创新型企业建设方案
建立企业创新文化的方案规划
建立企业创新文化的方案规划企业创新文化是一个积极、开放、鼓励和支持创新的组织文化，它可以为企业带来持续的竞争优势和创新的突破。
本文旨在提出一项建立企业创新文化的方案规划，以帮助企业实现创新转型。
一、背景和目标（在这部分，对于企业建立创新文化的背景进行简要介绍，并明确目标。
）二、创建积极的组织氛围（这部分可以列举一些具体措施或做法，来帮助企业在内部树立积极的创新文化。
）1. 鼓励员工提出创新想法（例如，设立“创新奖励计划”，每个季度评选最佳创新想法，并给予奖励和公开表扬。
）2. 提供创新资源支持（例如，建立创新基金，用于支持有潜力的创新项目，并提供必要的资源和技术支持。
）3. 设立创新学习和培训机制（例如，组织内部的创新研讨会或培训课程，让员工学习和了解创新的方法和工具，提高创新能力。
）三、构建有效的沟通渠道（这部分可以介绍一些促进员工沟通和合作的措施。
）1. 搭建多元化的沟通平台（例如，建立企业社交平台或在线协作工具，鼓励员工分享创新想法、知识和经验。
）2. 建立跨部门合作机制（例如，组织跨部门的团队项目，促进不同部门之间的知识共享和合作。
）3. 建立开放的意见反馈机制（例如，设立匿名建议箱或定期调查，鼓励员工提供对企业创新文化的意见和建议。
）四、培养创新领导力（这部分可以介绍一些培养创新领导力的方法。
）1. 建立激励机制（例如，对于在创新方面取得成果的领导者给予晋升和奖励，激励其他员工积极追求创新。
）2. 培训和发展创新型领导者（例如，组织培训课程或导师计划，帮助领导者了解创新的重要性，培养创新思维和创新管理能力。
）3. 引入外部专家和顾问（例如，邀请创新领域的专家或咨询公司提供指导和培训，帮助企业领导层更好地引领创新。
）五、建立适应性文化（这部分可以介绍一些适应性文化的关键要素。
）1. 提倡快速试错和学习（例如，鼓励员工尝试新的创新想法，并从失败中吸取教训，不怕犯错误。
）2. 鼓励团队合作和知识共享（例如，促进团队之间的合作和知识交流，帮助企业更好地应对市场变化和挑战。
精选技术创新中心建设实施策划方案
精选技术创新中心建设实施策划方案一、背景和目标随着科技的快速发展和全球竞争的加剧，技术创新成为企业发展的关键。
为了保持竞争力并促进技术创新，公司决定建设一家技术创新中心。
本技术创新中心的目标是：1.推动技术创新，提高企业的核心竞争力。
2.加强企业的研发能力，培养高级技术人才。
3.促进企业与高校、研究机构的合作，推动产学研结合。
4.推动数字化转型，提高企业运营效率。
二、机构设置和职责1.技术研发部门：负责公司产品的研发工作，开展关键技术的研究和攻关工作，并参与新产品的开发。
2.技术创新部门：负责技术创新的规划和推进工作，建立和管理技术创新项目，组织相关人员参加技术研讨和学术交流活动。
3.合作与实施部门：负责与高校、研究机构等合作单位建立合作关系，推动产学研结合项目的实施，协调相关利益方的合作事宜。
4.数字化转型部门：负责推动企业的数字化转型，建立数字化平台，提高企业运营效率。
三、资源投入和管理1.资金投入：公司将向技术创新中心投入适当的资金，用于研发设备的购置、科研项目的资助以及人员培训等方面。
2.人力资源：公司将选拔一批技术人才加入技术创新中心，并为他们提供良好的薪酬福利待遇和发展机会。
3.项目管理：技术创新中心将建立完善的项目管理体系，确保项目按时按质完成，并定期评估项目的进展情况。
四、合作与交流1.与高校及研究机构的合作：技术创新中心将与优秀的高校和研究机构建立合作关系，共同进行技术研究和人才培养项目。
2.与同行企业的合作：技术创新中心将积极与同行企业开展合作，共享资源，实现互利共赢。
3.学术交流活动：技术创新中心将组织定期的学术交流活动，邀请专家学者分享研究成果，激发创新思维。
五、实施计划1.筹备阶段：制定详细的实施方案和时间表，明确机构设置和职责，确定资源投入和管理方式。
2.组织架构建设：招聘核心团队成员并制定组织架构，明确部门职责和人员配备。
3.设备采购和建设：根据技术研发需求，采购必要的研发设备，并确保设备的正常运行。
企业科创平台建设方案
企业科创平台建设方案背景当前，在科技迅猛发展的时代，每个企业都意识到科技创新对企业的重要性。
而一个开放、协作、创新的企业科创平台可以帮助企业快速掌握创新技术、加速技术推广、提升业务水平，从而实现传统企业向创新型企业的转型。
目标在此背景下，本文旨在提出企业科创平台建设方案，以满足企业在科技创新方面的需求。
具体目标如下：•合理规划科技创新的战略方向•构建完善的科技创新管理体系和机制•建立透明、合规、开放的创新生态建设方案第一步：制定科技创新战略科技创新战略是企业科创平台建设的首要任务。
通过制定明确的科技创新战略，企业可以清晰掌握自身的发展方向和重心，并且可以明确科技创新战略与企业战略的关联。
科技创新战略应该包括以下方面：•技术研发方向的规划•技术研发计划的制定•技术创新的投资预算•技术研发成果的评估考核•技术研发人员的选拔和培养第二步：构建科创平台企业科创平台是指为企业提供科技创新服务的一个集成平台，包括技术研发、创意孵化、人才培养、市场推广等功能。
科创平台应该包括以下功能：•技术研发：提供科技创新的平台和装备•创意孵化：提供创意孵化空间和资源•人才培养：提供创新人才的培训和培养•市场推广：提供市场分析、推广方案等服务企业科创平台要建立完善的管理体系，确保科创平台的高效运转。
同时，科创平台应该采用云计算技术，实现各项服务和运营数据的实时监控和管理，方便管理和运营。
第三步：建立创新生态建立透明、合规、开放的创新生态是最重要的环节。
企业需要将企业科创平台融入到创新生态中，通过开放共享、协同创新等方式推进创新生态的建设。
最终建立起符合企业自身需求的生态。
建立创新生态，还需要涉及到以下方面：•加强知识产权保护，确保科技创新的成果能够得到有效地保护•加强协同创新，促进产学研合作、跨领域合作等形式的协作•优化运营模式，实现资源共享和互联互通总结企业科创平台建设是一个长期的任务。
通过制定科技创新战略、构建科创平台、建立创新生态等串联的步骤，可以帮助企业建立一个透明、合规、开放的创新生态。
建设创新型生物医药产业园区的规划方案
建设创新型生物医药产业园区的规划方案引言生物医药产业作为当今世界经济发展的关键领域之一，对于提升国家创新能力和经济竞争力具有重要意义。
为了推动生物医药产业的发展，建设创新型生物医药产业园区是一项重要举措。
本文将探讨建设创新型生物医药产业园区的规划方案，从区域选择、产业布局、政策支持和创新环境等方面进行论述。
一、区域选择选择合适的区域是建设创新型生物医药产业园区的首要任务。
首先，要考虑区域的地理位置和交通便利性。
生物医药产业园区应该位于交通便利、交通网络发达的地区，便于企业之间的合作和资源共享。
其次，要考虑区域的人才资源和科研实力。
生物医药产业园区应该选择人才集聚、科研实力雄厚的地区，以便吸引高水平的科研人员和人才团队。
最后，要考虑区域的产业基础和发展潜力。
生物医药产业园区应该选择有较强的产业基础和发展潜力的地区，以便推动生物医药产业的快速发展。
二、产业布局建设创新型生物医药产业园区的产业布局应该以创新和协同为核心。
首先，要建立一批具有核心竞争力的龙头企业。
这些企业应该具备自主创新能力和核心技术，能够带动整个产业链的发展。
其次，要引进一批高新技术企业和科研机构。
这些企业和机构应该具备创新能力和科研实力，能够为园区提供技术支持和人才支持。
同时，要鼓励企业之间的合作和资源共享，打造产业链上下游的协同创新机制。
最后，要注重培育一批新兴产业和创新项目。
这些产业和项目应该具备市场前景和增长潜力，能够为园区带来新的发展动力。
三、政策支持政策支持是建设创新型生物医药产业园区的重要保障。
首先，要制定相关的产业政策和扶持政策。
这些政策应该包括财税支持、人才引进、科研项目资助等方面，以便为企业提供良好的发展环境和政策支持。
其次，要加强知识产权保护和技术转移。
通过加强知识产权保护，可以鼓励企业进行自主创新；通过技术转移，可以促进技术的快速推广和应用。
最后，要加强与相关部门和机构的合作。
通过与科技部门、财政部门和金融机构的合作，可以为园区提供更多的政策支持和资金支持。
技术创新工程方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着科技的飞速发展，我国正处在由传统产业向高新技术产业转型升级的关键时期。
为了推动产业创新，提高国家竞争力，我国政府提出了“创新驱动发展战略”。
在此背景下，某企业针对自身发展需求，制定了技术创新工程方案，旨在通过技术创新提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
二、项目目标1. 提升企业核心竞争力：通过技术创新，提高产品质量、降低生产成本，增强企业在市场上的竞争力。
2. 促进产业结构优化：推动企业向高新技术产业转型升级，带动相关产业链的发展。
3. 培养创新人才：加强技术创新团队建设，培养一批具有国际视野、创新能力的专业人才。
4. 提高企业效益：通过技术创新，提高企业经济效益，实现可持续发展。
三、项目内容1. 技术创新体系建设（1）建立技术创新组织架构：设立技术创新领导小组，负责统筹协调技术创新工作；设立技术研究中心，负责技术研发、成果转化等工作。
（2）完善技术创新制度：制定技术创新管理制度、知识产权管理制度等，确保技术创新工作的有序开展。
（3）加强技术创新投入：加大研发投入，提高研发经费占销售收入的比例。
2. 技术研发（1）明确研发方向：根据市场需求和产业发展趋势，确定企业技术创新重点领域。
（2）加强产学研合作：与高校、科研院所等建立合作关系，共同开展技术研发。
（3）引进国外先进技术：引进国外先进技术，结合我国实际情况进行消化、吸收、再创新。
3. 成果转化与应用（1）建立成果转化机制：设立成果转化基金，鼓励技术创新成果的转化与应用。
（2）加强知识产权保护：对技术创新成果进行专利申请、商标注册等，提高企业知识产权保护水平。
（3）推广应用新技术：将技术创新成果应用于生产、管理等环节，提高企业整体效益。
4. 人才培养与引进（1）加强内部培训：开展各类技术培训，提高员工的技术水平和创新能力。
（2）引进高端人才：引进具有丰富经验和创新能力的高端人才，为企业技术创新提供智力支持。
（3）建立人才激励机制：设立技术创新奖励基金，激发员工创新热情。
创新引领型企业培育专题工作方案
创新引领型企业培育专题工作方案按照《中共X市委X市人民政府关于建立市级领导分包重大专项工作分工的通知》(X文〔X〕43号)要求，结合X科技工作实际，特制订本方案。
一、指导思想全面贯彻国家、省科技工作会议和市六次党代会、市委经济工作会议精神，以新发展理念为引领，以科技创新推进供给侧结构性改革为主线，以提高自主创新能力为核心，深入实施创新驱动和科技强市发展战略，着力推进科技创新和项目建设“两轮驱动”，着力培育发展一批主业突出、创新发展和行业引领能力强的创新引领型企业，大力提升我市主导产业发展的内生动力和核心竞争力，打造全市经济社会转型跨越发展的升级版，为建设X创新创业活力城提供强大动力支撑。
二、主要目标通过实施创新引领型企业培育工程，持续提升我市装备制造、X 信息、新材料、新能源、生物医药等战略性新兴产业技术水平，到X 年，建设超百亿元高新技术产业集群达到5个，高新技术产业增加值占规模以上工业增加值的比重达到35%，建成创新环境优越、科研条件完善、创新创业能力突出的国家创新型城市，科技进步贡献率达到58%。
X年创新引领型企业培育取得良好开局。
新培育创新引领型企业25家，其中省创新龙头企业1家、高新技术企业10家、省科技小巨人(培育)企业5家、省节能减排科技创新示范企业3家、省创新型试点企业3家、省知识产权优势企业3家。
新培育省科技型中小企业100家。
X年创新引领型企业培育取得重大突破。
新培育创新引领型企业32家，其中省创新龙头企业1家、高新技术企业15家、省科技小巨人(培育)企业5家、省节能减排科技创新示范企业5家、省创新型试点企业3家、省知识产权优势企业3家。
新培育省科技型中小企业110家。
X年创新主体培育跃上新的台阶。
企业科技创新能力获得大幅度提升，全市培育创新引领型企业达到220家，其中高新技术企业达到100家，省创新龙头企业达到5家，省节能减排科技创新示范企业达到30家，省创新型试点企业达到45家，省知识产权优势企业达到10家，省科技小巨人(培育)企业达到30家。
加强技术创新团队建设提升公司核心竞争能力实施方案
加强技术创新团队建设提升公司核心竞争能力实施方案为了提升公司的核心竞争力，我们需要加强技术创新团队的建设。
首先，我们要完善技术创新体系文件。
公司已经对技术创新相关管理制度进行梳理，并根据实际情况制定了《技术创新管理办法》、《科技成果管理办法》和《知识产权管理办法》等文件。
此外，公司还成立了技术创新办公室，明确了团队工作职责和考核激励办法。
其次，我们要搭建技术创新平台，并组建技术创新团队。
公司提出了“技术创新、管理提升、项目建设、人力资源建设、企业文化建设”等五大支撑性工作，并确定了“加强技术创新团队建设、提升公司核心竞争能力”的技术创新目标。
为了实现这个目标，公司成立了以技术负责人为主任的技术创新团队组织机构，并分别由各相关专业技术骨干人员组建了6个技术创新团队，包括特种化工、军民融合、一硝基甲苯、甲基苯胺、高品质精细化学品和氯碱产品等。
最后，我们要加强技术人才队伍建设。
我们将重点培养和引进一批高素质的技术人才，提高技术人才队伍的整体素质和创新能力。
同时，我们还将加强对技术人才的激励和约束机制，以更好地调动他们的积极性和创造力。
通过这些措施，我们相信我们能够成功地加强技术创新团队建设，提升公司的核心竞争能力。
现代企业竞争的关键在于人才。
为了在激烈的市场竞争中占据优势，公司始终坚持“以人为本”的理念，建立了技术人才激励机制，同时注重引进和培养相结合。
为了吸引人才，公司去年调整了工资结构，特别是向“985”、“___”高校工程技术学生倾斜，为公司技术队伍注入新的活力。
公司还鼓励那些有干劲、有能力、能够做出成绩的员工参与技术、科研等创新工作，以不断积累经验和增强创新能力。
公司在年初的职代会上与各团队负责人签订了技术创新目标责任书，明确了各团队的主要工作内容、进度计划和任务目标。
每月各团队制定技术创新工作计划并报告上月的完成情况，技术创新办公室每月对各团队的工作开展情况进行检查和督导，实行动态管理。
每季度对各团队的工作进行考核和评价。
建设创新型园区的规划方案
建设创新型园区的规划方案一、引言如今，创新已成为推动经济发展和社会进步的关键要素。
为了培育和孵化创新企业，建设创新型园区成为了各地政府的重要任务。
本文将探讨建设创新型园区的规划方案，旨在为相关决策者提供一些建议和思路。
二、园区定位在建设创新型园区之前，我们需要明确园区的定位。
园区的定位应该与地方经济发展战略相契合，同时要考虑到本地区的产业特点和优势。
例如，如果某地区的优势产业是信息技术，那么园区可以定位为信息技术创新园区，以吸引相关企业和人才。
三、基础设施建设建设创新型园区需要先行建设一系列完善的基础设施。
首先，要确保园区的交通便利，包括道路、公共交通和停车设施的建设。
其次，要建设高速稳定的互联网网络，以满足创新企业对高速数据传输的需求。
此外，园区还应配备完善的水、电、气等公共设施，以保障企业正常运营。
四、创新生态系统建设创新型园区的核心是创新生态系统的建设。
这意味着要建立一个有利于创新的环境，吸引和聚集创新企业和人才。
首先，要建立创新孵化中心，为初创企业提供办公场所和创业指导。
其次，要引入高校和研究机构，与企业进行合作研发，促进科技成果转化。
此外，还可以建立创新基金，为有潜力的创新企业提供资金支持。
五、人才引进和培养创新型园区的成功与否离不开人才的支持。
因此，园区应该制定一系列政策和措施，吸引和留住高素质的人才。
首先，可以提供优厚的薪酬和福利待遇，吸引高端人才的加入。
其次，可以与高校合作，设立创新人才培养计划，培养出更多的创新人才。
此外，还可以建立人才交流平台，吸引国内外优秀人才的互动合作。
六、产业集聚和协同创新创新型园区应该鼓励产业集聚和协同创新。
可以通过设立产业联盟、举办创新大赛等方式，促进企业之间的合作与交流。
此外，园区还可以提供共享办公空间和实验设施，为企业提供更多合作机会。
通过产业集聚和协同创新，可以形成良性循环，推动园区的创新发展。
七、创新文化建设创新型园区应该注重培育和建设创新文化。
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创新型企业建设方案 建设创新型企业的意义，是全面落实科学发展观，推动涂料行业向环境友好，资源节约等特点的高技术产业重点领域发展的重大战略；是有力支持国家创新体系建设，落实国家自主创新战略的重要载体和行动，推动整个行业及相关产业聚集发展。通过创新型企业建设，全面实现科技发展战略，形成以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系；激励企业加大技术研发和新技术推广转化应用，培育创新人才，形成企业的创新文化。通过创新企业评价，建立有利于创新的内在机制，增强技术创新的内在动力和能力，使企业整体水平提升与持续健康发展。
（一）企业基本情况 江苏荣昌化工有限公司前身扬中市合成材料制品厂成立于1989年，经过10余年的励精图治2001年与德国蓬莱机械制造有限公司合资创建了而成股份制企业——江苏荣昌化工有限公司，注册资金248万美元，是一家以专业生产防腐蚀涂料、车辆与机械涂料、特种涂料、专用涂料、民用涂料等各种功能涂料为主及涉及工程机械的通用零部件、橡塑制品的高新技术企业。现拥有资产***万元，2010年实现销售收***万元，利税***万元，利润***万元，拥有年产**万吨的现代化先进企业。
1．企业生产、经营管理体系概况 1.1 组织机构与管理运行体系 公司根据长远的发展战略，实行纵向职能分工，建立具有严谨但有弹性的管理机构，设有总经理、总监、部门经理、主管、职员五个管理层次，按照现代企业管理制度要求，实行董事会领导下的总经理负责制。在企业管理实践中，建立了科学、规范的管理体系，使综合管理水平得到大幅提升，核心竞争能力显着增强。 公司始终围绕以增强企业市场竞争力和提高企业效益为中心，建立了完善的计划、开发、生产、质量、经营、财务、安全和社会责任等方面的规章制度，保障了公司的高效有效运作。在质量管理方面，通过了ISO9001质量管理体系及ISO40001环境管理体系认证。 公司对管理体系不断地进行完善、充实，实行集中内审和局域自审相结合的审核方法，对查出的不合格项及时进行整改，公司质量管理水平不断提高。同时在这知识经济朝代，以信息化加快现代化的进程，建设了EPR供应链系统，OA办公系统、建有全覆盖、全过程、全天候24小时全方位网络电子监控系统，实施“1+3”安全监控管理体系。
1.2 装备水平和产业化能力 公司斥巨资建立了拥有年产**万吨的重点较大规模型企业的生产基地，组建企业工程技术中心，配备先进齐全的涂料检测仪器和设备，其中包括Q-Panel.lab公司购入Q-F0G盐雾箱和Q-SUN3100老化实验仪、恒温恒湿房、色差仪、气相色谱仪，同时摒弃传统的开放式生产工艺，引进六十多台德国耐弛公司和昆山正东实业有限公司先进、高效的卧式砂磨机，**只11m3不锈钢调漆罐，**只7m3不锈钢调漆罐、**只3m3不锈钢调漆罐、**只2m3计量罐和一套除尘通风系统及自动过滤包装机的一流立体式、自动化、封闭式的先进生产设备，生产线采用DCS工业控制系统，实行密闭式、立体化、自动化生产，在生产过程中以领先的设备和流程实现精细化控制，杜绝了生产过程中“跑、冒、滴、漏”现象，与生产过程中的气体、粉尘排放有效减少，达到绿色工厂排放标准和清洁生产。
1.3 市场开拓和营销策略 1.3.1 市场开拓 全球经济一体化日趋形成，市场竞争日益激烈，机遇与挑战并存，企业要生存发展，更需集中力量，优势突破，开拓市场。“荣化”涂料起点定位在工程机械专用上，而制高点亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目标市场明确，并拥有一支经验丰富、活动能力强的专业市场开拓队伍。同时，企业在发展过程中，已形成自己的市场开拓战略，即“保龄球”和“滚雪球”战略相结合的适合企业自身特点的新型开拓战略。认准目标市场，发掘市场中具有巨大辐射力的“球瓶”，以其非常的影响力、辐射力来达到占领大片市场的目的，提高“荣化”品牌的市场影响力。如国内工程机械龙头企业：徐工集团、柳工集团、三一重工、厦工、北起等。通过公司的市场开拓战略，“荣化”牌涂料已成为徐工集团唯一指定使用品牌，并在中石化、铁道部、柳工集团、三一重工、厦工、北起等工程机 械领军企业已占领相当一部分市场。同时企业在这些“关键市场”设立办事处（如：徐州、柳州、北京、厦门等），立足老用户，开拓新用户。利用稳定、灵活、方便的市场开拓战略，充分发挥“关键市场”的影响力，占有绝对优势的前提下，以此为基础向周围区域稳步滚动推进、渗透，逐步达到占领整个市场的目的。通过产品在国内市场的大范围占领，并成功获得市场后，以产品良好性能、优异的质量、合理的价格、优质的服务和“荣化”品牌强劲的市场推进力，将“荣化”牌涂料打造成国际性品牌。
1.3.2 市场定位，上市、促销、定价等营销策略 市场定位于国内工程机械、车辆、建筑业、石化、电子电工、交通运输、船舶、军事及特殊工业等行业。公司行销策略一是加入行业信息网站抢在市场发展的最前沿。二是通过电视、报纸等新闻媒体加大宣传与推广力度，参与国际、国内相关展销会、推介会，通过举办技术讲座和培训等方法宣传项目产品，培育潜在客户。三是在原长期积累稳定的徐工集团、铁道部、中石化、中石油等国内巨企的客户群体进行巩固和拓宽，扩大项目产品的市场影响力与占有率，在全国二十多省市建立了办事处，形成了辐射全国的销售网络。四是建立一支熟悉产品技术，富有业务能力的技术支持及营销服务队伍，并制定合理的激励与考核机制，提高营销队伍的工作积极性，确保市场目标的实现。五是逐步实施品牌战略。该产品引进国内知名研究机构人才，运用了新的技术路线、新的工艺等性价比优异，斥巨资引进DCS工业控制系统的密闭式、立体化、自动化生产装备与一流的各种检测仪器与设备，确保产品水平和产品质量，拥有关键核心技术自主的知识产权，与省名牌产品，从而树立产品品牌和公司品牌，利用品牌效应使产品销售由内销逐步转为外销。五是定价策略。通过与国内外同类产品的技术性能指标和销售价格的分析比较，为特出项目产品的性价比优势，产品定价将于国际同类产品的价格的30%以上，为以形成市场竞争的核心优势。 1.4 企业、产品获奖情况 公司十分注重技术进步与品牌发展战略，不断强化品牌战略和技术研发，与各高校院所实施产学研长期的合作关系，斥巨资筹建的企业工程技术中心已为镇江市企业技术中心，同时相继结盟成立了江苏省院士企业专家工作站、江苏省水性涂料工程研究技术中心的研 发机构，和中国科学院金属研究所建立共建防腐功能涂料技术研究中心、与中海油常州涂料化工研究院建立了共建实验室，与郑州大学、河南大学等高校建立了技术开发合作项目。积累了丰富的科研开发与科技管理方面的经验；多年来公司秉承科技服务于市场、服务于社会的理念，坚持项目来源于市场，以致所开发的项目都实现了工业化应用，承担了国家、省级多个科技计划的实施，企业、产品也亦获奖诸多。具体如下： （1）企业荣誉情况
序号 时 间 荣誉称号名称 授予单位或组织 1 2008 高新技术企业 科技厅、财政厅、国税、地税 2 2011 AAA资信等级 江苏中诚信用管理有限公司 3 2009 江苏省着名商标 江苏省工商行政管理局 4 2011 江苏省质量信用等级A 江苏省质量技术监督局 社会信用体系建设领导小组办公室 5 2006 江苏省质量诚信企业 江苏省质量技术监督局
6 2008 江苏省园林式单位 江苏省建设厅 7 2007 计量合格确认企业 镇江市质量技术监督局 8 2007 科技自主创新示范单位 中国管理科学研究学术委员会 9 2007 镇江市科技进步先进集镇江市人民政府 10 2011 重合同守信用 镇江市人民政府 11 2010 安全生产标准化企业 镇江市安全生产监督管理局 12 2010 劳动关系和谐（模范）企业 镇江市人民政府 13 2010 纳税突出贡献奖 中共扬中市委员会、扬中市人民政府 （2）产品获奖情况
序号 时 间 荣誉称号名称 授予单位或组织 1 2008 国家重点新产品 科技部、环境保护部、商务部、质量监督检验检疫总局 2 2002 高新技术产品（WPU—058水性防腐
蚀涂料） 江苏省科学技术厅 3 2006 高新技术产品（高装饰性聚酯—丙烯酸聚氨酯涂料涂料）
4 2004 高新技术产品（水性木器涂料）
5 2002 高新技术产品（高性能工程机械专用涂料） 6 2002 省科技进步奖（高性能工程机械专用涂料） 江苏省人民政府
7 2009 市科技进步奖（WPU-058水性防腐蚀涂料） 镇江市人民政府 8 2009 江苏名牌产品（水性防腐蚀涂料） 江苏省名牌战略推进委
员会 9 2010
江苏名牌产品（水性木品涂料、高
性能工程机械专用涂料）
（3）科研机构、项目情况
序号 时 间 科研机构、项目 授予单位或组织 1 2008 共建实验室—中海油常州涂料化工研究院
2 2009 共建防腐功能涂料技术研究中心—中国科学院金属研究所 3 2009 江苏省企业院士工作站—中国科学院柯伟院士 4 2010 江苏省水性涂料工程技术研究中心 5 2011 江苏省科技成果转化项目—高性能水性无毒防腐纳米涂层材料研发与产业化 6 2010 技术创新基金重点项目—高性能水性无毒防腐纳米涂层材料
研发与产业化 7 2010 通过专家鉴定—HG3-550℃耐高温防腐蚀涂料
8 2009 2009年第二期省级重点产业调整和振兴项目—WPU-058水性防腐蚀涂 9 2006 国家火炬计划—高装饰性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料
10 2006 技术创新基金创新项目—高装饰性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料 （4）拥有发明专利情况 专利权人/申请人 专利号/申请号 授权/申请日 发明名称
江苏荣昌化工 有限公司 ZL 2009-12-30 用于防腐蚀涂料的含磷酸酯基团的丙烯酸酯乳液制