以下步骤进行：
（一）明确作业内容并将工作任务分解为若干工作环节或步骤；
（二）识别各关键环节（步骤）中的危害因素及其影响；
（三）进行风险评估，确定风险等级和是否为可接受风险；
（四）制定风险消减、消除和控制措施以及突发情况下的应急处置措施；
（五）进行沟通，确保参与作业的每一个人都清楚这些危害、风险控制及应急处置措施。
第十七条工作前安全分析小组审查工作计划安排，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场，核查以下内容：
（一）以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故；
（二）工作中是否使用新设备；
（三）工作环境、空间、照明、通风、出入口等；
（四）工作任务的关键环节；
（五）作业人员是否有足够的知识、技能；
（六）是否需要作业许可及作业许可的类型；
（七）是否有严重影响本工作安全的交叉作业；
（八）其他。
第十八条工作前安全分析小组识别该工作任务关键环节的危害因素，并填写工作前安全分析表。
工作前安全分析表参见附录B。
识别危害因素时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
第十九条对存在危害因素的关键活动或重要步骤进行风险评价。
根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。
风险评价采用风险矩阵法。
风险矩阵法见附录C。
第二十条工作前安全分析小组应针对识别出的每个风险制定控制措施，以及突发情况下的应急处置措施，将风险降低到可接受的范围。
在选择风险控制措施时，应考虑控制措施的优先顺序。
风险控制措施优先顺序示意图参见附录D。
第二十一条制定出所有风险的控制措施后，还应确定以下问题：（一）是否全面有效地制定了所有的控制措施；
（二）对实施该项工作的人员还需要提出什么要求；
（三）风险是否能得到有效控制。
第二十二条在控制措施实施后，如果每个风险在可接受范围之内，并得到工作前安全分析小组成员的一致同意，方可进行作业前准备。
第五章作业许可和风险沟通
第二十三条需要办理作业许可票的作业活动，作业前应获得相应的作业许可，具体执行《辽河油田公司作业许可管理暂行规定》。
第二十四条作业前应召开班前会，进行有效的沟通，确保：
（一）让参与此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细节及相应的风险、控制措施和每个人的职责；
（二）参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素；
（三）如果作业人员意见不一致，异议解决后，达成一致，方可作业；
（四）如果在实际工作中条件或者人员发生变化，或原先假设的条件不成立，则应对作业风险进行重新分析。
第六章现场监控
第二十五条在实际工作中应严格落实控制措施，根据作业许可的要求，指派相应的负责人监视整个工作过程，特别要注意工作人员的变化和工作场所出现的新情况以及未识别出的危害因素。
第二十六条任何人都有权利和责任要求停止他们认为不安全的或
者风险没有得到有效控制的工作。
第七章总结与反馈
第二十七条作业任务完成后，作业人员应进行总结，若发现工作前安全分析过程中的缺陷和不足，及时向工作前安全分析小组反馈。
如果作业过程中出现新的隐患或发生未遂事件和事故，小组应审查工作前安全分析，重新进行工作前安全分析。
第二十八条根据作业过程中发生的各种情况，工作前安全分析小组提出完善该作业程序的建议。
第二十九条由作业负责人填写工作前安全分析跟踪评价表，判断作业人员对作业任务的胜任程度。
工作前安全分析跟踪评价表参见附录E。
第八章附则
第三十条本规定由油田公司安全环保处负责解释。
第三十一条本规定自2012年1月1日起施行。
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