编写项目建议书说明
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编写项目建议书说明
一、项目建议书的目的和作用
项目建议书是把项目的规划设想变为概略的投资建议。
编制项目建议书的目的是通过提出项目内容,国内资金渠道及偿还方式,或中外合作方式,产品的销售市场,主要原材料、公用设施、交通运输及协作配套情况等方面的具体设想建议和概略性介绍,供我国项目主管部门初步决策和审批立项。同时,对外国投资者来说,项目建议书可激发他们的投资相应,做出投资的初步决策。
项目建议书的作用:一是作为报批立项的依据,有助于减少项目选择的盲目性,把投资的项目纳入计划轨道。二是作为下一阶段可行性研究的依据,实际上它是对需要进行可行性研究的项目的建议。三是最为对外开展洽谈工作的依据;凡是对外洽谈的项目,都应是项目建议书批准后立项的项目。
二、编制项目建议书的工作方法和步骤:
编制项目建议书的工作方法和步骤,根据项目的性质和复杂程度而有不同。建议书的深度和广度并非千篇一律,但总的方面基本上是类同的。
编制项目建议书的工作方法是:
1、调查国家经济发展的长远规划和行业,地区规划;经济建设方针和技术经济政策;资源、公用设施、建设地点等建设条件。
2、收集国内外信息资料,包括市场和需求情况;综合技术经济指标;新技术、新设备;新工艺、新材料动态。
3、研究投资方案的最佳可能性,,进行多方案比较。所采用指标可选用本行业、本地区或现有项目的经验数据或平均值以及国家规定的综合性指标。
4、与国外投资者或贷款方进行初步洽谈,探讨双方意向的一致性。
编制项目建议书的步骤大体上分为五步:
1、项目单位根据国家和行业、地区规划,结合项目的拟建规模进行调查,收集基础材料。
2、了解国外投资者要求的条件,与国外投资者进行初步探讨性洽谈。
3、在取得必要资料的基础上进行方案比较研究。
4、落实推荐方案的各种主要条件和可能性,选出最佳方案。
5、编写项目建议书。
中外合资经营企业项目建议书的内容和要求
利用外资有多种方式,如中外合资经营、中外合作经营、外商独资以及补偿贸易等等,项目建议书的细节也不尽相同,现以中外合资经营项目为基本格式,其他投资方式可参照编写。
关于中外合资经营企业项目建议书的内容要求如下:
一、项目名称:合资企业名称、项目的主办单位和负责人、项目主管单位。
二、中外合作各方概况:
1、中方企业状况:名称、法定地址、法定代表姓名、职务、主管单位名称、企业历史、业务范围、生产经营规模、总投资、历年产量、利税;产品声誉及销售情况;厂址、面积、
公用设施、职工人数、技术力量、设备状况。
2、外国公司状况:公司名称、注册、国别,法定地址和法定代表姓名,职务,国籍、注册资本;业务范围,资金信誉情况,机构状况;产品,产量,产值,产品销售网。
三、兴办合资企业的理由和历史背景:
1、项目的重要性和必要性:从国内外技术、工艺、设备上的差距,产品更新换代和产品质量上的差距;节能和环境污染治理上的差距,国内外市场供需要求,销售渠道和需要利用国外资金等方面来阐明。
2、中外双方初步初步接触情况及双方意愿。
四、项目主要内容:
1、生产和经营的规模和范围:代表产品、产量、生产流程、项目的组成。
2、合资经营年限。
3、合资企业的地址,占地面积,建筑面积(新建、改建和扩建)。
4、合资企业机构及所需人员:董事会组成,组织机构及定员表(包括技术人员,管理人员和工人)。
5、投资方案:总投资额,注册资本和各方出资比例。
6、投资方式和资金来源:中外双方各自的投资方式及资金来源。
7、产品的技术性能及销售方向:产品技术性能,达到的水平,在国内外具有的竞争能力;国外市场状况,内销和外销的比例。
8、主要原材料、辅料、元器件及协作配套件的近期和远期的供应状况、用量和国内外来源的比例。
9、燃料、动力供应及运输条件:电力、给排水、各种气体、燃料供应和物料运输状况。
10、合资企业的发展设想:合营期内分阶段的产品品种、产量、产值的估算。
五、初步的技术、经济效益分析:
1、产品的性能和增值程度。
2、技术合理性和可实现性。
3、生产手段和改进程度,生产效率提高的程度。
4、能源和原材料的节约效果。
5、中外双方经济效益概算:内外销产量,成本、产值、总销产值,总成本,税利、净利润。
6、外汇平衡设想及估算。
7、社会、经济效益分析。
六、项目实施计划进度安排,如属一次规划分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。并有以下附件:
1、邀请外国厂商来华技术交流计划;
2、出国考察计划;
3、中外合作经营初步协议草案。
关于利用外国政府贷款项目建议书的内容要求
由于各种贷款的程序、招标采购方式各有差异,贷款的种类业不相同,所以项目建议书的具体内容相差甚远。现以双边政府贷款的中小型工业企业为例,提出基本格式。
一、二、1、2、3、三、四、1、2、3、五、六、七、1、2、3、八、1、2、3、4、5、九、