中国主题乐园IP资源布局与案例分析

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EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究EPCO(Entertainment,Personalization,Collaboration,Ownership)文旅模式是一种融合了娱乐、个性化、合作和所有权的综合模式,被广泛应用于文化旅游产业。

这种模式通过创新的方式满足了人们对于娱乐和文化体验的需求,下面将介绍四个成功案例。

1.上海迪士尼乐园:上海迪士尼乐园是中国第一个由迪士尼公司全资建设的主题公园,采用了EPCO文旅模式。

乐园中各项设施提供了各种娱乐活动,如过山车、表演、游戏等,满足了游客对于刺激和乐趣的需求。

通过个性化的服务和合作方式,乐园为游客提供了独特的体验,如为儿童提供梦想成真的机会、为情侣提供浪漫的场所等。

此外,乐园还鼓励游客分享他们的游园体验和意见,与游客一起创造一个共同拥有的乐园。

2.马来西亚云顶高原:云顶高原是马来西亚一座集娱乐、酒店、购物和美食为一体的综合度假区,采用了EPCO文旅模式。

度假区内有多个主题公园、赌场、酒店和购物中心,吸引了大量游客。

娱乐设施丰富多样,包括过山车、水上乐园、游戏厅等,满足了不同人群的需求。

度假区通过个性化的服务和合作方式,为游客提供了定制化的体验,如提供各种套餐、旅游活动以及特殊的节日庆祝等。

此外,游客也可以购买到限量版的纪念品和其他商品,拥有独特的所有权体验。

3.日本东京迪士尼乐园:东京迪士尼乐园是迪士尼公司在日本的分支,采用了EPCO文旅模式。

乐园中有多个主题公园,每个公园都有独特的设施和活动,满足了不同人群的需求。

乐园提供了个性化的服务,例如根据游客的需求给予推荐、提供特殊的场所和服务等。

此外,乐园还鼓励游客参与到乐园的创作中,例如参与演出、制作手工艺品等,增加了游客的参与感和归属感。

4.美国迪士尼乐园:美国迪士尼乐园是迪士尼公司的总部所在地,也是EPCO文旅模式的发源地。

乐园中有多个主题公园和度假区,提供了丰富多样的娱乐活动和设施。

乐园通过个性化的服务和合作方式给予游客特殊的体验,例如为游客提供VIP景点通行权、定制化的节日和活动等。

南孔爷爷城市文旅ip打造案例

南孔爷爷城市文旅ip打造案例

南孔爷爷城市文旅ip打造案例南孔爷爷,作为中国文化的重要象征和孔子的形象代表,一直以来都承载着中华传统文化的精神。

近年来,越来越多的城市开始意识到南孔爷爷的文旅价值,纷纷将其作为城市IP打造,以吸引游客、促进旅游经济发展。

本文将通过介绍南孔爷爷城市文旅IP打造案例,探讨成功的经验与启示。

一、南孔爷爷城市文旅IP的背景介绍南孔爷爷作为孔子的形象代表,以其丰富的文化内涵和智慧的形象,成为中国文化和传统价值观的重要象征。

而城市作为文旅产业的重要载体,通过将南孔爷爷形象融入城市建设和旅游开发中,不仅能传承优秀文化,还能提升城市的知名度和吸引力。

二、南孔爷爷城市文旅IP打造的成功案例1.曲阜南孔景区曲阜南孔景区是南孔爷爷城市文旅IP打造的典型案例之一。

景区以孔子故居和孔庙为核心,通过整体规划和建设,将南孔爷爷的形象与曲阜的风土人情相结合,打造出具有历史、文化和旅游价值的综合性景区。

同时,景区还开展了一系列文化交流活动,吸引了大量游客和学者前来参观和学习。

2.济南南山文化旅游区济南南山文化旅游区以孔子山为核心,以南孔爷爷的形象为IP,通过景观雕塑、主题公园等形式,将南孔爷爷的形象融入城市景观中,打造了一个具有浓厚文化氛围的旅游区域。

同时,旅游区还组织了孔庙文化节、孔子艺术展等活动,吸引了大量游客和文化爱好者。

三、成功案例背后的经验与启示1.深度挖掘文化内涵南孔爷爷城市文旅IP打造要注重挖掘南孔爷爷的丰富文化内涵,将其与城市地域文化相结合,形成独特的IP形象。

只有通过深度挖掘和理解,才能真正让文化IP发挥其价值。

2.整体规划与建设成功的南孔爷爷城市文旅IP打造离不开整体规划和建设。

城市需要通过合理的规划和建设,将南孔爷爷的形象融入城市景观和建筑中,打造具有文化内涵和旅游吸引力的场所。

3.举办文化交流活动举办文化交流活动是南孔爷爷城市文旅IP打造的重要组成部分。

城市可通过组织文化节、艺术展、学术研讨会等活动,吸引更多的游客和文化爱好者,提升南孔爷爷的知名度和影响力。

淮安西游乐园案例分析

淮安西游乐园案例分析

淮安西游乐园案例分析规划定位1区位定位地理位置:江苏省淮安市清河区;占地面积:约38.3公顷;自然资源:比邻日月洲生态公园;文化资源:里运河、西游记、淮扬菜。

2主题定位《西游记》玄奘西天取经为蓝本,构建妙趣横生、引人入胜的神话世界。

3客源市场定位一级市场:淮安市、江苏省其他城市;二级市场:江苏省周边省份,主要包括上海、浙江、安徽、山东等地区;三级市场:全国其他省市地区。

文化资源1《西游记》小说作者吴承恩。

2《西游记》故事介绍玄奘西天取经。

3淮安大运河文化京杭大运河发展的三个阶段:春秋时代、隋朝时期、元朝时期。

大运河文化:包括了历朝历代运河流域政治、经济、文化、军事等历史现象,又创造出运河流域独特的民俗风情和生活方式、传统习俗、文学艺术、价值观念、行为规范等。

主题营造1主题空间规划借鉴传统园林规划手法,在空间营造强烈的中式风格;在主要空间节点上布置休憩广场,主要广场结合园区环湖道路布置,在广场上一般设置有喷泉、花坛、雕塑等与主题文化相关的景观小品,烘托主题文化氛围。

2主题游线布置共5条主题线路,3条陆地游览线路,2条水上游览线路。

环湖休闲线路:拥有最好的景观环境,充分展示主题乐园的自然风光;唐镇游览线路:《西游记》故事线的开端,融合唐代建筑元素和卡通风格;中心湖游览线路:围绕中心湖设置2条水上线路,一条是水上游艇线路,另一条是水上观赏线路。

文化内涵1人物形象吴承恩、唐三藏、孙悟空。

2地域文化大运河文化,是包括淮安等大运河区域独特的文化,是古代中国人民利用自然改造自然的伟大创举,这一壮举体现的运河流域人民勤劳、敢于斗争的美好品质。

3多元文化淮安当地地域文化;佛文化为价值追求;道教文化为支线;儒家思想为基础。

规划内容1功能分区九大区域:入口活动区:淮安曹埠镇;(停车场、入口广场、滨水公园、博物馆、雕塑。

)综合服务区:唐镇;(售票厅、游客服务中心、餐饮购物、小火车、空中列车、电车。

)主题活动区:猴王圣地、东园、北园、西园、南园、罗曼蒂克与雷音寺。

打造文旅融合实践精品案例

打造文旅融合实践精品案例

打造文旅融合实践精品案例1. 上海迪士尼乐园:上海迪士尼乐园是一个成功的文旅融合实践精品案例。

乐园结合了迪士尼的经典IP和中国的文化元素,打造了一个独特而受欢迎的主题乐园。

除了游乐设施,乐园还设有多个餐饮、购物和娱乐场所,提供了全方位的娱乐体验。

乐园还举办各种丰富多样的文化活动,如音乐会、演出和展览,为游客提供了更深入的文化体验。

上海迪士尼乐园的成功表明了文旅融合的巨大潜力和市场需求。

2. 北京798艺术区:北京798艺术区是一个以艺术为核心的文旅融合实践精品案例。

这个曾经的工业区被转型为一个充满艺术氛围的文化创意产业园区。

区内有各类艺术品展览、艺术工作室、画廊和文化创意企业等。

艺术区还举办各种艺术活动和文化节,吸引了大量国内外的游客和艺术爱好者。

北京798艺术区的成功展示了将艺术与旅游融合的新模式,为城市旅游和文化产业的发展提供了有力的示范。

3. 澳门威尼斯人度假村:澳门威尼斯人度假村是一个成功的文旅融合实践精品案例。

度假村融合了文化、娱乐和旅游元素,复制了意大利威尼斯的城市风貌和建筑风格。

度假村内有豪华酒店、赌场、购物中心、剧院和水上巴士等设施,为游客提供了全方位的度假体验。

度假村还定期举办各种文化活动和演出,如威尼斯嘉年华和音乐节,提供了独特而富有魅力的文化娱乐内容。

澳门威尼斯人度假村的成功表明了将文化与旅游相结合的潜力,成为澳门旅游业的一大亮点。

4. 成都文化创意产业园:成都文化创意产业园是一个成功的文旅融合实践精品案例。

该园区将文化创意产业与旅游业相结合,打造了一个集设计、艺术、时尚、娱乐、购物和餐饮等多元化业态的文化创意综合体。

园区内有艺术展览、设计工作室、时装周和音乐节等活动,吸引了大量文化创意爱好者和游客。

成都文化创意产业园的成功展示了将文化创意与旅游相结合的新模式,为城市旅游和文化产业的发展带来了新机遇。

5. 海南三亚亚特兰蒂斯水世界:海南三亚亚特兰蒂斯水世界是一个成功的文旅融合实践精品案例。

2024旅游景区创新发展案例

2024旅游景区创新发展案例

2024旅游景区创新发展案例一、“梦幻森林”主题公园:科技与自然的融合。

在2024年,“梦幻森林”主题公园可是赚足了游客们的眼球。

这个景区原本就是一片郁郁葱葱的森林,但他们没有满足于仅仅依靠自然风光。

他们在景区内设置了大量的互动式科技装置。

比如说,游客们走进森林深处,会发现一些隐藏在树木之间的感应屏幕。

当游客靠近时,屏幕就会亮起,展示这片森林里动植物的小知识,还有一些古老的森林传说,就像是森林里的智慧精灵在跟你聊天一样。

而且,公园还打造了一个“虚拟森林冒险”项目。

游客戴上特制的VR设备,就能体验在虚拟世界里穿越森林、跨越河流、躲避猛兽的刺激旅程。

但这个虚拟世界又和现实的森林场景巧妙结合,当你在虚拟中走到某个地点时,身边真实的树木上就会亮起对应的标识,告诉你在现实里这里有什么特别之处。

这就像是把现实森林变成了一个巨大的游戏场景,无论是年轻人追求刺激,还是家庭带着小朋友来体验自然与科技的乐趣,都被吸引得不要不要的。

二、“古街新韵”历史文化街区:传统文化的时尚表达。

“古街新韵”历史文化街区一直想把自己悠久的历史文化推广出去,但以往那种沉闷的博物馆式展示可没多少人感兴趣。

于是,在2024年,他们搞出了一系列超酷的创新。

这条古街把传统的手工艺作坊来了个大变身。

以前那些默默做手工的老师傅们,现在都成了“网红”。

比如说做糖画的师傅,他不再只是在小摊子后面默默画糖画,而是在一个透明的工作室里,周围架着好多摄像头,游客可以在古街的官方APP上观看直播制作过程。

而且,游客还能在APP上留言定制糖画的图案,师傅看到后就会现场制作。

古街还举办了“穿越时空”的古装快闪活动。

一群穿着古代服饰的演员会突然出现在古街的各个角落,表演一段传统的戏曲或者武术,表演完就迅速消失。

这可把游客们的好奇心勾起来了,大家都满街找下一场表演在哪里,整个古街充满了活力。

同时,古街里的店铺招牌也都采用了复古与现代结合的设计,既保留了古代的韵味,又加入了现代的流行元素,像霓虹灯勾勒出的古代书法字体,远远看去就像穿越到了古代繁华的街市,又透着现代的时尚感。

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析篇一:主题公园建设项目可研报告中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告二O一二年十一月项目名称:中国临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目委托方:项目承担方:项目委托时刻:XX年10月项目完成时刻:XX年10月组长副组长项目治理技术负责项目组成员中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目组成员项目提出的背景主题公园成为旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军我国主题公园尽管起步较晚,但起点不低,成功的典型很多;它们已经在咱们那个旅行资源大国里大放异彩,成为丰硕我国旅行产品、知足海内外旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军。

自从1989年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业,到十连年来陆续建设开业的“中国风俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”一期等大型文化主题公园,都接踵取得成功。

大型主题公园在中国开辟了新局面,北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅行区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园,都已达到较高水平。

黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”,也可称为特按时刻段内的大型主题公园,其策划和经营治理水平也已大体与国际接轨。

对临平经济进展的迅速提高起着决定性的作用截止目前,临平区合同利用外资9360万美元,同比增加%,总额列重庆市“一小时经济圈”第7位,区域性中心城市第1位;实际利用外资6000万美元,同比增加%,完成重庆市开放型经济目标任务的100%,总额列重庆市“一小时经济圈”第9位,区域性中心城市第1位。

建设的必要性:以表现临平特色临平区域位置优越,位于长江下游南岸,浙江余杭区临平有1000连年的城镇历史,为杭州市余杭区政府所在地。

距杭州市区艮山门28千米。

XX年年初,临平街道、东湖街道合署办公,现辖20个社区(其中8个为撤村建居社区),总户数30017户,人口78981人。

乐园ip打造案例

乐园ip打造案例

乐园ip打造案例Building a successful IP theme park is a complex process that requires careful planning, creativity, and attention to detail. 在打造一个成功的乐园IP主题公园的过程中,需要进行精心计划,充分发挥创意,并注重细节。

One of the key aspects of creating a successful IP theme park is to choose the right intellectual property to base the park on. 选择适合的知识产权作为主题园区的关键因素之一。

The chosen IP should be popular and well-known among the target audience, as this will help attract visitors and generate interest in the park. 选择的知识产权应该在目标受众中受欢迎且广为人知,这将有助于吸引游客并引起对公园的兴趣。

In addition to selecting the right IP, it is important to create a cohesive and immersive experience for visitors by designing themed attractions, entertainment offerings, and merchandise that tie into the IP. 除了选择合适的知识产权,设计主题景点、娱乐项目和商品,将其与知识产权联系起来,为游客打造连贯而沉浸式的体验也是非常重要的。

Furthermore, to ensure the success and longevity of the IP theme park, it is essential to continuously innovate and update attractions and offerings to keep visitors coming back for more. 此外,为了确保知识产权主题公园的成功和持久性,持续创新和更新景点和项目,使游客不断回流是至关重要的。

杭州开元森泊度假乐园:案例研究深度解析

杭州开元森泊度假乐园:案例研究深度解析

杭州开元森泊度假乐园:案例研究深度解析摘要杭州开元森泊度假乐园(Hangzhou Kairunsenbo Resort)是一个集休闲、娱乐、教育和生态于一体的综合性度假胜地。

本案例研究旨在深度解析杭州开元森泊度假乐园的成功要素、运营模式、市场定位以及其对我国度假旅游业的影响。

背景介绍杭州开元森泊度假乐园位于杭州市西湖区,占地面积约3000亩。

该项目由杭州开元酒店集团与新加坡CPB集团共同投资开发,总投资额达50亿元人民币。

度假乐园于2019年正式对外开放,主要包括室内外水乐园、森林探险、亲子互动、度假酒店等设施。

成功要素创新的产品设计杭州开元森泊度假乐园在产品设计上充分融合了自然、生态、教育等元素,打造出独特的度假体验。

例如,室内水乐园采用自然森林主题,让游客在享受水上娱乐的同时,感受到大自然的魅力。

丰富的活动内容度假乐园针对不同年龄段和兴趣爱好,设置了丰富多样的活动。

如森林探险、亲子互动、水上娱乐、教育培训等,满足游客的个性化需求。

优质的服务体验杭州开元森泊度假乐园注重服务品质,从员工培训、设施维护、游客接待等方面确保游客的满意度。

例如,度假乐园采用预约制度,有效避免了游客排队等候的问题,提高了游客的体验感。

强大的品牌影响力杭州开元森泊度假乐园凭借开元酒店集团的品牌优势,吸引了大量国内外游客。

此外,度假乐园还通过线上线下渠道开展品牌宣传,提高了知名度和美誉度。

运营模式多元化经营杭州开元森泊度假乐园采用多元化经营模式,通过门票、酒店住宿、餐饮、购物等渠道实现收入增长。

这种模式有助于分散风险,提高整体的盈利能力。

会员制度度假乐园设立会员制度,为会员提供专享优惠、定制服务等。

通过会员制度,度假乐园增强了游客的粘性,提高了复购率。

合作伙伴关系杭州开元森泊度假乐园积极与旅行社、企业、教育机构等建立合作关系,拓展客源市场。

例如,与旅行社合作推出套餐产品,与企业合作开展团队建设活动,与教育机构合作举办亲子教育活动等。

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干货!中国主题乐园IP资源布局与案例分析
上海迪士尼开园以后,中国主题公园行业进入尖峰时刻,也标志着整个中国主题公园市场进入了一个全新的时代。

以上海为例,随着上海迪士尼、上海乐高探索中心、上海梦中心、上海临港冰雪世界、上海极地海洋世界的扎堆进驻,预计2020年上海将成为全球国际一线的主题公园旅游目的地。

迪士尼、默林集团、乐高集团、梦中心等一批国际大鳄的入住,标志着新一代高水平的主题公园竞争格局正在拉开序幕。

在2020年之前,除环球影城落位北京之外,全球的主要主题公园I P品牌都将落位在长三角区域,长三角区域内的酒店、景区与文化消费将迎来爆发式的增长。

这一系列的变化背后只是表象,背后实际上我们迎来的是立体化的、多方面的深刻的主题公园市场的转型。

如今的主题公园领域,从一代产品景观观光型(锦绣中华、世界之窗),二代产品器械游乐型(欢乐谷)向具有IP内容体验消费的产品模式转变。

这个转变出现的背景就是当前主题公园的消费人员结构出现了重大变化,90后成为最主要的群体。

而这个以社群化、亚文化、二次元文化长大的族群,不再关注社会大众的喜好,而是将自己的兴趣锁定在自身所处的社群级的社会范围内。

因此,是否具有持续的I P生产能力已经成为主题公园的一个重要标志。

我们来看一下目前国内比较领先的主题乐园是如何布局的:
一、宋城通过收购六间房的互联网演艺平台,获得大量的线上演艺IP资源
2016年宋城将打造偶像天团的线上IP,同时宋城还在征集打造自己的卡通形象。

线下方面,随着异地项目的持续扩张,公司已经初步建成一个覆盖全国一线旅游休闲目的地的旅游演艺平台,平台年客流量超过2200万;线上方面,六间房作为中国最大的互联网演艺平台网站,拥有超过8万名签约主播,其月活跃用户已攀升到近3000万。

两个千万量级用户平台结合在一起,形成相互导流、共同发展态势,为内容、艺人、IP的流转提供了更为广阔的空间,O2O互动娱乐的闭环日趋完善,成为中国最具品牌性、主导性和创新性的、覆盖线上和线下的泛娱乐生态系统。

二、大连圣亚的大白鲸计划
作为国内海洋公园的先行者,大连圣亚一直以来固守原有两座成熟的海洋公园,并遇到发展瓶颈。

近两年,公司开始新一轮的扩张。

其战略设计也甚为高明:将战略聚焦到I P资源的打造上。

公司在2014年进一步确立了整合资源、打造全文化产业链的发展战略,该战略以“大白鲸计划”为载体,以“打造中国蓝色迪士尼”为目标。

提速“大白鲸计划”全文化产业链的打造。

这种先期通过线上文学、动漫IP的打造,在逐步拓展到线下城市乐园,最终延伸至主题公园的建设中,形成了全方位、立体化的IP资源的渗透。

三、海昌海洋公园,向IP领域突围
海昌作为专注中国海洋主题公园的翘楚企业,近两年也纷纷投入巨资打造自身的I P品牌。

其中,给市场印象最深的就是今年春节海昌投资周星驰的3D魔幻电影《美人鱼》。

这个电影在获得大满贯票房的同时,也成功地将美人鱼的I P与海昌海洋公园结合起来,形成了美人鱼系列品牌。

除此之外,海昌海洋公园还与淘米网合作开展主题营销活动及摩尔舞台剧主题巡演活动外,亦联合淘米网打造《摩尔庄园大电影3:魔幻列车大冒险》。

这些多渠道的IP拓展,也为海昌打造丰富立体的IP形象做出了铺垫。

四、华强文化——熊出没
华强文化除了拥有不断升级的方特主题公园之外,还有打造出了一个爆款的动画I P,那就是《熊出没》。

这样口碑和市场期待值都爆棚的国产动漫,适合各年龄层观看的电影故事情节以及精美的3D动画制作,让它在芸芸众生中“脱颖而出”。

“熊出没”系列电影的成功还触发了“熊出没”该品牌文化衍生品的销售猛增。

伴随着熊出没的爆红,华强在线下的方特主题公园上,也正全面围绕这个IP打造最新的实景娱乐场景。

五、华谊兄弟从线上IP走向线下实景娱乐
与传统旅游公司的运营手法相异的是,上市公司华谊兄弟则从线上的电影资源走向了线下的实景娱乐。

目前华谊兄弟正在全国范围内快速布局的实景娱乐产品包括华谊兄弟电影小镇、华谊兄弟电影世界和华谊兄弟文化城。

2015年三季度报告显示,截至2015年第三季度末,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块累计签约项目达13个。

未来4年,华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块计划落地20个项目,撬动百亿规模营收。

实现“艺人经纪创造粉丝经济+I P内容制作+线上游戏联动+线下实景变现”的商业模式。

除此之外,国内其他单一主题公园在打造同时也高度看重IP资源的引进。

例如浙江安吉Hello Kitty;或者创造,例如方特的“东方神画”主题公园就是从中国神话得到灵感,万达西双版纳主题乐园演绎傣家风情,西游记主题乐园即将在淮安和济南亮相,上海美术电影制片厂则激活自主IP,启动以自制经典动画形象为核心的室内互动乐园。

由此可见,未来具备IP内容生产或收购能力,并且有成熟线上线下渠道平台延伸I P消费的主题公园将具有更高的成长价值。

IP矩阵的打造、IP资源的孵化,成为业绩争相抢夺的重点。

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