师宗县大舍煤矿有限责任公司领导班子述职报告

师宗县大舍煤矿有限责任公司领导班子述职报告

师宗县大舍煤矿有限责任公司领导班子述职报告

考核组领导：

2011年是我矿发展进程中极其复杂的一年，为期8个月的连续停产，致使我矿诸多工作无法完成，停产给煤矿带来了不可估量的损失，同时也给我矿“十二五”时期的发展带来严重阻碍。虽然停产带来诸多困难，但我们在上级部门及公司的坚强领导下，还是做了诸多工作，下面，我代表矿领导班子就2011年煤矿安全生产工作开展情况作如下述职：

一、2011年安全生产主要工作情况

(一)主要经济指标完成情况

2011年1-4月份安全地生产原煤3.89万吨，超月计划的1.3%;完成技改投入1166.45万元;提取安全费用100万元，安全投入75万元。

(二)加强了安全生产保障了煤矿安全稳定

2011年是“十二五”规划的开局之年。一年来，我矿在县委县政府及上级有关主管部门的大力支持下，严格贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章制度，紧紧围绕县局制定的“12261”安全工作总体思路，扎实开展各项工作，狠抓安全生产工作。一是明确目标，确保工作思路清醒。年初，制定了《二0一一年年度工作计划与工作安排》，并根据《师宗县煤炭工业管理局(煤矿安全监督管理局)2011年[换行]煤矿安全生产工作实施意见》，师煤安发[2011]1号文件精神要求，

制定了我矿2011年安全生产工作实施方案，全年度安全生产工作紧紧围绕实施方案进行，有力确保了安全工作有序开展。二是强化落实责任，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是煤矿安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓安全责任制的落实，成立以矿长为首的安全工作领导小组，建立了安全生产责任制，把安全生产责任制分解到每个领导、每个科室、每个岗位，并自上而下层层签订了安全目标考核责任书，实行安全风险及安全责任制与工资挂钩制度。修改完善了一序列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、隐患排查治理等安全管理长效机制，进一步强化了各项规章制度及安全责任的落实，逐步实现“以责保安”。三是狠抓培训教育，逐步实现“以素保安”。按照“强制培训、分级管理、严格考核、提高素质”的指导思想，采取停产全员培训学习、岗前教育、班前教育，利用各种会议及各类活动等教育方式，对干部职工进行培训教育，并积极组织参加省、市、县局及公司的各类培训教育。一年来，矿共组织了4期停产全员培训，参加煤局组织全员培训1期、昆钢安全教育[换行]培训1期，经考试全部合格，全部持证上岗。经县局培训、复训特员共100人，积极参加省、市、县等各类培训教育60余人次。四是深入开展通风瓦斯专项整治，有效遏制瓦斯事故发生。按照县局的总体安排，结合我矿安全生产工作实施方案，我们成立了以矿长为组长，其它副矿长为副组长的通风瓦斯专项整治领导小组，加大了瓦斯治理力度，并严格落实瓦斯

治理十二字方针和坚决做到“先抽后采、不抽不采、不抽不掘”，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，严格执行瓦斯“三级”管理的“三同时、三签字、三对口”和掘进放炮管理，进一步的实施打孔卸压、限速掘进、联眼自上而下，严防煤与瓦斯涌出，加大了对各类设施设备的调校、维修、保养力度，确保了瓦斯抽采系统、监测监控系统等设施设备的正常运行，有效遏制了瓦斯事故发生。五是继续狠抓了安全管理的日常性工作，确保了煤矿安全生产。进一步加大了现场监督力度。加大了“四位一体”的现场监管力度，做到了矿领导轮流值班、跟班、带班，井口现场跟班作业;队长、安全员区域内巡回检查;专职瓦检员适时监测瓦斯，小班长、顶板观察员盯点盯面。1-4月份，矿领导下井带班共254次，其带班248次，查处“三违”(矿界定三违)2人，各类罚款6.1万元。进一步强化了隐患排查治理工作。按照县局的总体安排，结合我矿实际，制定了隐患大排查实施方案，深入开展了隐患大排查专项整治行动。做到了隐患整改按照“措施、责任、资金、时限、预案”的“五定”方案整改到位。1-4月份共组织自检自查及日常检查600余人次，查出各类隐患470条，其中现场整改320条，限期整改150条。接受上级部门检查12次，查出各类隐患50条，现场整改38条，限期整改12条，隐患整改率达100%。强化了顶板管理及机电设备管理工作。硬化了顶板管理的技术措施，坚持使用掘进头前探支护，后路加强支护，工作面无论倾角大小必打拉力柱，上下出口及下顺槽超前柱，维修不多点作业，坚持由外向里，有效遏制顶

板事故发生。硬化了机电设备管理及提升运输措施，进一步完善了机电设备“三大保护”，提高设备“三率”杜绝了失爆非标设备下井和井下违规带电检修电气设备，经常性对机电设施设备，进行检修、调校、维护，做到了提升运输系统安全可靠。六是克难攻坚，切实做好了煤矿停产期间的各项工作。由于村民堵井，煤矿一直停产至今。停产期间，我们克难攻坚，切实做好各项工作。组织夜间抢险，确保通风、排水正常。停产期间，矿经常安排人员下井查看巷道情况，曾多次组织人员夜间下井抢险，确保了矿井达到正常通风，抽排瓦斯。积极配合镇政府、派出所及上级有关部门做好了煤矿维稳工作，矿成立了以矿长为组长的调解工[换行]作领导小组，对到矿闹事村民做了大量调解工作。停产期间，主要开展了软件工作，进一步完善了各类软件、图纸资料等，并积极配合省有关部门完成了瓦斯等级鉴定工作，通风能力核定及通风阻力测定。

(三)狠抓了技改扩能促进了煤矿科学发展

“科技兴矿”是煤矿企业发展的根本之路。为此我们集人力、物力为一体，狠抓矿井技术改造。一是根据煤局2011年煤矿生产技术工作指导意见，我矿精心制定了生产技术实施方案，全年度生产技术工作紧紧围绕技术工作方案实施。按照矿井瓦斯治理“双百”工程示范矿井，质量标准化升级、改扩建竣工验收及矿井“六大”系统建设要求，我们相应成立了领导小组，全面加强对矿井改进和完善。二是合理布局采区，理顺采掘关系。按照相关技术规范要求，我矿合理、规范布置了采区

巷道。生产一队、二队在东采区，生产三、六队在西采区。目前，生产一、二队有311703-2回采工作面一个，准采工作面一个，生产三队有211704准采工作面一个，生产六队有211703回采工作面一个。现C9煤1810-1850水平阶段回风巷已贯通，工作面开切眼正在贯通，待形成系统后对C9煤层进行回采。三是开展支护改革专项整治。矿井东西两翼主要运输巷、回风巷，井底车场及采区回风巷等地段用工字钢、U钢替换木支护，有力的增加了巷道的抗压能力，降低了吨煤成本。今年1-4月份共完成工字钢支护324.8米，工作量38.12万元，砌碹巷73.5米，木支护巷道260米。四是改造完善供电运输系统。按计划要求完成了10KV高压下井的配套设施建设。对绞车、猴车、防跑车装置、矿灯、自救器、风机等一些主要设施设备进行了全面检修和更新，购置自救器400台，安装矿用开关33台，做到了井下机电设备防爆率、合格率、完好率达100%。五是改造完善“六大系统”。完善监测监控系统，新增了各类传感器20余个，且安装数量、地点和位置符合《规程》要求;完善了人员定位系统，配足配齐了读卡器、人员定位卡等设备;完善了通讯联络系统，在原有基础上进行改造，新增了内部程控电话10余部，形成了较完善的通讯联络系统;完善了压风自救系统，实现了掘进迎头“双风机、双电源”;完善了供水施救系统，新铺设防尘、降尘管路5600米，新增水泵3台，实现了排水系统双管路;紧急避险系统今年开工建设，现目前已建设主避难硐室一个，采区避难硐室正在施工，共掘避难硐室77米，计划2012完成紧急避险系统施工建设。六是硬