中国移动网络管理现状及发展思路课件
中国移动互联网发展年鉴ppt

案例一
案例二
案例三
成功创业案例介绍
中国移动互联网未来展望
05
随着5G网络技术的不断完善,预计未来中国将全面实现5G网络覆盖,提供更高速、低延迟的网络服务。
5G网络建设
技术发展展望
人工智能技术将成为未来移动互联网发展的重要支撑,从智能语音交互到智能推荐等应用场景都将得到广泛应用。
人工智能技术
中国移动互联网风险投资与创业
04
风险投资状况
国家和地方政府出台了一系列扶持移动互联网创业的政策,包括财政补贴、税收优惠、创业培训等。
创业政策
移动互联网创业环境相对宽松,政策鼓励创新,行业法规不断完善。
创业环境
政府和互联网行业协会等组织为移动互联网创业者提供融资、法律、人力资源等方面的支持。
创业服务
xx年xx月xx日
中国移动互联网发展年鉴ppt
目录
contents
中国移动互联网概述中国移动互联网基础设施中国移动互联网应用中国移动互联网风险投资与创业中国移动互联网未来展望中国移动互联网的国际合作与竞争
中国移动互联网概述
01
定义
移动互联网是一种通过移动终端(如手机、平板电脑等)接入互联网并使用各种在线服务的技术。
信息安全挑战
中国移动互联网的国际合作与竞争
06
总结词
国际合作不断深化,呈现多元化和全方位的合作格局。
详细描述
中国与多个国家和地区在移动互联网领域建立了广泛的合作关系,共同推进技术研发、标准制定、市场拓展等方面的工作。国际合作不仅涉及大型互联网企业,还涉及到众多中小企业和创新型企业。
国际合作现状与趋势
滴滴出行
中国最大的移动出行平台之一,提供网约车、顺风车、拼车、出租车等多种出行服务。
中国移动全网产品管理机制及相关措施建议-PPT课件

2、涉及较大新功能或基于产品的新业务开发,及投资或平台建设改动大等情况:
遵循需求管理-开发管理流程进行,并形成《产品优化改进建议可行性报告》,必要时应 提出规范修订需求并组织开发、试点等工作
管理流程
管理流程 验收机制
决策机制 决策机制
互动机制
需求库
专家库
建立验收机制,把控产品关键环节
关键点
(20)
商用决策
(23)
收集需求(每月5日) 健康度评估(每季度) 评测/修订规范(2个月 内) 产品功能优化/退出
需求收集汇总
优化建议
(24)
更新规范
(25)
优化落实
退出管理
管理流程
验收机制
决策机制
互动机制
需求库
专家库
新产品需求:建立专家评审制度和部门决策机制
需 求 管 理
开 发 管 理 产 品 试 点
试商用 范围
试商用 组织 试商用 总结
试 商 用
产 品 优 化
管理流程
验收机制
决策机制
互动机制
需求库
专家库
现有产品优化需求管理:加强产品健康度评估
需 求 管 理 开 发 管 理 产 品 试 点 试 商 用
现有产品 需求优化
— 建立省公司需求上报、专家组评估、需求落实流程。
— 外部调研与内部分析相结合。由外部第三方定期开展跟踪调研,并 由内部专家组对优化建议进行评估。主要聚焦在
一、拟定产 品设计书
产品设计书
1、需求分析 2、功能设计建议
3、实现方式评估
4、目标市场分析 5、市场预测等
二、专家评 审
建立一套评估标准
1、与生产能力的匹配性 2、产品功能的竞争力 3、政策法规符合性 4、市场规模、经济和社会效益 5、营销及服务难度 6、业务运营质量可控性 7、商务模式合理性
网管功能与现状培训课件(PPT 73张)

概述---TD-LTE网络架构
TD-LTE是一种准4G技术,3GPP从网络标准演进的角度将LTE定义为 EPS(Evolved Packet System) TD-LTE为TDD模式的EPS系统,分为无线接入网(E-UTRAN)和核 心网(EPC)两部分
TD-LTE网络架构特点
扁平化:eNodeB替代原有的RNCNodeB结构
无线网优平台
资源管理 参数管理 频率管理 性能管理 MR分析 DT/CQT
信令监测系统
协议解析 信令跟踪 呼叫跟踪 CDR合成 信令关联 统计分析
数据网管系统
告警监控 配置管理 拓扑管理 局数据管理 统计分析 智能巡检 互联网拨测 大客户管理
传输网管系统
告警监控 资源管理 电路调度 拓扑管理 统计分析 智能巡检
管理能力
对所有网络设备、业务系统、动环设备进行实时、全面的集中监控
实现网络资源的集中调度,网络数据的远程配置和自动核查 实现核心网元巡检任务的自动执行 通过自动拨测、路测、信令监测掌握客户感知的业务质量 进行网络运行分析和优化(无线网、核心网) 实现各类运维管理和生产任务的集中指挥调度
创建域Leabharlann 开通域保障域基础域
注:对标数据样本来自北京、广东、浙江、陕西四省,以及美国、英国等国家的四个主流运营商,对标时 间为2010年6月。
10
现状与差距分析 — 网元管理范围
内容和应用平台、客户侧网络、终端是管理的薄弱点或缺失点
专业 无线蜂窝网(GSM/TD) 无线WLAN 有线接入网 核心网(CS/PS) 核心网IMS 传送网 承载网(CMNet/IP专网) 业务平台 动力环境 应急资源与备品备件 内容和应用平台 客户侧网络 终端
中国移动互联网业务发展思路

趋势5:开放架构决定未来
移动互联网从业务侧、终端侧和网络侧都趋于开放,开放深度决定生态系统 的规模,从而决定开放平台的未来
互联网企业
终端设备商
Facebook开放社交图谱能力后,实现飞 速发展,一举超过MySpace
率先提出能力开放政策,提供短信SDK、语
中国电信 音、传真、彩信API
无论是互联网企业、终端企业还是运营商,都在开放其核心能力(终端能力、社交 能力、网络能力)打造平台型的产业生态,增加客户对该平台的依赖
中国移动在打造平台时,是围绕终端能力进行应用开发的,这使得客户依赖的不是 中国移动而是终端,未来应当更多的开放管道能力,结合管道能力创造出更多应用
趋势4:电子商务变现价值
电子商务回到商务本质,网络只是工具,具有传统商务能力的业务更具有发 展优势和盈利能力,本地商务蓬勃发展
单位:万
Groupon主要提供本地商户优惠活动,2010年营收7.6亿美元,比2009年翻了23倍; 业务和运营团队从09年的30多个城市拓展到了565个城市;其成功之处在于线下商务 与线上的紧密结合,线下拓展线上优惠,线上支付线下消费
3.构建一站式移动生活平台
围绕核心业务主线,建设能力开放平台,融合现有业务,整合丰富应用, 从而构建一站式移动生活平台,提升个人客户生活服务份额。
一站式移动生活平台
用户入口 渠道平台 应用/内容
能力平台
数字消费子平台:整合音乐、游 戏、应用等虚拟消费品,让客户 享受精神生活并创造收入,它适 合互联网化运营
(如GetJar)
应用/内容 自有业务及应用
中国移动网络结构介绍PPT课件

20.05.2020
-
3
内容提纲
一. 课程介绍 二. 移动通信网的基本结构 三. IP网络结构与现状
20.05.2020
-
4
一、移动话音网的基本结构
信令网
信令网完成MAP信令、TUP信令、ISUP信令等信令消 息的路由选择和传输
话务网
网络结构可分为三级:大区汇接局、省级汇接局、基本 业务区;
20.05.2020
-
10
网元的功能③
BSC(Base Station Centre):基站控制器
无线信道管理 BSC与BTS之间的信令交互 对呼叫控制的支持 小区配置数据管理 与MSC之间是A接口
BTS(Base Transceiver Station):基站收发信机
空中接口,无线信号的调制和解调 与BSC之间是Abis接口 无线信道管理 操作维护功能 信令协议功能
20.05.2020
-
8
网元的功能①
MSC(Mobile Service Switching Centre):移动业 务交换中心
完成呼叫建立、控制、终止;选择路由 无线资源的管理、移动性管理 控制MS的位置更新和越区切换 计费功能
VLR(Visitor Location Register):拜访位置寄存器
AUC(Authentication Centre):鉴权中心
防止非法用户接入GSM系统 存储鉴权信息和加密密钥(KI) 为每个用户提供鉴权三位组以鉴别用户身份的合法性 三位组包括:RAND(Random Number)、SRES(Signed
Response)、Kc(Ciphering Key)
综合网络基础知识之五 中国移动网络结构介绍
中国移动互联网产业发展趋势分析(PPT45页

9
17 20
单位:亿美元,以2007年5月25日股价为例
5
在全球范围内,价值将从传统电信行业向互联网行业转移
西欧市场互联网和电信运营商收入规模,2006-2012 亿美元,百分比 2006年 100% = 3,685 互联网 2 运营商保持优势,但互 联网企业仍然分得更大 的份额 移动电信 2012预测 100% = 互联网
4,100 9
51
固线电信 移动电信
40Leabharlann 52两种可能 的发展情况
互联网
20
固线电信
46
互联网企业重新定义行 业,替代趋势明显 2006
移动电信
49
固线电信
32
资料来源:PricewaterhouseCoopers LLP, IDC, Gartner, ITU, Credit Swiss, Data stream, Yankee, Data monitor, Jupiter, IVW, Kagen, 麦肯锡分析
综合信息驱动的理性加 感性需求
2010 2015
话务量运营
融合转型(全业务)
差异化整合运营
17
移动增值业务的内容将极大丰富,推动移动互联网发展
,2007.06
●
中国与其他国家或地区互联网普及率比较
100% 80% 60% 40% 20% 0% 全球 冰岛 欧洲 美国 日本 韩国 俄罗斯 中国 印度 17.6% 39.8% 19.5% 12.3% 3.7% 86.3% 69.9% 67.1% 66.5%
,2007.06
2
中国互联网产业收入规模持续高速增长,盈利模式趋向多样化
中国互联网产业经济前景广阔,收入规模持续增长
中国移动新兴市场发展思路和举措

中国移动新兴市场发展思路和举措摘要:一、中国移动在新兴市场的发展现状二、中国移动在新兴市场的战略定位三、中国移动在新兴市场的业务发展策略四、中国移动在新兴市场的市场营销策略五、中国移动在新兴市场的未来发展方向正文:正文一、中国移动在新兴市场的发展现状中国移动作为全球最大的移动通信运营商,一直将新兴市场作为公司业务发展的重要方向。
在新兴市场中,中国移动通过不断提高服务质量、加强品牌宣传和优化产品结构等方式,逐步增强市场竞争力,取得了良好的市场业绩。
二、中国移动在新兴市场的战略定位中国移动在新兴市场的战略定位主要集中在以下几个方面:一是以满足新兴市场消费者需求为导向,提供高品质的通信服务;二是以推动新兴市场经济发展为目标,发挥中国移动的技术和资源优势;三是以实现中国移动全球化布局为愿景,助力新兴市场国家和地区信息化建设。
三、中国移动在新兴市场的业务发展策略1.技术创新:中国移动积极投入新兴市场国家的技术创新,推动5G、物联网、大数据等前沿技术在新兴市场的应用和发展,为新兴市场提供领先的通信技术解决方案。
2.产品创新:中国移动针对新兴市场消费者的特点,推出定制化的产品和套餐,满足不同消费者群体的需求。
3.渠道拓展:中国移动在新兴市场加强渠道建设,通过与当地合作伙伴的合作,拓展销售和服务网络,提高市场覆盖率。
4.本地化运营:中国移动在新兴市场注重本地化运营,通过招聘当地员工、建立本地化团队等方式,提高企业在当地市场的知名度和美誉度。
四、中国移动在新兴市场的市场营销策略1.品牌推广:中国移动在新兴市场加大品牌宣传力度,通过各类媒体和活动,提升中国移动品牌在新兴市场的知名度和影响力。
2.客户关系管理:中国移动注重加强与新兴市场客户的关系管理,提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
3.市场细分:中国移动针对新兴市场不同客户群体,进行市场细分,制定差异化的市场策略,提高市场占有率。
五、中国移动在新兴市场的未来发展方向1.深入挖掘新兴市场潜力:中国移动将继续关注新兴市场的发展动态,深入挖掘新兴市场的潜力,扩大业务规模。
移动通信业务管理现状与管理知识发展趋势(PPT 40页)

Anytime and Anywhere
Anything PDA
TV is a gateway in IT Society
关于无所不在的网络
学习
人与人的通信
工
人与机器通信
生
作
人与物的通信
活
物与物的通信
娱乐
关注物联网和云计算的出现!
机对机/传感器网
在IPv6平台上的大量传感器和电子标签
RFID FeliCa与手机相结合、大致形成了六大服务领域
9.1
14.1 13.1 12.6 9.1
9.7
8.8
5.2
9.1 4.55
7.3
14.6
13.9 12.6
11.511.711.4
9.1 10 10.1 9.810.510.9
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
非语音业务所占的比例
(%)
35
32.3
30.1
30
25
23.5
21.1
20
15
10
5
0
NTT DoCoMo SK Telecom China Mobile Vodafone (Europe)
SK telecom:2007Q1 / NTT DoCoMo:2007Q1 / China Mobile:2006 Vodafone(Europe):2007Q1,Germany,Italy,Spain,UK
创新B-B-C 商业模式
• 向客户的客户延伸,提供移动客户关系管理 • 主要应用:银行与金融部门应用,打假短信服务等
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Stakeholder & External Relations Management
Research & Development, Technology Acquisition
Disaster Recovery, Security & Fraud Management
Enterprise Quality Management, Process & IT Planning & ArchitectureMBຫໍສະໝຸດ as acte k-
r
u
p
Province Noc
M Ba ast ck er -
up
Province Noc
M Ba ast ck er -
up
31
Province Noc
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M Ba ast ck er -
up
Province Noc
M Ba ast ck er -
up
Local OMC
GSM
的展现
进行网管的试点
99
00
01
02
03 (年)
2019 年10月1日
4
网管建设现状
集团公司已经先后投产专业网管系统 11项(厂商自带网 管系统除外)
2019 年10月1日
5
网管建设现状-省公司层面
各省公司陆续建设完成了话务网网管二期改造、 传送网网管等项目
2019 年10月1日
6
主要内容
中国移动网管发展的现状 发展的整体思路 取得的效果 问题探讨和经验交流
Strategy & Commit
Infrastructure Lifecycle Management
Product Lifecycle Management
Customer
Operations
Operations Support & Readiness
Fulfillment Assurance
Marketing & Offer Management
中国移动网络管理现状 及发展思路
2019 年10月1日
1
主要内容
中国移动网络管理的现状 发展的整体思路 取得的效果 问题探讨和经验交流
2019 年10月1日
2
维护模式的整体变化
National Management Center
MB
as ac
te k-
r
u
p
11
National Management Center
2019 年10月1日
7
中国移动网管系统建设的基本原则
1. 面向运维体制改革,坚持集中化的基本原则,按照两
级模式开展各专业的网管系统建设,各地市原则上不 建各本地网络管理系统。
2. 建立统一的网管标准技术体系,重视网管技术规范的
指导作用。
3. 坚持“实用化,高质量,低成本”,长远规划,分步
实施,网管系统的建设逐步面向网络,面向业务,逐 步提高网管系统的支撑能力。
Network Data Management
Network Element Management Processes Physical Resource and Information Technology
Information System
Strategy, Infrastructure & Product
Elemen t Manag em ent
Tom=>eTom
Customer
Customer Interface Management Processes
Sales
Order Handling
Problem Handling
Customer QoS
Management
Customer Care Processes
Supply Chain Development & Management
Resource Management & Operations (Application, Computing and Network)
Supplier/Partner Relationship Management
eTom=>NGoss
Invoicing and
Collections
Service Planning and Development
Service Configuration
Service Problem Management
Service Quality Management
Service Development and Operations Processes
Customer Relationship Management
Billing
Service Development & Management
Service Management & Operations
Resource Development & Management (Application, Computing and Network)
Rating and Discounting
Network Planning and Development
Network Provisioning
Network Inventory Management
Network Maintenance &
Restoration
Network and Systems Management Processes
4. 坚持各专业网管系统的建设统筹规划,先专业后综合
充分利用已有投资,合理分配资源,保证网管系统可 持续发展。
5. 在网管系统建设的同时,逐步优化已有运维管理流程,
将各项工作逐步规范化、流程化,电子化。
2019 年10月1日
8
借鉴国际研究成果 TMN=>Tom B us ines s Manag ement Service Managem ent Netwo rk Managem ent
2019 年10月1日
Local OMC
300
GSM/GP RS/IN
SDH/ DWDM
IP
3
中国移动网管发展的历程
阶段 3
阶段 4:按照整体发展规划 实施整合
跨专业的告警集中监控、资源整合
阶段 2
面对中国移动专业网络情况 建设各专业网管系统
阶段1
完成 GSM 网管的建设工作, 实现网管数据的采集,报表
Enterprise Management
Strategic & Enterprise Planning
Brand Management, Market Research & Advertising
Financial & Asset Management
Human Resources Management