装修期间物业管理方案
物业装修时间管理规定范文（4篇）
物业装修时间管理规定范文第一章总则为了规范物业装修工程的时间管理，确保物业装修工程顺利进行，本规定制定。
第二章装修工程时间计划第一条装修工程的时间计划应提前制定，明确工程的起止时间、各阶段工作内容及时间节点。
第二条物业装修工程的时间计划应充分考虑施工工期、设备供货周期、材料采购周期等因素，合理安排工程进度。
第三条所有参与装修工程的各方应及时沟通、配合，确保工作按计划进行。
第三章时间管理要求第四条装修工程时间的安排应符合相关法律法规的要求，严禁违规施工超时。
第五条所有工程参与方应按照时间计划安排施工队伍和材料供应，确保工作按时完成。
第六条装修工程各阶段的完成时间应及时向相关负责人汇报，确保工期的掌控。
第七条如有不可抗力因素导致工期延误，施工方应及时向物业公司报备，并提出合理的工期调整方案。
第八条物业公司应加强对装修工程进度的监督检查，及时发现并解决工期问题。
第九条物业公司应指定专人负责装修工程的时间管理，确保工期的有效掌控。
第四章违规处理第十条若施工方无故超时未完成工程或无合理理由延误工期，物业公司有权采取以下措施：（一）警告，并要求限期完成工程。
（二）停工整顿，并要求施工方提出整改方案。
（三）劝退施工方，解除合同。
（四）追究法律责任。
第十一条若施工方因不可抗力因素延期完成工程，应及时向物业公司报备，并经物业公司批准，可以适当延长工期。
第十二条施工方必须配合相关部门对工程进展的检查和监督，如拒不配合或提供虚假信息，物业公司有权采取相应的处理措施。
第五章附则第十三条本规定自颁布之日起施行。
第十四条物业公司有权根据实际情况对本规定进行修订，并报请相关主管部门的批准后实施。
第十五条本规定解释权归物业公司所有。
（完）物业装修时间管理规定范文（2）第一章总则为规范物业装修时间管理，促进物业管理工作的顺利进行，根据《物业管理条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二章装修时间管理的原则第一条合理利用时间，提高工作效率。
物业装修管控方案
物业装修管控方案物业装修管控方案1一、方案制定思想、目标和原则（一）方案制定思想物业服务中心旨在为业主提供装修服务咨询及装修违规行为约束，保证商院家属区建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏，或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。
（二）方案制定目标保障商院家属区楼宇结构及外观不因装修造成改变。
（三）方案执行原则依据及参照《商院家属区前期物业管理服务协议》、《商院家属区业主临时公约》、《物业管理条例》（国务院令第379号）、《国务院关于修改（物业管理条例）的决定》（国务院令第504号）、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》等相关法律法规，并贯彻执行其内容，以维护商院家属区广大业主的公共利益。
二、方案组织机构商院家属区物业服务中心装修期间成立装修专管办公室，由物业服务中心三个部门（客服服务中心、工程部、秩序维护部）抽调人员组成，分管装修办理巡查中各类事项，定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。
装修专管办公室人员及工作分配：客户服务中心：杨玲，牵头各部门装修管理工作。
办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。
处理违规施工，监督工程及秩序装修巡查任务。
及时填写相关记录，定期向项目经理汇报商院家属区装修情况，及其他领导安排的工作。
工程部：由程强指定装修管理专员。
装修相关图纸审核。
针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督，制止违规施工。
检查需改动部位准许证是否齐备，保障公共设施设备不因装修造成损坏。
避免因装修造成对楼宇破坏，及时填写相关记录。
秩序部：由陈福林指定装修管理专员。
针对装修安全防范巡查监督，查看装修现场须明示证件及人员证件。
现场防火等安全保障器材是否齐备，监督装修人员文明施工，防范偷盗等事件发生。
及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患，并要求立即排除，及时填写相关记录。
三、方案实施细则（一）装修办理1、办理装修申请的时间工作日：星期一至星期五办理时间：09：00-17：002、办理装修申请的地点商院家属区客户服务中心，装修管理办公室3、装修手续办理经手人杨玲4、装修办理流程（1）物业服务费交纳确认，告知装修所需费用。
物业住宅装修管理方案
十二、公共区域装修管理
1.公共区域的装修工程需经过物业管理处审批，并按照相关规定进行施工。
2.公共区域装修工程应充分考虑不影响其他业主的正常使用，避免造成不便。
3.物业管理处在公共区域装修工程完成后，应组织专业验收，确保工程质量。
2.装修单位在施工前应向物业管理处提供应急预案，并确保施工人员掌握相关应急措施。
3.物业管理处应定期组织应急演练，提高应对突发事件的处置能力。
十七、装修费用结算
1.业主与装修单位在签订合同时，应明确装修费用结算方式，包括预付款、进度款、尾款等。
2.物业管理处有权监督装修费用的支付情况，防止出现拖欠工程款等问题。
3.装修工程应选用合格的装修材料及设备，确保工程质量。
三、装修申请及审批流程
1.业主在开展装修工程前，需向物业管理处提交装修申请，并提供以下材料：
a.装修施工图纸；
b.装修公司资质证书；
c.装修施工合同；
d.其他相关材料。
2.物业管理处收到申请后，应在3个工作日内完成审批，并将审批结果通知业主。
3.业主在取得审批通过后，方可开展装修工程。
3.物业管理处应建立装修材料登记制度，记录材料品牌、型号、环保等级等信息，以便追溯。
二十二、装修施工人员管理
1.装修单位应选用具有相应资质的施工人员，并对其进行专业培训。
2.物业管理处应要求装修单位提供施工人员名单及身份证件，进行备案。
3.施工人员应遵守小区管理制度，服从物业管理处的管理。
二十三、装修期间的安全保障
3.验收合格后，物业管理处为业主办理装修保修手续，保修期限按照国家及地方相关规定执行。
六、违规处理
物业管理装修管理规定(3篇)
物业管理装修管理规定1.装修活动，不得破坏房屋外观，严禁改变房屋门、窗、阳台护栏，以及外立面墙砖、涂料颜色;2.严禁在承重墙上开凿门、窗孔洞，严禁扩大承重墙上原有的门窗尺寸，严禁拆除连接阳台的砖、混凝土墙体，未经许可不得擅自在外墙上开孔和凿洞;3.严禁搭建建筑物、构筑物，严禁封闭观景阳台、生活阳台，未经许可不得擅自在外墙上安装雨蓬、防盗网、晾衣杆等;4.严禁随意在外墙上安装空调外机，空调外机应安装在房屋的预留位置或物业服务企业指定的位置上;5.未经许可，不得擅自在房屋外立面上安装广告牌及带有商用告示效应的标识;6.严禁侵占公共区域的通道、露台和屋面，严禁在公共区域的通道、露台和屋面乱搭乱建;7.严禁开挖地下室、打井。
损坏物业共有设施、设备及场地。
二、主体结构管理1.严禁改变物业使用性质;2.严禁改建、重建建筑物及其附属的设施、设备;3.住宅室内装饰装修，不得破坏房屋主体结构、承重结构和房屋基础，严禁在结构墙、柱、梁、板上钻孔凿槽。
如确须开孔凿槽，须征得物业服务企业同意。
4.严禁在非承重楼面砌砖体隔墙;5.严禁改变房屋使用功能，严禁将没有防水要求的房间或阳台改成卫生间和厨房;6.吊顶龙骨及木地板龙骨固定支点钻孔，孔洞点阵不得≤600㎜，孔洞直径不得≥12㎜，孔洞深度不得≥50㎜;7.房屋装修如需变建筑主体和承重结构的，必须经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，其施工必须委托具有相应资质等级的建筑施工企业承担。
三、防水施工管理1.防水层应涂抹在结实、坚硬、表面光滑平整、干净、干燥的基层上，并按规范要求施工。
施工完成后，应作闭水试验，试验时间应不少于____小时，确认无渗漏现象后，方可后续施工;2.装修施工如对阳台、厨房和卫生间，有较大改变的和对原防水层有较大破坏的部位，二次防水施工时应作重点加强处理，确保无渗漏;3.卫生间、厨房、阳台未作闭水试验不得回填，并不得只在回填找平层上做防水层，因此方式存在严重的工艺技术缺陷和隐患;4.回填找平层水泥沙浆应有足够的强度，其水泥沙浆标号不得低于1∶2，水泥沙浆厚度应≥60㎜;5.卫生间地面防水必须全做，墙面防水最低点应≥300mm;若使用淋浴龙头，安装龙头的墙面防水层高度应≥1800mm，宽度是淋浴龙头左右各500mm，阴角临界墙宽度为1000mm，高度必须达到1800mm。
交楼现场及装修期间管理方案
无锡·首创悦府园交房入住及集中装修期管理方案为了使交楼现场井然有序, 为业主提供一种良好旳收楼交付环境, 以展现物业服务品质及开发实力, 针对现场常见旳突发问题能及时有效旳处理及随之而来旳集中装修期间园区品质旳保障, 特确定如下方案:交付现场管理方案一、交付现场秩序维护（一）入口区域1.由于交付之日前去现场旳业户及车辆非常多（由于告知业主入住日期为同一天, 前来办理手续旳业主数量无法估计）, 且悦府园大门出入为同一车道, 为了防止聚事业主用车辆堵住大门无法通行, 提议所有车辆停放于苏巷路上（请开发单位与交通部门获得联络, 达到停车共识防止张贴罚单）2.对来宾车辆旳疏导及指导: 苏巷路上安排人员2名, 对前去现场旳业户车辆进行指挥停放, 使车辆停放有序。
3.大门与苏巷路交界处安排人员2名, 制止要强行进入园区旳车辆, 防止大门口堵塞。
大门入口处设置业户身份核算人员2名, 对持有开发发放旳入住告知书旳人员准予放行, 防止推销及闲杂人员进入小区, 并在此处设礼仪岗1名。
大门口处设置队长1名, 负责该区工作旳督导与协调。
（二）交楼手续办理现场1.根据开发设置2处交付现场旳方案, 每处旳业主身份核算区域设置固定岗1名, 物业办理交接手续区域设置固定岗1名。
每个交付现场外围设置机动岗2名, 负责现场秩序维护及安全监控。
（三）秩序维护人员配置及费用根据以上岗位设置, 执勤人员为14人（不含物业原配岗位人员）, 根据交付现场工作量较大且结束时间不可预测, 上班时间分为2班制, 人员合计为28人；执勤时间: 7:00-19:00；费用: 250元/人/天*28人合计7000元/天；估计3天, 合计21000元（按天现金结账）。
二、现场突发事件处理1.与当地派出所建立关系, 请警员现场维护秩序。
2.建立现场突发事件处理小组, 组长由开发客服人员及物业秩序维护负责人担任, 对整个现场旳秩序维护工作进行指挥调度；每个区域设置1名安全监控队长（由现场机感人员担任）, 对现场旳事态进行监控, 发现状况及时上报组长。
商场物业管理装修管理方案
商场物业管理装修管理方案一、综述商场作为商业运营的主体，是一个综合性的场所，管理装修是商场物业管理的重要组成部分。
商场的装修管理工作直接关系到商场整体形象和品质，也直接影响商场运营的成功与失败。
因此，合理有效地开展商场装修管理工作，对商场的品牌形象树立和经营效益提升至关重要。
本文拟从商场物业管理装修管理方案的编制入手，以厘清商场装修管理的目标、内容、流程和措施，提出一套可行的商场物业管理装修管理方案。
二、商场装修管理的目标和原则（一）目标1. 提升商场整体形象，吸引更多的顾客，促进商场的销售额增长；2. 保障商场装修的质量和安全，确保商场的正常运营；3. 遵守相关法律法规，保护商场物业权益，维护商场的法人形象。
（二）原则1. 合理、节约、环保：商场装修管理应当坚持资源合理利用、装修成本控制、环境保护等原则；2. 安全、保障：商场装修管理要严格遵守相关法律法规，保障商场装修的质量和安全；3. 服务、协调：商场装修管理需加强与装修公司的合作，提供周到的服务，协调各方利益关系。
三、商场物业管理装修管理方案内容（一）前期准备商场物业管理装修管理需要进行详细的前期准备工作，主要包括以下几个方面：1. 商场装修规划：商场装修规划应围绕商场整体定位和市场需求展开，明确商场装修的风格、定位、功能划分等内容，根据商场的实际发展需要进行规划设计；2. 装修公司选择：商场物业管理方案规定装修公司应当进行严格的资质审核，选取具有良好信誉和专业能力的装修公司进行合作；3. 物业管理人员培训：商场物业管理应向相关物业管理人员进行装修管理方面的培训，使其熟悉装修管理工作的相关规定和流程；4. 装修管理办法制定：商场物业管理方案应当细化装修管理的工作流程和规定，确保各项管理工作的有序推进。
（二）实施阶段1. 商场装修监管：商场物业管理装修管理方案规定商场应派专人对装修工程进行全程监督，确保装修质量达到要求；2. 装修材料审核：商场物业管理应建立装修材料审核制度，对施工材料进行严格审核，杜绝使用假冒伪劣材料；3. 施工管理：商场物业管理应加强对施工过程中的安全管理和环境保护工作，确保施工过程安全、有序进行，避免对商场周边环境造成不良影响；4. 装修验收：商场装修完成后，应派专人对其进行全面验收，确保装修达到规定标准，并提出整改意见。
对业主、使用人装饰装修的物业管理方案
对业主、使用人装饰装修的物业管理方案目录一、前言 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 目的和意义 (3)二、物业管理方案概述 (4)2.1 物业管理目标 (5)2.2 物业管理原则 (6)三、业主、使用人装饰装修管理 (7)3.1 装饰装修管理流程 (8)3.1.1 申请审批流程 (9)3.1.2 施工过程监管流程 (11)3.1.3 收尾验收流程 (12)3.2 装饰装修材料与工艺管理 (13)3.3 装饰装修环保规定 (14)3.4 公共区域保护 (15)四、业主、使用人装饰装修违规处理 (16)4.1 违规行为定义与分类 (17)4.2 处理程序与措施 (18)4.3 合规装修奖励机制 (19)五、业主、使用人装饰装修纠纷调解 (20)5.1 纠纷原因分析 (21)5.2 调解原则与方法 (22)5.3 调解流程与技巧 (23)六、物业管理服务与沟通 (25)6.1 服务内容与标准 (26)6.2 业主、使用人沟通渠道 (27)6.3 沟通技巧与实例 (28)一、前言随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择对住宅进行装饰装修，以提升居住品质和舒适度。
在装饰装修过程中，不可避免地会产生一些纠纷和矛盾，尤其是涉及到物业管理和费用的问题。
为了保障业主和使用人的权益，规范装饰装修行为，确保物业的安全、整洁和正常运行，本物业管理方案应运而生。
本方案旨在明确物业管理在业主、使用人装饰装修过程中的职责和权限，规范双方的行为，减少纠纷和矛盾，营造一个安全、和谐、美观的居住环境。
本方案也将为业主、使用人和物业管理公司提供有益的参考和指导，促进物业管理的健康发展。
在实施本方案时，我们将遵循公平、公正、公开的原则，确保各方的合法权益得到充分保障。
通过共同努力，我们能够实现物业管理的目标，为业主和使用人创造一个更加美好的生活空间。
1.1 背景介绍随着社会的快速发展和城市化进程的加速，物业管理作为城市管理和居民生活的重要组成部分，其重要性日益凸显。
物业小区装修管理规定
物业小区装修管理规定为了保障小区房屋本体和公共设施设备的正常使用，维护公共安全和全体业主的合法权益，加强小区装饰装修管理和监督，特制定了《小区装修管理规定》。
本规定参考建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》和《临时管理规约》的有关条款。
一、装修管理流程一）装修申请1.装修房屋的业主需持业主身份证或单位营业执照（装修单位）等有效证件原件到物业服务中心领取《装修申请表》、《施工人员出入证登记表》等，并按表中要求逐项详细填写。
如业主不能亲临办理，可委托代理人，但代理人须持有业主亲自签署的代理委托书，委托书上应有业主的身份证复印件，代理人还应持有自己的身份证等有效证件原件。
2.同时，业主还需签署《装修承诺书》、《装饰装修管理服务协议》。
原则上，不允许装修人员留宿。
如装修单位施工人员确需留宿在装修房内，业主还需签署《装修人员留宿人员担保书》。
业主（自装）装修单位需签署《装修单位施工安全责任书》。
3.客服中心将安排人员会同业主、装修施工单位对户内二次验房（闭水试验、宽带、有线电视、电话、室内对讲），签署《通水通电试验单》。
二次验房结束后可办理装修申请手续。
4.业主会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料到物业服务中心办理申报手续：1）填写好的《装修申请表》及《施工人员出入证登记表》；2）装修施工单位的营业执照和质资证书复印件（加盖公司公章）；3）装饰装修方案、房屋装修施工图（给排水、电气管线图等）及装修说明（尤其是改动外观的设计方案说明）；4）若变动建筑主体、承重结构或者超过设计标准及规范、增加楼面负载，须提交原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出的设计方案；5）装修人员身份证复印件和1寸照片2张。
二）装修审批1.装修主管先查验装修申报材料是否齐全，确保提供的图纸资料完整，再对图纸进行全面审核，随装修方案的可行性作出批复。
如可行，须提出专业意见及注意事项呈报管理处经理审批。
批复后通报业主，施工单位前来办理手续。
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装修期间物业管理方案
背景
随着城市化进程的不断加快，居民的居住要求越来越高，装修也成为居民改善
居住环境的一种方式。
但是在装修期间，因为噪音、污染等问题，也会给周围环境带来一定的影响，因此需要物业公司介入管理。
目标
本文的目标是提供一套科学的装修期间物业管理方案，保障业主安全、健康、
和谐的生活环境。
方案
事前准备
1.建立装修工程登记系统。
对于住宅小区，物业公司可以建立装修工程
登记系统，规定业主在装修前必须向物业公司进行申报和登记，包括施工时间、施工人员和施工内容等信息。
这样可以保证施工做到有序、规范，避免了过度施工对业主生活环境的影响。
2.制定施工准则。
物业公司应制定一套装修准则，具体规定装修期间的
噪音、扬尘等反污染要求，要求业主和施工方必须遵守。
在施工期间，物业公司将定期进行巡视，并记录装修工作的进程和质量。
3.制定安全保障措施。
在施工期间，物业公司应制定一套相关的安全保
障措施，包括确保施工期间业主和施工人员的人身安全，以及避免装修过程中产生火灾、煤气泄漏、漏电等危险，以确保业主生命财产安全。
施工期间管理
1.施工噪音控制。
施工期间，噪音对于业主的影响比较大，物业公司可
以督促业主使用隔声材料，尤其是在晚上睡觉和白天休息期间，尽量避免影响到其他业主的正常生活。
同时，物业公司可以要求施工方使用低噪音的施工工具，在施工现场设置噪音控制措施。
2.施工扬尘控制。
装修期间，可能会产生大量的扬尘，物业公司可以采
用封闭施工和湿式施工等措施来保证施工现场的卫生和生态环境。
同时，物业公司可以定期进行室内外的清洁工作，确保空气质量。
3.环保措施。
物业公司可以规定施工方应采取相应的环保措施，例如使
用环保材料、节能灯、水-saving水龙头等环保型建材。
施工期间应急管理
1.火灾安全。
物业公司应制定火灾应急预案，确保所有业主在火灾发生
时能够安全疏散。
同时，物业公司可定期对小区各户消防设备进行维护和检查。
2.健康安全。
装修期间，工人和业主的健康需要得到保障。
业主可以向
物业公司举报施工现场存在的健康问题，例如带有毒性的材料、过量使用甲醛等情况。
物业公司应采取相应的措施，确保业主的健康不受影响。
结论
本文提供了一套科学的装修期间物业管理方案，旨在保障业主健康、安全的生
活环境。
物业公司应采取科学、合理的措施来管理装修期间的问题，保证居民安心生活。