最新贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报

贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报

第一篇：贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报全国“贯彻实施四项监督制度、进一步提高选人用人公信度视频会议”结束后，汉阴县委高度重视，按照上级党组织的要求，采取多种形式深入学习相关文件和会议精神，全力抓好贯彻落实。

一是在在学习宣传上下功夫。县委及时召开常委扩大会议，专题学习视频会议精神和部署全县贯彻实施四项监督制度工作，决定从5月开始，利用2个月时间在全县开展学习宣传四项监督制度活动。按照领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部群众了解的要求，采取“召开一次学习讨论会、听一场辅导讲座、写一篇心得体会、参加一次书面测试”的“四个一”措施，组织干部畅谈学习体会，深刻理解贯彻四项监督制度的重大意义，组织全体组工干部参加以四项监督制度为主要内容的知识竞赛，利用横幅、宣传专栏、县电视台、党建网等各县内媒体大张旗鼓地宣传四项监督制度，在全县形成人人关注四项监督制度的浓厚氛围。

二是在健全制度上下功夫。规范干部选拔任用提名制度，探索制定《汉阴县党政领导干部选拔任用初始提名工作实施办法（试行）》；深化拓展“四级差额遴选”的领导干部选任办法；对部分重点岗位，探索实行县委全委会推荐提名；探索建立党政机关内部人、财、物和执纪执法等岗位干部的轮岗制度；制定严格

干部职位职数配备管理制度，防止滥设岗位、超编配备干部；不断加大竞争性选拔干部力度，探索完善差额推荐、差额考察、差额酝酿和差额票决干部选任办法。

三是在贯彻落实上下功夫。召开全县领导干部大会，对学习贯彻四项监督制度进行动员部署；进一步充实全县干部监督工作领导协调小组；建立起电话、网络、信访三位一体，县、乡、村三级覆盖的举报网络，对举报反映的违规用人问题，做到有案必查、查实必处、失责必究；建立组织部部内“倒查机制”，认真对照四项制度，对近几年来干部选拔任用工作进行全面自查，深入查找执行中的差距，总结经验教训，对以前存在的与四项制度不相符的做法进行纠正。

第二篇：贯彻落实四项监督制度措施情况汇报

四项监督制度颁布后，市委进行了认真学习，认识到制度具有长期性、稳定性，抓好贯彻落实，要结合试点工作，加大改革探索力度，创新监督制度体制，在试点中推动制度落实，靠制度深化试点工作。

一是健全科学规范的全程监督制度。在干部选拔任用动议、初始提名、民主推荐、考察等各环节，落实四项监督制度，杜绝违规违纪行为。如市直部

门正职干部初始提名由市委全委扩大会与会人员署名推荐；实行民主推荐否决制，对会议投票推荐和个别谈话推荐均不过半数的人选，一律不列为考察对象；探索实行干部任用差额推荐、

差额考察、差额票决，扩大群众公认在干部决定任用环节的作用。近期，将完善干部选拔任用工作动议暂行办法、初始提名暂行办法、酝酿暂行办法等系列制度，规范干部工作操作程序。

二是建立配套完善的干部监督运行机制。结合群众关心的热点难点，在广度和深度上探索，配套一系列制度。如探索建立干部选拔任用信息公开制度，实行干部任用提名情况和民主推荐、民主测评结果在一定范围公开；健全完善干部选拔任用工作全程记实制度，如实记录干部选拔任用各环节运行情况；完善干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，将其推行到所有有用人权单位，充分利用评议结果，对满意度较低的单位重点督导；建立覆盖到区级的组织工作满意度民意调查指标体系，及时了解和掌握干部群众意见建议。

三是完善广泛参与的社会监督机制。广泛收集社会各层次的意见，了解和掌握对干部选拔任用工作的反映。继续坚持大范围公示干部，对新提拔县级干部全部在报纸、电台、电视台等媒体进行公示，扩大干部选拔任用工作中的民主。健全完善信访、电话、网络“三位一体”的干部监督举报平台，提高受理查处群众举报问题的工作质量和效率，让群众看到成效。

第三篇：四项监督制度落实情况的汇报

四项监督制度落实情况的汇报

今年中央四项监督制度出台以来，我们在市委的正确领导下，创新工作机制，加大工作力度，严格坚持事前要报告、事后要评

议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督制度，具体做法体现在“三抓”：

一、抓学习，加大宣传教育力度

一是强化干部学习，确保宣传全面覆盖。一方面组织县四大家领导集中学习，由组织部长xxx同志全面讲解；将“四项监督制度”列为县委中心组学习的重要内容，开展了以“四项监督制度”为主题的学习活动，特别邀请省委组织部干部监督处副处长xx同志亲临授课；督促组工干部、纪检干部自身对“四项监督制度”进行精研细读，掌握政策要求，提升政策执行能力。另一方面充分利用党员干部现代远程教育管理基层站点，加大面向基层的学习宣传力度，通过各基层站点组织学习，对四项监督制度进行广泛宣传。

二是强化检查测试，确保学习宣传取得实效。一方面由学习领导小组，对县委中心学习组和各单位学习小组的学习情况进行检查督办；另一方面结合整个学习宣传情况，我们对四大家领导、县直正科级单位班子成员及政工干部、乡镇班子成员、纪委、组织部全体干部等800余人进行了分批测试。通过测试结果来看，参加测试的领导干部对四项监督制度的知晓率达到了95%。通过学习，使广大党员干部和人民群众深刻认识到：选人用人不仅仅是组织上的事，而是事关发展的大事，贯彻执行“四项监督制度”是全社会的共同职责。

二、抓建制，加大民主监督力度

一是建立组织工作满意度自查制度。要提高选人用人公信度不仅要自身做得好，更要充分发挥人民群众的知情权、参与权、选择权、监督权。针对我县过去在全省组织工作满意度调查工作中出现的少数群众不理解的现象，我们认真查找工作存在的问题，仔细分析原因，思考解决问题的有效举措。于每年8月前后组织相关部门开展一次组织工作满意度调查，建立满意度自查制度。通过这两年的实践证明，全县组织工作满意度上升，社会反响较好。

二是建立治理拉票贿选行为专项行动“回头看”制度。自去年以来，我们按省市委要求，为匡正选人用人风气，开展了治理拉票贿选行为专项行动，每年向全县“两代表一委员”发出治理拉票贿选的函，向有人事推荐权的同志发出坚决抵制拉票行为的承诺书。为了避免治理走过场，我们建立“回头看”的长效机制，采取个别请上来（“一把手”约谈）和普遍走下去（深入基层访谈）等多种方式与他们进行“面对面”的监督，达到了较好的效果。

三是建立到基层调研制度。为了把好选人用人关口，我们每次在拟调整一次干部以前，都要根据不同情况，分别由组织部长或者分管干部工作的副部长带队，干部监督工作负责人和干部科科长到有关单位调研该单位和干部情况，掌握一手资料，有效地避免“带病提拔”问题。如今年4月份通过调研座谈时发现一拟提拔干部在15年前出现计划外生育后只作经济处罚没作纪律处