百事可乐广告案例分析
百事可乐广告分析

百事可乐广告分析1、品牌名称:百事可乐2、作品分析:伴着动听而舒缓的音乐,小男孩迈着急匆匆的脚步走来,这是一个外国小城镇,小男孩来到一个投币饮料机面前,抬头仰望那个跟他相比巨大的投币饮料机,想了一下便开始投币,他取出一罐可口可乐,放在地上,然后又投币取出一罐可口可乐……这位这个小男孩那么喜欢喝可口可乐吗?,第一次放在地上是因为手里拿不了吗?可是,他取出的第二罐还是放在地上,难道他还要,他能拿得了吗?可是,小男孩却小心翼翼的把脚放在两罐可口可乐上面,他要干什么呢?小男孩站到上面接着投币,而这次他却按下了百事的标志,一罐百事可乐滚了出来,小男孩拿起百事可乐,走下可口可乐头也不回的走了……画面中自始至终就只有小男孩一个人,也没有华丽的背景。
但是,广告很有创新的在开始设置了悬念,让观众以为小男孩喜欢的是可口可乐,而最后情节一转变,观众发现小男孩喜欢的其实是百事可乐。
前后的对比让观众立马感觉到百事受消费者的欢迎程度,潜意识的使观众的消费观转向百事可乐。
可谓是一则成功的广告。
3、心得体会:广告创意是广告人对广告创作对象所进行的创造性的思维活动,是通过想象、组合和创作,对广告主题、内容和表现形式所进行的观念的新颖性文化构想,创造性的意念或系统,使广告对象的潜在现实属性升华社会公众所能感受的具象。
百事广告创意定位:年轻、活泼、时代。
百事可乐则以崭新的姿态挑战可口可乐,一次有一次冲击可口可乐的霸主地位。
百事可乐针对不同的地区,制定不同的广告策略,广告创意新颖,没有重复性,让人一目了然,并且运用了大量的科技。
并以独特的视觉感受吸引大众的眼光,尤其是年轻人。
我们常用“酒香不怕巷子深”来描述那时的情景。
就是说,只要产品好,我不用自己去宣传,自然有人来买我的酒,即使我住在一个很偏僻的胡同里。
但是,今天生产技术有了很大的提高,生产酒变得更容易了,生产酒的的厂家也增加了许多,竞争日趋激烈。
有这么多种酒,消费者就不能闻着酒香去找酒了,而只能根据广告来了解产品了。
重聚的温暖——赏析百事可乐《17把乐带回家》2017广告微电影

《17 把乐带回家》,讲述的是一个 再次团聚的故事,故事的 IP 来自《家有 儿女》。虽然剧本和代言人的影响力是 重要的参考因素,但文明公司思考更多 的是如何借助内容帮助品牌产生更多的 化学反应。该剧讲述了两个离异家庭结 合后发生在父母和三个孩子间的各种有 趣故事,这部剧不仅影响了年轻一代 90 后,还引发了他们父母的共鸣。可以说,
“把乐带回家”“谁是你的菜”“加 你加年味”等众所周知的广告,都出自 上海文明广告公司。2017 年的《17 把乐 带回家》的主要创作团队依然是文明广 告公司的两位创始人谢建文和骆耀明先 生。关于“文明”,创始人骆耀明曾在 采访时强调为服务的品牌讲一个更棒的 故事是他们一直信奉的理念。创始人谢 建文也曾表示,数字时代的好广告,就 是用原创的品牌内容讲好品牌故事。而 《把乐带回家》系列微电影广告真正做 到了在新年到来全家团聚之时为大众讲 述了一个又一个打动人心的故事。
浅谈广告定位策略——以百事可乐为例

本科生毕业论文(大自考)论文题目浅谈广告定位策略——以百事可乐为例作者姓名尚颖专业名称公关关系指导教师李忠权老师准考证号:************/ ************2012年11月12 日目录一、广告定位的内涵和发展 (3)(一)、广告定位的内涵 (3)(二)、广告定位的发展 (2)P阶段 (2)2.形象广告阶段 (2)3.广告定位阶段 (2)4.系统形象广告定位 (3)二、广告定位策略的具体内容 (3)(一)市场定位策略 (3)(二)产品定位策略 (3)(三)观念定位策略 (4)(四)、企业形象定位策略 (5)(五)品牌定位策略 (5)三、广告定位策划的作用 (5)(一)、赋予产品以竞争对手不具备的优势 (5)(二)、它是说服消费者购买的关键 (6)(三)、正确的定位有利于商品识别 (6)(四)、帮助产品占据一个有利的地位 (7)四、总结 (7)参考文献: (7)致谢: (7)浅谈广告定位策略——以百事可乐为例[摘要]:众所周知,在日益激烈的市场竞争中,广告已成为产品进入市场以及维持市场的必备手段。
然而,现实中并非所有的广告都能如愿以偿。
据调查,许多企业尽管投入大量的广告费,但效果甚微;而有的企业花较少的费用却赢得了市场。
究其原因,这与产品的广告定位有着直接关系。
广告定位策略是广告定位策划的核心,定位的正确与否直接影响策划的成败。
本论文主要研究广告定位的基本理论,包括其内涵、理论发展等问题。
并结合百事可乐这个案例,从市场定位策略、产品定位策略、观念定位策略、企业形象定位策略和品牌定位策略这五个方面剖析广告定位策略的重要性和应用性。
并通过对其理论的研究,总结出一些关于广告定位的方法来帮助企业更好的给产品广告进行定位,强化广告效果,从而减少广告费用支出,提高经济效益,提高企业竞争力。
[关键字]广告定位策略一、广告定位的内涵和发展(一)、广告定位的内涵所谓广告定位,就是在广告信息传播过程中,企业通过突出商品符合目标消费群体需要的个性特点,确定商品的基本品位及其在竞争中的方位,并在消费者心目中确定一个位置,促使目标受众选购该产品的稳固印象。
百事可乐微电影营销案例分析

2、文化传播功能
作为一个外来企业在贺岁微电 影中,很好地将我国传统文化、 民族文化和自身企业品牌文化 融合。 例如:在2016年初,《把乐带 回家之猴王世家》既实现了广 告的经济功能,促进了社会的 消费发展,又实现了广告的文 化功能,促进了我国优秀传统 文化的传承。影响范围从中国 本土拓展到了世界华人圈,向 世人展示了百事的情怀。
- 3 -刘昊然饰演的年纪最小的宇航员,带着飞行员爷爷留下来的 徽章,一起上了太空,也实现了从小到大的梦想。在“年轻一 代”中,很多肩负着祖辈对自己的期望以及自身梦想,一路前 行。故事将这一群体,内心追求梦想的不懈和实现后的喜悦。 通过镜头展现在人们眼前,符合消费者的内心写照,引发其共 鸣。让消费者在众多可供选择的产品中,百事可乐增加了“好 感”这一砝码。
前
1、独家印记H5 2、设置淘宝关键词 3、做任务,领金币 4、微博转发,二次传 播。带话题#摘星人# 分享身边励志的追梦 人,参与抽奖活动。 利用了与我有关,让 人们愿意去分享故事。
中
1、电影海报文案
2、借势除夕,扩大宣
传。在除夕,百事中国
官微活动是带话题
#2019把乐带回家#,并
且艾特你最想祝福的人,
三、SWOT分析及SO、WO战略选择
四、与可口可乐公司优势对比及应对策略
百事可乐
1、产品类别丰富、经营范围 广。涉及软饮料运动用品、快 餐以及食品等 2、独特的音乐推销和名人广 告效应,广告策略往往别出心 裁 3、百事可乐最大消费群体为 年轻一代,据相关调查机构显 示,百事可乐已成为中国年轻 人最喜爱的软饮料之一。
二、品牌理念
“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度,寓意是对年轻 人来说,机会和理想是无限的,他们可以尽情地遐想和追求。 为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文 化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、 布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝 克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏perfume等一 大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使 百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人 们尤其是青年人的理解和接受。 百事文化不仅是企业的,也是社会的,它深刻地通过其产品的推 销影响着一大批人,反过来又推动企业按照这种文化的定位不断 创新,得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
对百事可乐的广告分析

对百事可乐的广告分析企业名称:百事公司,世界领先的饮料和休闲食品公司,百事公司是世界上最成功饮食产业之一,在全球 200多个国家和地区拥有14万雇员,为全球第四大食品。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay)公司合并,组成了百事公司。
,企业理念:盼望无穷”,提倡年青人积极进取的生涯态度,寓意是对年青人来说,机遇和幻想有着无穷多的空间,他们可以纵情地遐想和寻求。
企业定位:从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐;并且选择合适的品牌代言人,邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人,把品牌人格化形象,通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
1994年,百事投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——有史以来最大手笔的广告运动。
把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中。
音乐体育双剑合璧,同时这一攻势集中而明确,都围绕着“新的一代”而展开,从而使百事公司在全球市场的竞争领先地位基于其三大可持续的优势。
强大的、有实力的品牌强大的创新能力和多样化产品的开发能力强有力的营销体系产品名称:百事可乐产品广告:1898年清爽、可口,百事可乐。
1903年提神、爽心、增进消化。
1905年可口之饮料。
1906年天然饮料——百事可乐。
1907年百事可乐:可口、健康。
1909年百事可乐:使你才气焕发。
1910年喝百事可乐,让你心满意足。
1923年这就是健康:百事可乐品尝百事,你将喜欢它。
1928年百事可乐,激励你的士气。
1932年一样的价格,双倍的享受。
1939年一样的价,双倍的量。
1940年百事可乐是属于你的饮料。
1943年令人诱惑的口味。
1945年百事可乐:更多、更好。
1949年口味最好、花钱更少。
1950年量多、活力更多。
1953年清新、爽口。
1958年爱社交,喝百事喝百事,增友谊。
1959年百事可乐令你心旷神怡。
百事可乐案例剖析

百事可乐案例剖析标题:百事可乐案例剖析关键字:百事可乐消费者传播沟通多元化的品牌策略目前,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外,还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
国际著名的调查机构尼尔森(ACNIELSEN)公司在2000年的调查结果表明,百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。
就产品组合的宽度而言,百事的产品组合远比可口可乐要丰富。
可口可乐公司的经营非常单纯,仅仅从事饮料业。
而百事公司除了软饮料外,还涉足运动用品、快餐以及食品等。
特别要指出的是,2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。
与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的Gatorade品牌,并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额。
尽管就市场规模而言,非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语,但其成长速度却是后者的3倍。
百事并购贵格后,在中国的销售战略并没有改变,但业务范围扩大了,品牌资源扩大了。
百事在原来碳酸饮料的基础上将会很好地整合果汁和运动饮料,在时机成熟的时候,还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料,如茶饮料、纯净水等,让中国的消费者有更多的选择。
传播策略整合营销传播(IMC)的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的、统一的、集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系。
百事可乐的整合营销传播就是把公共关系、广告宣传、人员推销、营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰。
名人广告众所周知,百事可乐的广告策略往往别出心裁。
在与老对手可口可乐的百年交锋中,百事可乐广告常有好戏出台,使可口可乐备感压力。
其中,百事可乐运用的名人广告,是它的一个重要传播手段。
1983年,百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔。
杰克逊签订了一个合约,以500万美元的惊人价格聘请这位明星为“百事巨星”,并连续制作了以迈克尔。
百事可乐营销案例分析
广告的作用就日常消费品而言广告营销应当成为一种长期行为,同时,针对不同的淡、旺季还要住重点集中投放;设法利用一切可以利用的广告营销方式吸引目标消费群体,增大收众群体消费意识;保持广告营销的连续性与一致性;四、注意媒体宣传的多样性;各抓期广告营销在活动内的连续性及与主体广告内容的一致性;自身营销广告的独特性,与对手形成鲜明反比及不同。
广告使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。
使他们知道这个产品是什么以及有什么用,使他们在心态上倾向于买这个产品。
最后,促成他们的购买行动广告的目标是改变消费者脑中的印象,使其倾向于购买某个产品。
单凭一个广告就能使一位对产品完全无知的潜在顾客,转变为购买行动,这样的例子非常少见。
对于广告成效的测量,可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个阶段,而使购买商品的概率随之增加一、传递信息,沟通产需广告的最基本功能就是认识功能。
通过广告,能帮助消费者认识和了解各种商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内容,从而起到传递信息,沟通产销的作用。
俗话说,货好还得宣传巧。
但在现实生活中,还有一些企业对广告的作用不十分明了,认为做广告花费大,得不偿失。
因此,他们宁可天南海北、火车轮船、辛辛苦苦到处推销,也不愿做广告。
实践证明,广告在传递经济信息方面,是最迅速、最节省、最有效的手段之一。
好的产品借助于现代化科学手段的广告,其所发挥的作用不知比人力要高多少倍。
二、激发需求,增加销售一则好的广告,能起到诱导消费者的兴趣和感情,引起消费者购买该商品的欲望,直至促进消费者的购买行动。
曾有这样一个事例:某国烟草公司派了一名推销员去海湾旅游区推销该公司的“皇冠牌”香烟,但该地区香烟市场已被其他公司的牌子所占领,该推销员苦思无计,在偶然间受到了“禁止吸烟”牌子的启发,他就别出心裁地制作了多幅大型广告牌,广告牌上写上“禁止吸烟”的大字,并在其下方加上一行字:“‘皇冠牌’也不例外”。
百事可乐换标志案例分析
3、向媒体赠送旧包装与新包装产品
上图是百事可乐发给一些媒体的媒体包,里面有三箱百事可 乐,不同的外包装代表了百事可乐标志的进化道路,左边是 1898年到1950年的,右边是1962年到1998年,中间就是将 要推出的新包装。
七、 百事可乐换标后发展趋势
在此形势下,谁率先进行创新,发布新的主张和形象谁就有可 能占尽先机,以此引发消费者对两乐的重新审视,这种做法将引起 消费群的重新分配和倒戈。
一、百事公司简介
百事公司是世界上最成功的消费品公司之一, 在全球200多个国家和地区拥有14万雇员,2004年 销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮料公 司。百事公司包括的饮料品牌:“百事可乐”、 “七喜”、“美年达”、“激浪” 、“亚洲”、 “北冰洋”、“天府” 、 “佳得乐”系列、“都 乐”系列等。其中百事可乐以其独特的幽默与智慧、 挑战与拼搏、求索与超越、传承与创新的魅力,已 经为越来越多的年轻人和消费者所喜爱。
而“年轻蓝百事”抓住对方的“传统红可口”不能轻易创新的弱 点进行创新和攻击。在仿照可口可乐公司的基础上对自身的标志 进行创新,同时在改造中充分突出自身的特色,标志主要以蓝色 为主,蕴藏着无限奥秘,给人以无际的遐想。蓝色代表了青春活 力、积极人生的个性,尤为重要的是,标志中间用白色线条勾画 的笑脸,给人们带来积极向上、朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴 望无限,乃至突破渴望的信念。
三、百事可乐新标志简介
百事公司经过第11次换标志,于2008年第四季发布 了他们的全新标志,百事笑脸。这是继百事2002年改 版之后最新的一次更新。
百事可乐的新标志是把旧标志中的均匀的白色曲线 带转变为一个笑脸,给人们带来积极向上、朝气蓬勃的 风貌和追求时尚、渴望无限,乃至突破渴望的信念。并 且中央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度。百事 可乐(Pepsi)是“满脸微笑”,轻怡可乐(Diet Pepsi)是“露齿浅笑”,而百事极度(Pepsi Max) 则是“开怀大笑”.
百事可乐的网络营销案例分析
百事可乐的网络营销案例分析网络发展到现在已经是无孔不入,我们这些站长们在网络上进行自己的各项活动:吃、喝、玩、乐一样都不能少。
有些人有可能会质疑说:并不是每一样产品都需要做网络推广,网络销售的,因为他们本身就是大品牌,销售网络和影响力已经占据了所有的市场,那么呆呆不同意这个观点,呆呆认为:再牛的品牌也得进行网络营销。
这样的观点是在前天喝可乐的时候忽然想到,无论在大街小巷的超市,小卖铺等都能买到可乐,他们是采用什么样的营销方略让那么多人都喜欢并且去购买呢?下面呆呆就以百事可乐为例和大家一起分享下大品牌是否需要网络营销。
在我们的生活中可乐已经是离不开的生活用品,拥有百年历史的可口可乐,品牌一直是它最重要的资产,而百事可乐多年来与之的竞争,也让人们不禁佩服百事的董事们的毅力和勇气,百事可乐如何与这个世界品牌巨头来平分天下呢?除了传统的营销模式的比拼以外,个人感觉百事可以的网络营销方略比可口可乐做的要有速度和创意。
在09年的时候百事可乐数字营销总监蒋军说,在之后会增加数字营销方面的投入,他这个数字营销不仅包括传统电视媒体,移动媒体,更重要的是网络媒体,特别是在门户网站上的营销垂直比例肯定会上升,也是从此开启了百事可乐了网络营销的大手笔。
首先百事可乐抓住了世界杯的机会,大大的营销了自己一把。
除了在传统的数字媒体上会增加投入,在门户网站、网络视频网站、电子商务网站品牌效应等的投入会非常大,门户加垂直的比例会上升。
在2000年4月,百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点,如的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站,例如、美国棒球联盟等。
同年百事可乐将饮料消费的网络推广推到了一个高峰期。
有了推广方案和思路,广告本身的创意是最为重要的,百事可乐在这做起来特别的创意联盟。
网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种"酷"的感觉。
在2000年这一年间,便有拉丁王子瑞奇。
百事可乐“把乐带回家”微博营销案例分析
百事可乐“把乐带回家”微博营销案例分析花记小铺案例背景:传播项目——“百事——把乐带回家”微博活动;传播时间——2012.1.5—2012.2.5(春节前期);传播范围——全国;传播目的——利用新春这一特殊节点,结合趣味性的活动,提升用户对品牌的偏好度,带动品牌销量提升。
运作机制:活动概述:“把乐带回家”营销活动的传播切入点在于抓住春节这一传统节日契机和用户在春节中会相互祝福的传统习俗,活动利用精准技术抓取目标人群进行相关互联网广告投放。
其中微博传播在这次营销活动中扮演了重要作用。
百事可乐借助了当下最热门的“新浪微博”作为扩散平台,进行“百事可乐——把乐带回家,新春送祝福”活动推广,百事可乐利用官方微博鼓励微博用户送出新春祝福并转发相关微博,与好友、家人一同分享新春的祝福与喜悦,从而提升用户偏好度,带动其销售。
相关微博:百事可乐:每年春节回家都是大包小包带回家,给老妈的围巾、老爸的毛衣、弟弟的压岁钱… …今年过节你要“把__带回家”? 1)拍张照片,分享你的回家故事2)@百事可乐。
我们每天选出有趣的粉丝带回家的“快乐”并送出限量百事罐U 盘或#把乐带回家2013#明星亲笔签名照!活动截止2月5日18点 /zYP4bCk(配图、视频)奖励机制:限量百事罐U盘明星亲笔签名照等受众反馈:参与人群分析:通过参与用户的地域显示、标签显示(例如80后、90后、时尚、护肤、美食等词语)进行抽样调查、判断,发现参与APP活动的大部分为学生、工作人群,年龄分布为20—35岁左右;参与用户的地域主要以江浙沪为主,同时也有北京、成都、广州等的用户参与,覆盖面较广。
相关反馈:本次活动共有超过5万人次参与,并且相关讨论话题数达到了6万多次,相关微博转发数达到了6900多次,活动取得了很好的用户反响。
成功要素:1. 结合春节、回家这两大热点话题,容易引起微博用户的共鸣。
2. 带有大量情亲元素,传播正能量易获得社会支持。
3. 明星及其他微博大V的参与提升了活动的影响力。
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3.5
3 2.5ห้องสมุดไป่ตู้
2
可口可乐
1.5
百事可乐
1
0.5
0
自此开启了百事可乐的音乐之旅
寒江雪落
广告评判标准
优秀的广告
表述流畅 程度—清 楚表达广 告主的意
图
创意角度 来—具有 创造力, 能够吸引
受众
实际效果 来—促进 销售或品 牌认知
系列广告 文案还需 系列性包 装,力求 形式相对
统一
观看此广告的人
以杰克逊的流行歌曲为配乐的一组广告系列片,这组百事广告迅速 成为娱乐事件,各大电视台争相购买播放权。 后来的统计结果表明,有97%的美国人看过这组广告片12次以上。 百事可乐在那段时间的影响力达到了登峰造极。
1990年与 可口可乐 平分市场
1997年超 可口可乐
名人做产 品代言
1984年 销量
直线上升
1940年 首创佳绩
20世纪50 年代
销量直逼 可口可乐
至今
巨大的 广告投
入
新一代的选择
1. 广告背景 2. 广告调查及研究 3. 广告的策划 4.广告的实施及效果评估.监控 5.其他促销策略的配合情况
60年代的“婴儿潮”
为百事创作了许多极富想像力的电视广告。
如“鲨鱼”“太空船”等等,这些广告,
针对战后高峰期出生的美国青年要独一帜
的消费方式,独特的消费品鲜明地和老一
代划清界限的叛逆心理,提出“新一代” 的消费品味及生活方式。同时,在1984年 百可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛 巨星麦克尔・杰克逊拍摄广告片。
改变百事可乐的经典广告 ---新一代的选择
公司
百事可乐广告分析
徽标
李红改 2013年11月
公司
徽标
百事可乐广告案例分析
-----百事“新一代的选 择”
百事的成功离不开广告
1890年 百事可乐
诞生
1923年 百事可乐
破产
1931年 百事可乐
被收购
Miscow奥运会的
赞助商和尤其是
1984年的迈克尔 杰克逊代言的新
一代的广告
广告主题 “Nickei Nickei”
发现问题
拟定可行性方案 选择行动方案
他们拿定主意喝 软饮料,
而不是果汁、
水或者牛奶
他们选择了
可乐,
而不是雪碧,
七喜 或者其他软饮
料。
开始从百事可乐
和可口可乐及其 他可乐中挑选
• 调查结果还发现:消费者认为百事可乐公 司是一家年轻的企业,具备新的思想,富 有朝气和创新精神是一个发展很快、赶超 第一的企业,不足之处是鲁莽甚至有点盛 气凌人
• 六十年代“婴儿 潮”渐渐成为社 会主流,人生观 和世界观渐渐型, 他们认为自己和 父辈存在深深的 代沟
和平年代的文化产业得以大力发展
• 和平年代的文化产 业得以大力发展, 梦露、猫王、迈克 杰克逊成为美国年 轻人的偶像。
• 娱乐体育明星可以 突显自己的年轻化 品牌形象
调查人员发现人们的购物过程
观看次数12次以上的人数
97%
其他 百事可乐
广告的巨大效果
这部广告片开播不到30天,百事可乐的售量就开始上升。从百事可乐的广 告攻势看,一直保持着咄咄逼人的进攻优势。同时这一攻势集中而明确, 都围绕着“新的一代”而展开,从而使广告的进攻具备极大杀伤力。 二战结束时可口可乐与百事可乐市场销售额之比是3.4:1到了1985 年,这一比例变为1.15:1
分析研究结果
• 恩里克决心重新启动60年代“百 事的一代”这一广告战略
广告策划全过程
广告目标
目标市场
广告主题
广告策略策划
扩大市场 乘胜追赶 可口可乐
年轻群体
百事可乐:新 一代的选择
1、广告定位 2、创意 3、媒介 4、费用
广告计划的实施 ——BBDO环球网络公司
• BBDO环球网络公司是世界排名第一最具创 意的广告公司。围绕这一主题为BBDO