供销社主任述职述廉报告
县供销社主任述责述廉报告
县供销社主任述责述廉报告一、引言作为县供销社的主任，我深感责任重大，时刻牢记自己的职责和使命。
在过去的一段时间里，我始终坚守廉洁自律的原则，努力做到公正、透明、廉洁的管理，为县域经济的发展做出了积极的贡献。
本报告将对我过去一段时间的述责述廉工作进行总结和反思，同时也提出了改进和提升的措施。
二、述责工作总结1. 服务农民的责任作为县供销社主任，我始终把服务农民的工作放在首位。
在过去一段时间里，我加强了与农民群众的联系，深入了解他们的需求和问题，积极协调解决涉农问题，推动农民合作社的发展。
我组织了一系列的培训和研讨会，提升了农民的专业技能和经营水平，帮助他们实现增收致富。
2. 组织领导的责任作为供销社的主要领导，我注重组织和协调工作。
我加强了与各级政府和相关部门的沟通与协作，确保供销社各项工作得到顺利推进。
我组建了一支高效的工作团队，明确了各成员的责任和任务，提高了工作效率。
我还积极引进先进的管理理念和技术手段，推动供销社的信息化建设，提升了工作质量和效益。
3. 财务管理的责任作为供销社的主要财务责任人，我高度重视财务管理工作。
我严格执行财务制度和规范，加强资金监管，确保资金的安全和合理使用。
我建立了健全的财务核算和监督机制，及时发现和纠正财务问题，保证了财务报告的真实性和准确性。
同时，我还加强了对资金流向的监控，防范了财务风险。
三、述廉工作总结1. 廉洁自律的要求作为一名党员干部，我时刻保持警醒，严守党纪国法，做到廉洁自律。
我坚决抵制各种形式的腐败行为，严格要求自己，不以权谋私，不违纪违法。
在日常工作中，我始终保持清正廉洁的作风，不接受他人的礼品和请托，做到清正廉洁、公正无私。
2. 突出问题的查处和整改在述廉工作中，我注重问题的发现和解决。
我主动开展自查自纠工作，认真分析梳理问题，制定整改措施，并及时落实。
对于违纪违法行为，我坚决查处，绝不姑息。
我建立了健全的内部监督机制，加强了对领导干部和员工的监督，提高了述廉工作的实效性。
2024年供销社述职报告(三篇)
2024年供销社述职报告___年，我们___供销社在市联社的正确引导下，在乡党委、政府的关心帮助下，在党的群众路线教育活动推动下，真抓实干、履行职能，服务新农村建设，以各种方式联结、带动、帮助农民增产增收。
主要抓了以下几个方面的工作：一、发挥主渠道作用积极做好农资___供应我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。
在开展春耕农资___供应中，我们认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村，方便群众购买。
在今年的春耕生产中，累计投入资金___万元用于农资___供应服务。
同时提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。
上半年，我社销售各种化肥___吨；农药___吨；农膜___吨；种籽___万斤，有力地促进了全乡农业的增产增收。
二、积极开展便民服务工作我们认真履行供销社为农服务职能，突出“助农增收”，实现“富民兴社”。
一是___人员深入农村一线，全面宣传党的惠农政策，积极做好春耕农资___供应工作；二是积极配合有关部门搞好农资打假工作；三是大力推进“村级便民店”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应；四是完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥。
上半年，我社累计出动送肥车辆___台（次），为边远滩地群众送肥___余吨；发放宣传资料___余份，扶持指导农民致富，极大地方便了辖内农户。
三、积极参与现代农业建设我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发，为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务，先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药，走访各农村专业合作社，解决其生产生活中的实际问题。
2023年供销社领导班子述职述廉报告范文
2023年供销社领导班子述职述廉报告范文尊敬的供销社领导班子：大家好！我是××供销社的党委书记，现在为大家汇报我所领导的班子在2023年的工作情况以及廉洁自律情况。
在过去一年的工作中，我领导班子团结合作、积极努力，坚持党的领导，全力以赴推动供销社各项工作迈上新台阶。
一、工作概况2023年是我领导班子履职的首年，我们积极落实党的十九大精神，紧紧围绕供销社发展的总体目标和各项工作任务，全力以赴推进各项工作。
在政策支持下，我们组织开展了一系列的工作，主要包括以下方面。
1.积极开展粮油农产品收购工作。
通过完善收购制度和流程，加强与农民合作社的对接，提高农民的收益，确保粮食和农产品的安全供应。
2.推进乡村振兴战略。
通过加强与当地政府的合作，组织农民参与农村改造，推动农村产业发展、农民增收致富，助力乡村振兴战略的顺利实施。
3.加强农民素质培训。
通过开展丰富多样的培训课程，提升农民的专业技能和管理水平，帮助农民更好地发展农业生产，增加收入。
4.强化社员服务。
我们积极组织社员参加各类培训活动，组织农民参观考察，为农民提供生产技术咨询和市场信息，帮助他们更好地解决问题，增加收益。
5.加强内部管理。
通过建立规范而灵活的内部管理制度，完善工作流程，加强内部沟通，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。
二、工作亮点在2023年的工作中，我们取得了一些亮点成绩。
1.农产品收购工作连续三年亏损的局面得到扭转。
我们通过与农民合作社签订定点供应协议，确保粮油农产品的稳定供应，提高了农产品的质量和品牌形象，增加了供销社的市场竞争力。
2.乡村振兴战略取得初步成效。
我们组织了一系列的产业发展项目，吸引了大量的投资和产业，并带动了附近农民的就业和收入，推动了当地农村经济的发展。
3.农民素质培训取得明显效果。
我们通过与当地职业培训机构合作，开展了一系列学习培训活动，提高了农民的专业技能和管理水平，帮助他们更好地发展农业生产。
县供销社领导班子述职述廉报告范文
县供销社领导班子述职述廉报告范文尊敬的县供销社领导班子：大家好！在此次的述职述廉报告中，我将向大家汇报过去一年来县供销社的工作情况，总结成绩和存在的问题，并提出下一阶段的工作目标和措施。
一、工作情况汇报在过去的一年里，县供销社领导班子团结一心，全力以赴地工作，取得了一定的成绩。
在经济发展方面，全年完成进货销售额1.5亿元，实现利润500万元，同比增长30%。
在农村经济方面，县供销社积极引导农民种植高效经济作物，并提供技术指导和市场销售渠道，实现农民增收50万元。
在扶贫工作方面，县供销社主动参与扶贫项目，为贫困户提供帮扶和培训，帮助300户贫困户脱贫致富。
在党风廉政建设方面，县供销社加强党内监督，完善内部管理制度，严肃处理违规违纪行为，确保了组织纪律的严肃性和权威性。
二、总结成绩和存在的问题总的来说，县供销社在过去一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
首先，经济发展速度还不够快，与其他地区相比还有差距，需要加大市场开发力度。
其次，扶贫工作虽然取得了一些成效，但还有一定的局限性，在项目落地和资金使用上存在问题，需要进一步加强项目管理和监督。
再次，党风廉政建设仍然存在一些薄弱环节，必须加强党内监督，严肃处理违纪违法行为，增强党风廉政建设的针对性和实效性。
三、下一阶段工作目标和措施为了更好地履行供销社的职责，促进县经济快速发展，实现农民增收和扶贫脱贫目标，我们提出以下工作目标和措施：一是加大市场开发力度，积极引进大型超市和商贸企业，拓宽销售渠道，提高进货销售额。
二是加强扶贫工作，完善扶贫项目管理制度，加强资金监管，确保扶贫资金合理利用和项目有效推进。
三是加强党风廉政建设，完善党内监督机制，建立健全惩治腐败的长效机制，加大对违纪违法行为的惩处力度，确保党风廉政建设真正落到实处。
四是加强人才培养和队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识，营造积极向上的工作氛围。
总之，县供销社领导班子将始终把服务农民、促进经济发展和扶贫脱贫工作作为工作的核心，不断加强自身建设，提高管理和服务水平，为县经济的长远发展和人民群众的幸福生活做出新的更大贡献。
述职述廉报告(供销社主任)述职报告
尊敬的领导：我是某市供销社的主任，今天向大家述职和述廉。
在过去的一年里，我和我的同事们在工作和服务方面取得了一些成绩，也存在一些问题和不足，下面我将详细地向大家汇报。
一、工作成绩对于工作成绩，我主要从以下几个方面进行了总结：1.加强对贫困农户的帮扶和服务。
我们一直把服务农民、帮扶贫困户作为重要工作之一，通过走访、宣传、服务等方式，帮助他们解决实际困难，提高生产和生活水平。
在过去的一年中，我们加强了对农村地区的巡回服务，帮助他们解决了一些实际问题，并且开展了志愿者服务，帮助他们解决了一些基础问题。
同时，我们也积极团结贫困户，帮助他们获得更多的技术、质量和资金支持，在实现自身发展的同时，也推动了整个社区的进步。
2.开展规划与管理工作。
供销社的发展必须从战略和规划角度入手，因此我们在过去的一年里通过分析市场需求，整合资源，进行销售策略的研究和规划，积极组织开展营销活动，接纳新的业务模式，加大盈利来源和经济效益。
我们还深入了解客户需求和行为模式，优化了产品质量，提升服务水平。
同时，我们也规范了管理制度、完善商业标准，及时反馈和纠正问题的出现，做到了稳健、可持续的发展。
3.增强企业文化和团队建设。
作为供销社主任，我也特别注意加强了企业文化和团队建设，因为只有有一个优秀的团队和良好的企业文化，才能推动企业稳健快速发展。
我们秉持着“诚实、守信、质量、服务”的核心价值观，通过培训、交流、活动等方式，增强了员工的思想共识和认同感。
同时，我们也多次组织了一些团康活动，提高了员工的凝聚力和团队性。
二、存在的问题和不足除了工作成绩外，在工作中我们也存在一些问题和不足：1.市场开拓和推广不够。
虽然我们稳定了当前客户群体，但是面对新的市场和新的需求，我们的开拓和推广工作还有待进一步加强。
2.内部协作和沟通存在问题。
在一些团队或部门之间，存在一些沟通和协作的问题，限制了工作的高效和快速。
3.员工绩效和激励体系有待加强。
员工是企业最宝贵的资源，因此我们还需要在员工绩效和激励体系方面加大投入，提高员工的工作积极性和干劲。
2024年供销社述职述廉报告
____年供销社述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农村供销社的XX，我非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况以及廉政建设工作。
首先，我将向大家介绍我们在____年度的供销社工作情况，然后重点讲述我们在廉政建设方面所做的工作。
一、____年度工作情况1. 经济运营情况在____年度，经过全体员工的共同努力，我们供销社的业务经营保持了稳中有进的良好态势。
在销售额方面，我们取得了XX 万元的成绩，同比增长XX%。
在市场份额方面，我们力争稳居市场前列，并不断拓展新的市场份额。
同时，我们不断加强对产品品质的管控，确保产品的品质稳定，为顾客提供优质的产品和服务。
2. 组织建设情况为了更好地提升供销社的整体实力和队伍素质，我们在____年度进行了多项组织建设工作。
首先，我们加强了员工培训和学习，提高了员工的专业素质和服务意识。
其次，我们建立了健全的绩效考核体系，并激励员工通过绩效考核来激发工作积极性和创造力。
此外，我们还积极推行流程再造，不断优化流程和提高效率，提升了供销社的整体竞争力。
3. 服务群众情况供销社作为一家农村金融机构，我们始终以服务于广大农民为己任，本年度我们在服务群众方面也取得了一系列的成绩。
首先，在贷款方面，我们积极推出了农村小额信贷产品，支持农民发展生产。
其次，我们加强了金融服务宣传，鼓励农民了解金融知识，提高金融素养。
最后，我们组织了一系列的培训和咨询活动，帮助农民解决实际问题，促进农村经济的发展。
以上就是我们供销社在____年度的工作情况，接下来，我将介绍我们在廉政建设方面所做的工作。
二、廉政建设情况1. 加强廉洁文化建设我们高度重视廉洁文化建设，通过制定和完善相关制度，规范员工行为，加强廉政教育和培训，宣传廉洁文化。
我们组织了廉洁文化知识竞赛、廉政警示教育等活动，引导全体员工秉持廉洁自律的价值观，坚持廉洁从业。
2. 建立健全监督制度为了强化监督机制，减少腐败行为的发生，我们建立了健全的监督制度。
供销社述职述廉报告个人
供销社述职述廉报告个人尊敬的领导：我在供销社工作已有一定时间，在此期间，我深刻意识到作为一名党员干部，我的职责是服务人民、维护群众利益、保护社会公平正义。
同时，廉洁自律更成为了我工作的重要底线。
经过一年的努力，我认真履行了工作职责，维护了供销社的利益，并保持良好的廉洁作风。
一、供销社工作情况在我任职的一年间，我主要负责供销社的产品采购、销售和供应链管理工作。
我积极与供应商沟通合作，确保产品的质量和价格符合市场要求。
同时，我与内部各部门密切合作，让产品能够按时到位，保持流通畅通。
二、廉政建设在工作中，我始终严格遵守廉洁自律的要求，坚决防止腐败现象的发生。
我严格执行党风廉政建设各项制度，注重个人操守和工作纪律。
我没有利用职务之便谋取私利，没有违规收受礼品和回扣。
我严格要求自己不搞权钱交易，不违反组织纪律。
同时，我也积极主动监督身边的同事，发现问题及时上报并配合调查处理。
在廉政建设方面，我努力做到心中有党、手中有法，维护了供销社的形象和权益。
三、工作亮点与问题在供销社的工作中，我有以下亮点：首先，我准确把握了市场需求，及时调整供销计划，保证产品能够满足市场需求。
其次，我积极加强与供应商的合作，争取到了一些优惠的供货条件。
第三，我与团队成员紧密合作，维护了供销社的和谐工作氛围。
然而，在工作中也存在着不足之处：首先，我对一些市场动向的把握不够准确，导致了一些产品的滞销情况。
其次，我在协调内部部门合作方面有时表现得不够果断，导致了一些工作进度的延误。
四、下一步的工作计划为了更好地完成供销社的工作，我将会：首先，加强对市场的调研，提高对市场需求的敏感度，确保产品的销售。
其次，加强与内部部门之间的沟通协调，提高工作效率。
最后，我将继续以廉洁自律作为自己的底线，严格遵守廉政纪律和职业道德，不断提高自身的素质和能力，为供销社的发展做出更大的贡献。
衷心感谢领导对我的关心和支持，我将不辜负您的期望，更加努力工作。
敬礼！XXX。
2024年市供销合作社述职报告（三篇）
2024年市供销合作社述职报告各位领导、各位代表、各位委员：依据市委要求和部署，我代表市供销社班子，就自去年____月份以来的工作履职和班子建设情况，向各位汇报，敬请审议。
一、认清形势，明确方向，全力以赴服务全市经济社会发展大局自去年以来，受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等多重因素影响，供销社的化肥经营、再生资源回收等传统业务受到严重冲击，尤其是废旧物资价格普遍下跌超过____%。
面对这一严峻挑战，我们紧密依靠市委、市政府的坚强领导，不断调整工作策略和发展措施，积极应对。
（一）紧紧围绕农村现代流通服务网络建设这一核心，全力推动供销社事业发展，积极服务于新农村建设我们根据市委“四大一新”等重大战略部署，跳出传统经营模式，将农村现代流通服务网络建设作为重要任务。
我们制定年度工作目标、措施和考评办法，加强督促检查和指导，发挥供销社合作优势，推行开放办社新举措，发展合作经济。
以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，推动新项目发展，扩大项目规模，提升经济和社会效益。
去年全系统商品销售总额达____亿元、实现利润____万元，同比增长____%和____%。
在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年获得一等奖，贵溪市供销社荣获“十佳县级供销社”四连冠。
（二）坚持以人为本，重视民生，合力维护社会稳定，为经济社会发展创造和谐环境我们积极开展矛盾纠纷排查化解和信访工作，解决改制企业职工关心的热点问题。
针对医保、社保、遗孀遗属补助等问题，我们深入基层调查，向上级汇报，耐心细致地进行说服教育，确保社会稳定。
我们还加强安全生产和综治工作，签订目标管理责任书，加强检查，确保仓储安全。
积极稳妥处理已改制企业的遗留问题。
（三）以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等中心工作高度重视，班子成员积极参与，确保任务圆满完成。
2024年供销社述职述廉报告范文(三篇)
2024年供销社述职述廉报告范文邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的___大以及___届___中、四中全会精神，以___理论和“___”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局，围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济___的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。
截至___月底，商品总购进完成亿元，占计划的___%；商品总销售完成亿元，占计划的___%；上缴税金___万元（其中：国税___万元，地税___万元），占计划的___%；实现利润___万元，占计划的___%；重点项目建设投资___万元，占计划的___%；固定资产投资___万元，占计划的___%；引进内资___万元，占计划的___%；引进外资___万美元，占计划的___%。
回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、高度重视，创新载体，努力提___部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导___机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。
二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。
三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。
一是严把进货质量关。
各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。
二是采取多种营销方式。
与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，___，保证了货源，降低了成本。
2024供销领导个人述职报告(通用4篇)
2024供销领导个人述职报告(通用4篇)2024供销领导个人述职报告(篇1)一、引言在不断变化的市场环境中，作为供销领导，我深感责任重大。
随着公司业务规模的扩大和市场竞争的加剧，我们面临着一系列新的挑战和机遇。
在过去的几个月里，我认真履行职责，努力提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我将就自己的工作进行述职报告。
二、报告内容销售业绩在过去的季度里，我们团队在销售业绩方面取得了显著的成绩。
具体来说，我们完成了公司下达的销售任务，实现了销售收入和利润的稳定增长。
在此过程中，我们通过加强市场调研和客户沟通，不断优化产品结构和销售策略，提高了产品的市场占有率和客户满意度。
同时，我们还加强了内部协作和团队建设，提高了整个团队的销售能力和服务水平。
采购管理在采购管理方面，我们注重与供应商建立长期稳定的合作关系，保障了公司生产和销售的正常进行。
我们通过市场调研和谈判，不断优化采购渠道和采购成本，提高了采购效率和成本控制水平。
同时，我们还加强了对供应商的质量监控和管理，确保了采购产品的质量和交货期的稳定性。
团队协作在团队协作方面，我们注重加强内部沟通和协作，提高整个团队的工作效率和工作质量。
我们通过定期召开部门会议和团队建设活动，加强了员工之间的交流和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们还建立了完善的内部培训和激励机制，激发了员工的工作热情和创新精神，为公司的发展提供了强有力的人才保障。
创新与发展在创新与发展方面，我们注重加强技术研发和产品创新，提高公司的核心竞争力和市场地位。
我们通过引进先进技术和设备，加强了产品研发和工艺改进，推出了多款新产品和特色产品，提高了公司的市场影响力和品牌价值。
同时，我们还加强了与国内外同行的合作与交流，积极参与行业协会和标准制定工作，推动了行业整体的发展进步。
风险控制在风险控制方面，我们注重防范和化解各种潜在风险，保障公司的稳定发展和资产安全。
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供销社主任述职述廉报告
一年来，在县委的正确领导和上级社的精心指导下，本人以“三严三实”教育活动和“两学一做”教育活动为推手、以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真履行工作职责，为构建和谐供销、推动县社综合改革和发展作出积极努力。
现将本人**年度履行廉洁自律各项规定和贯彻执行党风廉政建设责任制情况简要报告如下：
一、加强政治学习，不断提高思想理论修养和政策水平
本人能认真学习习总书记系列重要讲话精神，学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，积极参加党的“两学一做”教育活动。
坚持读书看报，了解时事政治，使自己的思想政治觉悟不断得到提高，经常学习党风廉政建设方面有关规定，努力增强廉政意识，自觉贯彻执行党风廉政建设责任制。
作为单位主要负责人，本人在上级党委的领导下，结合工作实际，我一方面狠抓业务学习，开拓进取；另一方面强调政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。
重温历史，学习党史，坚定信念，通过集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十八届三中、四中、五中、六中全会精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。
多年来，本人在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了良好的效果。
二、认真履行好职责，努力完成全年工作任务
按照工作职能，本人在县委的领导下，积极参加党的各项学习教育活动，围绕县社经济发展规划、和谐稳定及人民群众关心的热点难点问题，不断向上级提出具体的意见和建议。
对本社的综合改革、安全生产、和业务工作积极向上级社建言献策，并按有关要求履行职责、狠抓落实。
对上级交办的工作，坚持高标准严要求，予以贯彻落实。
同时，本人注重加强机关自身建设，树立县社机关的良好形象。
廉政建设一方面从个人思想上要有正确的认识，另一方面要建立有效的体制、
机制和制度，以确保全社廉政工作的顺利开展。
在我社财务、业务、安全生产等工作方面实现了公开透明，本人能严明纪律，以身作则，阳光运行，坚决杜绝一切暗箱操作，始终把党和国家的利益放在首位。
以上措施的实施，有力保障了县社各项工作的正常运转，保证了各项廉政措施的贯彻落实。
三、以身作则，认真执行领导干部廉洁自律各项规定
本人坚持认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，并对照规定认真自查、自纠。
在工作、生活和作风方面处处以一个领导干部的标准从严要求自己，牢固树立宗旨意识，自觉增强廉洁自律和廉政从政意识，一身正气，廉政为民，切实加强了自我教育、自我约束、自我管理，努力做到自重、自省、自警、自励。
在用车、住房、使用通讯工具、参与公务接待、操办婚丧喜庆事宜等方面，无违反规定的情况，对家属子女能够严格要求，严格管理，无违法违纪问题和不廉洁行为发生;能认真执行领导干部重大事项报告制度、收入申报制度，不收受社会有价证券、支付凭证，坚决抵制跑官要官，从不参与赌博;按时参加专题民主生活会，积极开展批评与自我批评;对有关党风廉政建设方面的批评、建议能够正确对待，及时研究措施，认真整改。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，特别是在今年的“两学一做”教育活动中，本人更加重视和做到以党的先进思想指导和规范自己的行为，以党员的标准严格要求自己，以党章党规严格约束自己，牢固树立为人民服务的思想意识，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受群众的批评和建议，在各项工作中实现新突破、新发展，争做一名合格的党员！。