华为智能营销解决方案
华为手机店营销策划方案
华为手机店营销策划方案一、背景分析随着智能手机市场的日益竞争，华为作为一家国际知名手机品牌，面临着市场份额的保持和增加的挑战。
为了更好地推广和销售其手机产品，华为需要制定一套有效的店铺营销策划方案。
二、目标设定1. 增加品牌知名度：通过店铺的形象展示和营销活动，提升华为品牌在目标市场的知名度。
2. 提高销售额：通过专业推销和促销活动，增加店铺的销售额。
3. 增加客户忠诚度：通过提供卓越的售后服务和客户体验，增强客户对华为的忠诚度。
三、目标市场分析在制定具体的店铺营销策划方案之前，需要对目标市场进行分析。
华为主要面向消费者市场，特别是面向年轻人和中高端用户。
通过市场调研可以了解到以下信息：1. 消费者需求：消费者对于智能手机的需求日益多样化，他们追求高性能、高配置和时尚设计的手机产品。
2. 竞争对手：主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌，以及小米、OPPO等国内品牌。
3. 市场趋势：智能手机市场正在向高性能、高配置和多功能发展，消费者对于手机品牌和性能的要求也越来越高。
四、店铺定位1. 标识和形象：店铺的装修和标识应体现华为品牌的形象，简洁、现代、科技感强，营造出专业和高品质的氛围。
2. 产品展示：店铺的陈列应有条不紊地展示华为手机的各类产品，包括新品和热销机型。
同时，要注重产品的体验性，提供给客户多种方式来了解和体验产品。
3. 专业售前咨询：店铺要配备专业的销售人员，具备深入了解华为手机产品的知识和技能，能够根据客户需求提供专业的购买建议。
4. 售后服务：店铺要建立完善的售后服务体系，提供手机维修、固件更新等服务，以及7天无理由退货政策，以增强客户的购买信心和满意度。
五、营销策略1. 促销活动（1）新品发布会：定期举办新品发布会，吸引消费者和媒体的关注，展示华为手机的最新技术和创新亮点。
（2）折扣促销：不定期举办折扣促销活动，吸引消费者前来购买。
可以与运营商合作，推出套餐优惠活动，激发购买欲望。
华为市场销售方案
华为市场销售方案1. 引言本文档旨在提出华为公司的市场销售方案。
华为作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案提供商，拥有广泛的产品和服务线，包括网络设备、智能手机、消费者电子产品等。
本方案将主要关注华为智能手机的市场销售策略，并提供相关的推广和销售方法。
2. 市场分析2.1 目标市场华为希望在全球范围内推广其智能手机产品。
目标市场包括但不限于中国、欧洲、北美和拉丁美洲等地区。
这些地区拥有庞大的人口和高度发达的移动通信市场，是华为发展的重点区域。
2.2 市场趋势智能手机市场竞争激烈，消费者对于手机品牌和功能的要求日益提高。
除了基本的通信功能外，消费者越来越关注手机的摄像头、屏幕质量、续航时间等方面。
此外，随着5G技术的不断发展，市场对于支持高速网络连接的手机需求也日益增长。
2.3 竞争对手分析在智能手机市场上，华为的主要竞争对手包括苹果、三星、小米和OPPO等品牌。
这些品牌在全球范围内享有较高的知名度和良好的口碑。
3. 市场销售策略3.1 品牌提升品牌提升是华为市场销售的首要任务之一。
华为需要加强品牌形象的塑造和推广，提高消费者对于华为产品的认知度和好感度。
可以采取以下措施：•广告宣传：通过电视、广播、互联网和社交媒体等渠道投放品牌宣传广告，以增加品牌曝光度。
•品牌合作：与知名品牌和明星进行合作，增加品牌的吸引力和美誉度。
•用户口碑营销：鼓励用户在社交媒体上分享使用华为产品的体验，提高口碑影响力。
3.2 产品创新华为需要不断进行产品创新，以满足市场需求并与竞争对手区分开来。
主要的产品创新方向包括但不限于：•摄像头技术：改善手机的拍照和摄像功能，提供更高质量和更多功能的摄像头。
•屏幕技术：开发高分辨率、高色彩还原度的屏幕，并提供更大的屏幕尺寸选择。
•续航时间：优化电池技术，延长智能手机的续航时间。
•5G技术：加快推出支持5G网络连接的智能手机，满足消费者对于高速网络连接的需求。
3.3 销售渠道拓展为了覆盖更广泛的地域和消费者群体，华为需要拓展销售渠道。
华为手机营销策划方案总结
华为手机营销策划方案总结一、市场分析目前，智能手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品并进行各种营销策略以争夺市场份额。
华为作为中国最大的智能手机制造商之一，市场份额逐渐增加并在全球范围内扩大了其影响力。
然而，面对竞争对手的激烈竞争，华为需要不断优化和调整自己的营销策略，以保持其竞争优势，并进一步拓展市场份额。
二、目标市场华为的主要目标市场是年轻人群体，特别是在互联网和移动技术方面具有较高需求和购买力的年轻人。
这个群体热爱科技和创新，并愿意尝试新的产品和服务。
此外，华为还应该将目标市场扩展至一些新兴市场，如印度、东南亚等地区，以获得更大的市场份额。
三、营销策略1. 品牌推广品牌推广是华为营销策略的关键之一，华为应该加大对公司品牌的宣传和推广力度。
可以通过广告、赞助活动、社交媒体等渠道，加强对品牌的宣传和传播。
此外，华为还可以与一些知名品牌进行合作，增加品牌的曝光度和认知度。
2. 产品创新产品创新是华为手机的核心竞争力之一。
华为应该不断推出具有创新功能和设计的新产品，以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外，华为还应该注重产品的质量和性能，提供出色的用户体验。
华为可以与一些知名企业、设计师等进行合作，共同开发新产品，以增加产品的吸引力和竞争力。
3. 渠道管理渠道管理是营销策略中的重要一环。
华为应该加强与各大电子零售商的合作，开展合作营销活动，提供更多的展示面积和产品陈列，以促进产品的销售。
此外，华为还应该加强对经销商的管理，提供培训和支持，提高他们的销售能力和服务水平。
4. 价格政策华为可以通过调整定价策略来吸引消费者。
可以推出一些优惠活动，如打折、赠品等，以促进产品的销售。
此外，华为还可以提供一些金融方案，如分期付款、信用卡分期付款等，以方便消费者的购买和支付。
5. 促销活动华为可以定期举办一些促销活动，以吸引消费者的注意。
可以组织抽奖活动、限时促销、积分兑换等，以增加消费者的购买欲望。
此外，华为还可以在一些重要节日或假期举办活动，如双十一、春节期间等，以提升销售额。
华为mate10营销策划方案
华为mate10营销策划方案一、市场背景在智能手机市场竞争激烈的背景下，华为Mate10作为一款旗舰级产品，需要通过营销策划方案来实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。
二、目标市场1. 主要市场：全球市场，以中国、欧洲和东南亚为重点发展区域。
2. 目标消费群体：年龄在18-35岁之间，注重科技和创新的年轻人群。
三、品牌定位1. 高端定位：Mate10品牌定位为高端智能手机，注重性能和创新，并强调科技与艺术的结合。
2. 科技与创新：通过技术创新和产品研发来实现差异化竞争，并通过科技与艺术的结合来提升产品价值。
四、营销策略1. 产品特色宣传：突出华为Mate10的特色功能与性能，如超级快充技术、人工智能芯片、双镜头拍照等，通过产品功能的宣传来吸引消费者的注意。
2. 强调品牌形象：通过品牌广告和代言人的形象宣传来提升品牌影响力，如邀请国际知名明星或体育明星担任品牌代言人，打造为科技与艺术的结合，吸引消费者的目光。
3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台的宣传和推广，增加品牌与用户之间的互动和沟通，提高品牌知名度和美誉度。
4. 联合营销活动：与其他相关高端品牌进行合作，共同推出联合限量版手机或活动，提升品牌的高端形象和市场竞争力。
5. 渠道扩展：逐步拓展华为在各个市场的销售渠道，如合作伙伴零售店、电子商务平台等，以提高产品的销售量和市场渗透率。
6. 用户口碑营销：通过正面口碑的传播来增加华为Mate10的知名度和买家意愿，如鼓励用户分享使用体验、评价以及照片、视频等，增加品牌影响力。
五、营销活动策划1. 产品发布会：在全球范围内举办隆重的华为Mate10产品发布会，邀请业界和媒体关注，通过现场发布、产品演示和嘉宾演讲等环节，展示产品的科技与艺术魅力。
2. 联合发布：与知名摄影师、艺术家或设计师等合作，共同发布限量版手机，并举办联合发布活动，通过艺术与科技结合的产品，吸引消费者的关注和购买欲望。
3. 品牌代言人活动：邀请国际知名明星或体育明星作为品牌代言人，并通过广告、社交媒体等渠道，宣传产品特色和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
华为销售策划方案范文
一、方案背景随着科技的飞速发展，智能手机市场竞争日益激烈。
作为全球领先的通信设备供应商，华为公司凭借其强大的技术研发能力和产品品质，赢得了全球消费者的青睐。
为进一步提升华为智能手机的市场占有率，扩大品牌影响力，特制定本销售策划方案。
二、目标市场1. 目标用户群体：18-45岁，追求时尚、品质生活的人群，包括白领、学生、商务人士等。
2. 目标市场区域：一线城市、新一线城市、二线城市及部分三线城市。
三、销售策略1. 产品策略（1）优化产品线：根据市场调研，持续推出满足不同用户需求的产品，如高端旗舰、中端商务、入门级等。
（2）提升产品品质：加大研发投入，确保产品在性能、拍照、续航等方面具有竞争力。
（3）丰富产品形态：推出定制版、联名款等多样化产品，满足消费者个性化需求。
2. 价格策略（1）实行差异化定价：根据产品定位、市场定位等因素，制定合理的价格策略。
（2）灵活调整价格：根据市场供需关系、竞争态势等因素，适时调整产品价格。
3. 分销策略（1）线上线下同步发力：加强线上电商平台合作，拓展线下实体店布局。
（2）渠道拓展：与国内外知名手机零售商、运营商、电商平台等建立长期合作关系。
（3）优化售后服务：建立完善的售后服务体系，提升消费者满意度。
4. 促销策略（1）节假日促销：针对重要节假日，推出限时优惠、赠品等活动。
（2）新品发布会：定期举办新品发布会，展示华为最新科技成果。
（3）跨界合作：与知名品牌、影视作品等进行跨界合作，提升品牌知名度。
（4）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展互动营销。
四、执行计划1. 制定详细的销售计划，明确各阶段目标。
2. 建立销售团队，加强培训，提升销售能力。
3. 跟踪市场动态，及时调整销售策略。
4. 定期进行销售数据分析，总结经验，持续优化销售方案。
五、预期效果1. 提升华为智能手机的市场占有率。
2. 扩大华为品牌影响力。
3. 提高消费者对华为品牌的忠诚度。
华为手机营销方案
华为手机营销方案随着科技的不断发展，智能手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
作为全球领先的通信技术解决方案供应商，华为在智能手机市场占据了重要地位。
在如此竞争激烈的市场中，华为的成功不仅仅在于其技术实力，更在于其出色的营销方案。
一、品牌识别与定位华为在手机市场上的成功离不开其独特的品牌识别和定位。
华为手机的核心价值观是“以客户需求为导向，致力于持续创新”。
这一理念使得华为能够更好地满足用户需求，不断提升产品质量和技术水平。
同时，华为还建立了独特的品牌形象，以技术领先、品质卓越和设计简约为特点。
通过明确的品牌识别和定位，华为成功地树立了自己在智能手机市场的品牌形象。
二、市场细分和定位华为在市场细分和定位方面也做出了精准的决策。
首先，华为将目标市场明确定位于中高端智能手机市场，旨在提供高质量的产品和服务。
其次，华为在不同的目标市场中进行了精细的细分，根据不同人群的需求和购买力来推出不同系列的手机产品。
例如，华为Mate系列主打商务和高端用户，而Nova系列则注重年轻人的时尚和个性化需求。
通过对市场的精准细分和定位，华为能够更好地满足不同消费者的需求，并保持竞争优势。
三、营销渠道优化华为在营销渠道上也做出了巧妙的安排，以确保产品的广泛渗透。
首先，华为与各大运营商建立了长期的合作关系，通过与运营商渠道的合作，将产品快速推向市场。
其次，华为积极开拓线下零售渠道，与各大电商平台展开合作，通过线上线下结合的方式，增强产品的可见性和购买便利性。
此外，华为还注重全球市场的开拓，以实现全球化发展战略。
通过优化营销渠道，华为能够更好地触达潜在消费者，提高产品的销售量和市场份额。
四、创新营销策略华为在营销策略方面也持续进行创新，以保持竞争优势。
首先，华为不仅注重产品的技术创新，还注重营销创新。
华为积极采用社交媒体等新兴媒体进行宣传推广，利用微博、微信等平台与用户进行互动，增强用户黏性和忠诚度。
其次，华为注重用户体验，通过提供更好的售后服务和功能定制，赢得用户口碑。
华为营销方案
华为营销方案
华为营销方案包括以下几个层面：
1.定位和目标市场：华为的目标市场为中高端消费者和企业市场，定位为高端智能手机、高性能计算机和企业级网络设备制造商。
2.品牌宣传：华为作为一家国际化企业，其品牌形象广受各国市场认可。
华为以“极客精神”和创新精神为品牌精神，致力于提供先进的技术和优质的服务。
3.产品定价：华为的产品定价相对于其他品牌来说是较为合理的，当市场反应不及预期时，他们会适当调整价格以满足市场需求。
4.渠道建设：华为通过各种渠道，如手机卖场、电子巨头网站、线上商城等，向市场推广其产品。
5.市场营销活动：华为在关键时期开展大规模的市场营销活动，如“华为手机日”、“爱与勇气”品牌活动等，以提高品牌知名度和产品销量。
7.服务质量：华为依托其为客户提供的全面服务，打造口碑良好的品牌形象，建立消费者信任感，为未来的可持续发展打下了基础。
综上所述，华为营销方案即通过多方面的手段提升品牌知名度和产品销售量，并且不断建立品牌信誉，让消费者满意、信任，持续推动企业的成长。
华为数字营销策划方案
华为数字营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的飞速发展，数字营销成为企业吸引和留住客户的重要手段之一。
华为作为全球领先的ICT解决方案和智能终端供应商，亦需要通过数字营销来推广自身品牌和产品，提升市场竞争力。
当前，华为在全球范围内涉足多个领域，涵盖通信网络设备、消费者终端、云服务等多个产品线。
然而，由于市场竞争激烈，受众需求多样化，华为需要设计一套相应的数字营销策划方案，以确保有效地与目标客户沟通，提高销售业绩。
二、目标群体分析1. 消费者：针对不同产品线的消费者需求，可以将主要目标群体细分为智能手机用户、企业和个人解决方案用户、车联网用户等；2. 合作伙伴：包括运营商、渠道商、软件开发商等。
三、目标设定1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 扩大市场份额；3. 实现销售增长；4. 提高客户满意度。
四、策略规划1. 提高品牌知名度和美誉度（1）建立品牌形象官网：设计一个以用户体验为核心的官方网站，展示华为的技术实力、创新成果和企业文化，增强用户对华为品牌的了解和认同；（2）社交媒体营销：通过微博、微信、陌陌等热门社交媒体平台，开展有趣、轻松的品牌推广活动，与消费者互动，提高品牌关注度和用户参与度；（3）开展线上线下品牌活动：如新品发布会、路演、品牌体验活动等，通过线上线下整合的方式，吸引媒体、渠道商和消费者的关注，加深对品牌的认知。
2. 扩大市场份额（1）开展渠道拓展计划：与各地运营商、渠道商合作，在全球范围内建立稳定的分销渠道，覆盖更多潜在客户；（2）联合营销：与其他知名品牌合作进行联合推广活动，共同提升品牌知名度和产品销售；（3）海外市场拓展：加强对国际市场的研究和了解，针对不同地区的需求，开展定制化营销活动，推广华为产品和解决方案。
3. 实现销售增长（1）电子商务渠道建设：建立面向用户的电子商务平台，提供在线购物、售后服务、用户评价等功能，方便用户购买和使用华为产品；（2）消息推送和个性化营销：通过大数据分析和用户画像技术，制定个性化的营销方案，准确把握用户需求，提高销售转化率；（3）社群和粉丝运营：开展线上社群活动，通过专业的社群管理，培养忠实的用户粉丝群体，提高用户粘性和购买意愿。
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浙江省电网:营销管理系统+安全生产管理系统
客户需求
公司资产总额848.5亿元，营业户数2031.93万户，售电量1932亿千瓦时、营 业收入1059.16亿元, 2 20千伏变电站183座、容量6117万千伏安、线路11437 公里;
适应国家电网三集五大（人，财，物集约化管理，大规划，大建设，大运行
表计数据获取
数据采集管理
运营管理 OMS 客户关系管理 CRM
主站软件层
营销业务（UMBS）
计费管理 Billing
客户门户 Portal
缴费管理 Payment
电能数据管理（MDMS）
费控管理
采集数据校验
电能数据采集（MDCS）
规约管理
通讯管理
预付费管理 Prepayment
电量统计
控制管理
主站硬件平台层
异地备份中心
可信接入区 银电前置机 电能采集区1
应用集群
负载均衡
银行
测试发布区
信息网络
测试DB 测试服务器
应用集群
应用集群
负载均衡 核心生产设备区
隔离
对外服务区
桌面云办公区
网站 短信接口
桌面云 桌面云
采集前置机 电能采集区2
采集前置机 电能采集区3
应用开发区 开发DB 开发服务器
采集前置机 工作站 工作站
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银行
采集器 电表
采集器 电表
采集器 电表
智能营销数据中心建设方案
微数据中心
模块化/微数据中心 (UMBS，MDMS）
异地备份数据中心
7年数据备份
模块化数据中心 (UMBS，MDMS）
总部营销数据中心
同城容灾数据中心
3年活动数据 2年历史数据
GE 100KM以内
3年活动数据 2年历史数据
统一营销数据中心运营管理
2020/3/25
华为智能营销解决方案
1
目录
1 当前电力营销系统面临的挑战 2 华为智能营销解决方案介绍 3 成功案例
2
电力企业发展目标—安全，高效，优质，绿色
• 电网和电厂安全 • 员工及用电人员安全 • 杜绝大停电事故，减少电力 事故 • 具备重点单位保电能力
• 提升电力供应能力 • 提高供电可靠率 • 减少停电时间 • 合理定价
全面降低了原有小型机的采购成本和运维成本，为客户提供了绿色、节能 的低TCO解决方案；
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广东电网电力调度中心统一存储系统
项目背景
广东省电力调度中心于2009年先后部署了两套华为磁盘阵列设备，采 用SAN方式在中调主调侧构建了公共核心存储架构，通过准实时的远程备 份，形成远程灾备体系。随着中心的日益增长的业务系统需求，某些关键 业务需要适应业务等级划分，满足本地备份和本地高可用等业务需求。
准确计量
多种操表方案，准确计量
智能防窃电 准确定位取证，有效减少窃电
统一用心服务
智能营业厅 统一服务品牌
电力客服中心 全国统一服务界面
灵活计费 便捷缴费 多种定价策略，费控策略
一体化缴费平台 定点/网上/掌上/充值卡缴费等 10分钟便捷缴费
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解决方案优势：硬件主站平台层
多角度提升业务可靠性，非计划性宕机率减少80% 多层冗余架构，确保本地电力应用高可用性 经兼容性测试好的稳定系列化服务器/存储
智能仿真系统采用华为E6000刀片服务器，其高性能计算能力及超强的网 络吞吐能力在业界遥遥领先；
国家电网能量调度系统采用华为RH5485四路服务器，具有高性能、高可 靠性及较强的可扩展性，各项指标均远高于客户要求，是企业级关键业
客务的户最佳价选值择；
国家电网调度系统是仅次于军队安全等级的四级安全系统，华为服务器有 效提升了其安全性能，支持了客户国产化战略；
The information in this document may contain predictive statements including, without limitation, statements regarding the future financial and operating results, future product portfolio, new technology, etc. There are a number of factors that could cause actual results and developments to differ materially from those expressed or implied in the predictive statements. Therefore, such information is provided for reference purpose only and constitutes neither an offer nor an acceptance. Huawei may change the information at any time without notice.
营业厅
营MS）
采集机房 （MDCS/MDMS）
采集机房 （MDCS/MDMS）
采集机房 （MDCS/MDMS）
电能采集 工作站
9
电能采集 工作站
电能采集 工作站
电能采集 工作站
解决方案优势：应用层
保障用电 有序用电
保重点用户/项目供电
智能远程操表
统一服务标准，多种营业厅便捷服务，提升服务质量 统一安全管理，全面了解设备运行状态，减少中间环节；全面提升标准化工
作，有效减少事故发生 全面降低了原有小型机的采购成本和运维成本，为客户提供了绿色、节能的
低TCO解决方案；
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数据中心 业务LAN
灾备中心
光纤交换机
应用主机 备份服务器 服务器
光纤连接
统一运维管 理
全方位安全
全方位系统化设计业务安全 高安全，少运维桌面云呼叫中心/营业厅
双活云容灾数据中心，数据零丢失 快速高效异地容灾方案，速度提升4倍
11
目录
1 当前电力营销系统面临的挑战 2 华为智能营销解决方案介绍 3 成功案例
12
参与国家电网13个省电力信息化建设
甘肃
青海
国内首个省级大集 中营销系统
统一营销数据中心运营管理
总部营销数据中心
同城双活营销数据中心
异地备份数据中心
分布式采集数据中心
分布式营业厅
采集设备层
采集器
采集器
电表
电表
采集器 电表
采集器 电表
7
智能营销管理系统物理部署方案
同
磁盘阵列
城
容
FC
灾
中
心
生产DB集群
生 心产
中
VTL
磁盘阵列
FC
区数 据 存 储
HDP 文档 生产DB集群
历史DB
华为方案
华为为客户规划了存储系统建设方案：存储扩容使用性能更高端的华 为存储。同时增加华为存储虚拟化设备，将现有和新增的存储设备进行统 一管理配置、数据保护、应用。保护关键业务数据的安全性。
华为通过高端存储和虚拟化设备将客户数据归一管 理，提升用户业务安全性和可靠性
放置能代表用户或者有象征意 义的图片，如较难寻找或联系 不到，可以不放置，调整排版 需与下方的拓扑图相协调
光纤交换机
光纤交换机
原主存储
虚拟带库 VTL3500
国家电网调度系统服务器平台
客户需求
国家电网调度系统核心计算设备采用X86服务器替代原有小型机，以提高 部署密度和计算效率，降低投资成本和高昂的维护费用；
采用具有高安全、高可靠性的国产化服务器，使业务系统无中断可靠运行 ，保证国家安全；
解决方案
适配的绿色数 据中心方案
总部/同城双活容灾数据中心：绿色柔性扩容模块化建设 采集/营业厅机房：远程部署，无人值守微数据中心
可靠性高
L1/L2/L3统一运维管理 多数据中心统一运维管理
硬件主站 平台
提升资源利 用率
资源共享，整体资源利用率由10%提升到60% 智能一体化资源管理，确保电力应用体险
三级性能自动匹配，满足多种电力应用性能需求
吉林
华北 河北 天津 山西 山东
湖北 广西
上海 浙江 福建
市场参与情况
• 电网信息化领域市场主要参与者 • 服务于13个网省公司及1.38亿电力客户，全国
前10大网省采用营销系统及安全生产系统.
主要网省级客户
• 浙江省电力公司、上海市电力公司、湖北省电 力公司、山西省电力公司、山东电力集团公司 、福建省电力公司、华北电网公司、吉林省电 力有限公司、河北省电力公司、天津市电力公 司青海省电力公司、甘肃省电力公司、广西省 电力公司
采集器 电表
采集器 电表
采集器 电表
分布式远程安装部署难度大 可用性要求高，业务宕机损失大 电能采集及计费实时性需要保障
电力用户信息安全 整体资源利用率低 两种机房环境要求不一
5
目录
1 当前电力营销系统面临的挑战 2 华为智能营销解决方案介绍 3 成功案例
6
智能营销管理系统逻辑架构
客户信息管理 CIS
安全
智能坚强 电力
优质
高效
• 电力资源优化配置 • 电力内部企业卓越运作 • 电力资产高效利用 • 智能电能管理
绿色
• 节约能源 • 低碳运营 • 持续降低电损率
3
电压不稳，经常停电，计量不准，交费不方便
随意停电 停电时间过长
停电次数多
经常停电
交付方式单一 交付路径远
交费不方便
4
电压不稳定