创新管理-湖南省创新型企业试点方案 精品
创新管理ppt课件
优秀的营销学教授是新产品开 发的专家！
重思企业的组织形式！
• 经典的企业管理理论中，主要的组织 形式有直线制、直线职能制、职能制、事 业部制与矩阵制
• 需要更为新型的组织形式
市场部 研究发展中心
市场本部 工装模具中心
性基计 C 能础划 A 实研调 D 验究度实 室室室验
室
课题 组1
课题 组2
135.4
60
40
20 1135..44
0 1995
15.79 1996
1186..14 1997
22.8 16.8
1998
162
销售额 R&D投入 R&D占销售额比重
27.8 17.2 1999
3000个原始设想
新药的创新需要 3000个原始设
想！！
300个提交讨论的思想
125个小项目 9个大的开发项目 4个重大开发项目 1。7个被市场接受 1个经济上成功
资料来源：美国商务部报告 １９９９
创新度—新产品销售收入比重
纺织业 化纤业 化工业 医药业 机械工业 电气机械业 电子通信业 交通设备业 全行业平均
1991 年 7.66 8.81 7.22 11.01 18.41 21.19 37.13 29.52 9.94
1992 年 8.27 4.26 8.28 11.80 20.47 23.43 36.75 69.78 10.47
由于环境变化的步伐越来越快，企业 在制定战略决策时不可能掌握足够的 信息资源，谁先进入市场，谁就是最 大的获利者。
对于面临高度不确定和动态变化的环境 的企业，掌握充足的信息资源后才制定 企业战略已不是明智之举。
在信息泛滥的时代，无论对个人、组织， 重要的不是拥有信息量的多少，而是获 得信息的时间差以及在获得信息的基础 上迅速行动的差别。只有最早获得信息， 最早开始行动的人才会成功。
湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案（2024—2027年）》的通知
湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案（2024—2027年）》的通知文章属性•【制定机关】湖南省人民政府办公厅•【公布日期】2024.09.03•【字号】湘政办发〔2024〕31号•【施行日期】2024.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案（2024—2027年）》的通知湘政办发〔2024〕31号各市州人民政府，省政府各厅委、各直属机构：《湖南省“两业融合共进”行动方案（2024—2027年）》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
湖南省人民政府办公厅2024年9月3日湖南省“两业融合共进”行动方案（2024—2027年）推进先进制造业和现代服务业（以下统称两业）融合发展，实现两业共进，是增强制造业核心竞争力、培育现代化产业体系、打造先进制造业高地的重要举措。
为深入推动我省两业融合共进、高质量发展，特制定如下行动方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神，顺应新一轮科技革命、产业变革、消费升级趋势，牢固树立新发展理念，着力培育新质生产力，以两业融合发展为着力点，强化创新驱动、数字赋能，鼓励制造行业发展服务业态，支持服务行业向制造领域拓展应用，推动产业链拓展延伸、创新链精准适配、供应链安全可靠、价值链高端跃升，实现两业共进，构建竞争力强的现代化产业体系，为湖南经济社会高质量发展提供有力支撑。
二、发展目标到2027年，全省两业融合共进取得明显成效，制造业核心竞争力明显增强，融合共进的新业态、新模式、新路径不断涌现，品牌影响力稳步提升，两业之间的技术嵌入、要素耦合、业务关联和市场整合不断深化，形成一批可复制、可推广的经验做法。
全省规模工业先进制造业增加值占制造业比重超过53%，生产性服务业占服务业比重超过45%，新增国家级智能制造标杆企业20家以上，新增国家级两业融合共进试点单位50家以上，省级两业融合共进试点单位1000家以上，建成150个左右省级工业旅游基地，发布200个两业融合共进典型案例。
创新型企业试点方案
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创新企业管理模式
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总结词：扁平化管理
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详细描述：减少管理层级，加强部门间的沟通与协作，提 高企业的决策效率和执行力。
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总结词：敏捷管理
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详细描述：采用敏捷管理方法，快速响应市场变化和客户 需求，提高企业的应变能力。
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加强产学研合作，推动高校、科研机构与试点企业合作 ，共同开展科技创新和成果转化。
为试点企业提供人才引进和培养服务，吸引和留住优秀 人才。
监督与评估机制
建立创新型企业试点监督与评 估机制，定期对试点企业进行
评估和监督检查。
制定评估指标体系，对试点企 业的创新能力、发展潜力、市 场竞争力等方面进行综合评价
建立创新机制
05
02
详细描述
通过组织创新活动、宣传创新理念，在企业 内部营造敢于尝试、宽容失败的创新氛围， 激发员工的创新精神。
04
详细描述
定期开展创新培训和交流，提高员工 对创新的认知和重视程度，培养全员 的创新意识。
06
详细描述
制定创新奖励制度，鼓励员工提出创新点子和 实施创新项目，建立一套完善的创新激励机制 。
02
创新型企业试点方案概述
总体框架
方案目标
方案内容
通过试点工作，探索创新型企业的培 育和发展路径，推动企业转型升级和 高质量发展。
包括试点企业选择、政策支持、服务 保障、监测评估等方面，形成系统性 的试点工作方案。
企业创新文化与创新管理的实践
企业创新文化与创新管理的实践在当今竞争激烈的商业环境中，企业创新被视为保持竞争力和推动可持续发展的关键要素。
为了实现持续创新，企业不仅需要营造创新文化，还需要有效的创新管理。
本文将探讨企业创新文化与创新管理的实践，以及两者的关系。
一、创新文化的重要性创新文化是一种鼓励和支持创新活动的价值观和行为方式。
它强调多元化、开放性和尊重员工意见的原则。
企业创新文化可以激发员工的创造力和创新思维，为组织提供源源不断的新观念和创新解决方案。
在一个创新文化的环境中，员工被鼓励挑战传统、勇于冒险，并提供改变和变革的机会。
创新文化的塑造需要领导者的积极引导和组织的全面支持。
领导者应该设定激励机制，鼓励员工参与创新活动，并对失败持宽容和支持态度。
组织应该提供培训和资源，帮助员工提升创新能力和技巧。
此外，企业还可以通过建立创新型团队、组织内部的知识共享和跨部门合作等方式来促进创新文化的落地。
二、创新管理的实践创新管理是指通过制定创新策略、组织资源、管理创新流程和评估结果等手段，推动和管理创新活动的过程。
创新管理的有效实践可以帮助企业更好地应对市场变化，提高竞争力，并引领行业的变革。
以下是一些创新管理的实践。
1. 制定创新战略：企业应该明确创新的愿景和目标，并将其融入到企业的发展战略中。
创新战略应该与市场需求和未来趋势相契合，同时也要充分考虑组织的资源和能力。
2. 设立创新团队：企业可以设立专门的创新团队，由跨部门的成员组成，负责推动创新项目。
这些团队应该具有跨学科的背景和专业知识，能够促进不同领域的交流和合作。
3. 创新流程管理：企业应该建立清晰的创新流程和项目管理机制，确保创新活动的有效执行和控制。
这包括项目的选择、资源分配、进度管理和风险评估等。
4. 鼓励创新思维：企业可以通过培训和激励机制来鼓励员工的创新思维。
例如，组织创意竞赛、提供奖励和认可等，以激励员工提出新的想法和解决方案。
5. 评估和反馈：企业应该建立有效的评估和反馈机制，及时总结和学习创新项目的经验教训。
创新型企业试点工作方案
创新型企业试点工作方案一、背景与意义随着时代的不断发展，创新已经成为企业生存与发展的重要法宝。
在市场竞争激烈的环境下，传统企业逐渐开始意识到创新型企业的重要性，因此，一些企业开始进行创新型企业试点工作。
本方案旨在概述创新型企业试点工作的重要性，明确实施的意义。
二、目标与定位创新型企业试点工作的目标是推动企业创新发展，培育创新文化，提升市场竞争力。
定位在促进企业在技术、管理、市场等方面的创新，并通过试点工作的经验总结和推广，推动更多企业朝着创新型企业迈进。
三、工作内容和重点1. 创新团队建设：- 建立具有创新意识和能力的团队，包括跨部门协作、创新项目管理等。
通过组建创新团队，推动企业内部创新氛围的形成。
2. 创新流程优化：- 分析企业目前的创新流程，发现痛点和不足之处，并进行优化设计。
建立起符合企业特点的创新流程，提高创新效率。
3. 技术创新投入：- 提高企业对技术创新的投入，包括设立专项资金、引进科技人才等。
加大技术创新的力度，不断提升企业核心技术水平。
4. 市场创新拓展：- 打破传统销售模式，探索新的市场拓展方式。
通过创新的市场策略，寻找新的增长点，拓展企业的市场份额。
5. 创新文化建设：- 建立鼓励创新的文化氛围，包括奖励机制、创新培训等。
树立创新文化，使每个员工都成为创新的推动者。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划，明确各项工作目标与时间节点。
2. 成立专门的创新工作小组，统筹协调各项工作的推进。
3. 加大对创新团队的培训和支持力度，提高他们的创新能力。
4. 定期组织创新成果展示与经验交流，促进企业内部创新文化的形成。
5. 多方联动，借鉴其他企业和行业的创新案例，不断吸取经验。
五、评估与总结在工作实施过程中，要不断对创新成果进行评估，并及时总结经验教训。
根据评估结果，及时调整工作方向，确保创新试点工作取得良好效果。
六、结语创新型企业试点工作是一项全新的挑战，需要企业的不懈努力和坚定信念。
创新型企业试点名单(第一批、第二批)
长沙中联重工科技发展股份有限公司
湘潭平安电气集团有限公司
广州金发科技股份有限公司
广东风华高新科技股份有限公司
广东威创日新电子有限公司
广州机械科学研究院
桂林利凯特环保实业股份有限公司
海南赛诺实业有限公司
海南全星药业有限公司
南阳防爆集团有限公司
河南瑞贝卡发制品股份有限公司
湖北宜化集团有限责任公司
湖北鼎龙化工有限公司
中钢集团天澄环保科技股份有限公司
三一重工股份有限公司
长沙远大空调有限公司
湘潭电机股份有限公司
江南机器（集团）有限公司
广州无线电集团有限公司
重庆海扶技术有限公司
中电投远达环保工程有限公司
中国第二重型机械集团公司
宜宾丝丽雅集团有限公司
四川畜科饲料有限公司
四川科伦药业股份有限公司
四川启明星铝业有限责任公司
四川龙蟒集团有限责任公司
贵州航天电器股份有限公司
贵州益佰制药股份有限公司
宁波韵升股份有限公司
宁波天邦股份有限公司
贝发集团有限公司
宁波大成新材料股份有限公司
厦门通士达照明有限公司
厦门华联电子有限公司
厦门宏发电声有限公司
厦门雅迅网络股份有限公司
厦门弘信电子科技有限公司
青岛高校软控股份有限公司
青岛即发集团股份有限公司
中国兵器工业集团公司
中国兵器装备集团公司
中国石油天然气集团公司
中国华能集团公司
中国移动通信集团公司
中国第一重型机械集团公司
武汉钢铁（集团）公司
如何理解创新管理
如何理解创新管理创新管理是近年来越来越受到企业重视的一项重要工作。
一方面是由于市场需求不断变化，经营环境不断变动，企业需要不断创新以适应市场；另一方面是企业通过自身创新，提高经营效益，赢得竞争优势。
但是，如何理解创新管理？它又包括哪些工作？一、创新管理的含义创新管理是指在企业管理中重视创新，系统化地规划、组织、领导、协调、控制和评价创新活动的一种管理方式。
创新管理的目标是以创新为导向，提升企业核心竞争力，并以不断的创新来迎接市场的挑战。
创新管理包括战略创新、产品创新、技术创新、流程创新、服务创新等多个方面。
二、创新管理的重要性创新是推动企业转型升级、提高市场竞争力的重要手段。
在当前激烈的市场竞争环境下，企业要不断发掘创新点，不断优化产品和服务，为市场提供有竞争力的解决方案和产品服务。
只有这样，企业才能稳健发展，提升品牌形象和市场信誉度。
三、创新管理的必要性创新管理具有一系列必要性：1.提高竞争力创新能为企业带来无限的商机，为企业创造出更多的利润。
当企业创新的速度、内容和方式都超过了竞争对手时，就能占领市场的优势地位。
而在创新管理的驱动下，企业不仅能优化其生产线和销售过程，还能提升企业的知名度和市场份额。
2.应对市场变化市场变化可能出现在任何时候，传统的商业模式会交替出现，不可预知的市场变化需要企业及时作出对应的调整。
在创新管理下，企业通过优化商业模式和加强产品研发，能够更好地应对市场的变化，保持市场竞争力。
3.改善企业效率创新管理不仅可以创造利润，更重要的是帮助企业提高生产效率。
不断引入新技术和新的生产流程，能够有效减少生产成本，提高生产效率，从而提升企业在市场上的竞争力。
而在创新管理的帮助下，企业还能更好地管理人员、掌握市场动态和规避商业风险。
四、如何实施创新管理？创新管理需要企业运用创新型人才、科技和流程来促进新产品或新业务的开展，而实施其本身也需要一系列的创新工具和方法：1.沉淀创新文化创新文化的塑造是创新管理的必要条件：去除对失败的恐慌，提供风险管理、技术评估和市场潜力分析等各种支持，还可以进行团队建设、外出参观、与其他组织交流等活动以鼓励和激励创新。
企业试点工作实施方案
企业试点工作实施方案创新型企业试点工作实施方案为深入贯彻党的十六届五中全会与全国科技大会精神，促进企业成为技术创新的主体，增强企业自主创新能力，根据科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会（下列简称三部门）《关于印发“技术创新引导工程”实施方案的通知》（国科发政字［2006］31号）的要求，决定开展创新型企业试点工作。
现制定如下实施方案：一、试点目标作为“技术创新引导工程”的重点任务之一，创新型企业试点工作以提升企业自主创新能力为核心，探索促进企业成为技术创新主体的有效模式与措施，加大对企业自主创新的引导与支持，促进产学研紧密结合，形成各类类型具有示范性的创新型企业，引导更多企业走创新进展之路，为增强自主创新能力、加快经济结构调整与增长方式转变、建设创新型国家提供支撑。
二、工作原则（一）突出引导。
突出政府的引导作用，充分发挥市场在配置资源中的基础性作用，激发企业的创新活力，促进企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体与创新成果应用的主体，提高企业的持续创新能力。
（二）注重集成。
把扶持企业技术创新的科技计划、基地建设、人才培养与试点推动等措施有效地集成起来，整合资源、形成合力，加大对企业自主创新的支持。
（三）分类指导。
选择不一致类型的企业开展试点工作，根据各自特点探索具有针对性的支持措施与相应的评价办法；区别不一致地方情况，指导其根据各自特点开展试点工作。
分期分批推进试点与评估命名工作。
（四）重点推进。
选择具有代表性的企业开展试点工作，进行重点引导与支持，发挥其对各类企业的辐射与示范作用。
试点工作重点支持企业加强技术创新，提升自主创新能力。
三、选择条件选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念与文化创新等方面成效突出的企业进行试点。
试点企业要具备下列五个方面的基本条件：（一）具有自主知识产权的核心技术。
掌握企业进展的核心技术并具有自主知识产权，整体技术水平在同行业居于领先地位。
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湖南省创新型企业试点方案
试点单位：
管理单位：
湖南省科学技术厅湖南省人民政府国有资产监督管理委员会湖南省总工会
二OO六年月
填写说明
一、对于省属国有骨干和国有控股企业，管理单位是指省国资委改革发展处；对于企业化转制科研院所，管理单位是指科技厅政策法规与体制改革处；对于市州推荐的企业，委托各市州科技局作为管理或联系单位。
二、企业根据湘科政字［20XX］81号文件要求填写试点内容，并结合自身实际进一步突出重点。
三、试点工作负责人应为企业负责人或主管负责人，试点工作负责人和联络员应作为试点工作组织的成员。
四、试点内容、工作重点、保障措施、计划进度及阶段目标应明确具体且尽可能量化，以便检验和考核。
五、本方案需打印（A4），若手写需用钢笔或签字笔填写，字迹要工整清楚。
六、凡不填内容的栏目，均用“—”表示。
七、如内容较多不够填写，可以适当附页。
八、各创新型试点初选企业将本方案一式五份报送省科学技术厅。