体系管理部经理职务说明书[精品]
管理部经理职务说明书
管理部经理职务说明书管理部经理职务说明书（700字）一、职务背景管理部经理是公司职级最高的管理者之一，直接负责公司的管理和运营工作。
该职务对公司的整体运转起着决定性的作用，需要拥有丰富的管理经验和专业知识。
管理部经理需要与其他部门密切合作，制定公司的战略发展计划，并确保公司的目标能够顺利实现。
二、职责描述1. 制定公司的发展战略和运营计划，确保公司长期发展的可持续性。
2. 负责公司的日常管理工作，包括人事管理、财务管理、市场营销等。
3. 领导和指导下属员工的工作，确保团队的高效运作和员工的工作积极性。
4. 与其他部门密切合作，协调各个部门之间的工作，实现公司的整体目标。
5. 监督和评估公司的运营状况，及时调整公司的策略和计划。
6. 确保公司的财务状况良好，合理控制公司的成本和风险。
7. 建立和维护公司与客户之间的良好关系，提高客户满意度。
8. 参与公司的决策过程，提供专业的意见和建议。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，如管理、经济、市场营销等。
2. 具备丰富的管理经验，熟悉公司运营管理的各个环节。
3. 具备良好的组织和领导能力，能够进行团队的有效管理和协调。
4. 具备出色的沟通和协调能力，能够顺利与不同部门和层级的员工进行合作。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧张的工作环境中保持冷静和灵活应对。
四、福利待遇1. 公司将提供具有市场竞争力的薪资待遇，根据个人表现和工作能力进行适当调整。
2. 公司将提供完善的社会保险及福利制度，保障员工的权益。
3. 公司将提供良好的工作环境和发展机会，为员工提供良好的个人发展空间。
4. 公司将定期组织培训和提供职业发展机会，帮助员工提升个人能力和职业水平。
五、岗位要求1. 具备较强的责任心和敬业精神，能够全身心地投入到工作中。
2. 具备良好的团队合作精神，能够与他人建立良好的工作关系。
体系管理部各岗位工作说明书
工作内容: 1.负责 RoHS 管理体系的建立、推行、维护工作； 2.负责编制 RoHS 体系内部审核计划并组织实施审核； 3.跟进内部审核不合格项的改善及编写审核报告； 4.对各部门 RoHS 管理体系的执行情况实施日常审核及改善跟进，保证体系的完整有效运行； 5.为各部门 RoHS 文件编制及完善提供技术支持； 6.客户要求的 RoHS 资料的提供； 7.客户审厂的准备、配合及问题点的改善跟进工作； 8.配合采购部门对供应商 RoHS 管理体系的审核、改善跟进与辅导； 9.跟进来料 RoHS 报告、供应商环保资料的提供； 10.材料/产品 RoHS 检测联络、安排与跟进； 11.开展 RoHS 体系相关的培训，督促公司各部门实施 RoHS 相关的培训； 12. 批号的监督管理和跟进； 13.完成上级安排的其它工作。
任职资格: 教育背景： 大专或以上
培训经历：经过 ISO9001、TS16949 和 ISO14001 相关知识培训及内审员培训
经
验： 2 年以上 ISO9001、ISO14001 体系推行、维护经验。
技能技巧： 较强沟通能力、协调能力、文字书面表述能力，工作条理性强
态
度： 工作认真、有责任心
工作条件: 工作场所：办公室、车间 环境状况：较好 危 险 性： 小
任职资格： 教育背景： 大学本科或以上学历，机械制造或金属加工或质量管理相关专业
培训经历： 有经过 ISO9001、TS16949、ISO14001 内审员培训，熟悉 ISO9001、 ISO14001、TS16949、 SA8000、 RoHS 管理体系的运作 经 验： 五年以上体系管理工作经验，有辅导企业推行相关体系成功案例
技能技巧：沟通能力、管理能力、领导能力、执行力
体系部经理职位说明书(范本)
职
责
一
职责表述：公司各部门体系与文控的日常运作
工作时间百分比：50%
工作
任务
1.建立健全并维护ISO9001与ISO14001等企业品质体系正常运作。
2.建立健全的企业文控.稽核.机要等保管工作的正常运作。
3建立和实施质量体系. 组织对质量手册与程序文件的审查。
职
责
二
职责表述：公司管理体系的评审与目标管理
技能技巧
掌握电子. 光电 注塑成型. 等产品检测方法与仪器使用方法。
个人素质
熟悉全面品质体系与品质管理，能处理异常问题，具备敬业精神与沟通协调能力。
其它：
使用工具设备
日常办公室电脑、电话、外部网络连接等。
工作环境
办公室
工作时间特征
日工作8小时
所需记录文档
工作周/月计划与部门计划。
考核指标：
1．工作能力2.工作计划3.工作开展结果4.沟通与协调
核准： 审核： 岗位人员签名：
工作时间百分比：20%
工作
任务
1组织对质量管理体系的定期评审，并提出相应的改善意见。
2公司体系目标的拟定，并对各部门体系运作进行监督。
3建立完善公司体系管理并开展各项稽核工作。
职
责
三
职责表述：部门资源审核与人员培训
工作时间百分比：10%
工作
任务
1本部门的资源评估. 审核与调配 .督促各部门培训.教育训练的完成。
岗位名称
体系保证部经理
岗位编号
QM—02
所在部门
全面质量管理中心
岗位定员
1人
直接上级
全面质量管理中心副总经理
职系
管理部经理岗位职务说明
管理部经理岗位职务说明一、岗位概述管理部经理是企业管理部门的负责人，负责全面协调管理部门的各项工作。
他负责规划、组织、指导管理部门的日常工作，确保公司的管理工作得到有效高效的执行。
管理部经理需要具备出色的管理能力、沟通能力和领导能力，能够协调各个部门的工作，确保公司的发展目标得到顺利实现。
二、岗位职责1. 制定和执行管理部门的工作计划和预算，确保各项工作按时完成并符合公司整体发展目标。
2. 组织、协调和监督管理部门的日常工作，包括人事管理、绩效管理、培训发展等。
3. 负责制定和完善公司内部管理制度，确保公司的管理体系健康、有序运行。
4. 统筹各项管理工作，通过有效的组织和协调，确保各项管理指标的顺利实现。
5. 负责与公司其他部门的沟通和协调工作，协助其他部门解决管理上的问题。
6. 督促并监督管理部门成员的工作，确保员工的工作质量和效率。
7. 及时报告管理部门的工作进展和问题，并提出合理的改进方案。
8. 负责管理部门的岗位设置和调整，确保人员配置的合理和有效。
9. 负责管理部门的日常运营和管理，确保公司的管理工作顺利进行。
三、任职资格1. 大学本科及以上学历，管理学、人力资源管理等相关专业。
2. 丰富的管理经验，熟悉企业管理体系和管理流程。
3. 具备良好的沟通协调能力、团队领导能力和组织协调能力。
4. 熟悉员工管理、绩效考核、薪酬福利等相关人力资源管理知识。
5. 良好的应变能力，能够应对各种管理问题和挑战。
6. 具备较强的分析问题和解决问题的能力。
四、职业发展路径1. 管理部门经理：根据公司的发展和个人的发展情况，管理部经理可以根据实际情况晋升为副总经理或者总经理，负责更大范围的管理工作。
2. 公司高管：管理部经理在职务上的优秀表现可以为其赢得公司高层的认可，有机会晋升为公司的高管，负责管理公司整体的业务和管理工作。
五、工作环境和待遇管理部经理作为公司管理部门的负责人，通常需要应对各种管理问题和挑战，工作压力较大。
管理部经理岗位说明书
11、负责与科技局、经信局、发改委等相关政府机构协调与沟通，组织提报科技创新项目申报材料；
12、负责组织公司项目立项材料，与相关政府机构协调沟通；
13、负责组织制定本部门管理职责内相关规章制度的制定，规范管理工作流程并监督贯彻实施；
14、负责部门管理目标的制定与落实；
3、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
4、负责组织修订公司各项规章制度。
5、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
6、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
7、员工绩效考核，薪酬管理。
8、员工意外保险、社会保险的各项管理。
9、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理
管理部经理岗位说明书
部 门
岗位名称
直接上级
任职条件
文化程度
直接下级
培训
Байду номын сангаас岗位编制
技能（专业资格）
经验
岗位职责：
1、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况。
2、负责组织经理办公会、月（年）度经营分析会、每月经营计划会、周例会等并形成会议纪要，督促考核决议项执行。
15、负责本部门员工队伍建设，加强人员培训，提出培训需求，提升部门员工素质；
16、负责编制内部员工的工作职责，建立考核体系，实施绩效考核。
所属部门经理： 分管副总： 人力资源负责人：
日期： 日期： 日期：
企业管理部经理职务说明书
企业管理部经理职务说明书企业管理部经理职务说明书一、职务概述：企业管理部经理是企业管理部门的负责人，负责整体企业的管理工作，包括人力资源管理、行政管理、培训与发展等方面的工作。
二、职责分工：1. 人力资源管理：负责制定并实施企业的人力资源战略和政策，编制人力资源规划，招聘、录用、培训、评价和激励员工，管理员工的薪酬福利和人事档案，并建立健全的人力资源管理体系。
2. 行政管理：负责企业的行政工作，包括办公室设施、设备的采购和维护，合同管理，档案管理，安全与环境管理，以及保障企业日常运营的各项事务。
3. 培训与发展：负责制定企业的培训计划和发展规划，组织实施各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训、经理培训等，提升员工的综合素质和能力，为企业的发展提供人才支持。
4. 职能协调：负责与各部门之间的沟通协调，协助总经理制定企业的发展战略和运营策略，并组织实施，确保各项工作的顺利进行。
三、任职要求：1. 知识背景：具备本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备较强的企业管理经验，熟悉人力资源管理、行政管理、培训与发展等相关工作。
3. 综合能力：具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和团队管理能力，能够处理复杂问题和矛盾，具备良好的分析和决策能力。
4. 业务素质：熟悉人力资源管理、行政管理和培训与发展的相关法律法规和政策，具备扎实的专业知识和业务水平。
5. 心理素质：具备良好的团队合作精神和较强的领导能力，善于从员工的角度考虑问题，具备良好的职业道德和职业操守。
四、工作成果评价：1. 人力资源管理方面：员工招聘、绩效评价、薪酬福利等工作符合公司政策，并能取得满意的效果。
员工的离职率和员工满意度得到有效控制。
2. 行政管理方面：行政工作有条不紊，并能及时处理各类事务，确保企业的正常运营。
办公设施和设备维护得到充分保障，合同管理和档案管理工作规范有序。
3. 培训与发展方面：员工的培训和发展计划有效实施，培训活动能够有效提升员工的综合素质和能力。
体系管理部经理岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例基本信息职位名称体系管理部经理所属部门体系管理部直属上级事业部主管副总经理直接下级职位等级职类职种合同制类别计时制工作地点职位编码批准人职位目的:为实现公司质量、安环目标，根据事业部质量、安全、环保体系建设规划，制定和完善有关管理制度和工作流程并组织实施生产全过程的质量、安全、环保控制管理职位组织关系：职责与工作任务职责表述一：制定本部门工作计划和作业标准工作成果输出工作任务1.编制部门年度、季度或月度工作计划；工作计划2.分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务。
工作任务安排3.制定并不断完善本部门各岗位作业标准。
作业标准职责表述二：组织制定各项管理制度与流程工作成果输出工作任务1.组织制定和完善相关质量、环保和安全管理制度和控制流程；管理制度和工作流程2.制定、优化和实施事业部计量检验管理制度；计量检验管理制度职责表述三：“三个体系”的推动实施工作成果输出工作任务1.按照管理体系的实施要求，组织对各工厂和部门的内审工作，提出整改措施；内审记录2.负责公司质量、环保和安全管理体系的外审工作；外审报告3.监控事业部新引进的设备和技改项目环保达标情况，联系政府主管部门对事业部新建、改建和扩建项目进行环境安全评估；安环评估主管副总经理体系部经理品质主管安环主管工程部经理4.组织相关部门对重要风险因素进行识别和分析，制定相应的管理方案进行防范和控制；防范和控制管理方案5.指导对各工厂品质、安环的工作并实施考核；职责表述四：生产过程的控制管理工作成果输出工作任务1.组织实施对购进原辅料、半成品、产成品质量把关，形成检验报告反馈至有关部门反馈检验情况2.组织监督各工厂入库前的产品检验、分类、分级工作，并进行指导和有关业务培训；产品分类分级检验3.组织开展对质量、安全、职业健康和环保事故的调查，起草处理文件；事故调查处理文件职责表述五：质量改进与分析工作成果输出工作任务1.组织对质量检验数据进行分析，为工序改进提供数据支持；质检分析报告2.处理客户产品质量投诉的内部追溯、调查、鉴定，联合相关部门进行分析，制定预防措施并组织执行；预防措施的执行3.发动员工提出工艺、质量改进方面的合理化建议，并负责收集整理、组织评审和推广应用。
管理体系部岗位说明书
5.负责组织人员根据公司状况，做好各岗位劳动防护用品申购与发放、使用管理工作。
6.参加协助有关安全事故的调查处理工作，对突发性安全事故及时处理。
7.负责公司安全生产管理小组的组建以及日常工作的处理。
8.负责公司安全装置、消防及防护器材的维护保养、配置工作。
参加安监部门组织的培训、其他一些政策、法规培训。
相关技能要求
熟悉国家、地区、行业环保方面的法律法规，熟练掌握工具、仪器及检验设备
特别素质要求
诚实谨慎，认真细致，具有极强的敬业精神和责任心和人际沟通能力。
其它要求
原则性强，善于学习。
职 位 特 征
工作场所
□办公室□车间现场 □驻外办事处 □客户现场 □露天
质
基 本 信 息
职位名称
质管科科长
隶属部门
管理体系部
职位编号
薪资定级
职位属性
管理层
职位定员
1人
直线上级
管理体系部经理
直接下级
质监主管、质量管理员、计量管理员、计量认证员
职位发展
职位描述
在管理部部长领导下，确保公司的质量管理体系运行持续有效运行，负责公司产成品质量以及外加工方质量管理工作的监督、指导和服务，对潜在质量问题进行归纳分析，并提出预防措施。
工作的团队属性
□常常需独立完成工作□偶尔独立完成工பைடு நூலகம்□不能独立完成工作
必需的工作装备
电话、电脑、传真机、打印机等办公设施
内部工作关系
公司各部门
外部工作关系
技术监督局、外协加工方
安全员职位说明书
基 本 信 息
职位名称
安全员
【岗位说明书】管理部经理岗位说明书
管理部经理岗位说明书**一、岗位职责**管理部经理，作为公司管理层的核心成员，肩负着公司运营的宏观调控与战略布局的重任。
其职责涵盖了公司管理体系的完善、团队协作的优化、以及内部管理流程的顺畅实施。
以下为管理部经理的具体岗位职责：1. **战略规划与执行**：负责制定公司中短期发展战略，组织并实施战略规划，确保公司发展方向与国家政策、行业动态相契合。
2. **管理体系建设**：建立并完善公司各项管理制度，确保公司管理体系的科学性、系统性和高效性。
3. **团队建设与培养**：选拔和培养优秀人才，构建高效团队，激发团队潜能，提升团队执行力。
4. **内部沟通协调**：加强部门间的沟通与协作，确保公司内部信息畅通，提升工作效率。
5. **风险防控**：制定风险防控策略，对潜在风险进行识别、评估和应对，保障公司稳健发展。
6. **绩效管理**：建立科学的绩效考核体系，对各部门和员工进行绩效评估，激发员工积极性，提升公司整体业绩。
7. **企业文化传承**：传承和弘扬企业文化，营造积极向上的工作氛围，提升员工归属感和凝聚力。
**二、任职资格**1. **教育背景**：本科及以上学历，管理类、经济类等相关专业。
2. **工作经验**：具备5年以上企业管理或相关领域工作经验，有成功管理团队案例者优先。
3. **专业技能**：熟练掌握现代企业管理理论、方法，具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力。
4. **个人素质**：具有良好的职业道德和敬业精神，具有较强的抗压能力、责任心和团队协作精神。
5. **其他要求**：具备较强的逻辑思维能力和创新能力，熟悉国家相关法律法规和政策。
**三、工作环境**1. **办公地点**：位于我国某一线城市，交通便利，环境优雅。
2. **办公设施**：公司提供完善的办公设施，包括办公桌、电脑、打印机等。
3. **福利待遇**：具有竞争力的薪酬待遇，五险一金，带薪年假，丰富的员工活动等。
管理部经理职务说明书怎么写
管理部经理职务说明书怎么写管理部经理职务说明书一、职务概述：管理部经理是公司管理层的重要成员，负责管理部门的综合工作，制定部门发展战略和目标，组织实施各项管理工作，推动公司整体运营和发展。
二、职责描述：1. 制定部门发展战略和目标，根据公司整体战略和目标，制定相关部门的长期规划和年度计划。
2. 组织实施公司内外部的管理工作，包括人力资源管理、财务管理、绩效管理、规章制度管理等。
3. 负责管理部门的预算编制和执行，确保公司资源的合理配置和利用。
4. 配合其他部门，推动公司的跨部门合作和沟通，协调解决各类管理问题。
5. 监督和指导下属员工的工作，进行绩效考核和培训，提高团队的整体素质和绩效水平。
6. 负责部门内部的信息管理和文档归档，确保文件的有效保存和便捷查阅。
7. 及时了解行业和市场动态，提供相关信息和建议，为公司制定决策提供支持。
8. 协助上级领导完成其他临时安排的相关工作，保证公司的正常运转。
三、任职要求：1. 大学本科及以上学历，管理学、经济学、企业管理等相关专业优先。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。
3. 具有较强的沟通和表达能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂的情况下进行合理的决策和处理。
5. 具有较强的工作责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。
6. 熟练掌握常用办公软件，如Word、Excel、PPT等，能够进行数据分析和报告撰写。
四、职业发展：作为管理部经理，您将有机会逐步提升为更高层次的管理职位，如副总经理、总经理等，同时也会有机会参与公司重大项目和决策，为公司的发展贡献更大的力量。
以上是管理部经理职务说明书的详细内容，希望能对有意向担任该职位的人员有所帮助。
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4.组织贯彻执行国家三包、召回等相关政策法规；
5.完善质量管理规则，提高部门管理效率；
6.组织顾客的二方认证的相关问题；
7.组织产品召回管理。
8.协调本部门与其他部门的工作；
9.对预算内开支的合理使用负责；
10.对本部门工作目标和工作计划的完成负责；
11.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
ISO9000标准；国家三包、召回等制度；
公司新产品研发程序及产品的技术标准；
公司现有产品和新开发产品的现状；
公司相关规章制度
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
12.完成上级交办的其它任务；
工作职权
1.质量管理体系的完善与维护权；
2.产品召回处理建议权；
3.质量对策的制定权；
4.部门内开支的审核权；
5.对直接下属的绩效考核权；
6.对下属工作的安排权；
7.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权；
8.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权；
9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调
与产品工程中心协调关于质量标准及工艺图纸的完备等事宜；
在完善与落实质量管理规则中，与相关部门进行协调；
在产品召回管理中，与产品工程中心、制造部等相关部门协调处理。
外部
工作
关系
与外部质量管理部门进行业务交流学习和磋商；
与外部认证机构及中介的联系、合作。
体系管理部经理职务说明书
基本情况
职务名称
体系管理部经理
职务编号
所属部门
质量管理中心
直接上级
质量政策中心总监
直接下属
职位名称
体系管理专员；召回管理专员
核心职责
研究行业质量政策，完善与实施质量管理体系
工作职责
1.组织建立和完善公司质量管理体系（其中包括ISO9000认证、军方9000认证、3C认证）；
2.组织研究国家质量政策，制定企业质量对策；
任职资格
学历
大学本科以上
专业
机械制造、技术管理类
年龄
28－40
性别
不限
工作
经验
3年以上大型企业质量管理和技术总监工作经验
工作
技能
发动机制造、材料工艺技术和质量管理知识
熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规
良好的沟通协调能力
良好口头和书面表达能力
其他
要求
熟悉汽车行业的法律法规和行业标准
职前
培训
公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构；
办公设备
个人专用
部门共用
公司共用
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期汇报召回质量问题；
质量政策调整的及时汇报
督导
定期