中国高校后勤行业人员配备标准
学校后勤工作人员管理制度

学校后勤工作人员管理制度一、总则为了规范学校后勤工作人员的管理,提高后勤服务的质量和效率,制定本管理制度。
二、岗位设置1.后勤工作人员的岗位根据学校后勤服务的需要进行设置,包括但不限于保洁员、保安员、食堂工作人员、搬运工等。
2.后勤工作人员的岗位职责由学校后勤部门进行明确,并向工作人员进行详细解释和培训。
三、招聘与录用1.学校后勤部门负责后勤工作人员的招聘与录用工作。
2.后勤工作人员应具备相应的专业知识和技能,招聘时应进行面试和考核。
3.后勤工作人员的录用应符合国家相关规定,签订劳动合同并办理相关手续。
四、培训与考核1.学校后勤部门应定期组织后勤工作人员进行培训,包括岗位技能培训、安全知识培训等。
2.后勤工作人员应积极参加培训,提升自身技能和专业素质。
3.学校后勤部门应定期进行后勤工作人员的考核,根据考核结果进行奖励或处罚。
五、工作时间与休假1.后勤工作人员的工作时间由学校后勤部门根据工作需要进行安排。
2.后勤工作人员应严格遵守工作时间,不得迟到早退。
3.后勤工作人员享有法定的休假权益,具体休假时间由学校后勤部门根据工作需要进行安排。
六、工资与福利1.后勤工作人员的工资应按照国家相关规定进行支付,按时足额支付工资。
2.后勤工作人员享有国家规定的社会保险和福利待遇。
3.学校后勤部门应定期组织后勤工作人员进行体检,并提供必要的劳动保护设施。
七、纪律与奖惩1.后勤工作人员应遵守学校的规章制度,服从学校后勤部门的管理和安排。
2.后勤工作人员应保持良好的工作纪律,不得迟到早退、旷工或其他违纪行为。
3.学校后勤部门对后勤工作人员的违纪行为进行处理,包括警告、记过、记大过等。
4.学校后勤部门对表现优异的后勤工作人员进行奖励,包括表扬、奖金等。
八、监督与评估1.学校后勤部门应定期对后勤工作人员进行监督和评估,确保其工作的质量和效率。
2.学校后勤部门应建立后勤工作人员的信访制度,接收并处理工作人员的投诉和意见。
九、附则1.对于本制度未涉及的问题,可根据实际情况进行补充和修订。
学校后勤部门职工管理制度

第一章总则第一条为加强学校后勤部门的管理,提高工作效率和服务质量,确保学校教育教学秩序的正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校后勤部门全体职工。
第三条后勤部门职工应遵守国家法律法规、学校规章制度及本制度,树立服务意识,提高自身素质,为学校发展贡献力量。
第二章组织架构第四条后勤部门设主任一名,副主任若干名,负责后勤部门全面工作。
第五条后勤部门下设办公室、维修中心、食堂管理部、宿舍管理部、安保部等部门,各部门职责如下:(一)办公室:负责后勤部门的日常管理工作,协调各部门工作,处理突发事件。
(二)维修中心:负责学校设施设备的维修、保养和改造工作。
(三)食堂管理部:负责学校食堂的日常管理、食品安全、卫生等工作。
(四)宿舍管理部:负责学生宿舍的日常管理、卫生、安全等工作。
(五)安保部:负责学校的安全保卫、巡逻、门卫等工作。
第三章职责与权限第六条后勤部门职工应按照岗位职责,认真履行工作职责,确保各项工作任务按时完成。
第七条后勤部门职工享有以下权利:(一)参与后勤部门民主管理,对后勤部门工作提出意见和建议。
(二)接受培训,提高自身业务能力和综合素质。
(三)依法享有休息、休假等权益。
第八条后勤部门职工应承担以下义务:(一)遵守国家法律法规、学校规章制度及本制度。
(二)保守学校秘密,维护学校形象。
(三)爱护公共财产,合理使用资源。
第四章培训与考核第九条后勤部门应定期组织职工进行业务培训,提高职工的业务能力和服务水平。
第十条后勤部门应建立考核制度,对职工进行定期考核,考核内容包括:(一)工作态度:是否认真负责、积极主动。
(二)业务能力:是否具备岗位所需的专业知识和技能。
(三)工作成绩:是否按时完成工作任务,取得显著成绩。
第五章奖惩与纪律第十一条后勤部门职工在工作中表现突出,取得显著成绩的,给予表彰和奖励。
第十二条后勤部门职工违反本制度或工作纪律的,视情节轻重,给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十三条后勤部门职工在工作中发生重大责任事故,造成严重后果的,依法追究其法律责任。
高校后勤管理制度制度

高校后勤管理制度制度一、总则为规范高校后勤管理工作,确保高校后勤工作的高效、规范运行,提高高校后勤管理水平,特制订本制度。
二、组织架构1. 后勤管理部门是高校后勤管理的主要承担单位,负责制定高校后勤管理工作的方针政策、规章制度和工作计划,并组织实施。
2. 后勤管理部门应设立后勤管理处、后勤服务中心等部门,分别承担后勤管理的具体工作,明确各部门的职责分工。
3. 后勤管理部门负责统筹协调各类后勤资源的整合和利用,保障高校师生的生活和学习环境。
三、后勤管理人员1. 后勤管理人员应具备较高的政治素质和专业技能,能够熟练运用计算机办公软件进行工作。
2. 后勤管理人员应具备较强的组织协调能力和团队合作精神,能够有效解决后勤管理中的各类问题。
3. 后勤管理人员应定期接受相关培训,不断提高业务水平和服务意识,提升后勤管理的整体水平。
四、后勤管理职责1. 后勤管理部门应做好后勤设施设备的维护管理工作,确保设施设备的正常运行。
2. 后勤管理部门应做好食堂饮食的供应管理工作,确保师生的饮食安全。
3. 后勤管理部门应做好校园环境的清洁卫生工作,确保校园的整洁和环境的优美。
4. 后勤管理部门应做好校园安全的保卫工作,确保师生的人身财产安全。
五、后勤管理工作流程1. 制定后勤管理的工作计划和方案,明确工作内容和目标。
2. 开展后勤设施设备的巡检和维护工作,做好日常保养和维修。
3. 开展食堂饮食的供应管理工作,确保食品安全和饮食营养。
4. 开展校园环境的清洁卫生工作,保持校园的整洁和环境的优美。
5. 加强校园安全的保卫工作,保障师生的人身财产安全。
6. 做好后勤管理的日常记录和报表,及时汇总和上报相关部门。
七、后勤管理的评估和调整1. 定期对后勤管理工作进行评估和考核,发现问题及时整改和调整。
2. 根据评估结果,不断完善后勤管理的相关制度和流程,提高后勤管理的工作水平。
3. 推行科学管理,提高工作效率,提高服务质量,不断提升高校后勤管理的整体水平。
中国高校后勤行业人员配备标准

中国高校后勤行业人员配备标准
一、饮食行业
根据学生食堂的服务项目、伙食质量标准和服务水平,炊事员与进餐者的比例:
综合比例1:30-1:35
学生食堂1:40-1:45
留学生食堂、少数民族食堂1:10-1:15
管理及辅助人员(含各级管理干部、管理员、财务、保管、采购、营养卫生、机修等人员),按就餐人数的5%o—8%o配备。
二、学生宿舍
教室管理员按1300㎡配备1人,学生宿舍管理员按学生总数1%配备,其中本科生1:120—140,研究生:1:80—100,留学生:1:15—20,管理人员占总人数15%。
三、园林绿化、环卫
园林绿化、环卫工占学生人数1.3%;道路清扫2000—2500㎡配备清扫工1名;树林、空地、草坪3000-3500㎡配备清洁工1名;垃圾清运10-15个垃圾箱配备1名员工;校园每33×10000㎡配一名专职环卫干部。
四、接待
床位数与人员数的综合定编为3.5—4.5:1。
五、运输
驾驶员与车辆比为1.2:1;修理工与车辆比为0.2:1;管理人员与车辆比为0.2:1。
六、修缮
管理人员编制不低于1人/10000㎡。
说明:
1、此“标准”摘自李景松、赵凤祥主编的《中国高校后勤行业管理与服务标准》,天津大学出版社出版发行(1992年10月第一版),并未涵盖集团所有行业,不尽合理,仅供参考。
2、各单位可积极与兄弟院校及相关单位取得联系,结合本单位实际情况,确定科学合理的人员配备比例。
后勤人员_管理制度

第一章总则第一条为加强后勤人员管理,提高后勤服务质量,保障学校教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校后勤全体工作人员。
第三条后勤人员应具备良好的职业道德,热爱本职工作,积极为师生服务。
第二章职责与分工第四条后勤部门应明确各部门职责,建立健全工作流程,确保后勤工作高效有序。
第五条后勤人员应按照各自岗位要求,认真履行职责,完成工作任务。
第六条后勤部门应设立以下岗位:1. 保洁员:负责校园环境卫生的清洁工作;2. 维修工:负责校园设施设备的维修工作;3. 食堂管理员:负责食堂的卫生管理、食品安全和营养搭配;4. 水电工:负责校园水电设施的安装、维修和保养;5. 保安员:负责校园安全保卫工作;6. 办公室人员:负责后勤部门的日常事务和文件处理。
第三章工作制度第七条后勤人员应遵守国家法律法规,遵守学校各项规章制度。
第八条后勤人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第九条后勤人员应积极参加政治学习,提高自身素质。
第十条后勤人员应保持良好的工作作风,认真负责,积极主动。
第十一条后勤人员应做好本职工作,不得擅离职守。
第十二条后勤人员应做好交接班工作,确保工作连续性。
第四章考核与奖惩第十三条后勤部门应定期对后勤人员进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十四条对表现优秀的后勤人员给予表彰和奖励;对违反规章制度的后勤人员给予批评教育或处罚。
第五章附则第十五条本制度由后勤部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
后勤人员管理制度旨在规范后勤人员的行为,提高后勤服务质量,为学校教育教学工作提供有力保障。
后勤人员应严格遵守本制度,努力做好本职工作,为学校的发展贡献自己的力量。
后勤服务岗位管理制度

第一章总则第一条为加强后勤服务岗位管理,提高服务质量,保障学校教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校后勤服务岗位的全体工作人员。
第三条后勤服务岗位管理应遵循以下原则:1. 服务至上,以人为本;2. 规范管理,责任明确;3. 优质高效,持续改进;4. 严格监督,奖惩分明。
第二章岗位设置与职责第四条后勤服务岗位分为以下类别:1. 生活服务岗位:包括食堂、宿舍、浴室、物业管理等;2. 财务管理岗位:包括财务、出纳、审计等;3. 设备维护岗位:包括设备维修、水电维修、网络维护等;4. 保卫与消防岗位:包括保卫、消防、门卫等;5. 行政管理岗位:包括办公室、人事、档案等。
第五条各岗位职责如下:1. 生活服务岗位:(1)食堂:负责食堂的卫生、安全、营养、价格合理等工作;(2)宿舍:负责宿舍的卫生、安全、维修、分配等工作;(3)浴室:负责浴室的卫生、安全、设备维护等工作;(4)物业管理:负责物业管理、绿化、环境卫生等工作。
2. 财务管理岗位:(1)财务:负责财务核算、预算编制、资金管理等工作;(2)出纳:负责现金收付、票据管理、资金保管等工作;(3)审计:负责财务审计、合规性检查、风险防范等工作。
3. 设备维护岗位:(1)设备维修:负责设备的日常维护、维修、保养等工作;(2)水电维修:负责水电设施的安装、维修、保养等工作;(3)网络维护:负责网络设备的安装、维护、故障排除等工作。
4. 保卫与消防岗位:(1)保卫:负责校园安全保卫、门卫管理、应急处理等工作;(2)消防:负责消防设施的管理、消防安全宣传教育、火灾隐患排查等工作;(3)门卫:负责门卫管理、来访登记、物品寄存等工作。
5. 行政管理岗位:(1)办公室:负责文件收发、会议组织、办公用品采购等工作;(2)人事:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;(3)档案:负责档案管理、归档、查询等工作。
第三章岗位人员管理第六条后勤服务岗位人员应具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 具有相关专业知识和技能;3. 具有较强的服务意识和团队合作精神;4. 身体健康,能够胜任岗位工作。
高校后勤人员配置标准

高校后勤人员配置标准高校后勤人员配置,这可是个大学问呢!咱就说一个高校,那简直就像一个小社会,得有各种人来保障它的正常运转呀。
你想想看,要是没有保洁人员,那校园还不得变得脏兮兮的呀!教室、走廊、操场,到处都是垃圾,那学生们还怎么能安心学习呢?所以说保洁人员可太重要啦,就像我们家里的清洁小天使一样,让校园时刻保持整洁干净。
还有食堂的工作人员呀,他们就像是美食魔法师!每天变着法儿地给学生们做出美味可口的饭菜。
要是没有他们,学生们只能天天吃泡面啦,那怎么能有精力好好学习呢?他们得采购食材、烹饪、打饭,一条龙服务,多不容易呀!再说说维修人员吧,那可是校园的“保护神”呀!什么水管漏了、电灯坏了、桌椅松动了,都得靠他们来解决。
要是没有他们及时出现,那这些小毛病可就会变成大麻烦啦!他们就像医生一样,迅速地给校园的各种设施“治病”。
保安人员也不能少呀!他们就像是校园的卫士,守护着校园的安全。
无论是白天还是黑夜,都坚守在自己的岗位上,让大家都能安心地在校园里学习和生活。
要是没有他们,那校园还不得乱了套呀!那这些后勤人员要怎么配置呢?这可得好好琢磨琢磨。
不能太多,太多了浪费资源;也不能太少,太少了忙不过来呀。
这就好比做饭放盐,多了太咸,少了没味。
得根据学校的规模、学生的数量、设施的情况等等来综合考虑。
比如说一个大规模的高校,那肯定需要更多的保洁人员来打扫那么大的校园呀。
而一个小一点的学校,可能就不需要那么多啦。
再比如食堂,如果学生很多,那食堂的工作人员就得相应地增加,不然怎么能满足大家的吃饭需求呢?而且呀,这些后勤人员还得有责任心,得认真对待自己的工作。
不能马马虎虎,敷衍了事。
保洁人员要认真打扫每一个角落,食堂工作人员要保证食品安全和卫生,维修人员要及时修好各种设施,保安人员要时刻保持警惕。
这可不是开玩笑的事儿呀!咱再想想,如果后勤人员配置不合理会怎么样呢?那校园肯定会乱套呀!垃圾没人清理,饭菜不可口,设施坏了没人修,安全也没有保障。
学校后勤人员的管理制度

学校后勤人员的管理制度一、引言在学校运营中,后勤管理人员的作用不可忽视。
他们负责学校的环境卫生、设施维护、饮食服务等方面的工作,对学校的运营和教学均有着重要的影响。
因此,制定一套完善的学校后勤人员管理制度,对于保证学校后勤工作的质量和顺畅运行,具有非常重要的意义。
二、后勤人员的种类学校后勤人员的种类很多,主要包括以下职位:1.环卫工2.保洁员3.维修工4.食堂工5.物料管理人员6.设备管理人员每个职位的具体工作任务和工作环境都有所不同,有些工作的影响比较直接,例如饮食服务,有些工作影响则不太明显,例如物料管理。
但无论何种职位,都请前提是保证学校环境优雅、设施完好、供给齐全、干净整洁等方面的标准,为学校的教育教学提供良好的后勤服务。
三、后勤人员的管理任务后勤人员的管理主要包括以下几个方面:1. 人员招聘和培训在招聘新的后勤人员时,需要根据职位的要求选择合适的人员,并完善相应的培训计划,以适应所需的技能和熟悉工作环境。
每个人员的培训计划应该根据其实际需求制定,并及时调整。
2. 职场文化建设管理团队应该秉承公正、公平、公开,对待后勤人员应该切实尊重他们的贡献和人格,制定体现自身价值和能力的培养计划建立员工发展渠道,激发后勤管理人员的积极性。
3. 工作目标制定在学校环境卫生、设施维护、饮食服务方面制定明确的工作目标,并落实制定的工作计划。
管理团队应该根据学校的实际需求,与后勤人员沟通并制定出具体、可执行的工作计划,以保证工作目标的达成。
4. 工资福利制度制定合理的工资福利制度对于后勤人员的激励和留用非常重要。
保证薪酬、补贴合理、奖励丰厚,可以提高员工的积极性和工作的热情,降低员工流失率,最大化发挥后勤工作的价值。
四、后勤人员管理的解决办法为了更好的管理学校后勤人员,我们可以采用以下办法:1. 实行考核制度通过实行考核制度,可以对后勤人员的工作绩效进行评估,发现问题和不足之处,并及时进行纠正。
同时也可以对员工进行鼓励和奖励,激发员工的工作积极性。
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中国高校后勤行业人员配备标准
一、饮食行业
根据学生食堂的服务项目、伙食质量标准和服务水平,炊事员与进餐者的比例:
综合比例 1:30-1:35
学生食堂 1:40-1:45
留学生食堂、少数民族食堂 1:10-1:15
管理及辅助人员 (含各级管理干部、管理员、财务、保管、采购、营养卫生、机修等人员),按就餐人数的5%o—8%o配备。
二、学生宿舍
教室管理员按1300㎡配备1人,学生宿舍管理员按学生总数1%配备,其中本科生1:120—140,研究生:1:80—100,留学生:1:15—20,管理人员占总人数15%。
三、园林绿化、环卫
园林绿化、环卫工占学生人数1.3%;道路清扫2000—2500㎡配备清扫工1名;树林、空地、草坪3000-3500㎡配备清洁工1名;垃圾清运10-15个垃圾箱配备1名员工;校园每33×10000㎡配一名专职环卫干部。
四、接待
床位数与人员数的综合定编为3.5—4.5:1。
五、运输
驾驶员与车辆比为 1.2:1;修理工与车辆比为0.2:1;管理人员与车辆比为
0.2:1。
六、修缮
管理人员编制不低于1人/10000㎡。
说明:
1、此“标准”摘自李景松、赵凤祥主编的《中国高校后勤行业管理与服务标准》,天津大学出版社出版发行(1992年10月第一版),并未涵盖集团所有行业,不尽合理,仅供参考。
2、各单位可积极与兄弟院校及相关单位取得联系,结合本单位实际情况,确定科学合理的人员配备比例。
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