如何经营管理好自己的一生
自我管理与管理自我名人故事

自我管理与管理自我名人故事自我管理与管理自我名人故事故事是指在现实认知观的基础上,对其描写成非常态性现象。
是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。
强调情节的生动性和连贯性,较适于口头讲述。
已经发生事。
或者想象故事。
下面是小编整理的自我管理与管理自我名人故事,欢迎阅览!自我管理与管理自我名人故事篇1一九七四年春节,已八十四岁高龄且重病在身的竺可桢躺在床上,发出一阵阵咳嗽声。
但当他听到在中国科学院高能物理研究所担任研究员的外孙女婿汪容的声音后,就让他进来给自己继续讲关于国际理论物理研究的一些前沿课题。
汪容讲起来,可是竺可桢戴上了助听器还是听不清,他则着脑袋,慢慢地身子跟着歪了,额上由于病痛冒出了一层层汗珠。
汪容看到外公这个样子很难过,劝说竺可桢休息一下,可竺可桢似乎知道自己不久于人世,坚持要汪容把这一次的讲课内容记下来,对他说即使自己离开了人世,也一定要做一个明白人。
两个星期后,竺可桢已到了弥留之际,但他还是明白无误地记录了当天的气象,第二天便告别了这个世界。
竺可桢是我国近代地理学和气象学的奠基人,他三十八年对每天天气和物候的日记记载无一间断。
那“学到终生”这永垂不朽的精神和持之以恒的学习态度以及衷于事实的理念在世间流传。
自我管理与管理自我名人故事篇2管仲认为,国家富强、社稷安定首先在于得民心。
而要得民心,应当先从爱惜百姓做起;而爱惜百姓就得先使百姓富足。
故事管仲的祖先曾经是名门望族,其父管庄曾作过齐国集团的高管,后来家道中落,到管仲这一代时已经很贫穷。
为了谋生,管仲到过许多地方,接触过各式各样的人,从而积累了丰富的社会经验。
他几次想进入齐国的管理层,但都没有成功。
管仲有位好朋友鲍叔牙,两人友情很深。
他俩一起经商,赚了钱管仲总是多分给自己,少分给鲍叔牙。
而鲍叔牙对此从不和管仲计较。
对此,人们背地议论说,管仲贪财,不讲友谊。
鲍叔牙知道后就替管仲解释,说管仲不是不讲友谊,只贪图金钱。
他这样做,是由于他家贫困。
王永庆的经营之道

王永庆的经营之道什么是贴心服务:王永庆16岁时开了一家米店。
除了严控质量,送货上门,他还有一个专门记录顾客家有多少人,一个月吃多少米,何时发薪等信息的本子。
算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
启示:令人感动的服务,融合在每个细节,进入客户心中。
(一)成功经营八字秘诀:追根究底:对问题不追究到水落石出,决不罢休务本精神:凡事只求根本,只求合理,不问结果瘦鹅理论:忍饥耐饿,坚韧不屈,等待机会的到来基层做起:脚踏实地,按部就班,从基层做起,成功的机会就愈大实力主义:学历不等于实力,实务经验愈丰富,成功的机会就愈大切身感 : 制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能。
王永庆经常对员工说:“虽是一分钱的东西,也要捡起来加以利用,这不是小气,而是一种精神,是一种警觉,一种良好的习惯。
”价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户,企业得以蓬勃发展客户至上:买卖双方唇齿相依,给客户利益自己才能有最大利益(二)“压力管理”和“奖励管理”两件法宝所谓压力管理,就是在人为压力逼迫下的管理之道。
具体地说,就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。
“一勤天下无难事”,王永庆始终对此深信不已,他认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战,更能充分体现出一个人的旺盛生命力,因此无论对人还是对己,王永庆都提倡严格要求。
“午餐汇报”。
王永庆每天中午都在公司里吃一盒便饭,用餐后便在会议室里召见各单位主管,先听他们的报告,然后提出很多犀利而又细微的问题。
主管人员为应付这个“午餐汇报”,每周工作时间不少于70小时,他们必须对自己所管辖部门的大事小事十分清楚,对出现的问题做过真正的分析研究,才能顺利“过堂”。
王永庆本人每周工作100小时以上。
由于坚持事无巨细的工作方针,再加上习惯于刨根问底,庞大的台塑集团完全在王永庆的掌握之中,他对企业运作过程的每一个细节都能了如指掌。
当然,奖惩分明是台塑集团的一贯作法,王永庆对员工的要求虽然苛刻,但对部属的奖励也极为慷慨。
提高心性拓展经营个人心得体会感悟提高心性拓展经营读后感

提高心性拓展经营个人心得体会感悟提高心性拓展经营读后感一次偶然的机会,一位商业合作伙伴偶然聊起盛和塾的事情,这是日本经营之圣-稻盛和夫老先生创办的,旨在传播其经营哲学的公益性组织机构。
提起稻盛和夫,企业界的人都是非常熟悉,他一生创办了两家世界500强企业:京瓷和KDDI,同时还拯救了一家濒临破产的世界500强企业:日本航空,其创办的京瓷连续五十多年保持盈利记录,无裁员记录,即便是在YQ肆虐的2023其公司业绩依然保持30%的增长。
我之前在企业期间曾经度过其《干法》和《活法》两本书,内心很是触动。
开始创业时,我的合伙人也是稻盛和夫老先生的忠实拥泵,听说国内有盛和塾之类的机构在传播其理念,没有想到的是距离自己如此之近,于是便欣然接受邀请,参加其活动。
总体给我们的感受是,学员们都非常的热情,同时内心也非常平静,大家走到一起来相对比较纯粹,没怎么有人去发自己的名片,似乎到一起并不是为了认识彼此,更多是为了学习知识和分享经验。
学习开始,大家一起齐唱《我爱祖国》,这确实有点出乎我的意料之外,以爱国作为开端确实很有仪式感,其实也很正常有国才有家,有国才有企业,否则皮之不存毛将焉附。
几位学员分享了自己的学习心得,其中有大学教授、企业创始人等。
被大家反复提及的几点让我感受非常深刻:第一,学习之后,让人感到心态平静,尤其是面对困难和挫折时,有了成功的理念作为指导,会发自内心地为他人考虑;第二,无我的状态,没有一个真正的自己,在企业是一位老板,回家在儿子面前是一位父亲,在父亲面前则是一个儿子。
其中一位塾友分享了他的经历,他用一份笑着的口吻说这件事情:有一次他因为忙,忘记了父亲交代给他的事情,为了老爷子大发雷霆,如果搁在以往他会拂袖而走:你还在我企业里面领工资(父亲在他公司工作),因何发火?学习以后,他则搬着小板凳,老老实实地坐在父亲旁边,安静地听着他在那儿数落,同时主动认错,待到其父亲情绪平复之后,他则保证一定会办这件事情。
连锁经营与管理3职业生涯规划

大学生职业生涯规划书姓名:学号:目录前言 (1)一、自我分析 (2)1.1职业兴趣 (2)1.2职业能力 (2)1.3个人特质 (3)1.4职业价值观 (3)1.5自我分析小结 (3)二、环境分析 (3)2.1家庭环境 (3)2.2学校环境 (3)2.3社会环境 (4)2.4职业环境分析 (4)三、目标设定与分解 (5)3.1SWOT分析 (5)3.2职业目标 (5)四、目标计划与实施 (6)4.1计划实施 (6)4.2大学生涯行动计划 (7)五、评估调整与优化 (7)5.1评估内容 (7)5.2评估时间 (7)5.3规划调整的原则 (8)结束语 (8)前言职业生涯是一个人在自己的一生中所有与职业有联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。
这个过程曲折而复杂,充满了很多的未知性,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。
一个不能靠自己的能力去创造未来、改变自己命运的人,是可惜的,也是不幸的。
我们必须认识到,我们自己能做什么、要做什么、怎么去做。
上天是不会辜负一个非常努力的人的。
面对困难,与其消极被动的承受,不如积极乐观的应对。
为自己的人生绘制一幅理想的图画。
做到充实,为之坚持,为之努力进取。
职业规划是大学生人生规划的第一步,也是实现人生理想的基础。
只走好每一步,人生才会更加顺畅。
我一直都坚信:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”。
我会用我自己的态度去争取我想要的生活。
一、自我分析1.1职业兴趣通过认识自己,能让我们全面了解自己是怎样的人。
我通过霍兰德职业兴趣测评,结果如下:✓个性认真细致、保守谨慎、责任感强。
做事有条理,兢兢业业,奉公守法,尊重权威和规章制度;有明确规则的活动。
✓敢于冒险,喜欢竞争,精力充沛,个性积极,喜欢快节奏的生活,善于沟通协调。
✓性格友善、对人慷慨、乐于助人,容易与人相处。
喜欢倾听和关心别人,能够敏锐察觉别人的感受。
1.2职业能力工作中责任感强,喜欢从事与帮助他人有关或与人合作的工作,希望能在工作中不断结交新的朋友,在帮助别人中体会到自己对社会和他人的价值。
经营工作总结(共10篇)

经营工作总结第1篇屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个工作总结。
一、即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。
接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。
当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
二、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的.就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
经营十二条心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除经营十二条心得体会篇一:学习稻盛和夫的经营十二条心得学习稻盛和夫经营十二条心得20XX年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习,首先我感谢公司韩总给予这次培训机会,让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼,其次姚老师的精彩的讲演让我震憾,本次学习让我收获颇,无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化!一、稻盛的哲学经营体系相关知识:1、体系共分实学和哲学两大部分,其中实学(格物拓展经营)分为阿米巴经营和会计七原则两部分;哲学(知政提高心性)分为经营哲学和人生哲学两部分,其中经营哲学中分经营十二条和六项精进,人生哲学分为人生、工作的结果=思维方式x努力x能力和判断事物的基准-作为人.何为正确;2、经营的要则有以下三点:1)付出不亚于任何人的努力;2)管理会计;3)哲学共有;3、人活着的目的和意义在于:磨练灵魂,走的时候比来的时候要高尚那么一点点4、稻盛的经营特色:把不可能变为可能的经营,以全体员工的物质和精神两方面的幸福为目的;5、稻盛的经典名言:经营就是把哲学变成数字;6、稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋;7、稻盛的思想是从人心灵打开,正好切入人的复杂心理,强调以心为本的经营,心是指员工的心;8、团队的特征:有的价值观,心在一起的叫团队;9、团伙的特征:利益至上;10、以管理为方法的企业,目的是控制员工的行为,通过动作标准来守住底线;11、以经营为方法的企业,目的是引导思想,通过责任标准来提升工作的上限,教育员工产品质量如人品远比动作标准教育来的真实可行;12、人要懂得感恩,让员工感到幸福,须建立责任标准、使命感,人要有正确的价值观;13、愿望的四个维度:高度、热度、深度、大小程度14、目标刻在石头上,计划写在沙滩上;15、稻盛对员工、股东、客户的排序为1、员工;2、客户;3、股东,他认为只有员工幸福,满意度高时才会提供优质的服务于客户,才回有利润回馈股东;16、对幸福的理解:稻盛认为内心的平静就是幸福,身心一致;17、人的本质判断基准:1、真我(真善美);2、本我(个人得失);18、果灵法师名言:因上努力,果上随缘;19、至诚的含义:不欺人、不自欺;20、稻盛哲学中最喜欢的语句:美好的心灵;21、经营十二条内容第1条:明确事业的目的意义第2条:设立具体的目标第3条:胸中怀有强烈的愿望第4条:付出不亚于任何人的努力第5条:销售最大化、经费最小化?第6条:定价即经营第7条:经营取决于坚强的意志第8条:燃烧的斗魂第9条:临事有勇第10条:不断从事创造性的工作第11条:以关怀之心、诚实处事第12条:保持乐观向上的态度――其中前六条是我理解为是企业经营的方针政策下条款,后六条是企业经营者必须具备的素质能力二、对经营十二条理解:第1条:明确事业的目的意义――树立光明正大的符合大义名分的崇高的事业目的*为自己很辛苦,为他人很幸福(真言尚人名言)*使命:就是找到这辈子要用你的命去完成的一件事稻盛熟长通过京瓷经营目的演变感受到了作为经营者要从内心深处了解员工的愿望,而以次作为企业经营的真正目的,“经营者必须为员工的物质和精神两方面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。
《管理十诫》读书心得
《管理十诫》是一本关于管理的经典之作,包含了丰富的管理思想和智慧。
唐纳德·基奥根据自己一生的管理经验,总结了一系列企业家和管理者最容易跌入的商业陷阱,归纳出十条管理法则,每一条都值得我们深入思考和践行。
第一诫是不愿冒任何风险。
“管理学之父”彼得·德鲁克指出“管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险,从而确保公司未来的永续经营”。
第二诫是思维僵化,我行我素。
灵活变通本身并不是一种美德,也不是那些畏畏缩缩者的盾牌,好让他们推诿扯皮而不做决断。
实际上,灵活变通也是达尔文“适者生存”理论的核心理念。
做人要灵活变通,适应环境。
第三诫是把自己完全孤立封闭起来。
从办公桌上看世界的角度是非常危险的,这种做法会限制信息的流通和团队的合作,只有加强沟通和协作才能提高管理效率。
第四诫是犯了错误,拒不承认,目空一切。
这种态度不仅不利于问题的解决,还会破坏团队的信任和合作精神。
因此,如果你想栽跟头的话,那就当个爱摆谱的狂傲性领导吧。
第五诫是只求发展,漠视商业道德。
这种做法会损害企业的声誉和形象,只有遵守商业道德才能长久发展。
我们要提高警惕,不要染上沽名钓誉的社会通病,也不要越过社会法治和道德的底线。
第六诫是不用心思考,对该做的事情一知半解。
这种态度会导致管理的失误和质量下降,只有用心思考才能提高管理的精准度和效率。
不花时间去思考是愚蠢至极的做法,有时候还会很危险。
第七诫是自己不去把握,完全信赖专家。
这种做法会限制自身的发展和能力的提升,只有通过自己的实践和学习才能不断提高自己的管理能力。
统计数字只能告诉我们那些不可重现的历史,那些对自己权威地位不确信的领导人会召集外部专家和顾问来附和已经达成的决定。
如果你认同某项新的商业计划,那么他就是你的孩子,你要因此负起责任。
到了紧要关头,你却不愿承担责任,而是把职权移交给某位外部专家的话,那么你推行的商业计划也不可能取得成功。
第八诫是行政作风盛行,团队臃肿。
(经营管理)谈经营之神
(经营管理)谈经营之神谈经营之神陈庭远:各位听众朋友,大家好!我是陈庭远,今天非常高兴为大家请到陈安之研究机构的总裁,同时也是亚洲第一名成功学的权威——陈安之陈老师来跟我们分享“经营之神”松下幸之助的成功秘诀。
我们都知道陈老师也是国内畅销书的作者,他的著作包括有《自己就是一座宝藏》、《超级成功学》——那这本书同时也是1996年金池塘非常文学类畅销排行榜冠军,到目前为止这本已经畅销了18万本以上。
另外还着有《成功心法全集》——特别值得一提的是,这本《成功心法》是陈安之老师研究成功学的心得,以及浓缩了两千本以上成功书籍的智能精华,是想要成功的人必须拥有的书籍。
另外还著作了一系列的新书,包括《如何成功致富》、《超级成功宝盒》、《超级成功新法》、《超级成功法则》、《超级NAC心理学》、《超级推销学》、《超级制胜行销学》、《超级快速致富秘诀》及刚刚出版的《孙子兵法超级成功学》等,而且每本书都非常非常畅销,真的是非常非常了不起!那么先请陈安之陈老师跟大家打个招呼。
陈老师!你好!陈安之:陈庭远,你好!各位听众,大家好!我是陈安之,很高兴再次有机会跟大家分享成功的秘诀和成功的经验。
陈庭远:我们都知道松下幸之助是日本最伟大的企业家,那我想请教陈老师为什么想出一本有关于“经营之神”松下的有声书呢?陈安之:事实上理由很简单,因为在我个人研究成功学的路途当中,从十七岁到现在三十二岁,应该有十五年时间了,不止十三年了,你刚刚把我的年龄降了一点点。
在研究的人士当中,我们必须研究世界各国的成功人士,当我第一次看到幸之助的书籍的时候给我相当大的震撼。
我觉得松下的观念实在是把我一棒敲醒了,他让我了解到一个人为什么会成功,为什么会失败。
我陆陆续续读过松下的书籍大概超过一百本以上。
那各式各样的松下书籍给我很大的启示,有的书籍谈到松下的奋斗史,有的书籍谈到松下的经营理念,有的书籍分享了松下的领导秘诀,有的书籍谈到松下如何培育人才。
当我读了这么多书籍以后,我发现市场上缺少一本专门把松下所有书籍完全包容在一本书籍里的书——所以我一个人看一百多本才有办法了解这么多的人和事,这是通过慢慢的拼揍、浓缩得来的。
优秀经营管理者的条件.doc
优秀经营管理者的条件优秀经营管理者的条件强将手下无弱兵,要想企业做的好,关键是要有好领导。
那么什么样的者才是好领导呢?看一下判断优秀管理者的十大标准吧!判断优秀管理者的标准1.不满足于现状,但不脱离现实优秀管理者不满足于当前的业绩,他们都有比拟高远的目标和追求。
他们不满足于现状,但决不会脱离现实,他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。
他们非常清楚自己的将来会是怎样,而怎样才是他们想象中的将来。
具有这样特征的管理者往往具有充分的工作激-情并有持之以恒的工作动力。
判断优秀管理者的标准2.处事冷静,但不优柔寡断优秀管理者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。
优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地说明自己的观点。
具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比拟妥当的处理,同时又有利于形成良好的人际关系。
判断优秀管理者的标准3.做事认真,但不事事求“完美” 优秀管理者深知经商和科研不一样。
科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。
优秀管理者做事非常认真仔细,但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美),什么事情“差不多就行”(到达根本标准)。
具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”,并且能比一般人更容易创造出价值。
判断优秀管理者的标准4.关注细节,但不拘泥于小节优秀管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。
他们善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。
优秀管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分拘泥于小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。
具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。
判断优秀管理者的标准5.协商安排工作,绝少发号施令管理者不是发号施令的“监工”。
一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他(她)的个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“权利”。
2024年稻盛和夫的经营哲学读后感_1
稻盛和夫的经营哲学读后感稻盛和夫的经营哲学读后感1谈到企业经营,哲学不可或缺,为此经营者必须提升自己的心性。
一般,人们并不认为哲学以及人生观有多么重要,但正是哲学决定了经营和事业的成败。
想把公司搞好,让员工幸福,先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界,稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条,称之为“经营十二条”。
首先,是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。
”为什么要办这个企业,这个企业存在的理由到底在哪里,当然有各种各样的情况,必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。
事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为好,换句话说必须树立光明正大的经营目的。
要让全体员工拼命工作,大义名分是必不可少的。
第二,设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有”。
用具体的数字明确地表述目标,不光是销售额,包括利润都要建立明确的目标,并用数字具体地表示出来,而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是要分解到各个部门的详细资料。
每位员工努力完成任务,各个部门就能达成目标,公司整体目标也自然达成。
但是稻盛和夫并不主张建立长期目标,任何未来经营状况的不确定性,长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。
第三,胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。
稻盛和夫相信境由心造,心中蓝图就必能实现,换句话说,无论如何也要达成目标这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在。
第四,付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。
稻盛和夫认为成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。
迄今为止,大企业的成长发展史,他们都是从小事业开始的,点滴积累,不断创新,踏实努力,坚持不懈才有后来的辉煌。
一开始就想抓大商机,想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住,长不了。
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本文阐述了一个人从20岁——50岁不同阶段的人生特征,并总结了人生舞台上
立于不败之地的8个必要条件,现摘录下来与大家共勉。
8个必要条件:
1、一心想成为成功者;
2、确定具体的目标;
3、重点突击、集中能力;
4、积极主动;
5、坚持不懈;
6、保持旺盛的激情;
7、要有超前眼光;
8、善于利用时间
20岁——50岁的不同阶段(变化的20岁、竞争的30岁、成熟的40岁、秋暮的50岁)
一、变化的20岁
20岁时期的特征:
1、从学校毕业,开始踏入社会。
2、不久后,就将到25岁。所谓的青春期成长也告一段落,有些人已经乱了步调,生活开
始变化。这时期渐渐到了应该考虑如何维护、增进健康的时候了。此外,如果在这一时期交
朋友不慎,为此把一生都改变了。有许多年轻人为了一时冲动而结婚,结果造成一场悲剧。
3、由独身到结婚,开始过两个人的生活。然后生下孩子,这一时期正是一生中变化最大的
时候。这时,无论聊什么,婚姻都是最主要的话题。
4、这个时期是被雇用的时候,如果在这个阶段表现突出,显现自己的长处,求得一个好的
工作,同时得到周围人的认同,这一点十分重要。
5、有些人想要工作,但却很不如意。于是觉得“总该有适合我的工作吧!”然而,最好就
在20岁时期就决定好自己的方向,这时即使想要改变,还来得及。若是到了30岁以后,
要改变却很难了。
6、到了20岁期的后半期,工作上应该有一些小小的成就,公司里的职员也该有所升职了。
7、25岁时,看起来年轻的人和看来衰老的人之间的差距,大概有三四岁。而在能力方面,
有可能差了两三倍。
8、人的一生中,据说有3次中止读书习惯的时候,这3次几乎都集中在20岁到30岁之
间:一是学校毕业后,
二是结婚,三是就业
当然,我们要想办法不要中断读书的习惯,踏入社会,1个月至少要读3本实用书,1年就
有36本,10年就有360本,这是为30岁后打基础,结婚后,渐渐就和学生时代的朋友,
知己疏远了,这时必须重建以后长远人生中的人际关系。
20岁时期应做的事
在20岁时期,该拥有什么,必须要明确。20岁的代表颜色是青——绿,这时,你最好树
立以下的个人形象:
1、 纯真;
2、 不怕失败;
3、 热忱;
4、 敢批评,不怕生;
5、 适度自傲;
6、 懂礼貌,知礼节;
7、 学习认真;
8、 值得信赖;
9、 工作上没有大的失误;
10、 时时要有进步。
二、竞争的30岁
30岁时期的特征
到了这一阶段,如果还没有决定好出路,那就很成问题了。到了30岁,对于自己选择的道
路,应该毫不犹豫地大步迈进才对。
1、 这时候是展现领导才华的时候,必须要能够引导部下发挥100%的能力,今后的发展、
就看有多少人帮忙,并且因此产生很大的区别。
2、 这时是由负责阶层向管理阶层晋升的时期。职位的差别越来越大。如果迷迷糊糊地混
日子,这时可能是同学的部下,或是还得听命于年纪小的人,不过,如果从现在开始可能勉
强还来得及。
3、 有人会因为不胜任工作而被迫离职,这时也是换工作的时期。男人一生中有3次选择,
然而,究竟该做出怎样的决定,却是非常重要的。如果以为“反正有3次机会,我可以等
到下次再决定”,那么到了时候,后悔也来不及了。35岁时,看来年轻和看来衰老的人之
间的差距已经扩大到8岁。而能力则扩大至3——5倍。
4、 在20岁时期努力充电的人,这时会飞快地爬升,而如果30岁时期忽略为40岁充电,
很快就追悔莫及了。若能保持20岁读书的习惯,1月看3本,那么踏入社会10年后已经
看了360本书了。
30岁时期应做的事
30岁时期的形象呈橘色——红色,代表季节是春天——初夏
1、 这时,如何兼顾家庭和事业非常地重要,如果家庭至上,则工作方面肯定不会尽力,
而导致工作的失误,若是只关心事业不顾家庭,那么就很容易引起家庭危机,出现离婚、第
三者等情况。
2、 20岁时期的那种新婚气氛,在这时已经不适用了,30岁时期必须学会把生活分成10
份,事业7份,家庭3份。
3、 有人会给你忠告,而有人只会将你带坏,有人会引导你走向成功,而有人却只会让你
失败。所以,在30岁时期,择友是个十分重要的问题。有许多人事业遭到失败或是家庭不
和就是因为交了不该交的朋友。择友时应该选择志同道合的人,能够在生活和工作中给予你
帮助。
4、 在性生活方面,与20岁不同,必须以不妨碍工作效率为原则。一个成功者之所以精力
充沛,热情旺盛,是因为将能量分配得恰倒好处。
5、 要注意将自己的特长显现出来,并且让周围所有的人都知道,让自己成为能给予别人
莫大帮助的人。
30岁时期,应该注意以下的个人形象:
1、 受到部下信赖;
2、 做事有魄力;
3、 做事踏实,谦和;
4、 人家都愿意找你帮忙;
5、 社会生活严谨;
6、 在判断、决策、执行方面表现优异;
7、 头脑灵活;
8、 以实力作为晋升的基础;
9、 树立一种“学者”的形象。
三、成熟的40岁
40岁时期的特征:
1、 男人的长相就是自己的履历表。林肯曾说过:“过了40岁,男人就要为自己的长相负
责。”
2、 40岁时期的话题是健康与疾病。因此即使是没有什么毛病也还是常到医院检查一下。
3、 40岁时期疾病是个大问题。同时,也有许多人因为太过于自信而失败。此外,还有一
些原本心无旁骛,狂热工作的人,突然觉得:“这样的生活好吗?”而环顾四周,正有许多
好玩的东西向他招手,于是陷入赌博、女色等陷阱,由此毁了一生。
4、 40岁时期是为子女教育花费最多的时期,但是过了这段时期,以后的家累将越来越轻。
5、 顺利发展的人,事业已经取得了较大的成就。以往的努力,在这时有了结果。但少壮
不努力的人,这种时期就只能徒生伤悲了。
6、 无可避免地感到体能的衰退,特别是到了48岁以后,人体功能渐渐出现问题,而逐渐
进入更年期,情绪也会越来越差,越来越暴躁。
7、 看来年轻和看来衰老的人之间的差距已有12岁,身心老化的人,不会再有什么成绩,
能力相差5倍以上,这时候已无法迎头赶上,能够保持现状就很不错了。
8、 40岁时期的代表色是黄色——茶色,代表季节是夏季到初秋,这时正是人生的收获的
阶段。
40岁时期的生活方式
1、 人到40岁,不仅要为自己的长相负责,也要为自己的穿着、仪表负责。若到了40岁,
衣衫不整、说格调低俗的话,是很难得到认同的。
2、 40岁时期是家累最重的时候,但千万别因此怨怨不平,如果连这种责任都抱怨是没法
担当大任的。
3、 若过了40岁,还把钱花在烟、酒、赌博上,搞得穷困不堪的话,是不会有什么前途的。
4、 这时应该由于人生阅历丰富而变得沉稳、威严。
5、 此时应勤学不辍,最好再多学点知识,掌握一两门外语。
6、 工作上要求有正确的判断力,但人到40岁,却常常优柔寡断,犹豫不决。
7、 此时也需要一种调适力,如果调适力良好的话,将会更加受到别人的信任与认同。
8、 如果此时不勤用脑,不勤锻炼的话,身体和思维将会逐渐老化。60岁后,身体会变得
如何,就看你4、50岁时如何运动你的头脑及身体了。
9、 到了这个年纪,什么事情都快要告一段落了,要特别注意不要因一时疏忽而触犯法律
或是规章,以落个“晚节不保”。
四、秋暮的50岁
50岁时期的特征
1、 50岁时期的代表颜色是茶色——灰色,代表季节是中秋到晚秋。
2、 此时的话题主要是健康,死亡以及子女问题和养老金等。
3、 不论成就高低,暂时都到了结算的时候,是得、是失、是盈、是亏,总是几家欢喜几
家愁。
4、 55岁时,看来年轻与看来衰老的人之间的差距已有14岁,而能力的差距,则无法估
量了。在公司中担任重职的人,将会越来越活跃,也将有一个充实的晚年,而以前就没有尽
力的人,此时就再也无法弥补此间的差距了。
5、 养儿育女的奋斗,到此算是告了一段落。今后,可以开始过自己的生活。然而,此时
离婚的人很多,特别是许多为了丈夫、子女牺牲了数十年心血和青春的太太们在这时签下了
离婚书。
6、 对于男人而言,58岁是一个界限,在这之后,体力与精力将急遽衰退。
50岁时应注意的事
1、 最重要的是要注意健康。老化虽不可避免,但尽量保持健康总是好的。
2、 由于此时的注意力越来越不能集中,做事时一定要谨慎、塌实、小心。
3、 此时人将会越来越顽固,特别要注意接纳别人的意见,不要让年轻人不敢接近你。
4、 试着和更多的人接触,以充分保持你的活力。
5、 别只顾发牢骚,老是抱怨会使你的身体越来越差。
6、 应该知道世上没有什么甜言蜜语。如果贪得无厌,就会失去辨别真假的能力。
7、 应该为自己的晚年作好打算,以度过以后无聊的漫长生涯。
8、 保持心情的平静、舒畅,因为据专家研究,50岁时期的自杀率非常高 。